淺析建筑施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施的探討

1、    淺析建筑施工技術(shù)管理中優(yōu)化措施的探討    摘    要：隨著建筑業(yè)水平的不斷提高，建筑技術(shù)越來(lái)越精湛。無(wú)論是從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到施工結(jié)束，施工企業(yè)都需要建立大規(guī)模的施工技術(shù)管理體系，只有這樣才能進(jìn)一步提高施工管理水平。在做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)之上就是施工技術(shù)管理的主要目，結(jié)合其中工程的實(shí)踐，對(duì)整個(gè)工程的工作進(jìn)行整體控制，從而節(jié)約了成本，達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;優(yōu)化措施1  前言建筑項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和重要的工作，它包括許多的方面。因此，探討和分析施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題具有重要意義。施工技

2、術(shù)管理人員只有關(guān)注工作和研究中存在的問(wèn)題，才能最終認(rèn)清工作中存在問(wèn)題的根源，積極找出解決施工技術(shù)管理中問(wèn)題的對(duì)策，從而解決工作中存在的問(wèn)題，提高整個(gè)施工管理的水平和質(zhì)量。2  建筑施工技術(shù)中管理的現(xiàn)狀和優(yōu)化的必要性2.1  分析在建筑施工技術(shù)中管理的現(xiàn)狀當(dāng)前，在施工技術(shù)的管理過(guò)程當(dāng)中還存在著很多相關(guān)問(wèn)題，如：施工的單位對(duì)于施工的材料重視程度不高，因此，施工設(shè)備的監(jiān)督管理還不夠完善，致使許多的施工技術(shù)不能發(fā)揮出其在施工中的有效作用，使施工的質(zhì)量受到嚴(yán)重影響;許多材料的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn);在施工前，有關(guān)的施工企業(yè)在對(duì)施工技術(shù)處理時(shí)做的不夠全面，同時(shí)責(zé)任分工不明確，將導(dǎo)致了

3、在施工中的進(jìn)度與施工的質(zhì)量受到比較嚴(yán)重的影響。2.2  在建筑管理優(yōu)化當(dāng)中施工技術(shù)的必要性為了更好地提高施工質(zhì)量和效率，我們需要優(yōu)化施工技術(shù)管理，因?yàn)槭┕さ募夹g(shù)管理不僅關(guān)系著建筑的質(zhì)量，而且與項(xiàng)目在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)。施工中技術(shù)管理的最主要職能是應(yīng)用管理的手段對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中設(shè)備，材料，技術(shù)，人員等多方面進(jìn)行了有效的管理，監(jiān)督和提高施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而從根本上保證在國(guó)家的要求，施工的要求與客戶的要求前提下順利完成施工。然而，在施工的過(guò)程當(dāng)中，有許多不能避免的因素，如：施工的要求得不到滿足，延誤工期，施工的材料審查不嚴(yán)格等，最終將會(huì)影響到施工的效率與質(zhì)量。因此，施工技術(shù)的管理必

4、須從根本上進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系，并且?guī)椭私ㄔO(shè)工程提高了質(zhì)量，從而降低了成本。3  建筑中施工技術(shù)的管理所存在的問(wèn)題3.1  分析建筑中施工場(chǎng)地會(huì)受限土地的緊缺已成為城市的發(fā)展中一個(gè)重大難題。很多的城市建筑都是建在一個(gè)比較小的地方。這樣施工的辦法雖然可以節(jié)約空間，但是同時(shí)也給施工帶來(lái)了不小的困難。由于城市的用地是有限的，城市的地形也比較復(fù)雜，施工場(chǎng)地在小面積基礎(chǔ)施工中也受到限制。在施工的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該有效的利用施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地。在進(jìn)場(chǎng)安排當(dāng)中，應(yīng)該降低對(duì)于這些設(shè)備和材料的二次搬運(yùn)率，可以有效的避免不必要的損失，并且加大了成本。由于施工的場(chǎng)地是有限的，施工中的許多工

5、作較難進(jìn)行，給整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行帶來(lái)了諸多不便，也加大了對(duì)施工人員工作的要求。施工的人員應(yīng)有效利用其有限的資源，有效地完成施工中的內(nèi)容。3.2  施工技術(shù)管理在建筑中的體系不夠完善因?yàn)槲覈?guó)的建筑企業(yè)的規(guī)模有所不同，致使我國(guó)的建筑企業(yè)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不能達(dá)到平衡發(fā)展。我國(guó)很多的施工區(qū)域都實(shí)行分包的責(zé)任制，這并不利于建筑業(yè)在一定程度之上的統(tǒng)一管理。由于工程系統(tǒng)的管理復(fù)雜而且較龐大，在工程施工當(dāng)中的技術(shù)管理普遍都缺乏對(duì)其自身的約束力，最后造成了施工的結(jié)果往往不能滿足建筑的規(guī)范要求。當(dāng)前，施工中的技術(shù)管理大多是要以合同做為核心的，聯(lián)系分包商與施工單位之間的關(guān)系。這種管理與被管理的關(guān)系對(duì)于施

6、工技術(shù)管理極為不利，受分包商的資質(zhì)以及技術(shù)的影響比較大。分包單位的規(guī)模比較小，這樣會(huì)使施工過(guò)程當(dāng)中原材料采購(gòu)和儲(chǔ)存等方面做不到滿足設(shè)計(jì)規(guī)劃的需求，也影響了工程的進(jìn)度與質(zhì)量，從而導(dǎo)致了工程的總體成本不能得到控制，給工程的質(zhì)量安全留下隱患。3.3  分析缺少安全管理的意識(shí)施工中技術(shù)管理缺少安全的意識(shí)就是一些中小企業(yè)中都會(huì)存在的問(wèn)題。這些企業(yè)比較看重的是眼前的經(jīng)濟(jì)效益，也不太會(huì)注重管理的規(guī)章制度。有的時(shí)候，由于時(shí)間有限，施工中不符合相應(yīng)的操作規(guī)程或施工標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象比較常見(jiàn)，此外，專業(yè)工作的人員缺乏安全的意識(shí)，經(jīng)常還會(huì)導(dǎo)致非法的操作，如工作中不穿戴安全防護(hù)設(shè)備，也會(huì)留下比較大的安全隱患。4 &

7、#160;施工技術(shù)管理在建筑中的優(yōu)化措施與實(shí)施4.1  建筑施工技術(shù)管理制度的完善為了保證施工中擁有專業(yè)的技術(shù)管理人員組成，一個(gè)良好的完善體系，要從基礎(chǔ)入手，細(xì)化施工法的有關(guān)規(guī)定，明確各項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容和實(shí)施步驟，施工技術(shù)的管理應(yīng)該要以法律法規(guī)為依據(jù)，使體系的制定和施工中的實(shí)際情況緊密結(jié)合，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作，確保技術(shù)管理工作順利實(shí)施。4.2  施工中技術(shù)管理體系的優(yōu)化與完善施工中技術(shù)管理的實(shí)施對(duì)技術(shù)管理體系的完善與優(yōu)化更為重要。要切實(shí)考慮到不同分包商與承包商的實(shí)際水平，建立切實(shí)有效的技術(shù)管理的組織體系，將體系內(nèi)容落實(shí)到各級(jí)分包商，實(shí)行專人專崗，保證責(zé)任到人，注重人員安排

8、和部門(mén)協(xié)調(diào)，注重技術(shù)管理人員的定期培訓(xùn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。并在人員的匹配管理過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)檢人員和操作的人員、技術(shù)人員的職責(zé)，避免在施工的過(guò)程當(dāng)中職責(zé)劃分不清的問(wèn)題出現(xiàn)。為了保證管理人員在工作中有較高的積極性，必須要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)制定相關(guān)的崗位考核的制度，從而消除串崗、離崗的現(xiàn)象。4.3  加大施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度在施工中技術(shù)管理的實(shí)施當(dāng)中，必須非常重視技術(shù)管理的督查。施工單位應(yīng)成立技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，明確部門(mén)職責(zé)。建立施工技術(shù)管理的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)部門(mén)管理與單位技術(shù)管理體系的適應(yīng)性。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位和部門(mén)處以罰金，避免因施工技術(shù)不過(guò)關(guān)而造成的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。4.4  注重過(guò)程

9、當(dāng)中施工管理的優(yōu)化在具體的施工管理當(dāng)中，需要加大對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制，施工中的環(huán)節(jié)管理也要經(jīng)常對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與檢查，用科學(xué)有效的方法來(lái)制定施工技術(shù)中的方案，這樣就加強(qiáng)了建筑材料的質(zhì)量控制。也要按照制度管理各個(gè)方面的建設(shè)，加大施工技術(shù)的應(yīng)用，保證技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。4.5  加強(qiáng)對(duì)于地基的施工技術(shù)中有效的控制在基坑開(kāi)挖滿足地基的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之時(shí)，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的排水處理，使其滿足施工的要求?；A(chǔ)就是建筑物的根基，其地基的質(zhì)量影響到整個(gè)建筑物的安全，因此，必須加強(qiáng)對(duì)地基的技術(shù)管控。第一，進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖。開(kāi)挖基礎(chǔ)就是建筑基礎(chǔ)施工過(guò)程中的重要基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)中開(kāi)挖的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)施工圖自上而下來(lái)進(jìn)行開(kāi)挖，不允許隨意或過(guò)度挖掘，在基坑開(kāi)挖之時(shí)，應(yīng)該測(cè)量地基的密實(shí)度，以保證地基的壓實(shí)度滿足了施工的要求。其次，應(yīng)該進(jìn)行地基的填土，在開(kāi)挖之后應(yīng)該及時(shí)填土地基，填土之時(shí)應(yīng)該從高至低，從上到下逐層壓實(shí)全寬。在填土過(guò)程中，應(yīng)將原地面清理密實(shí)，最好分層填土，以提高地基的穩(wěn)定性。5  結(jié)語(yǔ)只有建設(shè)高效率與高質(zhì)量的建筑，才能夠促進(jìn)社會(huì)和建筑業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。目前，我國(guó)施工技術(shù)的管理還處于不斷探索與完善的階段，應(yīng)該采取相關(guān)的有效措施，并且逐一的克服其中的困