商綜樓工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、商綜樓工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 商綜樓工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 (一)關(guān)于建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的管理規(guī)定 為創(chuàng)建一流文明現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)制定如下衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理方法: 1.全部辦公室、電工房等必需有使用人員每天進(jìn)行清理、打掃,做到窗明幾凈,文明衛(wèi)生,無(wú)異味,無(wú)各種害蟲(chóng)等,各種工具、用具、生活用品必需按規(guī)定放置。對(duì)衛(wèi)生達(dá)不到要求的,將對(duì)使用人員共同懲罰。 2.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作面由各工種在施工中施工后進(jìn)行清理、清掃,做到"工完料盡"搞好"落手清"工作,檢查衛(wèi)生及"落手清"不合格時(shí),由當(dāng)時(shí)施工的工種負(fù)責(zé)并進(jìn)行懲罰。 3.廁所為一個(gè)衛(wèi)生區(qū),由專(zhuān)人負(fù)責(zé),任何時(shí)候檢

2、查不合格則對(duì)該工人進(jìn)行懲罰。 4.大門(mén)口地坪、宣傳欄前地坪為一個(gè)衛(wèi)生區(qū),由全部進(jìn)場(chǎng)外用工隊(duì)伍按每月輪值負(fù)責(zé),在任何時(shí)間不合格者都將進(jìn)行懲罰。 5.材料庫(kù)房門(mén)前由材料辦公室負(fù)責(zé),檢查不合格者將懲罰材料負(fù)責(zé)人。 6.由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)滅鼠藥、消毒水等,詳細(xì)由項(xiàng)目部專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期投藥及噴撒消毒水,廁所則由專(zhuān)人每天噴撒。 7.打掃衛(wèi)生時(shí)必需做到撒水清掃,不能塵土飛揚(yáng),室內(nèi)及室外地坪必需保持原混凝土表面不得有污物、泥土等。施工工作面和加工場(chǎng)地不得有鋪張材料現(xiàn)象,鋼管、扣件、模板、鋼筋上不能沾有混凝土,樓板上不能有建筑垃圾、混凝土及混凝土漿,各種安裝用設(shè)備、管件等不能沾有混凝土及雜物,凡違反以上者均視為不合格

3、。 8.項(xiàng)目將實(shí)行工序交接制度,交接前由上道工序負(fù)責(zé)工作面材料堆放保護(hù),工作面衛(wèi)生,"落手清"工作,并對(duì)其施工的成品,半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé),待雙方簽字后以上內(nèi)容將由下道工序負(fù)責(zé),因此下道工序必需在上道工序簽字前對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行徹底檢查以免責(zé)任不清,凡不進(jìn)行工序交接者將對(duì)兩道工序操作者及主管工特長(zhǎng)罰,造成不明責(zé)任的后果由下道工序擔(dān)當(dāng)(若下道工序無(wú)交接施工)。 (二)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度 1.嚴(yán)格根據(jù)施工總平面圖的規(guī)定搭建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)隨著工程進(jìn)展的不斷變化,須在總平面圖的掌握下進(jìn)行合理調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 3.施工現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)2.5m高彩鋼板,并在入口處設(shè)立標(biāo)牌,標(biāo)明承建單位及工程名稱,懸掛工程概況牌和各項(xiàng)規(guī)范化制度牌。 4.工人操作地點(diǎn)和四周必需清潔整齊,做到活完腳下清,樓板上的砂漿,混凝土要及進(jìn)清除,落地灰要回收分篩使用。 5.施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,工程四周四周應(yīng)保持清潔,要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,砂漿、混凝土要做到不灑、不漏、不剩。 6.實(shí)行場(chǎng)容管理