辦公樓裝飾裝修工程質量保證措施

1、辦公樓裝飾裝修工程質量保證措施 辦公樓裝飾裝修工程質量保證措施 辦公樓裝飾裝修工程質量保證措施提要：工程質量獎懲制度1、各專業(yè)班組及分包單位對工程質量認真負責，分期、分階段、分部位，達到預期質量目標的給予獎勵自 辦公樓裝飾裝修工程質量保證措施 要認真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關質量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定，以"三抓一保"（即抓人的質量、抓工作質量、服務質量、保工程質量）為質量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質量計劃、籌劃質量措施、安排質量活動、實現質量目標 第一節(jié)工程質量管理目標 工程質量必須符合建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范、建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準的規(guī)定

2、，工程質量"合格"。 第二節(jié)質量保證體系 1、質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質量過不了關，那以后將不堪設想，"質量第一，用戶至上"是我們對本工程的行動宗旨，不論工程大小始終把工程質量放在首位。我們對本工程的質量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質、爭樣板，讓用戶滿意，為了達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術措施及崗位責任制方面將繼續(xù)按照iso90029002標準質量體系中質量手冊，程序文件和作業(yè)指導書所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工，控制與運轉。 2、本工程將建立以項目經理

3、、項目技術負責人的領導控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質量管理三級質量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質量工程師責任制，對施工全過程工程質量進行監(jiān)控。形成一個橫向從安裝、裝飾及各分包項目；縱向從項目經理到作業(yè)班組的質量管理網絡。使質量保證體系延伸到各施工單位、公司內部各專業(yè)分公司，保證質量目標予以實現。建立高度靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心，負責搜集、傳遞質量信息，給決策機構對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構，調整施工部署，糾正質量偏差，確保優(yōu)良目標的實現。其質量保證體系圖見附圖。 3、進行質量意識教育，增強工人的職業(yè)責任感，樹立主人翁的態(tài)度，

4、提高企業(yè)素質，重點從三個方面做好這一工作： 提高職工專業(yè)技術水平，分別針對干部、技術人員、工人等各自不同的特點，進行重點、系統(tǒng)學習操作和工序管理。 以質量和工期為重點內容，組織好勞動競賽，在工程項目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質量的評比工作，使項目內部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。 4、全面推行標準化工作，把生產和施工過程中各項活動、技術要求、經營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設的優(yōu)質、高速、低消耗完成，重點從以下四個方面開展這項工作。 工程質量的檢查及驗收評定標準執(zhí)行gbj88新頒發(fā)國家標準和本公司的質量管理制度。 安全檢查評比標準執(zhí)行jgj5988，jgj46-

5、88，jgj80-91，jgj88-92新頒布"一標三規(guī)范"。 文明施工管理標準執(zhí)行本單位制定的文明施工管理檢查考核表。 第三節(jié)質量管理組織措施 1、施工前，應嚴格按照國家現行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程施工組織設計。認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度，全體員工進行質量意識教育，牢固樹立"質量是企業(yè)的生命"和為用戶服務"的思想。 2、按照iso9002體系運行文件的要求建立質量保證組織體系，設立專職質檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，并建立相應的臺帳，單位的領導要經常檢查質量保證體系的運轉情況。 3、要根據專業(yè)特點制定本工程的質量管理重點，

6、并成立qc小組，經常開展質量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。 4、建立各項質量管理制度，制定質量管理目標，切實實施質量管理責任制，項目經理對整個項目的質量負責，對本項目質量起宏觀控制作用，各工種工長對所負責的工種質量負責，各作業(yè)班組對各道工序質量負責，做到層層把關，層層落實。 5、建立質量管理擋案和質量管理的原始臺帳，對整個質量管理過程進行分析，總結經驗，吸取教訓。 6、做好技術交底和技術培訓工作，認真執(zhí)行質量"三檢制"，在自檢互檢的基礎下，進行專業(yè)交接檢查。 7、從施工準備到工程交付使用階段推行全面質量管理，嚴格按照pdca循環(huán)過程有關秩序開展管理小組活動。 a.找出問

7、題b.分析原因 c.找出主要影響因素d.擬定措施 e.認真執(zhí)行措施f.檢查效果 g總結經驗，納入標準h.處理遺留問題，轉入下期循環(huán) 8、根據對嚴重影響工程質量的關鍵特征，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則，在工期工序，材料加工，管道安裝三個環(huán)節(jié)設立管理小組。 第四節(jié)各種 辦公樓裝飾裝修工程質量保證措施提要：工程質量獎懲制度1、各專業(yè)班組及分包單位對工程質量認真負責，分期、分階段、分部位，達到預期質量目標的給予獎勵自質量管理制度 本項目將制定各種質量管理制度，如質量獎罰制度、三檢制、問題會診制等來促進項目的質量管理。 一、技術質量責任制 由項目經理和項目技術負責人對工程質量全面負責，班組要

8、保證分部分項工程質量，個人要保證操作面和工序質量，施工每一道工序，都要認真把關，以嚴格的工作紀律和處罰措施來保證施工質量。 二、原材料、構配件的試驗和檢測制度 1、對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。 2、所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向項目部提供合格的材質證明、出廠合格證和試驗報告。 3、對需要做復試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。 4、對進場的物資必須進行標識，按照已經經過檢驗、未經檢驗和經檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免勿用不合格的材料。 5、對不合格的物資，堅決要求不準進場

9、，同時要注明處理結果和材料去向。對不合格材料和處理，應建立臺帳。 三、質量崗位制度 嚴格執(zhí)行"三檢制度"，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質量檢查員不予核驗質量等級，不準進行下道工序施工。 四、質量預控制 1、認真進行圖紙會審，提前發(fā)現和糾正圖紙中的問題。 2、每個分部分項工程開始前，逐級進行技術交底。 3、對工程的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)從技術方面就制定出質量保證控制要點。 五、質量跟蹤檢查制 施工現場設專業(yè)質量檢查員，發(fā)現問題，及時指導操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，

10、達到以預防為主的目的。 六、樣板引路制度 在重要分部工程，特別是裝飾工程，大面積施工前要做出樣板，經甲乙、丙三方確認后，才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質量標準，做到心中有數。 七、質量評定程序 質量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質量責任問題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實際情況，本評定程序將會在管理中起到獨到的作用： 1、工序交接評定程序 無論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由各專業(yè)班組或分包單位、項目部會同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評定，才能保證整體完工后符合質量標準。 2、專業(yè)交接評定程序

11、牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位，只有各專業(yè)主管人經過核驗，認定每一專業(yè)的工作全部按質完成，進行會簽后才能進行下一個專業(yè)的施工。 3、工作面交接評定程序 由于工程由多家單位施工，幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產生質量破壞，責任卻難以分清。為解決這一問題，特建立的中間交接驗收程序。某一專業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作，由項目部主持進行上下兩道工序的交接，會簽認可后，下道工序分包單位開始施工并負責保護好上道工序的成品。 八、工程資料管理制度 為了充分滿足工程質量的可溯性，項目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內容和格式在質量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件，質量管理過程

12、中的行文，以及照片和實物資料供業(yè)主及其他各方調用。此方面的工作將由質量工程師總協調。 1、質量保證基礎資料，由各專業(yè)班組及分包單位負責填寫、整理、報項目部，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。 2、各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質安部將會同施工技術部定期對各專業(yè)班組及分包單位進行資料查驗。 3、分包單位質檢組，必須編制每周質量檢查計劃，并列出檢查標準的依據，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。 4、質量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照建筑安裝工程質量檢驗評定標準進行質量檢查、評定。 九、成品保護制度 1、加強成品保護工作，是保證交工質量的一項重要內容

13、。 2、各專業(yè)負責人在技術負責人的領導及和質量工程師的統(tǒng)一協調下研究細化成品保護的組織管理模式、有關的規(guī)章制度以及具體的保護方法方案，負責本專業(yè)的所屬勞務、分包單位的成品保護工作的監(jiān)督管理。 3、每日巡查過程中將成品的監(jiān)護當作一項重要的和主要的工作。 4、加強對職工的質量和成品保護教育，樹立工人的保護意識，使其在操作和搬運、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護。 5、除在施工現場加設標語外，在必須注意進行保護的成品處標寫醒目的警示，喚起來往人員注意。 6、對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。 十、工程質量獎懲制度 1、各專

14、業(yè)班組及分包單位對工程質量認真負責，分期、分階段、分部位，達到預期質量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 2、分項、分部工程質量，達不到預期目標，或經上級部門檢查工程質量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 3、進場材料把關嚴格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴格，給施工質量創(chuàng)造了良好的基礎，按雙方合同約定給予獎勵。 4、物資把關不嚴，使用不合格材料，給工程質量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。 5、不按圖施工，違章操作，造成返工的根據返工損失大小給予加倍處罰 六、沒有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔七、和你在一起只

15、是我不想給任何人機會。八、一個人總要走陌生的路，看陌生的風景，聽陌生的歌，然后在某個不經意的瞬間，你會發(fā)現，原本是費盡心機想要忘記的事情真的就那么忘記了。九、無論我們愛過還是就這樣錯過，我都會感謝你。因為遇見你，我才知道思念一個人的滋味；因為遇見你，我才知道感情真的不能勉強；因為遇見你，我才知道我的心不是真的死了；因為遇見你，我才知道我也能擁有美麗的記憶。所以，無論你怎么對待我，我都會用心去寬恕你的狠，用心去銘記你的好。十、愛情需要的是彼此互相的照顧，當我們心愛的人累了，我們不是坐在一邊不理，而是多陪對方談談心，對方需要什么的時候，自己盡量的滿足對方的需求，至少可以讓對方知道，在自己身邊的感覺

16、是如此的溫暖。十一、自從你出現後，我才知道原來有人愛是那麼的美好十二、有的人與人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花，卻注定只是匆匆而過。十三、有一些人，這一輩子都不會在一起，但是有一種感覺卻可以藏在心里守一輩子。十四、不要輕易說愛，許下的承諾就是欠下的債！十五、不管你是多么的愛對方，但千萬不可當第三者。細想，默然。因為知道，這樣的故事一開始便注定了結局，一開始就注定在這個故事里，很多人會受傷。離開的總是要離開，挽留不住，就像彼岸花，窮其一生，花葉仍是生生相錯。十六、什么叫快樂？就是掩飾自己的悲傷對每個人微笑。十七、愛情與視力無關，任你看得再怎么清楚，在愛里只有模糊。因為太聰明太理智

17、就沒有辦法戀愛，愛情根本是盲目的。十八、戀愛就像剪頭發(fā)，這種事情不到最后是不知道結果的，結果能否令每個人皆大歡喜，無人保障，但是一切都是自己的選擇。十九、因為愛過，所以慈悲：因為懂得，所以寬容。二十、那些隨風散落的微笑眼神，仿似落寞詩人的愛情詩句，一段一段，錯落成行。孤獨的鐘鳴徹夜悲鳴，那些如花容顏，終不敵過時間切割的頹敗，我們憂傷的仰望陽光，看流年未亡，年華盡耗。二十一、一個人一生可以愛上很多的人，等你獲得真正屬于你的幸福之后，你就會明白一起的傷痛其實是一種財富，它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。二十二、愛一個人，由天由人卻由不得自己。不由自主只因刻骨銘心，不離不棄只因無法代替?？偸切挠衅诖庞袩艋痍@珊處的望眼等待；總是情懷善待，才有心甘情愿地付出所有，習慣的依賴。也許你的世界一無所有，但在愛你人的心里，你就是全世界。珍惜一個深愛你的人，更要珍藏一顆為你融入生命的心。二十三、就在我以為一切都沒有改變只要我高興就可以重新扎入你的懷抱一輩子不出來的時候，其實一切都已經滄海桑田了，我像是一躲在殼里長眠的鸚鵡螺，等我探出頭來打量這個世界的時候，我原先居住的大海已經成為高不可攀的山脈，而我，是一塊僵死在山崖上的化石二十四、幸福，不是長生不老，不是大魚大肉，不是權傾朝野。幸福是每一個微小的生活愿望達成。當你想吃的時候有得吃，想被愛的時候有人來愛你。二十五