淺談醫(yī)院如何整合醫(yī)療資源

1、淺談醫(yī)院如何整合醫(yī)療資源所謂醫(yī)療資源整合，是指在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式條件下醫(yī)院采取行政調(diào)控手腕(歸并、調(diào)配等 ) ，對(duì)人材 ( 群體 ) 、技術(shù)和設(shè)備實(shí)施優(yōu)化重組，以達(dá)到建設(shè)和進(jìn)展?？萍夹g(shù)優(yōu)勢(shì)、知足醫(yī)療需求的目的。眾所周知，人材、技術(shù)和設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)展的三大要素。在充沛的醫(yī)療市場(chǎng)下，通過這三者的有機(jī)結(jié)合和彼此作用，能推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)展。如何發(fā)揮人材、技術(shù)和設(shè)備三者的最正確綜合效益，無疑是擺在醫(yī)院治理者眼前的重要課題。隨著科學(xué)技術(shù)的繁榮和進(jìn)展，醫(yī)學(xué)技術(shù)高科技含量明顯提高，為增進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)進(jìn)展、提高人們健康水平開辟了新局面。高素養(yǎng)的醫(yī)學(xué)人材隊(duì)伍不斷壯大，高性能的醫(yī)療設(shè)備推陳出新，高效勞的臨床診治技術(shù)飛速進(jìn)展，極

2、大地推動(dòng)了醫(yī)療水平進(jìn)步和醫(yī)學(xué)事業(yè)進(jìn)展。實(shí)踐證明，醫(yī)院在最大限度地知足醫(yī)療需求的同時(shí)，必需充分調(diào)動(dòng)人材的踴躍性，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備綜合效能。因此，醫(yī)院必需實(shí)施人材隊(duì)伍、專科技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備等優(yōu)化重組，發(fā)揮其最正確綜合效益?，此即實(shí)施醫(yī)療資源整合。1 現(xiàn)代醫(yī)院進(jìn)展的幾個(gè)特點(diǎn)11 臨床診療技術(shù)的科技含量明顯提高創(chuàng)新是現(xiàn)今科技進(jìn)展的主流，醫(yī)學(xué)科技尤其臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的進(jìn)展十分活躍。高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍不斷壯大，人材梯隊(duì)合理形成；高科技的診療技術(shù)“層出不窮”，技術(shù)參數(shù)日趨成熟；高效能的醫(yī)療設(shè)備接踵問世。性能指標(biāo)日漸完善。近幾十年來，隨著運(yùn)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、影像技術(shù)、分子生物學(xué)技術(shù)及材料技術(shù)的進(jìn)展和應(yīng)用，醫(yī)學(xué)

3、科技取得空前進(jìn)展，高科技含量大大提高。許多疾病的診治質(zhì)量專門是危重急癥的救治水平明顯提高。預(yù)防、醫(yī)療和保健綜合能力明顯增強(qiáng)。高科技臨床診療技術(shù)如基因診療技術(shù)、器官移植技術(shù)、腔鏡診治技術(shù)、微創(chuàng)外科診療技術(shù)、腫瘤的綜合醫(yī)治技術(shù)、激光技術(shù)和納米材料技術(shù)等的顯現(xiàn)，明顯提高了臨床診療技術(shù)的科技含量。為醫(yī)院實(shí)施醫(yī)療資源整合打下了基礎(chǔ)。12 特色醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展迅速，臨床分科愈來愈細(xì)醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步帶動(dòng)了學(xué)科的建設(shè)和進(jìn)展。高科技醫(yī)學(xué)人材是醫(yī)學(xué)科技進(jìn)展的關(guān)鍵，也是醫(yī)院建設(shè)與進(jìn)展的前提和基礎(chǔ)。人材隊(duì)伍的形成增進(jìn)新技術(shù)的產(chǎn)生。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)學(xué)科技進(jìn)展的支撐條件，高效有效技術(shù)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療水平進(jìn)展的中心內(nèi)容；醫(yī)療設(shè)備是提高醫(yī)療

4、水平的重要保障，高科技醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療技術(shù)形成特色和優(yōu)勢(shì)、增進(jìn)醫(yī)療技術(shù)跨越式進(jìn)展的重要條件。醫(yī)院全面建設(shè)計(jì)劃必需圍繞這3 個(gè)核心內(nèi)容制定和落實(shí)。通過一個(gè)時(shí)期的建設(shè)和進(jìn)展，當(dāng)某項(xiàng)技術(shù)或某個(gè)專業(yè)的規(guī)模達(dá)到必然程度( 舊體制已明顯制約其進(jìn)展) 時(shí)，醫(yī)院為維持其良好的進(jìn)展勢(shì)頭，往往因地制宜成立技術(shù)中心，乃至打破傳統(tǒng)的編制限制，設(shè)立特色?？?，其結(jié)果致使臨床分科愈來愈細(xì)。常見的有“病診療室”、“刀醫(yī)治科”、“診治中心” 等等。隨著這些特色技術(shù)不斷地縱深進(jìn)展，慢慢形成了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展新的框架和格局，客觀上為醫(yī)院實(shí)施臨床整合制造了條件。13 多學(xué)科開展技術(shù)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)愈來愈明顯學(xué)科進(jìn)展直接推動(dòng)了臨床診斷水平的提

5、高。基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)要緊在疑難病癥的病因、病理、病程進(jìn)展與轉(zhuǎn)歸的特點(diǎn)與規(guī)律等方面取得新沖破，為臨床診治提供科學(xué)的依據(jù)；臨床醫(yī)學(xué)要緊在疑難疾病的診斷技術(shù)、常見病和多發(fā)病的醫(yī)治途徑、危重急癥的救治水平等方面取得新進(jìn)展。這些高科技的診治技術(shù)具有科技含量高、技術(shù)效益好和有效性強(qiáng)等特點(diǎn)，但也有本錢高、選擇性強(qiáng)、配套技術(shù)環(huán)境和裝備要求高等不足。為了充分發(fā)揮這些技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，醫(yī)院必需開展多種形式的技術(shù)協(xié)作。如體部臟器惡性腫瘤患者，診斷進(jìn)程除臨床檢查外，還需要影像學(xué)、 分子生物學(xué)、 數(shù)字減影等多項(xiàng)技術(shù)支持，醫(yī)治進(jìn)程那么需要放化療、中西醫(yī)結(jié)合、 外科手術(shù)、x 一刀 ( 或一刀、超聲刀、氬氦刀、腔鏡和血管內(nèi)醫(yī)

6、治等微創(chuàng)技術(shù)) 的配合。隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和進(jìn)展，臨床技術(shù)合作的必要性日趨增強(qiáng)。協(xié)作范圍愈來愈廣，途徑愈來愈多。2 醫(yī)療資源整合的形式和內(nèi)窖醫(yī)院依照患者的醫(yī)療需求，結(jié)合實(shí)際情形進(jìn)展優(yōu)勢(shì)技術(shù)，實(shí)施醫(yī)療資源整合是十分重要和必要的。醫(yī)療資源整合的形式多種多樣，內(nèi)容包括豐碩。要緊類型有：(1) 設(shè)立技術(shù)協(xié)作組。編制體系不變，技術(shù)人員依照任務(wù)需要ii缶時(shí)合作完成醫(yī)療任務(wù)。這種整合形式在醫(yī)院開展特殊診療項(xiàng)目時(shí)比較常見，它偏重于實(shí)現(xiàn)“人盡其才”。如臨床上大器官移植或危急重癥的救治等常常采取這種形式。(2) 成立獨(dú)立?？?。醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)療需求，將與某項(xiàng)技術(shù)緊密相關(guān)的人員和設(shè)備集中治理和利用，成立臨床各類診療中

7、心。形成醫(yī)院技術(shù)特色。這種形式在人員、設(shè)備的治理和利用有明確的界定，這在前一種形的基礎(chǔ)上又保證了“物盡其用”。如腫瘤診斷與醫(yī)治、x一刀，一刀、超聲刀、氮刀和血管內(nèi)醫(yī)治等技術(shù)聯(lián)合成立腫瘤診療中心。 (3) 組建?？萍夹g(shù)中心。在前種形式的基礎(chǔ)上，醫(yī)院對(duì)人材隊(duì)伍、技術(shù)力最和醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行深層次謀劃和優(yōu)化，以科學(xué)的理念、合理的機(jī)制，使學(xué)術(shù)群體和先進(jìn)設(shè)備達(dá)到高層次的完美結(jié)合，形成實(shí)力超群的“專科中心”、“研究所”或“院中院”。這種整合形式的特點(diǎn)是全方位、深層次和多領(lǐng)域，它集中了前面兩種形式的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)了不足，整合成效最好，最能知足臨床的需要，也有利于提高醫(yī)療技術(shù)水平，推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)展。3 醫(yī)療資源整合對(duì)醫(yī)

8、院專科建設(shè)的作用第一，資源整合是醫(yī)療需求的最正確模式。隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，人民生活水平慢慢提高，醫(yī)療需求的定位也隨之調(diào)整。過去醫(yī)療要緊追求“廉價(jià)醫(yī)療”?；颊叱３Ｔ谠\療進(jìn)程中不能不忍受精神和肉體痛楚；現(xiàn)代醫(yī)療崇尚“優(yōu)越條件、優(yōu)良技術(shù)、優(yōu)質(zhì)效勞”。醫(yī)療需求的改變，要求醫(yī)院實(shí)施醫(yī)療資源整合。第二，醫(yī)療資源整合是現(xiàn)代醫(yī)院進(jìn)展的有效模式。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展，必需走“人有專長(zhǎng)、科有特色、院有優(yōu)勢(shì)”的強(qiáng)院之路”，資源整合正是這種強(qiáng)院思路的具體表現(xiàn)。醫(yī)療資源整合集有專長(zhǎng)的人材于體，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才”、“各盡所能”；醫(yī)療資源整合還需集結(jié)有效的技術(shù)方式和醫(yī)療設(shè)備于一體，打造技術(shù)特色明顯的優(yōu)

9、勢(shì)學(xué)科，使其成為醫(yī)院技術(shù)建設(shè)的“航母”，為醫(yī)院全面、持續(xù)、穩(wěn)步進(jìn)展“保駕護(hù)航”。4 醫(yī)療資源整合需要把握的問題醫(yī)療資源整合的成敗與否需要科學(xué)的治理手腕作保障，不能僅限于形式上簡(jiǎn)單的算術(shù)疊加。在實(shí)際運(yùn)作進(jìn)程中，需要合理的論證、有利的政策、有效的和諧和科學(xué)的治理。41 揚(yáng)長(zhǎng)避短。符合實(shí)際醫(yī)療資源整合的關(guān)鍵是要把好選人關(guān)和用人關(guān)。在選用學(xué)科帶頭人和配備人材梯隊(duì)時(shí)采取培育和引進(jìn)相結(jié)合的方式，結(jié)合本單位的實(shí)際情形。認(rèn)真考核和選拔，把好人材質(zhì)量關(guān)。在選拔人材進(jìn)程中要全面了解考查對(duì)象的特點(diǎn)，充分熟悉到每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和不足，用人要做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，注重發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)?。42 政策傾斜，理順關(guān)系合理的政策是增進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展的壯大動(dòng)力，醫(yī)療資源整合一樣需要有利的政策機(jī)制做保障。實(shí)施醫(yī)療資源整合，需要制定與之匹配的治理制度，出臺(tái)一系列的鼓勵(lì)政策，在財(cái)力和物力上予以傾斜和支持，激發(fā)每一個(gè)的踴躍性，同時(shí)要理順學(xué)科與學(xué)科之間、學(xué)科帶頭人與科員之間、科員與科員之問的關(guān)系，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的