通訊工程建設項目的安全管理探析

1、    通訊工程建設項目的安全管理探析    鄒來軍摘 要：在通訊工程中，安全管理在其中占據(jù)了非常重要的地位。文章圍繞通訊工程建設項目的安全管理，提出了一系列舉措，希望為今后我國通訊行業(yè)的發(fā)展奠定管理基礎。關鍵詞：通訊工程；建設項目；安全管理一、現(xiàn)階段通訊工程建設項目安全管理中存在狀況1.缺乏完善的規(guī)章制度在一些通訊工程的建設項目中，多存在風險，特別是通訊工程建設，風險性較大。在進行通訊工程項目建設時，造成安全問題的其中一個原因是相關規(guī)章制度不夠完善，相關人員沒有將安全施工的理念全面落實到個人。這種現(xiàn)象在通訊工程建設時普遍存在，一般情況下，施工管理人員不

2、應該只是憑借之前的經(jīng)驗對安全管理問題進行預測，而是要根據(jù)施工的不同情況，制定針對性的規(guī)章制度，對安全管理進行具體考量。2.通訊工程項目管理人員缺乏對安全管理的認識在現(xiàn)階段的通訊工程建設施工時，項目的管理人員一般會忽略安全管理的重要性，所以在施工過程中會忽略安全施工的觀念。出現(xiàn)這種問題的主要原因是一些項目管理人員在思想上的誤區(qū)，在項目施工的過程中只是重視項目工程的施工進度，而忽視了工程質量的重要性。3.通訊工程施工時缺乏管理力度管理人員在對施工人員以及施工過程進行管理時，由于缺乏對安全管理的認識，導致在施工過程中缺乏管理力度，致使在施工過程中出現(xiàn)了管理模式陳舊、監(jiān)督機制不健全、管理職責不明確等現(xiàn)

3、象。4.相關人員缺乏對項目風險的預測在進行通訊工程建設施工時，相關人員缺乏對風險的預測，特別是在施工過程中針對面臨的種種問題，缺乏有效的分析以及防控，缺乏對安全管理的重視，此問題也是嚴重制約我國通訊工程發(fā)展的重要因素。二、進行通訊工程項目安全管理的重點1.提高項目施工過程中“人”的作用要提高通訊工程項目施工過程中的安全管理效率，其重點是要凸顯施工過程中“人”的作用。第一，組建高效可行的管理流程，嚴格要求施工人員，提高施工操作的規(guī)范性；第二，提高工作人員的專業(yè)性，系統(tǒng)培訓施工設備的操作，及時糾正施工中的錯誤行為，從根本上杜絕安全問題；第三，重點貫徹落實安全施工的觀念，在施工過程中搭理宣傳安全生產(chǎn)

4、的理念，并且重點講述安全施工的意義，提高施工人員與項目管理人員的安全意識。2.強化施工設備及材料的管理在項目施工過程中，要對施工中所需設備以及相關材料的使用時限、次數(shù)等基本信息進行整理、統(tǒng)計，及時停止已超使用期限的設備，并對其進行替換，避免因為使用期限的問題造成通訊工程安全質量出現(xiàn)問題。另外，相關人員要對施工設備進行養(yǎng)護與維修，并且記錄維護的次數(shù)，保證設備在使用時能夠保持良好的狀態(tài)。3.提升施工人員的專業(yè)技術能力在進行通訊工程施工的過程中，要在實施安全管理的前提下，不斷提高施工人員的專業(yè)技術能力。在此基礎上，要提高施工技術的安全性，保證施工環(huán)境的安全性，提升環(huán)境、工程質量。為此，我們可以從施工

5、人員的施工技術能力著手，全面提高施工水平，以此保證施工的安全性，實現(xiàn)安全管理的施工目標。三、通訊工程建設項目安全管理措施進行通訊工程項目的安全管理，其重點要對項目工程的眾多安全要素進行綜合分析，從實際出發(fā)，展開針對性的解決措施。為此，為了提高通訊工程建設項目中的安全管理，可以注意以下幾個方面。1.建立完善的安全管理規(guī)章制度在進行通訊工程項目建設施工過程中，為了深入貫徹落實安全管理的觀念，需要通過完善的安全管理規(guī)章制度對其進行約束，為此，要在相關部門的規(guī)定下對安全管理的規(guī)章制度進行監(jiān)理并完善。在通訊行業(yè)的相關企業(yè)中，一般都有較為完善的安全監(jiān)督系統(tǒng)，相關人員可以利用監(jiān)督系統(tǒng)對施工過程實施安全監(jiān)控，

6、從而進一步完成通訊工程建設項目的安全管理目標，根據(jù)施工前防控、施工過程中控制、竣工后改進的流程實施安全管理。與此同時，相關人員要及時對項目施工現(xiàn)場進行安全防護，深挖其中存在的安全隱患，并且及時采取措施進行防控以及處理。項目管理人員要在現(xiàn)有人員設置的基礎上，全面建立完善的安全管理制度，第一，加強對通訊工程中安全管理項目的資金投入，嚴格審核通訊工程項目施工過程中的安全管理制度，并設置合理的懲罰制度，在審核過程中如果發(fā)現(xiàn)缺乏安全管理力度的情況，要予以合理的懲罰；相反，面對安全管理落實比較好的情況，可以對其進行獎勵，這樣也可以激發(fā)相關人員實施安全管理的積極性，提升進行安全管理的意識。第二，通訊相關企業(yè)

7、要將安全管理融入到企業(yè)文化中，在此基礎上制定有效的安全管理措施，同時提高對項目施工過程中安全管理的監(jiān)督力度，以此保證通訊工程項目施工過程中的安全性。2.提高對項目管理人員對安全管理的認識在通訊工程的項目施工過程中，出現(xiàn)安全問題的原因之一是項目管理人員對安全管理的認識不足。為此，為了進一步保證通訊工程施工過程的安全性，項目管理人員要提高對安全管理的認識。第一，要在企業(yè)中開展以“安全管理”為主題的培訓，相關管理人員通過知識培訓，提高自身對于安全管理的認識，重視通訊工程項目建設過程中的安全問題，并且能夠采取措施進行積極防控，面臨安全問題時可以進行有效解決，全面解決通訊工程建設項目的施工安全問題。第二

8、，在施工過程中管理人員需要不斷提高自身的思想認識，因為一些項目管理人員過于重視通訊工程的施工進度，往往在施工過程中忽略安全、質量的重要性，為此會導致項目施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全問題。所以，在項目施工過程中，項目管理人員要不斷加強自身的思想認識，全面提高施工過程中安全管理的重要性，在保證工期的前提下，保障項目施工的安全性，提高通訊工程的質量。3.提升安全管理力度，建立專項安全管理部門為了全面貫徹通訊工程建設項目的安全管理，在施工過程中需要全面提高安全管理力度，并且在項目施工過程中建立一套全面、系統(tǒng)的安全管理制度。另外，相關人員還可以建立專門的安全管理部門，設計專項的安全管理資金，安排專門的安全管

9、理監(jiān)督人員，對項目施工過程中的安全管理落實狀況進行全面監(jiān)督與審核，設立嚴格的獎懲制度，對違反安全管理條例的人員予以懲處。通過以上方法可以全面降低施工人員在項目施工過程中的危險系數(shù)，保證人員自身安全，為通訊工程建設的順利實施提供保障。4.提升項目管理人員專業(yè)素質，提高項目風險預測能力由于在通訊工程建設施工過程中，相關人員缺乏對項目風險的預測能力，為安全管理以及項目施工發(fā)展帶來了一定的不良影響。為此，為了保證通訊工程建設項目的安全與質量，要不斷提高項目管理人員的專業(yè)素質，提高自身對項目風險的預測能力，在風險發(fā)生之前采取有效措施進行及時防控，避免因為風險防范不及時，對通訊工程建設施工造成影響。另外，相關人員也要提高自身面臨風險及時應對的能力，在風險來臨