畢業(yè)論文-水利水電工程質量管理

1、o新必剛團我有義野邪Fujian College of Water Conservancy and Electric Power2018屆畢業(yè)設計報告設計題目：水利水電工程的質量管理所屬系別：專業(yè):班級:姓名：學號:指導教師：2018年1月30日水利水電是我國投入巨大的一項重要工程，具工程質量關系到人民人身財產安 全。而水利水電工程建設過程中涉及的人員眾多，需要對其從勘察設計、施工等方 面進行綜合管理。因而水利水電工程的建設就要加強投入和管理，使其能夠充分的 發(fā)揮作用，為人們的生產生活做出更大的貢獻。在水利水電工程施工的過程中如何 確保工程的優(yōu)質高效，勘察設計、施工管理工作對工程的質量起著至關

2、重要的影響我國開展水利水電工程勘察的主要工作包含：工程地質狀況勘察、水文地質狀 況勘察和工程量評估等任務，目的便是為清楚了解水利水電項目工程所在地的水文 狀況、底層土壤、地質構造、地貌地形、巖層特性與各類自然地質條件?？辈煸O計 是開展水利水電項目建設的首要工作，具對于保障水利水電的工程質量，以及控制 工期等均有重大意義。然而在實際的水利水電勘察設計中有許多問題存在，嚴重影 響了工程建設質量。城市的建設雖然促進了現代化的發(fā)展，帶動了企業(yè)的發(fā)展，但是也帶來了相應 的問題，對于人們的日常生活，水利水電的功能起到了至關重要的作用，在水利水 電管理的工作中，施工技術的創(chuàng)新尤為重要，加強知識的學習，加強技

3、術應用，這 樣水利水電工作才能夠跟上時代的進步。水利部門應加強對水利技術創(chuàng)新工作的重 視，加大支持力度，改善創(chuàng)新環(huán)境，完善成果管理機制，擴大交流范圍，以實現水 利水電管理能力的進一步提升。同時，當今建筑業(yè)面臨強大競爭的背景下，水利水 電施工企業(yè)加強管理尤為重要，尤其是成本管理，成本控制直接關系到企業(yè)的經濟 效益。本文對水利水電項目勘察設計、施工管理存在的主要問題進行著手，綜合對提 高水利水電工程質量管理進行簡要分析。關鍵詞：水利水電工程；勘察設計；施工管理；措施1 弓I言12 水利水電工程勘察設計存在的不足 12.1 勘察設計的周期較短 12.2 缺少專業(yè)的管理體制與檢驗準則 22.3 勘察設

4、計工作較為簡單粗陋 22.4 缺乏規(guī)劃材料，且規(guī)劃執(zhí)行力度不足 22.5 勘察設計程序化與標準化進程較慢 22.6 市場化發(fā)展程度較低 33 水利水電勘察設計相應解決措施分析 33.1 加強水利水電勘察設計的標準化工作 33.2 對勘察周期進行合理規(guī)范 33.3 完善水利水電項目勘察設計質量的保障體系 43.4 對水利水電項目的勘察成本進行有效控制 43.5 積極推廣使用新技術 44 提高勘察設計的意義55 工程施工中存在的主要問題 55.1 施工企業(yè)管理機制缺乏創(chuàng)新 55.2 施工單位工作量不足 55.3 市場競爭力不足 65.4 尚未健全的監(jiān)理制度 65.5 施工管理的預期決策不合理 65

5、.6 管理者缺乏專業(yè)管理水平 75.7 管理目的不明確75.8 工程質量問題75.9 施工人員素質較低，法律意識淡薄 76 加強水利水電工程質量管理的途徑 86.1 提高管理者的綜合素質和管理水平 86.2 提高水利水電管理技術含量，強化科技管理 86.3 建立健全安全生產制度 86.4 提高施工人員整體素質 96.5 強化水利水電項目質量控制措施 96.6 嚴格把控材料與設備的質量，杜絕偷工減料的現象 97 建立健全的現代化水利水電施工管理模式 107.1 及時掌握工程信息，做好工程投標工作 107.2 搞好成本預測，確定成本控制目標 107.3 注重成本核算，實現成本控制目標 107.4

6、建立市場形成價格”機制107.5 認真抓好施工質量管理 118 結束語11當前，伴隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高，使得人們對于保護自然環(huán)境及維 護生態(tài)平衡越來越重視。其中，水利水電因其所提供能源具有持久、清潔、環(huán)保且 循環(huán)利用等特點，而得到了大力推廣和發(fā)展。因而，水利水電工程的勘察設計工作 也隨之得以迅速發(fā)展，特別在近些年，隨著計算機信息技術的廣泛使用，以及新材 料、新工藝、新技術在水利水電勘察工作中的不斷使用，也促使水利水電勘察設計 質量獲得了很大提升。在進行水利水電的勘察過程中，勘察設計工作是首先需要開 展的重要環(huán)節(jié)，若勘察設計工作存有問題，將會對整個水利水電項目工程的進度和 質量產生重大

7、影響，同時也將嚴重影響水利水電的工程建設安全。因此，必須對勘 察設計問題進行及時、有效的處理，方可保證水利水電工程的順利實施。2水利水電工程助察設計存在的不足2.1 勘察設計的周期較短對于大中型的水利水電項目，因其工程量復雜而且巨大，并且所涉及的內容也 較多，因此，必須確定一個特定的勘察設計周期。以往，通常大型水利水電項目的 勘察設計周期需許多年方可完成，有時甚至需要幾十年。然而，當前許多建設部門 的業(yè)主與政府機構領導為追求政績與短期經濟效益，通常會盲目去縮減水利水電的 勘察設計周期與建設工期，且不依據客觀規(guī)律行事，從而使得勘察工作時間較緊， 甚者可能致使勘察部門被迫縮減勘測工程量，或是放棄一

8、些輔助型勘測方法，從而 使工程的勘測精度難以達到規(guī)范要求。水利水電工程的質量管理2.2 缺少專業(yè)的管理體制與檢驗準則開展水利水電勘察設計工作，其目的主要是為水利水電的樞紐項目建設進行服 務的，具勘察設計結果會對水利水電項目工程的總體規(guī)模、結構形式和項目工程的 總成本量等產生直接影響，因此，在水利水電的前期準備環(huán)節(jié)和項目預算中具有十 分重要的作用和地位。然而，因專業(yè)性檢測標準不足，使得水利水電項目管理部門 便難以對勘察設計結果與設計方案的真實性、準確性與可行性進行確切判斷，同時 在某些方面也將水利水電項目設計圖的制備產生影響，從而嚴重影響了水利水電的 項目工程質量與進度。2.3 勘察設計工作較為

9、簡單粗陋在水利水電工程的勘察設計過程中，每一項勘察設計任務均沿著初步設計、招 標設計與施工圖設計這一過程進行逐步的深入以及細致化的。該過程中不僅應包含 對項目結構圖設計、工程成本與工程量計算的不斷分解核算，同時還應包含對基礎 材料這一勘察設計依據的不斷完善和補充。在形成設計方案的過程之中，需要對設 計方案進行更為深入的對比和論證，然而，在項目實際的勘察設計工作中，勘察設 計單位通常不會去對所制定的設計方案進行研究對比，只要求方案可行便可。2.4 缺乏規(guī)劃材料，且規(guī)劃執(zhí)行力度不足規(guī)劃水利水電工作因其較強的專業(yè)性，便決定其為一項繁瑣且長期的任務，因 體制不足和缺乏管理等以致所收集基礎性規(guī)劃資料不夠

10、，從而使規(guī)劃根據不足，規(guī) 劃成果較少，且涉及質量也無法得到保證。止匕外，由于某些市場與社會等行為對勘 察設計的干涉，使得貫徹執(zhí)行規(guī)劃結果缺乏力度，造成了社會資源的極大浪費，并 且也對項目的結構性能產生影響。2.5 勘察設計程序化與標準化進程較慢水利水電工程勘察設計因受到水情、工情、地形、地質與業(yè)主需要等諸多因素 影響，其設計成果也是變化多樣的，客觀來說設計標準很難達到統(tǒng)一，且程序所受 的限制因素較多，使其很難得以推廣。當前階段，在當前設計中能夠選用的標準圖 集和程序均過少，從而使設計效率受到較大影響，造成設計資源的浪費，同時也使 得項目開展進度受到影響。#2.6 市場化發(fā)展程度較低項目設計方案

11、的好壞會對工程成本、工期、質量產生直接影響。水利水電勘察 設計由于受到其專業(yè)性所限，存在設計者對項目施工實地實際情況缺乏充分了解的 客觀狀況，使得勘察設計時難以通過深入細致的施工方案對比，來選出更完善的設 計方案，進而影響了設計成果的性價比，易于引起項目投資的浪費。并且有些設計 者其服務質量過差也會使水利水電勘察設計質量受到影響。3水利水電勘察設計相應解決措施分析3.1 加強水利水電勘察設計的標準化工作對于水利水電勘察設計工作增強標準化，其主要表現為：明確勘察工作目標、 整理與記錄好勘察資料、對勘察結果進行具體驗證與研究等內容。在開展水利水電 項目勘察設計工作時，必須嚴格依據項目有關管理條例與

12、文件的需要來進行。在水 利水電項目的勘察過程中，期間可適當多進行幾次查驗環(huán)節(jié)，以保證勘察材料質量 及其完整度，堅決防止敷衍等狀況的出現。并且，水利水電項目勘察部門需較好的 完成勘察材料驗收與評價總結等任務，對不準確或不足之處需及時進行補充，以保 證資料能夠高效的服務于項目工程的總體設計工作需要。在水利水電項目設計方案 中，需充分表現出因地制宜這一工程建設標準，在確保項目施工費用最低的基礎之 上，還需盡可能確保技術方案設計的合理性、可行性，并且也要具有先進性。水利 水電工程的勘察設計需要滿足水利水電項目設計的基礎性原則與規(guī)范需求和技術準 則，已確保工程項目的具體效果能夠符合其使用性方面的需要。3

13、.2 對勘察周期進行合理規(guī)范在水利水電工程的勘察設計工作中，設計單位需要及時了解勘察的具體過程及 分析結果材料，同時按照勘察結果對設計方案進行合理性修正，盡可能防止在施工 時因由于地質原因等而造成許多設計變更等狀況的出現。若要確保水利水電項目可 以獲得較好的工程勘察質量，那么豐富基本性勘察材料是保證勘察工作得以高效、 優(yōu)質進行的必要前提，而基礎性勘察材料是利用必須性與輔助性勘察手法所獲取的, 實施該類型勘察手法必須于一個較合理期間才可以完成。所以，水利水電項目應按水利水電工程的質量管理照項目的規(guī)模程度來確定勘察周期長短，然后再按照項目復雜程度以給定一個可調 性的時間段。這樣，建設部門業(yè)主方與政

14、府機構領導在考慮工程立項時必須先考慮 工期問題，如此項目投資將變得更為理性，以防止盲目縮減勘察設計與施工周期等 問題發(fā)生。3.3 完善水利水電項目勘察設計質量的保障體系首先必須要審查水利水電勘察設計部門是否已建立了健全的工程勘察質量評定 管理體系以及勘察質量檢測制體制、質量管理機制以及勘察技術標準等，并且應嚴 格督促以保證其可以得到較好落實。對于勘察方案、勘察裝置、勘察設計等要認真 盡心檢測，以防止水利水電項目勘察質量問題現象的發(fā)生。并且根據勘察部門資質 和業(yè)主需求以及水利水電項目特征等以進行監(jiān)控目標與監(jiān)控準則的有效制定，從而 制定控制工作的具體流程與體制，進而確定出監(jiān)控的責任、內容與權力，以

15、確保水 利水電項目勘察設計管理程序化與正式化的實現。3.4 對水利水電項目的勘察成本進行有效控制在進行勘察設計工作中，需對水利水電項目的勘察成本實施合理控制，并設計 出技術可行且經濟合理的勘察方案從而盡可能地降低設計變更及深入勘察場地的次 數，以強化對勘察成本的有效控制管理。止匕外，為防止浪費資源、趕追工期以及偷 工減料等狀況的發(fā)生，必須對實施工程質量獎懲體制與監(jiān)督管理進行有效結合，并 且還需專門設置法律顧問以對合同糾紛等問題進行及時解決，從而防止因合同糾紛 等問題而引起經濟損失的發(fā)生。3.5 積極推廣使用新技術在勘察設計工作中，要積極進行新技術的推廣和應用。傳統(tǒng)的水利水電項目勘 探技術落后且

16、 較為單一，嚴重制約了工程項目的勘察質量， 所以，推廣或引用新興 技術，以確保水利水電工程勘察結果的準確性與合理性，從而不斷促使我國工程項 目勘察質量水平的極大提升，便顯得越發(fā)重要。因此，勘察設計部門在開展設計工 作時，需有意的多多引導與鼓勵勘察設計部門積極選用新工藝、新技術與新材料， 以使得勘察技術水平得到進一步的提高，從而使勘察質量得到保證。#4提高助察設計的意義水利水電的勘察設計工作是一項基礎性任務，在開展水利水電項目建設時其作 用十分關鍵，且隨著市場化的不斷深入，對勘察設計也提出了許多新挑戰(zhàn)，并對勘 察設計的要求變得更高。當前階段，水利水電勘察設計部門因內部與外部等許多方 面因素，致使

17、其在進行勘察設計工作中存在較多不足之處，嚴重影響了水利水電項 目的勘察質量，并因此引發(fā)的更改設計方案、加大投資、延長工期等問題時常出現, 所以，必須提升水利水電項目的勘察設計質量，以確保水利水電工程項目得以安全、高效、順利的開展，從而不斷促進我國水電事業(yè)的發(fā)展。5工程施工中存在的主要問題5.1 施工企業(yè)管理機制缺乏創(chuàng)新我國的水利水電工程企業(yè)，在大型的企業(yè)當中，一般都具有悠久的歷史，在人 員規(guī)模上比較大，內部的機構復雜，各種技術和設備都比較先進，再行業(yè)內擁有良 好的信譽和很高的資質。但是由于在資本金方面存在著不足，企業(yè)內部的經營機制 上想要轉變是非常困難的。因為企業(yè)內部的人員較多，時間較長，那么

18、企業(yè)的離退 休人員就越來越多，對于這些人員的開支就是一筆比較龐大的數目，由于企業(yè)運轉 時間較長，對于企業(yè)內部的運轉機制要想改變會涉及到很多方面的內容，所以說在 方方面面的因素制約下，企業(yè)就缺乏創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，導致了企業(yè)的經濟效益 提升困難。5.2 施工單位工作量不足隨著經濟建設的發(fā)展，水利水電工程發(fā)展的速度非?？欤芏嗟氖┕挝豢春?了這個市場，紛紛的投入到水利水電工程建設當中，致使市場競爭加劇。大梁的施 工單位涌入到水利水電工程市場，使得每個單位可以分到的工程量都是有限的。在 這種狀況下，施工企業(yè)要想在競爭激烈的市場中生存，那么就要想方設法的擴大自 己的市場占有率，增加任務量，從而提高企

19、業(yè)的經濟效益。水利水電工程的質量管理5.3 市場競爭力不足在水利水電工程日益發(fā)展的過程中，這個市場被眾多的企業(yè)所占據，那么一個 企業(yè)要想在市場中有所發(fā)展，就必須對企業(yè)自身的能力有所提高，增加自己的市場 競爭力。但是在如今的市場情況下，有很多的施工企業(yè)缺乏這種競爭力，其中主要 的原因有兩個：一個是因為社會的大因素，對于施工招標投標的過程中存在一定的 潛規(guī)則，致使一部分企業(yè)錯失了機會，這個因素還有待于社會去改善；另一個因素 就是企業(yè)自身的素質，在激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)內部的人員機制，機械設備，科 技力量等遠遠都不能適應時代的發(fā)展。所以說企業(yè)要想發(fā)展，就必須對自身進行創(chuàng) 新能力的培養(yǎng)，適應時代的發(fā)展

20、，適應市場的環(huán)境，提高自身的競爭力。5.4 尚未健全的監(jiān)理制度水利水電工程項目在其影響因素中不僅包括了人員管理也包括施工質量管理， 那么對其工程質量起到決定因素的重要部分是專業(yè)技能的管理、現場施工的管理、 施工人員的管理，以及建設材料與機械設備的管理等。 而多數水利水電工程項目上， 施工人員與管理人員的專業(yè)技能與知識水平不達標，在其工程質量與進度中無法實 現對造價成本的合理控制，從而導致后期工程在施工上產生管理效能的不到位，就 會造成管理能力下降，而其根本原因在于沒有相對完善的監(jiān)理制度。在多數突發(fā)事 件中沒有應急預案，更加沒有預防管理的合理化建議。 在缺乏健全的監(jiān)理體系之下， 必然導致整體的工

21、程項目，無法達到實時、完整的監(jiān)督管理，就會產生質量管理的 縫隙，從而造成了質量管理的效能沒有得到充分發(fā)揮。并且，當相關標準、規(guī)范過 于寬泛時，其檢驗能力勢必會對水利水電工程的質量造成嚴重缺陷。5.5 施工管理的預期決策不合理水利水電工程由于都是大型的建筑項目，其工作流程非常復雜，施工單位職能 分工也較多，所以不免會出現施工管理細則不明確的情況，此外，由于水利水電工 程更多的是依靠外在的條件，所以使管理難度更大，在這種條件下，管理者很難對 施工管理的預測做出準確的評判，甚至會在一些決策上產生失誤， 從而影響整個水利水電工程的推進。#5.6 管理者缺乏專業(yè)管理水平首先，某些水利水電工程中，政府既是

22、執(zhí)行者，又是管理者，其管理人員自然 會對項目中的某些瑕疵睜一只眼閉一只眼，這就造成了工程項目監(jiān)管不嚴，執(zhí)法不 均的情況；其次，更多的管理人員根本沒有參與過實際的工程建設，對工程的了解 不深，同時，不能深入到工程隊伍中進行實地的施工管理工作。這樣的管理現狀下，很難把控好水利水電工程項目， 最終對于造價、進度、質量都會有大大小小的影響。5.7 管理目的不明確目前，有些水利水電施工管理者只圖盡快完工，而沒有設身處地的從工程意義 上考慮，其管理目標也相當模糊，甚至不成體系，這就使工程的建設進度存在一定 的盲目性，嚴重影響施工管理的質量。5.8 工程質量問題水利水電工程施工過程中，不僅施工工藝復雜，而且

23、施工周期較長，這就導致 在施工過程中極易發(fā)生質量問題，進而對水利水電工程建設的質量帶來較大的影響。（1）水利水電工程施工管理不規(guī)范， 施工管理制度缺乏完善性，這也導致施工人員 在具體施工過程中對自己的行為缺乏約束，不嚴格按照規(guī)范工藝要求進行施工，從 而給工程留下質量隱患。（2）水利水電工程施工過程中監(jiān)管不到位，特別是在對于 施工檢查和驗收環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管，存在形式主義現象，部分檢查和驗收只是走 走過場，無法及時發(fā)現存在的質量問題，因此給工程造成嚴重的質量問題。（3）部分施工企業(yè)為了獲得最大化的利潤，往往在施工過程中存在以次充好的情況，利用 質量不合格的材料進行施工，同時雇傭農民工進行施工，這

24、部分人專業(yè)技能和整體 素質缺乏，沒有經過崗前培訓，這必然會對施工質量帶來嚴重的影響。5.9 施工人員素質較低，法律意識淡薄目前，水利水電工程發(fā)展迅速， 許多方面都存在不足。如施工人員的素質較低、 法律意識淡薄，而且很多施工人員都沒有資格證，不具備專業(yè)技術，許多管理者技 術也不夠過硬，無較強的責任心，在施工現場中，不能有效地管理。止匕外，施工人 員的技術，沒有進行定期和不定期的專業(yè)學習培訓，提高技能，大多數掌握的是傳 統(tǒng)技術。水利水電工程的質量管理6加強水利水電工程質量管理的途徑6.1 提高管理者的綜合素質和管理水平水利水電工程作為一項惠民利民工程，其意義也是非常重大的，所以水利水電 工程的施工

25、管理人員必須具備豐富的施工經驗和出色的管理能力，同時還要緊跟時 代步伐，學習先進的科學技術?？梢哉f，水利水電工程管理人員應是高素質、高文 化、善于學習和勇于創(chuàng)新的人才。國家應積極的發(fā)現和培養(yǎng)這類人才，積極的通過 各種渠道培養(yǎng)人才，并適當的提高管理人員的薪酬標準和福利待遇，通過補充高端人才來提高水利水電工程的管理水平。6.2 提高水利水電管理技術含量，強化科技管理隨著我國城市化建設的不斷發(fā)展，綜合國力的不斷提高，人們對生活質量的追 求也不斷提高。水利水電技術作為水利水電管理的支柱，在很大程度上就被要求不 斷加強水利水電技術的學習和應用，不斷進行管理模式的優(yōu)化。如何提高水利水電 管理的技術含量，利

26、用先進的水利水電技術是提高水利管理能力的重要保障。水利 水電工程施工中要提倡大膽應用新工藝、新技術和新材料進行施工，以適應社會與 經濟的需要也為其未來的為科學創(chuàng)新發(fā)展提供扎實的基礎。然而文明的發(fā)展總會火 帶著一些副產品，例如環(huán)境的污染，水資源的嚴重污染，因此治理水污染迫在眉睫。 每一部門都需要安排一位權威管理者進行工作指導與監(jiān)督，進一步明確水利水電建 設的目標任務和工作舉措，強化水利水電建設的組織領導和保障措施。6.3 建立健全安全生產制度安全生產制度是水利水電工程項目安全生產完成項目的一項基本管理制度。為 了能夠加強施工現場的管理和按照規(guī)定的操作順序進行相應的施工操作，在建立健 全安全生產制

27、度的同時還應結合水利水電工程的施工現場。建立健全安全生產制度 主要從以下幾個方面做起：首先，應該加強對施工人員的安全生產培訓，對于一些 遵循制度的施工人員建立獎勵制度，而對于一些容易違反安全生產制度的施工人員 建立懲罰制度，這樣一方面可以調動施工人員工作的積極性，另一方面可以提高施 工人員的工作素質和工藝技能。其次，對于施工過程中出現的安全生產事故應該進 #行及時處理，在安全生產制度中應完善對安全生產事故處理的規(guī)定，從而明確事故 發(fā)生的原因、及時采取補救損失的方法等。最后，在制度規(guī)定中，不僅要強調安全 生產的目的，還應加強安全生產制度的創(chuàng)新，這樣可以在一定程度上加強各部門在 施工過程中應承擔的

28、安全管理責任，還可以提高施工人員的安全防范意識。6.4 提高施工人員整體素質在水利水電工程的施工中，為了讓施工人員熟練地掌握施工工藝及技術，需對 施工技術和施工水平較低的人員開展定期和不定期的專業(yè)技術培訓，這樣不僅可以 提高施工人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質，也可提高施工人員的職業(yè)道德水平和施工人 員的安全意識。同時，為更加保證施工工程質量，還需要提高施工監(jiān)理人員的管理 水平和自身專業(yè)技術水平，因此，也要進行培訓施工監(jiān)理人員。6.5 強化水利水電項目質量控制措施水利水電工程施工應采用事前控制和事中控制以及事后控制這幾種方式。事前 控制，是指還未開工之前，施工企業(yè)必須審核技術方案及相關制度，包括質量體

29、系 等在內，清點參與施工的人員數量并對其提出素質要求；事中控制必須以報驗制度 為準，結束一道工序之后應檢查施工隊伍，同時還要復查監(jiān)理單位，之后才能開始 接下來的工序；事后控制指的是繼續(xù)觀察各項工程，做好資料的歸檔以及組織驗收 等工作。6.6 嚴格把控材料與設備的質量，杜絕偷工減料的現象目前，我國對水利水電工程的施工材料具有多項要求，包括物理性質、化學性 質、抗壓性、抗撞擊性等要求。為保證水利水電工程的施工質量，各建筑材料質檢 單位要嚴格把控建筑材料的質量，不讓不符合國家標準的建筑材料蒙混過關。建筑 材料事關工程的最終質量，更事關人民的切身利益，因此應該格外的重視。水利水 電工程施工過程中必然會

30、用到大量的機械設備，這些設備往往價格昂貴，維護過程 也是十分復雜，因此，各管理部門要組建高素質的設備檢測和維護團隊，在設備的 運輸和保管過程中做到滴水不漏，對設備出現的問題做到及時發(fā)現、及時解決，總 結設備檢測和維護經驗。止匕外，建筑材料和施工設備必須由專人負責保管，在施工 階段也必須派專人到工地現場進行詳細的審查和檢測，確保水利水電工程的施工質 量。水利水電工程的質量管理7建立健全的現代化水利水電施工管理模式7.1 及時掌握工程信息，做好工程投標工作企業(yè)是否能夠得到更多的工程量，前期的投標工作是比較重要的，那么企業(yè)就 應該對市場上的信息有一個及時的明確的掌握。再掌握了相關信息以后，企業(yè)就應

31、該根據自身的實際情況制定相關的計劃，看自己的狀況是否適合參加投標，如果適 合，又怎么樣制定投標計劃。7.2 搞好成本預測，確定成本控制目標施工成本對于一個企業(yè)來講是至關重要的，和企業(yè)的經濟效益是有很大關聯的。 那么企業(yè)在制定投標計劃的過程中，就應該以中標價格為依據，結合企業(yè)自身的各 方面情況，比如說機械設備的投入使用情況，施工的條件等等，然后運用科學的計 算方法對成本進行預測。7.3 注重成本核算，實現成本控制目標在對施工企業(yè)的施工管理中， 成本控制是重要的工作內容之一， 在成本控制中， 主要應該掌握三方面的內容。一是對人才的控制，人才在企業(yè)的運轉中發(fā)揮著主動 的作用。二是對機械設備的成本控制，機械設備在工程中是主要的施工因素。三是 社會成本。主要是對以上三個方面進行有力的控制，就可以將企業(yè)的成本目標控制 在合理的范圍內，增強企業(yè)的市場競爭力，提高經濟效益。7.4 建立市場形成價格”機制推行“實物量法”編制水利水電工程造價。與市場實際以及施工企業(yè)水平直接 掛鉤，編制更切合每個工程具體情況的合理造價，建立企業(yè)定額。企業(yè)定額是企業(yè) 按照國家有關政策、法規(guī)以及相應的施工技術標準、驗收規(guī)范、施工方法的資料， 根據自身的機械裝備狀況、 生產工人技術操作水平、 企業(yè)施工組織能力、管理水平、 機構的設置形式以及可能挖掘的潛力，自行編