個人SWOT分析及職業(yè)生涯規(guī)劃

1、個人SWOT分析及職業(yè)生涯規(guī)劃無論是已經(jīng)進入社會謀職還是仍在學(xué)的在校生，每個人 都渴望成功，而我已是大四的學(xué)生并且即將畢業(yè)，一直也在 思考自己的職業(yè)規(guī)劃問題， SWOT分析無疑是一個很有力的 工具，經(jīng)歷了這樣一個自我剖析和挖掘的過程，發(fā)現(xiàn)自己的 思路比以前清晰了，尤其是考慮問題的視角開闊了，不光是 局限在對知識的興趣選擇上，更重要的是突出了自己愛好和 性格特點，也就是更加全面地分析自己了，也相信這次的分 析會對我未來的生活產(chǎn)生很大的幫助。在分析之前，必須首先弄清楚SWOT的具體含 義，？SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法。早在20世紀80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來的，它是一種能夠較 客觀

2、而準確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。S代表Strengths，W 代表 Weaknesses O 代表 Opportunities ，T 代 表Threatso以沃爾瑪為例，優(yōu)勢 Strengths，沃爾瑪是著名的 零售業(yè)品牌，它以物美價廉、貨物繁多和一站式購物而聞名。 沃爾瑪?shù)匿N售額在近年內(nèi)有明顯增長，并且在全球化的范圍內(nèi)進行擴張并且收購了英國的零售商ASDA o沃爾瑪?shù)囊粋€核心競爭力是由先進的信息技術(shù)所支持的國際化物流系統(tǒng).例如，在該系統(tǒng)支持下，每一件商品在全國范圍內(nèi)的每一間 賣場的運輸、銷售、儲存等物流信息都可以清晰地看到。信 息技術(shù)同時也加強了沃爾瑪高效的采購過程。沃爾瑪?shù)囊粋€焦

3、點戰(zhàn)略是人力資源的開發(fā)和管理。優(yōu)秀的人才是沃爾瑪在 商業(yè)上成功的關(guān)鍵因素，為此沃爾瑪投入時間和金錢對優(yōu)秀 員工進行培訓(xùn)并建立忠誠度。劣勢Weaknesses沃爾瑪建立了世界上最大的食品零售帝國。盡管它在信息技術(shù)上擁有 優(yōu)勢，但因為其巨大的業(yè)務(wù)拓展，這可能導(dǎo)致對某些領(lǐng)域的 控制力不夠強。因為沃爾瑪?shù)纳唐泛w了服裝、食品等多個部門，它可能在適應(yīng)性上比起更加專注于某一領(lǐng)域的競爭 對手存在劣勢。該公司是全球化的，但是目前只開拓了少數(shù)幾個國家的市場。機會 Opportunities，采取收購、合并或 者戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式與其他國際零售商合作，專注于歐洲或者 大中華區(qū)等特定市場。沃爾瑪?shù)馁u場當前只開設(shè)在在少數(shù)

4、幾個國家內(nèi)。因此，拓展市場（如中國，印度）可以帶來大 量的機會。沃爾瑪可以通過新的商場地點和商場形式來獲 得市場開發(fā)的機會。更接近消費者的商場和建立在購物中心 內(nèi)部的商店可以使過去僅僅是大型超市的經(jīng)營方式變得多 樣化。沃爾瑪?shù)臋C會存在于對現(xiàn)有大型超市戰(zhàn)略的堅持。威脅Threats，沃爾瑪在零售業(yè)的領(lǐng)頭羊地位使其成為所有競 爭對手的趕超目標。 沃爾瑪?shù)娜蚧瘧?zhàn)略使其可能在其業(yè) 務(wù)國家遇到政治上的問題。 多種消費品的成本趨向下降， 原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生 產(chǎn)外包向了世界上的低成本地區(qū)。這導(dǎo)致了價格競爭，并在 一些領(lǐng)域內(nèi)造成了通貨緊縮。惡性價格競爭是一個威脅。?以下就是

5、我的個人 SWOT分析：？一、個人概況？基本情況：2010年9月考入西安工業(yè)大學(xué)，將在2014年7月畢業(yè)。為人誠懇，性格？溫和，有主見，富有創(chuàng)造能力，積 極進??；喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境、安排的工作。喜歡一切有關(guān)機械方面的知識，結(jié)合所學(xué)專業(yè)及課程，本人 希望從事機械制造，機械設(shè)計，機械電子以及自動控制系統(tǒng) 設(shè)計、協(xié)調(diào)，運行等相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。 ？?？二、內(nèi)外部環(huán)境分析？(1) .內(nèi)部環(huán)境分析？?？優(yōu)勢 Strengths？1. ?？故事比較認真、踏實，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實力，尤其在機械設(shè)計和制造方面有著濃厚的興趣。？2. ?樂觀積極的生活態(tài)度，?善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂觀積極 的一面。？

6、3. ?富有極強的責(zé)任心、 愛心，并且喜歡做相關(guān)的工作。?4. ?對一切問題有尋根究底的興趣，一定要將事情想清 楚，并喜歡思考問題，有一定的分析能力。5. ?有較強的競爭意識，能充分主動得利用環(huán)境資 ？源，即 與環(huán)境的交互能力強。？6. ?有 一定的書面表達能力，邏輯思維性和條理性較強。? 劣勢 Weakness?1. ?生格較內(nèi)向，并不善于與人交往和溝通。？2. ?辦事不夠細膩，有時考慮問題不全面。？3. ?故事不夠果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不 決。？?4.?理織能力和管理人員的能力和經(jīng)驗欠缺？5. ?故事有時拖拉，不夠雷厲風(fēng)行？6. ? ?頁作、學(xué)習(xí)有些保守，冒險精神不夠，沒有結(jié)合

7、長遠 目標，并且創(chuàng)新能力有待提高。(2) .外部環(huán)境分析？機會 Opportunities?1. ?改革開放二十多年來，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，國家發(fā) 展的同時對人才的需求也大為增長。所以我對大學(xué)生的就業(yè) 前景是樂觀的。？2. ?加入世貿(mào)組織后，中國面臨的國際化形勢給個人也提 供了更多的機會，可以在更寬廣的舞臺展現(xiàn)個人優(yōu)勢，比如 英語作為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。?3. ?在學(xué)校還有很多的學(xué)習(xí)機會，身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)和 朋友，有很多向他們學(xué)習(xí)的機會，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān) 系的條件。？4. ?就專業(yè)知識方面來說，我不會太過于擔心，因為現(xiàn)在 我們國家正處于發(fā)展中而且根據(jù)國家的計劃，我們國家還將

8、 在很長的時間里面都將處于發(fā)展之中，因此我們國家對于機械類的專業(yè)的需求量依舊會非常巨大，這對于我們來說就是巨大的機會，因此大的環(huán)境來說，這個專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。？威脅？Threats?1. ?距離畢業(yè)還有不到一年的時間，現(xiàn)階段最大的威脅就是找工作，因為最近幾年我們國家的就業(yè)形勢很嚴峻，每年都 會有很多的畢業(yè)生找不到工作，今年需要工作的人將會有增 無減，所以我們的壓力將空前巨大。？?2. ?國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)， 對個人素質(zhì)要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足 與聽、寫，表達能力也至關(guān)重要。3. ?公司及用人單位對畢業(yè)生的要求提高，更需要有經(jīng)驗人才。而對于剛畢

9、業(yè)的我沒有任何工作和實踐的經(jīng)驗。？4. ?當今比我優(yōu)秀的人才很多，而機會不一定是均等的， 這 時就不單單是知識的比拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自己并把握機會能力的考驗。？?？(3) .SW0T策略分析？SO戰(zhàn)略？1. ?在學(xué)校的現(xiàn)階段繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，掌握更多的知識，努力提高自己的競爭力。2. ?多參加各企業(yè)的招聘活動，為自己的就業(yè)創(chuàng)造更多的機會，積累更多的經(jīng)驗。？WO戰(zhàn)略？?1. ?積極參加一些就業(yè)的培訓(xùn)和招聘企業(yè)的宣講會，鍛煉自己提高自己的自信心。？2. ?利用自己樂觀積極的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新，去嘗試更多的不同工作，增加就業(yè)機會。？ST戰(zhàn)略？1. ?現(xiàn)階段多學(xué)習(xí)專業(yè)知識， 特別是自己感興趣的機

10、械設(shè)計 以及制造方面的專業(yè)知識，將來可以在此方面有所發(fā)展。？WT戰(zhàn)略？1. ?多參加集體和社交活動，增強與他人的交往和溝通能力， 提高自己的自信心，構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。？三、未來5年職業(yè)生涯的目標？1. ?探索階段：學(xué)生？在這個階段的主要目標是發(fā)現(xiàn)興趣，學(xué)習(xí)知識，開發(fā)工作所需的技能，？同時也發(fā)展價值觀、動機和抱負。 ？2. ?入階段：應(yīng)聘者？在這個階段的主要目標是進入職業(yè)市場，得到工作，成為單 位的新雇員，從事機械制造，機械設(shè)計，機械電子以及自動 控制系統(tǒng)設(shè)計、協(xié)調(diào)，運行等相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。？?3. ?新手階段：實習(xí)生、資淺人員 ？ 在這個階段的主要目標是了解單位、熟悉操作流程，接受組 織文

11、化，學(xué)會與人相處，并且承擔責(zé)任、發(fā)展和展示技能和專長，迎接工作的挑戰(zhàn)性、在某個領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造 力和革新精神。？4. ?發(fā)展階段：任職者、主管 ？個人績效可能提高、也可能不變或降低。在這個階段的主要 目標是選定一項專業(yè)或進入管理部門，力爭成為技術(shù)骨干或 者機械工程師；或是轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊 的工作視野。?四、未來5年內(nèi)的行動計劃？1. ?探索階段：學(xué)生？加強適應(yīng)職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì)，提高英語能力。多學(xué)習(xí)有關(guān) 機械方面的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和培養(yǎng)對該行業(yè) 的濃厚興趣。?2. ?進入階段：應(yīng)聘者？積極參加各種招聘活動和各企業(yè)的宣講會，制作一份精美的 簡歷，為各種招聘活動作充分的準備。以便找到一份既能跟 個人愛好結(jié)合，又能有比較滿意的待遇的工作。？3. ?新手階段：實習(xí)生、資淺人員 ？要學(xué)會自己做事、被同事接受、學(xué)會面對失敗、處理混亂和