管理崗位競(jìng)聘稿

1、管理崗位競(jìng)聘稿為大家收集整理了管理崗位競(jìng)聘稿供大家參考，希 望對(duì)大家有所幫助！ ！事業(yè)發(fā)展，人才為本。面對(duì)日新月異的金融挑戰(zhàn)，中支 黨委審時(shí)度勢(shì)，不拘一格，廣納賢才。這是一個(gè)開(kāi)明之舉， 更是一個(gè)發(fā)展之舉，希望之舉，她將給隊(duì)伍注入新的活力， 給工作帶來(lái)新的突破。也正是懷著這樣一種對(duì)事業(yè)美好的憧憬，懷著一顆拳拳愛(ài)行、興行之心。今天，我走上了競(jìng)聘的講臺(tái)。我于1970年2月出生于一個(gè)貧苦的農(nóng)民家中，童年時(shí)代就飽嘗了生活的疾苦， 少年時(shí)代上山砍過(guò)柴、 下田插過(guò)秧， 在勞動(dòng)的洗禮中長(zhǎng)大，這些經(jīng)歷造就了我正直、樸實(shí)、堅(jiān)忍 不拔的性格。盡管眼前的我西裝革履，農(nóng)家子弟的影子早已 蕩然無(wú)存，但我身上依然流著農(nóng)民的

2、血，依然保持著勤勞善 良、艱苦樸素的優(yōu)良品質(zhì)。1990年20歲的我告別了母校江西財(cái)經(jīng)學(xué)院，帶著滿臉的稚氣和滿腔的熱情踏進(jìn)了都昌支行，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我已 過(guò)而立之年，時(shí)光的流逝使我臉上多了幾分成熟與穩(wěn)重，但 心中的熱情一直有增無(wú)減。十多年來(lái)我先后從事過(guò)稽核、計(jì) 劃、監(jiān)管等專業(yè)工作，做到了干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精 一行，兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，十年如一日。付出總有回報(bào)，支行也給了我許多的榮譽(yù)，1994年、XX年我兩度被授予“青 年崗位能手”光榮稱號(hào)，XX年度被評(píng)為全市先進(jìn)工作者，多 次被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人。在做好本職工作的同時(shí)，我始終堅(jiān) 持自我加壓，不斷充電，沒(méi)有因?yàn)樽约捍髮W(xué)畢業(yè)而一勞永逸， 而是順應(yīng)

3、改革形勢(shì)，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，精益求精，專業(yè)技術(shù)水 平有了很大的提高，1994年我通過(guò)了全國(guó)金融專業(yè)技術(shù)職務(wù) 中級(jí)考試，1996年被聘為經(jīng)濟(jì)師，我草擬的央行再貼現(xiàn)業(yè) 務(wù)亟等規(guī)范、質(zhì)押貸款走低、監(jiān)督管理欠強(qiáng)等十余篇 文章和二十余篇信息分別被省、市級(jí)刊物登載；在學(xué)習(xí)專業(yè) 知識(shí)的同時(shí)，還注重微機(jī)、英語(yǔ)等工具學(xué)科的學(xué)習(xí)，并于1998 年通過(guò)了全國(guó)金融專業(yè)英語(yǔ)初級(jí)考試，XX年通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試。飲水思源，成績(jī)的取得離不開(kāi)組織的培養(yǎng)，如果說(shuō)父母 養(yǎng)育我成長(zhǎng)，那么人民銀行培養(yǎng)我成熟，從一名普通員工到 一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員，無(wú)一不凝結(jié) 著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄

4、之力，報(bào)效人行，我勇敢地走上講臺(tái)，敞開(kāi)心扉，接受大家 的評(píng)判、組織的選擇。如果能競(jìng)聘成功的話，我將在上級(jí)行 的領(lǐng)導(dǎo)下，支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，突出“一 種意識(shí)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”。首先要突出一種意識(shí)，那就是創(chuàng)新意識(shí)，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力”。在具體工作中， 是要實(shí)現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新，由對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部 門共同監(jiān)管，認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能，探索與 銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機(jī)制；二是要實(shí)現(xiàn)工作 內(nèi)容的創(chuàng)新，由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方 經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導(dǎo)方式，合理

5、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投入。其次要實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)式的股長(zhǎng)角色向支 行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變，擺正位置，當(dāng)好助手，做到與行領(lǐng)導(dǎo)和 同事們?cè)谒枷肷贤摹⒛繕?biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同 干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏 觀思維為主；從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn) 變。以上兩個(gè)轉(zhuǎn)變概括起來(lái)就是： 積極支持、配合行長(zhǎng)工作， 主動(dòng)參與管理，做一個(gè)好助手；加強(qiáng)與同事們的溝通，積極 傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，做一個(gè)好朋友；努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀 監(jiān)部門和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做一個(gè)好幫手；運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和 人格力量，調(diào)動(dòng)全行員工的積極性，

6、做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。最終要抓好“三項(xiàng)工作”1、抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 支行，實(shí)施以學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、證書考試為內(nèi)容的系統(tǒng) 工程，制定一系列的考核、激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支法律 熟悉、業(yè)務(wù)過(guò)硬、電腦精通、外英達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。2、加強(qiáng)管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的 崗位責(zé)任制，將政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、 工作效率一并納入崗位責(zé)任制內(nèi)容，積極推行目標(biāo)化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式，建立起管理規(guī)范、運(yùn)行高 效、反映敏捷的工作機(jī)制。3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權(quán)為民所用、心 為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng)；在勤政上要做到“三 勤”，一是腿勤，

7、不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤 學(xué)善思，多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 多與部門溝通，樹立廉潔高效的支行形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁，古人云：不可以一時(shí) 之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次 競(jìng)聘不論結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)， 努力工作。最后，我我想用這樣一句話來(lái)結(jié)束我的演講：奧運(yùn)精神，重在參 與，只有成功參與，才能參與成功。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專 業(yè)?？?、本科學(xué)歷。XX年12月，通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考 試，并取得證書。XX年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委

8、員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。XX年4月，通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試， 并取得證書。1999年7月畢業(yè)后，我被分配xxxx縣電信局參加工 作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。XX年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安 全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期 間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下， 在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司 工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成 了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資 源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交

9、辦的 經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性 工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫 成文章和大家交流探討。XX年底，撰寫的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織， 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。XX年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及 拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 組織及現(xiàn)實(shí)思考一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人 力資源雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源 部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)是我有較豐 富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水 平。我如果競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想

10、開(kāi)展工作：，大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共 濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里 手；另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián) 動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。 XX年省公司形勢(shì)教育 指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩 年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得 了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因 此，提高盛市、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司 的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與 此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng) 化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而