激光可行性分析報告

1、激光技術(shù)創(chuàng)新可行性研究報告 第一節(jié) 項目概況 一項目背景 為進一步加快沈陽新松機器人自動化股份有限公司的發(fā)展，盡快把企業(yè)做大做強，在鞏固原有主營業(yè)務(wù)的同時，加大新興產(chǎn)業(yè)的投資力度，增強公司盈利能力與抗風(fēng)險能力，為股東及投資人創(chuàng)造價值，新松公司擬在杭州蕭山臨江工業(yè)園區(qū)設(shè)立全資控股公司，開拓激光產(chǎn)業(yè)及高端裝備項目。 二 項目定位 中科新松（杭州）光電有限公司（以工商部門核準的名稱為準），簡稱中科新松，是由沈陽新松機器人自動化股份有限公司（簡稱“新松公司”）投資建設(shè)，作為新松公司的南方中心。中科新松采用有限責(zé)任公司的運營機制；辦公、研發(fā)、生產(chǎn)制造位于杭州市；市場以杭州、上海、深圳公司為窗口，涵蓋珠三

2、角、長三角等華南、華東經(jīng)濟圈；與北方新松公司總部遙相呼應(yīng)，協(xié)同發(fā)展。 三 創(chuàng)新型技術(shù)與產(chǎn)品 激光產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品 （1）激光器件：激光器件主要包含激光電源、泵浦源模塊、傳輸光纖、激光模組、激光加工頭、送粉器、冷卻系統(tǒng)等。新松公司致力于激光封裝技術(shù)、激光器件技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，為此整合國內(nèi)外資源攻關(guān)相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)。我們研發(fā)和制造的產(chǎn)品主要包含激光電源、半導(dǎo)體模塊、激光模組、激光光纖、激光熔覆頭、激光焊接頭、激光切割頭、負壓式送粉器、半導(dǎo)體激光器、光電探測器、半導(dǎo)體泵浦激光單管、各種系列冷水機等等。目前，半導(dǎo)體激光器件的封裝生產(chǎn)線正在建設(shè)，激光加工頭、送粉器、冷水機等激光相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，

3、產(chǎn)生了近千萬元的產(chǎn)值。 （2）激光器 激光器是光電信息產(chǎn)業(yè)和裝備制造產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵部件，市場規(guī)模巨大，目前我國主要依靠進口。新松公司率先研制了國內(nèi)首臺大功率模塊化CO2 激光器，并形成3KW和5KW系列產(chǎn)品；承擔(dān)了國家科技部“十一五”863重點項目“大功率全固態(tài)激光器及焊接成套裝備”，形成了1KW、3KW、5KW工業(yè)級全固態(tài)激光器系列產(chǎn)品；并與國外知名激光公司建立了“全面合作伙伴關(guān)系”。目前，公司的激光器產(chǎn)品主要包含CO2 激光器、全固態(tài)激光器、半導(dǎo)體激光器和光纖激光器，其中CO2 激光器和全固態(tài)激光器已經(jīng)推向市場，半導(dǎo)體激光器和光纖激光器正在聯(lián)合國外公司打算在2011年推向市場。 （3）激光裝備

4、及應(yīng)用：新松公司在數(shù)控加工系統(tǒng)、自動化生產(chǎn)線設(shè)計開發(fā)技術(shù)、機器人周邊設(shè)備設(shè)計開發(fā)技術(shù)、機器人系統(tǒng)集成技術(shù)和機器人工程應(yīng)用技術(shù)等方面，開發(fā)了具有自主產(chǎn)權(quán)的多功能激光加工系統(tǒng)、激光焊接機器人系統(tǒng)、激光釬焊機器人系統(tǒng)、便攜式激光加工機器人系統(tǒng)、柔性激光切割系統(tǒng)等等自動化激光加工成套裝備和生產(chǎn)線。在成套裝備設(shè)計制造項目管理方面，積累了豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗，建立了一整套系統(tǒng)的工程管理制度，具備了強大的集成能力和創(chuàng)新能力，先后為汽車、冶金、電力、軍工等行業(yè)提供500 多臺套機器人自動化加工成套裝備和激光加工成套裝備系統(tǒng)，引領(lǐng)了國內(nèi)自動化激光加工成套裝備集成制造的發(fā)展。目前，各種自動化激光加工裝備形成年產(chǎn)值超

5、過1億元。 自1965 年美國TI 公司發(fā)布了第一個激光電視研制成功的消息, 隨后十多年里, 多家科研機構(gòu)對激光電視進行了許多研究, 但是并沒有取得突破性的進展,主要因素有兩個：一是掃描裝臵技術(shù)難度大，不易批量生產(chǎn)；二是激光器的發(fā)光效率低、電功耗大, 難以實用化。隨著固態(tài)激光技術(shù)與微電子半導(dǎo)體等技術(shù)的快速發(fā)展，進入二十世紀九十年代, 激光顯示技術(shù)又呈現(xiàn)迅速發(fā)展的趨勢, 到九十年代末, 已經(jīng)出現(xiàn)了基于各種光學(xué)顯示方式的激光顯示系統(tǒng)，專家認為，未來5到10年，激光顯示技術(shù)可望在電視、電影等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。在國外，德、日、美、韓等國均投入巨大的人力物力進行激光顯示技術(shù)的研究，將其稱之為“人類視覺

6、史上的革命”，主流的顯示企業(yè)像索尼、三菱、三星、日立、東芝等公司都在進行激光顯示方面的研究。2005年，日本Sony公司推出了大型激光影院；2006 年，日本精工愛普生公司宣布與美國Novalux 戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)激光顯示技術(shù)，三菱電氣宣布推出激光電視樣機，并制定了產(chǎn)業(yè)化計劃。 2007 年，索尼推出了55 英寸激光電視樣機。日本三菱09年初推出了激光電視產(chǎn)品LaserVue，先期在北美上市的65 英寸版本售價為6999 美元。國內(nèi)激光顯示技術(shù)的研究與世界同步，中科院光電研究院聯(lián)合國內(nèi)幾家研究所已經(jīng)推出了激光電視的樣機，中國科學(xué)院長春光機所利用三片式DLP 投影方式構(gòu)建了適合激光顯示的光學(xué)引

7、擎, 并成功地研制出了 157cm 激光背投影彩色電視樣機，北京中視中科光電技術(shù)有限公司已成功開發(fā)出全球首臺符合國際DCI 標準的激光數(shù)字電影放映機，在北京成立全球首家激光影廳，激光電視樣機也已經(jīng)研制成功并演示，但是作為核心器件的大功率半導(dǎo)體激光器全部來自進口。沈陽新松機器人自動化股份有限公司在2010 年推出了自主研發(fā)的第一臺65 英寸激光電視樣機，目前正在著手激光投影機的研制，并成為國內(nèi)第一家布局整個激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈的公司，從RGB激光器管芯、管芯的封裝、光機系統(tǒng)的研制等方面開始了研制工作。 最近幾年來激光顯示技術(shù)取得了巨大的進展，新型的激光電視將在一、二年內(nèi)進入市場。與已有的顯像管、液晶和

8、等離子體等顯示相比，激光顯示具有更大的色域，更長的壽命，更低的能耗，無可爭辯地成為繼黑白顯示、彩色顯示之后的下一代顯示技術(shù)。激光顯示將在公共信息大屏幕、數(shù)碼影院、家庭影院以及便攜式投影等領(lǐng)域具有極大的發(fā)展空間和廣闊的應(yīng)用前景。據(jù)預(yù)測，激光顯示在幾年內(nèi)將形成500億美元的巨大市場。 三 市場定位 1.激光器件市場定位 中科新松生產(chǎn)制造的808nm 半導(dǎo)體模塊主要面向半導(dǎo)體激光器產(chǎn)業(yè)，同時也用作固體激光器的泵浦源，因此半導(dǎo)體激光器企業(yè)及全固態(tài)激光器企業(yè)將會成為其主要的客戶群。980nm半導(dǎo)體模塊主要用于光纖激光器的泵浦源，因此主要市場定位光纖激光器制造企業(yè)。其他特殊波段的半導(dǎo)體模塊主要定位于軍用激

9、光和醫(yī)療激光用激光器。送粉系統(tǒng)主要用于激光再制造系統(tǒng)；各類激光加工頭主要面向激光加工裝備需求企業(yè)。 2.激光發(fā)生器市場定位：公司的激光發(fā)生器主要包含半導(dǎo)體激光器、全固態(tài)激光器、光纖激光器、RGB激光器和模塊化CO2 激光器。半導(dǎo)體激光器主要市場定位于低成本的激光焊接、激光熱處理等行業(yè)；全固態(tài)激光器主要定位于中等成本的激光焊接市場?？紤]半導(dǎo)體激光器光束質(zhì)量的限制，以及全固態(tài)激光器較低的光電轉(zhuǎn)換效率，光纖激光器主要定位于高效率的激光焊接、激光切割、激光熔覆等市場。中科新松自主研制的CO2 激光器主要定位于低成本的激光熔覆和激光熱處理市場。 3.激光加工裝備市場定位：激光加工裝備主要包含激光焊接裝備

10、、激光切割裝備、激光熱處理裝備、激光標識裝備。除去北方新松公司原有的北方市場定位，中科新松的激光加工裝備將主要依托杭州、上海、深圳三個中心城市構(gòu)建的長三角、珠三角工業(yè)圈，主要面向汽車產(chǎn)業(yè)園、能源裝備產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園，為企業(yè)提供相應(yīng)的激光裝備，加快當?shù)氐钠髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。 4. 激光顯示市場定位 激光顯示技術(shù)作為“人類視覺史上的革命性”技術(shù)，未來將會成為顯示方面的主流技術(shù)。目前，鑒于相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈條的脫節(jié)，短時間內(nèi)還很難取代小尺寸的激光電視和微投影。目前，激光顯示的主要市場定位在于65英寸以上大屏幕的激光電視和150 英寸以上大屏幕的激光投影產(chǎn)品。小型的手機投影、微投影產(chǎn)品還需要進一步的降低制

11、造成本，從能開拓新的規(guī)模型市場。 四 競爭分析 目前,在國內(nèi)激光系統(tǒng)制造領(lǐng)域方面，主要的競爭對手包括大族激光科技股份有限公司、華工團結(jié) 激光（含上海團結(jié)普瑞瑪激光設(shè)備股份有限公司、武漢法利萊切割系統(tǒng)工程有限責(zé)任公司等）、沈陽大陸激光技術(shù)有限公司等。與其他企業(yè)相比較，中科新松在產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)影響力、經(jīng)濟實力、技術(shù)實力、質(zhì)量保障體系、可信程度等方面都有明顯的優(yōu)勢。 1.產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢 目前還沒有任何一家國內(nèi)企業(yè)從激光芯片、芯片的封裝、激光器制造、激光裝備及應(yīng)用布局整個激光產(chǎn)業(yè)鏈條，中科新松從一開始就布局了整個激光鏈條，從而從根本上就決定了為了中科新松的發(fā)展不會受制于人，并可以自身控制的整個產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)

12、同發(fā)展。目前國內(nèi)激光器封裝公司，除了中科新松還有西安炬光科技有限公司，但是通過國內(nèi)外資源的整合和對中國國內(nèi)市場深入剖析可以做到行業(yè)領(lǐng)先。在激光器制造上，新松公司首次推出了模塊化CO2 激光器；承擔(dān)著國家高功率全固態(tài)激光器的產(chǎn)業(yè)化；并且通過與國外企業(yè)合作共同進軍光纖激光器市場，保證了在激光器研制方面的領(lǐng)先地位。在激光裝備及應(yīng)用方面，特別是高功率激光焊接裝備在汽車、航天、機車、船舶等領(lǐng)域的應(yīng)用方面，新松公司占有過半的國內(nèi)市場份額，是名符其實的高功率激光焊接領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。 2.企業(yè)影響力 中科新松隸屬于中國科學(xué)院，是一家以先進制造技術(shù)為核心，真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的高科技技術(shù)企業(yè)。中科新松

13、作為沈陽新松機器人自動化股份有限公司的南方中心，將成為國家863 產(chǎn)學(xué)研基地、國家級企業(yè)技術(shù)中心、機器人國家工程研究中心、國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地、全國首批91家國家級創(chuàng)新型企業(yè)、機器人及先進制造產(chǎn)品榮獲此領(lǐng)域唯一的“中國名牌產(chǎn)品”、曾榮獲“行業(yè)十大影響力品牌”、“品牌建設(shè)杰出企業(yè)”、中國質(zhì)量信譽“AAA”等級、“中國社會信譽知名企業(yè)”、“2006 中國重質(zhì)量守信用年度品牌”、“2007 年度產(chǎn)品質(zhì)量信用中國500 強”企業(yè)等。 3 技術(shù)實力 從研制國內(nèi)外首臺模塊化CO2 樣機，到今天的激光產(chǎn)業(yè)“國家隊”；從填補國內(nèi)工業(yè)化大功率固態(tài)激光器市場空白，到今天擁有幾十項激光技術(shù)方面的自主

14、知識產(chǎn)權(quán)，中科新松正在書寫著中國激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史。以每年推出5-10種新產(chǎn)品，承擔(dān)3-5項國家重大科技攻關(guān)項目，擁有近20項國家專利的速度多次打破國外技術(shù)封鎖，在劇烈的競爭中保持了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，并屢創(chuàng)歷史先河。 4 施工經(jīng)驗 新松公司在數(shù)控加工系統(tǒng)、自動化生產(chǎn)線設(shè)計開發(fā)技術(shù)、機器人周邊設(shè)備設(shè)計開發(fā)技術(shù)、機器人系統(tǒng)集成技術(shù)和機器人工程應(yīng)用技術(shù)等方面，開發(fā)了具有自主產(chǎn)權(quán)的多功能激光加工系統(tǒng)、激光焊接機器人系統(tǒng)、激光釬焊機器人系統(tǒng)、三角、長三角等華南、華東經(jīng)濟圈，與北方公司形成呼應(yīng)、互相支持，為下一步全球化戰(zhàn)略的實施奠定基礎(chǔ)。 5.符合國家產(chǎn)業(yè)政策 :項目的建設(shè)符合國家關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)

15、業(yè)的決定和國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要的政策導(dǎo)向，強化了我國薄弱新興產(chǎn)業(yè)的核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。 6.杭州區(qū)域優(yōu)勢明顯 :杭州地處長三角的腹心，上接上海，下連福建，位于我國東部沿海經(jīng)濟前沿，是我國經(jīng)濟發(fā)達、最具實力的區(qū)域。長三角經(jīng)濟圈是本公司高端裝備和激光技術(shù)與裝備最重要的市場，客戶集中度較高，發(fā)展空間大，對本公司未來發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。 第四節(jié) 項目投資效益分析 一 總投資估算 中科新松（杭州）光電有限公司注冊資金為20,000 萬元，投資方主要為沈陽新松機器人自動化股份有限公司。 二 銷售收入的預(yù)測 中科新松將依靠自己的核心技術(shù)和品牌優(yōu)勢，在沈陽新松原有市場和管理經(jīng) 驗的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)快

16、速增長。同時，一開始企業(yè)將采取并購策略和國外企業(yè)的整合優(yōu)勢，實現(xiàn)本項目的銷售和利潤的級數(shù)增長。 三 成本費用預(yù)測 1 勞動定員 公司在成立初期2011年，董事會5人，總經(jīng)理1人，企管辦1人，人力資源部3人（培訓(xùn)組、勞資組、檔案組各1人），技術(shù)部160人（工程部80 人，工藝部20 人，顯示部20 人，封裝部20 人，服務(wù)部20 人），財務(wù)部3人，經(jīng)營部17 人（公關(guān)組1人，市場組5人，銷售組7人，采購組2人，倉儲組2人），辦公室5人（秘書組1人，保安組2人，車管組1人，法規(guī)組1人），生產(chǎn)計劃部85人（計劃組1人，質(zhì)檢組2人，維修組2人，加工車間80人、可按實際加工情況各車間內(nèi)調(diào)動），總計201

17、 人。在隨后的幾年里，營銷人員每年增加10 人，科研人員每年增加50人，機動人員每年增加50人。創(chuàng)建初期具體定員情況如下表所示。 部門 定 員 情 況 單位：人 部門 定員 比例 董事會 5 1.8% 總經(jīng)理 1 0.357% 企管辦 1 0.357% 人力資源部 3 1.07% 高端裝備與激光技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項目可行性分析報告 技術(shù)部 160 57.14% 財務(wù)部 3 1.07% 經(jīng)營部 17 6.07% 辦公室 5 1.8% 生產(chǎn)計劃部 85 30.35 總?cè)藬?shù) 280 100 2 成本費用預(yù)測 考慮其本身產(chǎn)業(yè)的特點，需要用到如下的財務(wù)假設(shè)： ? 固定資產(chǎn)每年按16.667%增長，按6年直

18、線提取折舊，無殘值。 ? 公司的運營實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”，庫存為零。 ? 研發(fā)人員工資福利費（包括獎金）按平均月工資為6000元/人計。高層管 理人員（各部門負責(zé)人）按 15000 元/人計；底層管理人員（各組組長） 按8000 元/人計；生產(chǎn)人員按4000 元/人計；銷售和市場人員按3000/人 計。按工資當月以現(xiàn)金發(fā)放。 ? 無形資產(chǎn)按直線法攤銷，期限為6年。 ? 修理費按折舊額的20%提取。 ? 科研經(jīng)費按銷售收入的12%提取。 ? 生產(chǎn)成本的固定部分只與生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)，與產(chǎn)量無關(guān)。 3 總成本費用預(yù)測表 四 投資與收益分析 下表列出預(yù)期五年的投資和收益。因為本項目從根本上來講，不能作為新投資

19、建設(shè)項目，更多的是企業(yè)研發(fā)和制造基地的轉(zhuǎn)移，規(guī)?；a(chǎn)的擴產(chǎn)。因此，雖然在項目起始階段需要投入一部分資金進行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，但是本項目投資當年就可以實現(xiàn)盈利。 五 凈現(xiàn)值分析 凈現(xiàn)值是反映投資項目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)獲利能力的動態(tài)指標： 式中：NPV 為凈現(xiàn)值；NCF 為在t期末現(xiàn)金凈流量；k 為項目資本成本。當NPV>0 時，該項目可行；當NPV<=0 時，該項目不可行。 本公司預(yù)測的現(xiàn)金流量為：期初-20,000萬元；第一年-14,271 萬元；第二年-4,126 萬元；第三年10,226 萬元；第四年33,528 萬元；第五年67,554 萬元 。預(yù)計資本收益率為25

20、.00%，則：所以該項目可行。六 內(nèi)部收益率分析 內(nèi)部收益率(IRR)是指凈現(xiàn)值為零時的貼現(xiàn)率，內(nèi)部收益率若大于資本成本率說明該項目可行；反之，則不可行。內(nèi)部收益率公式如下： 計算項目的IRR為： IRR=28.67% 該項目的內(nèi)部收益率為28.67%，大于公司預(yù)計的內(nèi)部成本率25.00%，表明此項目有較強的盈利能力。七 投資回收期分析 回，說明該項目的投資回收期很短，投資風(fēng)險很低。 第五節(jié) 風(fēng)險分析 任何一個高科技項目都不可避免的存在一定的風(fēng)險，高端裝備及激光技術(shù)項目雖然在技術(shù)已經(jīng)非常成熟，而且屬于產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴產(chǎn)投資，但是在實際操作中一定會遇到一些問題，我們將冷靜、認真的分析對待。 此項目符合

21、國家關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定和國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要的政策導(dǎo)向，在國家政策上將會給予許多的便利條件，但是仍將不可避免的面臨技術(shù)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等，公司將根據(jù)不同的風(fēng)險制定相應(yīng)措施來防止和控制風(fēng)險。一 技術(shù)風(fēng)險 在國外潔凈高端裝備及激光技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個起步較晚，但是發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，人們對于各生產(chǎn)工藝都已經(jīng)進行了詳細的研發(fā)，每個公司都有一套獨立的理論設(shè)計和生產(chǎn)工藝，所以在這一行業(yè)并不存在專利和侵權(quán)問題。作為一個成熟項目，企業(yè)將會有自已專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。本項目中的技術(shù)團隊具有多年豐富的海內(nèi)外企業(yè)實踐經(jīng)驗，將會把技術(shù)風(fēng)險降到最低的程度。同時，公司

22、針對高科技產(chǎn)品會遇到的一些常見風(fēng)險侵權(quán)風(fēng)險、泄密風(fēng)險和時間風(fēng)險等，將會采取如下措施：? 申請專利保護?加強技術(shù)人員的內(nèi)部管理，提高他們的待遇?加快新產(chǎn)品的研制與新工藝的開發(fā)，力求及時為顧客服務(wù)二 生產(chǎn)風(fēng)險 生產(chǎn)風(fēng)險主要涉及原料、設(shè)備和人員等方面。在潔凈高端裝備及激光裝備方面，我們將在南方中心建設(shè)自己的產(chǎn)品實現(xiàn)中心，從而大大降低了裝備在制造過程中外協(xié)加工的制造托期造成的風(fēng)險。在激光器件和激光器制造方面，針對本 項目來說，我們需要做的就是找多個供應(yīng)商以規(guī)避原料供應(yīng)風(fēng)險。另外，通過組織一支訓(xùn)練良好的生產(chǎn)隊伍，做好重點設(shè)備的定期維護保養(yǎng)，并備有充足的零備件，這些措施將能有效地保證平穩(wěn)有序的生產(chǎn)。三 市

23、場風(fēng)險 本項目面向的高端裝備市場、激光加工裝備市場、激光器市場、激光顯示市場，目前都是需方市場，特別是我們企業(yè)處于長三角、珠三角等華東、華南工業(yè)圈，周邊有三大汽車產(chǎn)業(yè)園，五大能源產(chǎn)業(yè)園，還有兩大船舶制造基地等等，潛在的市場客戶群體，從而大大降低了項目的市場風(fēng)險。但是，仍然不能排除在某個時間段內(nèi)某類產(chǎn)品銷售的市場波動，本項目在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上最大程度地避免了這一風(fēng)險。首先，本項目采用所謂的“垂直整合”的方式進行生產(chǎn)，這在國內(nèi)是唯一一家采用此產(chǎn)業(yè)模式的激光器及成套裝備制造企業(yè)；第二，合理的高低端產(chǎn)品搭配，如既生產(chǎn)低端產(chǎn)品，也生產(chǎn)高端產(chǎn)品；第三，產(chǎn)品種類分散化，既有激光器件產(chǎn)品，激光器產(chǎn)品，潔凈自動化裝備

24、產(chǎn)品，也有激光顯示產(chǎn)品，以及激光加工成套裝備產(chǎn)品。四 財務(wù)風(fēng)險 本項目經(jīng)過詳細調(diào)研和分析比較，具有良好的市場前景和成熟可靠的技術(shù)保證。因此項目實施后，企業(yè)可以縮短產(chǎn)品的試制周期，降低產(chǎn)品的原材料消耗，同時企業(yè)將利用各種有效手段，加強對質(zhì)量、進度以及費用開支的監(jiān)控，確保項目保質(zhì)、保量、按時完成。同時做好人才引進、員工培訓(xùn)、市場開發(fā)等配套工作，這樣在項目建成后能盡快產(chǎn)生效益，降低投資風(fēng)險。公司面臨的主要財務(wù)風(fēng)險可能有： 1.應(yīng)收賬款無法按時收回而發(fā)生壞賬 2.公司創(chuàng)立初期及擴大規(guī)模時可能會面臨流動資金不足 3.管理銷售人員挪用公款、貪污公司資。 為此，公司將建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，合理有效地使用資金，進

25、行現(xiàn)金流量分析和預(yù)測，以及制定完善的財務(wù)管理制度。,. 另外，公司在發(fā)展過程中還會適時改變 激光技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項目可行性分析報告財務(wù)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司成長的需要。具體措施如下：?建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量表?建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，確立財務(wù)分析指標體系結(jié)合實際采取適當?shù)娘L(fēng)險策略,加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理 對應(yīng)收賬款管理應(yīng)在以下幾個方面強化： a. 建立穩(wěn)定的信用政策 b. 確定客戶的信用等級，評估企業(yè)的償債能力 c. 確定合理的應(yīng)收賬款比例 d. 建立銷售責(zé)任制五 五管理風(fēng)險 健全而有效的規(guī)章制度，有條不紊的工作秩序，具有凝聚力的企業(yè)文化是規(guī)避管理風(fēng)險的重要因素。與國內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)相比，本團

26、隊更強調(diào)透明化和人性化的管理，責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題上，要集思廣益，經(jīng)過充分論證后再做決策。 人才是公司的靈魂，人才的流失是每個公司都會面臨的問題。如何在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中留住人才，也是對一個企業(yè)文化與管理制度的考驗。為此公司將制定如下的一些措施，來避免管理、技術(shù)、銷售服務(wù)人員的流失：?讓管理人員擁有一定的股份?建立一套完整的管理制度?形成特有的CI 文化，加強公司凝聚力? 實施提高工資與福利?建立一套合適的晉升制度? 實行股票期權(quán)計劃 第六節(jié) 結(jié)論 本投資項目立足于公司新興產(chǎn)業(yè)，培育新的利潤和業(yè)務(wù)增長點，符合公司長遠發(fā)展規(guī)劃。本次投資有助于進一步增強新松公司整體實力，進一步開拓市場，提升其品牌及市場競爭能力。高端裝備與激光技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化項目有助于提高公司的整體業(yè)績，提高公司的產(chǎn)品市場競爭力和盈利能力，風(fēng)險可控。項目投資具有可行性，應(yīng)盡早實施。劉亮 張瑜鑠在做法上要掌握好以下四個要點：先論證，后決策；處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當停止研究；要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；多方案比較，