金屬制品公司員工培訓(xùn)控制程序

1、金屬制品公司員工培訓(xùn)控制程序 金屬制品公司程序文件:員工培訓(xùn)掌握程序 1.目的: 為對全部從事對質(zhì)量有影響的工作人員進行質(zhì)量意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn),全面提高人員的素養(yǎng),保證質(zhì)量體系有效運行,實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 2.適用范圍: 適用于公司內(nèi)各級人員培訓(xùn),新員工上崗前的培訓(xùn)及公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 3.職責(zé): 3.1管理者代表負責(zé)員工培訓(xùn)計劃的審批; 3.2行政部負責(zé): 3.2.1編制員工培訓(xùn)計劃; 3.2.2組織本公司員工培訓(xùn); 3.2.3對本公司新員工進行公司概況、職業(yè)道德以及規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。 3.3各部門負責(zé)依據(jù)員工培訓(xùn)計劃,實施本公司培訓(xùn)工作,并做好具體的品質(zhì)系統(tǒng)說明會之出席記錄。 3.

2、4工程部和生產(chǎn)部負責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)、工藝的培訓(xùn)。及安全生產(chǎn)、基本操作技能及相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)。 3.5工程部負責(zé)iso9000質(zhì)量體系、質(zhì)量掌握等方面的培訓(xùn)。 3.6受訓(xùn)人員所在部門必需按培訓(xùn)計劃在人員、時間的支配上予以協(xié)作。 4.定義:無 5.工作程序: 5.1培訓(xùn)對象包括: 5.1.1新員工; 5.1.2轉(zhuǎn)崗人員; 5.1.3生產(chǎn)工人; 5.1.4技術(shù)人員及生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員。 5.1.5檢驗、試驗、計量人員。 5.2培訓(xùn)內(nèi)容 5.2.1新員工上崗前培訓(xùn)內(nèi)容: a.公司概況; b.職業(yè)道德及公司規(guī)章制度; c.本工種應(yīng)知應(yīng)會及安全學(xué)問; d.本工種基本操作技能等。 5.2.2生產(chǎn)工人培訓(xùn)

3、內(nèi)容: a.質(zhì)量掌握基本學(xué)問; b.專業(yè)技能及專業(yè)理論學(xué)問等。 5.2.3技術(shù)人員及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)內(nèi)容: a.iso9000族國際質(zhì)量及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn); b.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝學(xué)問; c.質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論學(xué)問; d.生產(chǎn)設(shè)備原理及檢修、維護學(xué)問; e.同行業(yè)先進質(zhì)量管理經(jīng)驗,有關(guān)國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。 5.2.4檢驗、試驗、計量人員培訓(xùn)內(nèi)容: a.程序文件和質(zhì)量管理基礎(chǔ)學(xué)問; b.質(zhì)量責(zé)任; c.檢驗標(biāo)準(zhǔn); d.計量學(xué)問等 5.2.5轉(zhuǎn)崗人員上崗前培訓(xùn)內(nèi)容: a.新崗位的基本操作技能; b.新崗位應(yīng)知應(yīng)會的安全學(xué)問教育等。 5.2.6中層干部的培訓(xùn)。 5.2.7考核合格后領(lǐng)取上崗證方可上崗。

4、5.3提出培訓(xùn)申請 由部門提出培訓(xùn)申請,并填寫培訓(xùn)申請表,經(jīng)管理者代表審核后由行政部進行統(tǒng)一支配。 5.4年度培訓(xùn)計劃的編制: 5.4.1行政部每年12月中旬,將培訓(xùn)申請表發(fā)到公司各部門;公司各部門依據(jù)本部門工作需要,填報下年度培訓(xùn)計劃;行政部將本公司各部門的培訓(xùn)計劃匯總后制訂出下年度公司的年度培訓(xùn)計劃,計劃經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實施; 5.4.2年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容可包括: a.培訓(xùn)對象,包括部門、崗位、人數(shù); b.培訓(xùn)內(nèi)容,包括理論學(xué)問及操作技能; c.培訓(xùn)的費用; d.培訓(xùn)的時間支配; e.培訓(xùn)形式,包括公司內(nèi)部上課、請外單位專家講課、保送員工到外單位或大專院校、現(xiàn)場操作示范等; f.考核方式

5、。 5.5培訓(xùn)的實施: 5.5.1由行政部按培訓(xùn)計劃組織本公司各部門的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進行必要的考核,并做好具體的培訓(xùn)記錄表。 5.5.1培訓(xùn)記錄表包括: a.培訓(xùn)時間及課時; b.培訓(xùn)內(nèi)容及形式; c.培訓(xùn)地點; d.培訓(xùn)負責(zé)人及主講人; e.考核或考試成果; f.受訓(xùn)人員名單等。 5.5.2每次培訓(xùn)后,由主持培訓(xùn)的部門做好培訓(xùn)記錄表。 5.6培訓(xùn)計劃的掌握 培訓(xùn)計劃需要調(diào)整時,報管理者代表審批,由行政部和受培訓(xùn)的部門協(xié)商解決。 5.7.培訓(xùn)達不到要求的人員處理的方法: 限期重新學(xué)習(xí),假如還達不到要求,則要進行下崗培訓(xùn)。 5.8特別人員的培訓(xùn) 5.8.1特別人員包括內(nèi)審員、焊工、電工等; 5.8.2特別人員必需持證上崗; 5.8.3此類人員,行政部應(yīng)把其證書復(fù)印件收集保存。 5.9資料的保存 行政部建立公司員工檔案,并把培訓(xùn)記錄表、考試卷等妥當(dāng)保存。 6.相關(guān)文件和記錄 6.1bf/qj-016員工工作考核表 6.2bf/qj-017員工培訓(xùn)申請表 6.3