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文檔簡介

1、文明施工措施計劃一、文明施工實施措施文明施工的程度能體現(xiàn)一個施工單位的綜合管理水平,干凈、整潔、文明的施工現(xiàn)場,井然有序的現(xiàn)場平面布置和施工管理理念,帶給人們的是一種賞心悅目、煥然一新的感覺,是體現(xiàn)“以人為本”和從源頭來遏制安全事故發(fā)生的重要思想所在。因此,我們將全面、認真的抓好現(xiàn)場文明施工管理,確保施工期間的安全生產。1、文明施工管理目標:做到“五化一型” :亮化、美化、硬化、綠化、凈化和施工文明型。2、文明施工管理機構及運行程序施工項目部建立創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場領導小組,組長由項目經理擔任, 副組長由項目副經理、項目工程師(技術負責人)擔任,組員由各專業(yè)工長、安全員及各勞務作業(yè)隊(班組)長擔任

2、,必須各負其責、各司其能。3、現(xiàn)場管理原則實行動態(tài)管理。 現(xiàn)場管理必須依據施工組織設計、施工總平面布置圖和政府主管部門對文明施工的有關規(guī)定要求, 實行動態(tài)管理,并根據不同施工段的要求,并嚴格遵照執(zhí)行。建立崗位責任制。 按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,把現(xiàn)場管理目標進行責任分解,嚴格遵守“工完料凈場地清”制度,并進行逐一落實,這是實施文明施工崗位責任制的基本條件,也是實現(xiàn)文明施工現(xiàn)場的保證措施。勤于檢查及時整改。 對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,認真創(chuàng)建符合標準要求的施工、辦公、居住等環(huán)境,要堅持不懈的加以保持,直到竣工交驗為止。由于施工階段情況復雜, 也可能出現(xiàn)“三不管”的死角,因此

3、要加大監(jiān)督、檢查和管理力度,在各項檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調、改進,徹底消滅死角。封閉管理。施工現(xiàn)場設置固定的出入口大門,出入口處設置專職門衛(wèi)人員,制定門衛(wèi)管理制度, 嚴格出入現(xiàn)場人員的管理, 出入現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩帶工作卡以示證明。外來人員憑相關有效證明,經允許后方可登記入內,同時,要嚴格遵守現(xiàn)場的安全管理規(guī)定。4、文明施工措施:現(xiàn)場的圍檔、運輸?shù)缆?、臨時用電線路、用水各種管道布置、主要機械設備位置、各類庫房、作業(yè)場所、現(xiàn)場辦公及生活設施等,均按施工現(xiàn)場總平面布置圖的規(guī)劃要求進行設置。5、文明施工現(xiàn)場:施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長的施工現(xiàn)場文明施工管理小組,制定文明生產個人崗位責任

4、制和經濟責任制,并輪流值班頂崗檢查, 做到自產自清、日產日清、工完場清的標準管理。據工程進展情況,區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物需要還是不需要,不需要的要堅決清理出現(xiàn)場。作業(yè)面上的人、事、物及時進行清理,調整到合適位置?,F(xiàn)場應成立以項目經理為組長的施工現(xiàn)場文明施工管理小組,制定文明生產個人崗位責任制和經濟責任制, 并輪流值班頂崗檢查, 做到自產自清、日產日清、工完場清的標準管理。據工程進展情況,區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物需要還是不需要,不需要的要堅決清理出現(xiàn)場。作業(yè)面上的人、事、物及時進行清理,調整到合適位置。對施工現(xiàn)場的人、 機、物使用不合理, 安排不周到或物品擺放位置存放方法不合理

5、的一經發(fā)現(xiàn)就要及時調整。 要根據施工現(xiàn)場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現(xiàn)場平面布置圖,使其真正科學合理。要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃,不留死角,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊,無垃圾,無污物。并維持整理、整頓、清掃。及時檢查、清掃,消除發(fā)生安全事故的根源, 使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,并始終處于最佳狀態(tài)。6、文明現(xiàn)場及施工現(xiàn)場宣傳工作辦法嚴格按照施工總平面圖的規(guī)定興建各項臨時設施,堆放各種材料、 成品、半成品及生產設備。施工現(xiàn)場周圍設彩鋼板圍墻; 施工現(xiàn)場及車輛進出道全部硬化處理,以利于場容整潔。 工人操作地點周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清, 清理時及時灑水以防止粉塵污染。

6、施工材料夜間拉運,白天基本用完; 大宗材料不堆放施工現(xiàn)場,材料堆放做到堆放規(guī)范整齊,保證道路暢通。制定各種規(guī)范具體的管理制度,如:安全檢查制度、工程質量管理制度、 技術負責人職責等等。 醒目處設立工程的外形立體圖及施工平面布置圖。7、對施工現(xiàn)場的安全設施 , 嚴格按照 施工現(xiàn)場安全生產、 文明施工標準圖集的規(guī)定要求執(zhí)行。如安全網、洞口蓋板、防護欄桿、防護罩、各種限制保險裝置做到齊全有效, 并且不得擅自拆除和移動, 因施工確實需要移動時, 必須經施工負責人同意, 并采取相應的臨時安全措施, 確保安全生產, 待完成后立即進行復原。8、圍擋內外采取涂刷宣傳廣告或標語;現(xiàn)場大門邊布設“五牌一圖”施工標

7、牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工總平面布置圖。9、施工場地、道路保持暢通及干凈整潔。交通轉彎交叉處,設有明顯警告標志。施工現(xiàn)場設置吸煙室,要遠離危險區(qū)和庫房并配置滅火器材。10、現(xiàn)場材料堆放按平面布置圖規(guī)定的位置分類堆放整齊牢固。各種材料堆放高度不得超過 1.5m, 嚴禁靠近場地圍護柵欄、 圍墻堆置,其間距在 0.5m 以上,兩頭空間要進行封閉,防止有人入內造成意外事故的發(fā)生。11、對易燃易爆物品的存放,設專用庫房分類保管,保持通風,嚴禁煙火、嚴禁住人及不同材料混放, 同時門口設置滅火器或其他必備的消防設施;對各種氣瓶(氧氣、乙炔、液化氣等)的

8、運輸、存放、使用,必須按照其對應的規(guī)定嚴格執(zhí)行;對各種可燃性液體、油漆涂料等運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據其性能特點采取相應的防火、防爆措施; 對上述部位均設置醒目的、 相對應的安全警示標志牌。12、對操作者及相關人員除做好必要進場“三級”安全教育外,還必須進行專項的安全知識教育和詳細安全技術交底,切實保證人員的教育到位, 并努力提高勞動作業(yè)人員的自我保護意識,創(chuàng)建文明和諧的施工環(huán)境。13、現(xiàn)場防火。施工現(xiàn)場采取針對性的消防措施,牢固樹立“預防為主、防消結合”的工作方針,確保防火基本要求的實現(xiàn);施工現(xiàn)場設置必需的防火、防爆等器材物質;施工現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū),并嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù), 現(xiàn)

9、場動火審批要經項目經理批準后方可動火實施,作業(yè)場所要設專人監(jiān)護; 同時,現(xiàn)場要建立健全防火責任制, 按責任分工劃分防火責任區(qū),責任到人, 并懸掛或張貼責任區(qū)管理的醒目標識。14、治安綜合治理。 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度和責任分工,并設專人負責進行檢查落實,加強治安保衛(wèi)工作按制度實施。15、生活設施。職工住宿由專人按照文明施工現(xiàn)場住宿要求進行統(tǒng)一管理?,F(xiàn)場設置有專門的開水供給點, 能夠讓工人隨時喝到開水; 同時設置符合衛(wèi)生要求的水沖式廁所, 建筑物和施工現(xiàn)場內嚴禁隨意大小便;對廁所等生活設施要有防蠅措施,并指定專人負責管理,努力改善和提高預防疾病的能力。16、 社區(qū)服務。施工安排在晝間進行, 若

10、因工藝等技術原因需要連續(xù)施工的,項目經理必須到工程所在地環(huán)保局辦理夜間連續(xù)施工許可證后方可進行;現(xiàn)場內不得隨意焚燒有毒、有害物質。杜絕出現(xiàn)有擾民事件發(fā)生。17、施工人員形象管理: 全體員工要遵章守紀, 入場作業(yè)人員采取掛牌上崗制度,安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。 安全值班人員和班組安全員佩戴不同標記的警示袖章便于現(xiàn)場管理。胸卡分管理和作業(yè)人員兩種,尺寸規(guī)格一樣,統(tǒng)一編號,并貼個人一寸彩色照片。18、針對現(xiàn)場條件等特點,根據業(yè)主及公司ci 實施要求及標準,制定出本項目現(xiàn)場 ci 設計方案并嚴格組織實施。19、施工現(xiàn)場的臨時設施,包括料場、臨時上下水管道及動力照明設備等,嚴格按照業(yè)主要求進行布置,并做到搭設或埋設整齊。20、按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責任制,明確管理負責人,實行掛牌制度,所轄區(qū)域有關人員必須健全責任制。21、施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。22、施工現(xiàn)場保持清潔,安排專人負責清掃,現(xiàn)場材料碼放整齊。23、教育施工人員養(yǎng)成良好習慣,做到活完腳下清,保持施工現(xiàn)場清潔、整齊、有序。24、現(xiàn)場嚴禁“長流水常明燈” 。25、進入施工現(xiàn)場人員嚴格按照公司施工人員安全帽形象規(guī)范要求佩戴。26、 施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝, 佩戴標明

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