2019年公司部門主管年度工作總結(jié)范文

1、公司部門主管年度工作總結(jié)范文一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進行鑒定。（一）信息化建設(shè)及應(yīng)用1 、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻 擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新。集團為解決這個問題，決定 部署 wsus 補丁服務(wù)器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的 實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器， 有效的保護了公司網(wǎng)絡(luò) 的安全。2 、在五一大忙期間， 其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重 后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模 爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器， 當(dāng)時正 值海光寺重裝和進行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期， 時

2、間緊、任務(wù)重， 在經(jīng)過兩晝夜后， 順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功。 并且在架設(shè)完 成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟 件。3 、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站 店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共 7 家門店，時 間緊、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、 調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系， 確保了支援設(shè)備能及時送達支 援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。4 、在 xx 年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能 滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加， 便和部門其他同事自行開發(fā)了固定 資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記

3、、 調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、 資產(chǎn)報廢等操作實施， 使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加 具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化， 為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。5 、在xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、erm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加 班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件， 并在要求時 間之前完成， 避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。（二）日常設(shè)備維修及維護 公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能 適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境， 我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究 了同類其他

4、公司的流程， 在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上， 改進 了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度， 做到了硬件損壞 3天之內(nèi)修好， 非硬件損壞 5小時之內(nèi)修好， 效率較 之從前提高了 1 倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。在日常工作當(dāng)中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行 維修，并對其進行維修記錄登記。 對使用時間較長的設(shè)備進行日常維 護，如除塵等，以避免因此造成設(shè)備的損壞。對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進 行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序 的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。（三）日常、年中及年末盤點檢查工

5、作盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部 門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找 差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任， 并按公司制度 進行相應(yīng)的處理。（四）新開店面及店面改造重裝工作在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括 南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰 店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面 的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保

6、開 業(yè)期間無故障發(fā)生。（五）節(jié)假日的電腦支援工作在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦 設(shè)備和三百多臺打印機，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期 設(shè)備的撤回。在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查，以 避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進 行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安 裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力， 也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題。在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準(zhǔn)備好的電 腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進行

7、安裝，對于 中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試， 對于大型店面， 我到店面 和店面銷售人員一起調(diào)試， 以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的 正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工 作。在大忙支援過后后，我對支援設(shè)備進行清點、封裝，確保其配 件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。二、對全年的工作任務(wù)完成情況進行總結(jié)分析。xx 年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身 在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足，進而確定了 xx 年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實 力、提高管理能力，從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)

8、當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交 予的各項任務(wù)。在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時 把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享，共同進步，在工作當(dāng)中，在獨立完成 工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把 工作目標(biāo)落實到實際工作中去，行動迅速，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格，積 極落實個人任務(wù)清單與計劃實施， 積極推進工作，提高效率量化結(jié)果， 圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。 在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，對自身工 作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)

9、發(fā)展的大方向，增強自身 的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，加強團 隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生， 為公司做好服務(wù)保障工作。在 xx 年的工作中， 要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理， 要從以前被動 的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理， 將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門 的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查， 對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照 公司的制度進行處理， 并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進行教育已加強其對資 產(chǎn)管理重要性的理解。 加強對信息設(shè)備的巡檢力度， 力求把可能出現(xiàn) 的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的 正常工作和店面的正常銷售， 也可以節(jié)約維修費用和人力成本。 對于 大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng)， 對與支援方式與方法上還要做 的思考以提高工作效率， 支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一 起以提高通用性