安全培訓：直線責任12

1、直線責任的涵義直線責任是指：機關(guān)各職能部門和各級領(lǐng)導與管理人員，都要對業(yè)務范圍內(nèi)的hse工作負責，都應結(jié)合本崗位業(yè)務工作負責相應hse管理，做到“誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰執(zhí)行誰負責”。明晰管理責任，理順管理流程，避免多頭管理和管理脫節(jié)。各級主要負責人對hse管理全面負責分管領(lǐng)導對分管工作范圍內(nèi)的hse管理工作直接負責直線責任各級機關(guān)職能部門對本部門分管的業(yè)務范圍內(nèi)的hse工作負直線責任各級安全管理部門對本單位hse工作負綜合管理和監(jiān)督責任不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責責任直線管理的體現(xiàn)方式 親自研究審查本單位主要負責人做到“四個親自”分管領(lǐng)導做到“三個及時”及時分析把握本單職

2、能管理部門做到誰管工作，誰管安全安全管理部門做到“四個到位”親自研究審查本單位安全工作計劃的制定； 親自抓本單位安全生產(chǎn)責任制的落實； 親自抓本單位重大隱患的整改； 親自深入到安全聯(lián)系點進行檢查指導。 及時分析把握本單位分管工作的安全生產(chǎn)形勢； 及時檢查督促隱患的整改； 及時督促落實安全防范措施。全面履行管理業(yè)務范圍內(nèi)的安全職責。宣貫到位檢查到位咨詢到位考核到位。（一）什么是直線組織？直線組織就是職能部門，是組織管理架構(gòu)中的重要組成部分，以協(xié)助和建議的方式支持直線領(lǐng)導實施組織的基本功能，實現(xiàn)組織的基本目標。組織的基本目標。礦、大隊業(yè)務辦公室（如：hse辦公室）油田公司機關(guān)處室（如：安全環(huán)保處）

3、廠機關(guān)部室（如：質(zhì)量安全環(huán)保部）（二）什么是直線領(lǐng)導？直線領(lǐng)導通常是直線系統(tǒng)管轄范圍內(nèi)的最高管理者，有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)業(yè)務及各職能管理部門的運作。基層站長、黨支部書記及其副職、班組長直線領(lǐng)導就是各級領(lǐng)導班子成員廠長、委書記及其他業(yè)務分管副廠長礦長、黨委書記及其他業(yè)務分管副礦長落實直線責任的作用明確了各級職能管理部門及管理人員的hse責任。實現(xiàn)了各項管理工作與hse管理的有機結(jié)合，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負責”。實現(xiàn)了hse管理是整個組織參與的過程，使得在各業(yè)務、各層面、各階段做決策的管理人員都為安全負責。真正體現(xiàn)了安全是企業(yè)核心價值的思想。如何落實直線責任直線領(lǐng)導要經(jīng)常到分管業(yè)務部門和單

4、位進行安全溝通直線組織（職能部門）對所管業(yè)務的相關(guān)安全問題進行調(diào)研了解直線組織的管理人員對所管業(yè)務的安全情況和問題清楚（一）直線領(lǐng)導的安全責任落實 清楚自己應負的安全責任 提供資源、簽發(fā)許可、審批或需要親自參與的活動等具體事項 分管范圍內(nèi)的安全職責得到落實，工作述職中包括安全職責的落實情況 清楚自己分管業(yè)務的安全風險 分管業(yè)務的安全風險得到充分識別和有效控制 分管業(yè)務的安全風險得到充分識別和有效控制 了解分管業(yè)務已經(jīng)發(fā)生事件、事故，清楚分管業(yè)務安全隱患及其整改和安全措施落實情況 主動上報各類事件、事故，沒有瞞報、謊報、遲報現(xiàn)象 定期聽取所分管業(yè)務的安全工作匯報 對直線下屬領(lǐng)導進行安全責任落實考

5、核 制定量化考核指標，與下屬溝通，定期考核，關(guān)注其管理過程 主要領(lǐng)導對各業(yè)務分管領(lǐng)導進行安全責任落實情況考核 所有的考核與個人經(jīng)濟利益掛鉤兌現(xiàn)（二）直線組織的安全責任落實 職能部門領(lǐng)導要清楚所管業(yè)務中應該履行的安全職責 將部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全職責得到落實 及時分析業(yè)務領(lǐng)域影響安全管理的問題，并制定相應的措施部門員工要清楚自己主管的業(yè)務中哪些與安全相關(guān)，該如何保障 部門員工要清楚自己主管的業(yè)務中哪些與安全相關(guān)，該如何保障 如：承包商選擇、招議標、簽約階段的職責；工程項目設(shè)計、采購、施工等階段的工藝安全管理職責；人員變更和培訓管理中的相關(guān)職責等 及時對基層反映的與安全（hse）相關(guān)問題進行反饋和處理 部門員工要熟悉與自己工作和生活相關(guān)的通用安全標準 單位要對各職能部門安全職責的履行情況進行考核并與業(yè)績考核掛鉤落實直線責任的注意事項 各級職能部門均需結(jié)合具體管理工作明晰自身hse職責 管理者通過逐級下達目標指標實現(xiàn)安全責任的有效傳遞11管理者通過逐級