xx市xx建筑工程集團(tuán)有限公司商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目-精品

1、第一章 總 論第一節(jié)、項(xiàng)目概要項(xiàng)目名稱：xx市xx建筑工程集團(tuán)有限公司商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx市城區(qū)建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)單位：云南省xx市xx建筑工程集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：雙鋪線180萬(wàn)立方米/年建設(shè)內(nèi)容：購(gòu)置180萬(wàn)立方米/年混凝土攪拌及配套設(shè)備，新建6000平方米辦公及生活設(shè)施，配套完善廠區(qū)水、電、路、訊及綠化、硬化等設(shè)施。項(xiàng)目用地面積：80畝投資估算：項(xiàng)目估算總投資8760萬(wàn)元資金籌措計(jì)劃：項(xiàng)目建設(shè)資金全部由建設(shè)單位云南省xx市xx建筑工程集團(tuán)有限公司自籌。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：2009年10月底前完成項(xiàng)目申報(bào)審批、土地征用、資金籌措等工作；2009年12月底前完成勘測(cè)

2、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)，選定施工和監(jiān)理單位，辦畢各種開工手續(xù)；2010年1月開工建設(shè)，至2010年9月底完成全部工程建設(shè)；2010年12月底前完成工程檢查驗(yàn)收和試運(yùn)行，2011年1月正式建成投入使用。第二節(jié)、項(xiàng)目背景商品混凝土作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中不可或缺的基建原料，在國(guó)際建筑業(yè)市場(chǎng)占有重要地位。近幾年來，國(guó)家對(duì)發(fā)展預(yù)拌混凝土高度重視，出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。2003年，國(guó)家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知，確定了124個(gè)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的城市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的時(shí)間表。各地政府根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)及本地實(shí)際情況，也

3、紛紛出臺(tái)了相關(guān)文件，大力鼓勵(lì)和支持預(yù)拌混凝土，大大促進(jìn)了建設(shè)單位和施工單位使用預(yù)拌混凝土。據(jù)權(quán)威部門的預(yù)測(cè)，未來10年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)建材工業(yè)發(fā)展速度將高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度3-4個(gè)百分點(diǎn)，隨著國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)預(yù)拌混凝土的產(chǎn)量逐年提高。我國(guó)混凝土發(fā)展至今取得了很大的進(jìn)步，但是預(yù)拌混凝土占混凝土總量的比例還是較低，與世界各國(guó)相比，存在著差距。我國(guó)目前預(yù)拌混凝土所占比例只有20%。而且預(yù)拌混凝土發(fā)展極不平衡，地區(qū)差異較大。在北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市，預(yù)拌混凝上使用量較大，這些發(fā)展較好的省市已經(jīng)接近或達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。但在西部地區(qū)，有的省份還沒有一家預(yù)拌混凝土攪拌站。

4、有的省市即使有預(yù)拌混凝土攪拌站，由于種種原因，也未充分發(fā)揮作用。 隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境和能源的關(guān)注，我國(guó)預(yù)拌混凝土占混凝土總量的比例將有顯著的提高，2010年預(yù)計(jì)將達(dá)到40%。近幾年，預(yù)拌混凝土的年復(fù)合增長(zhǎng)率在20%左右，在未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)預(yù)拌混凝土行業(yè)都將處于高速增長(zhǎng)期。xx是預(yù)拌混凝土推廣的落后地區(qū)，至2009年6月才有第一家商品混凝土攪拌站。為順應(yīng)建筑現(xiàn)代化發(fā)展要求，搶占市場(chǎng)先機(jī)，促進(jìn)xx商品混凝土發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，云南省xx市xx建筑工程集團(tuán)有限公司經(jīng)過慎重研究，于近期提出商品混凝土攪拌站建設(shè)計(jì)劃。云南省xx市xx建筑工程集團(tuán)有限公司是2001年由xx市東聯(lián)裝飾裝璜公司、

5、xx市田壩建筑建材公司、xx市羊場(chǎng)鎮(zhèn)建筑建材公司聯(lián)合組建的房屋建筑施工總承包二級(jí)、市政公用工程施工總承包三級(jí)、公路工程施工總承包三級(jí)企業(yè)，擁有雄厚的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具備興建混凝土攪拌站的各項(xiàng)條件。第三節(jié)、可行性報(bào)告編制依據(jù)和研究范圍編制依據(jù)1、國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)改投資20061325號(hào)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）和投資項(xiàng)目可行性研究指南（中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司編制）；2、xx市中長(zhǎng)期基本建設(shè)投資計(jì)劃及國(guó)家、xx市對(duì)商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策。3、有關(guān)商品混凝土發(fā)展情況及趨勢(shì)的資料及研究成果。4、xx市2007 年統(tǒng)計(jì)年鑒。5、有關(guān)建筑造價(jià)和設(shè)備價(jià)格、產(chǎn)品價(jià)格信息。研究范圍根據(jù)國(guó)家發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目

6、可行性研究報(bào)告的有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容、投資估算和資金籌措、投資效益、節(jié)能節(jié)水和環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)組織管理和進(jìn)度安排等方面進(jìn)行研究和估算，為上級(jí)和項(xiàng)目建設(shè)單位決策提供依據(jù)。第四節(jié)、研究結(jié)論與建議主要結(jié)論1、商品混凝土近十年來在我國(guó)發(fā)展十分迅速，連年來投資商品混凝土攪拌站效益可觀，投資回報(bào)率大大超過了社會(huì)平均投資回報(bào)率。投資攪拌站優(yōu)于其它投資主要在于：投資回報(bào)率高，投資回收期短，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小，市場(chǎng)前景好，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，商品混凝土屬國(guó)家和地方鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)，具有寬松的政府和市場(chǎng)環(huán)境。2、從產(chǎn)業(yè)政策上，商品混凝土符合國(guó)家和xx市技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)

7、政策要求，符合保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。3、xx政府投資開發(fā)力度大，商品混凝土市場(chǎng)需求穩(wěn)步上升的空間大，商品混凝土在xx市可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)，能夠獲得良好的投資回報(bào)。4、在xx設(shè)立攪拌站，從項(xiàng)目本身來講，能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益；從行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)來講，符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策，是一個(gè)良好的投資機(jī)會(huì)。5、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)的地質(zhì)水文條件和水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件能滿足工程建設(shè)要求，施工中所需的各種建筑材料供應(yīng)有可靠保障。項(xiàng)目工程建設(shè)條件充分。6、項(xiàng)目環(huán)境影響輕微，擬采取的環(huán)境保護(hù)措施、節(jié)能措施符合環(huán)保節(jié)能要求。7、擬采取的項(xiàng)目建設(shè)組織管理措施符合項(xiàng)目管理規(guī)定和招投標(biāo)法規(guī)。綜上所述，項(xiàng)目市場(chǎng)前景良好，

8、各項(xiàng)建設(shè)條件已基本具備，項(xiàng)目具有較為充分的可行性。建議1、建議政府有關(guān)部門在項(xiàng)目立項(xiàng)、土地審批等方面給以必要的支持。2、建議項(xiàng)目業(yè)主抓緊做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作特別是資金籌措工作，加快土地征收進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃建成投用，發(fā)揮效益。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、國(guó)內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策1、國(guó)內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀商品混凝土作為一門建材行業(yè)，近十幾年來得到了飛速發(fā)展，已在全國(guó)各大中城市及重點(diǎn)工程中普及使用。推廣應(yīng)用商品混凝土已是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的一項(xiàng)重要改革，是推動(dòng)建筑產(chǎn)品工業(yè)化、商品化，提高工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)周期，改善城市環(huán)境的一項(xiàng)重要措施。商品混凝土在我國(guó)已有三十多年的生產(chǎn)歷史，特別是在近十幾年來，北

9、京、江蘇、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)商品混凝土普及應(yīng)用發(fā)展迅速，應(yīng)用商品混凝土已占當(dāng)?shù)厝炕炷劣昧康?0%以上。北京、上海已占6570%。接近于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家使用水平。根據(jù)全國(guó)混凝土協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自1986年開始有記錄至2007年，全國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量一直呈現(xiàn)良好上升勢(shì)頭，且15年無逆轉(zhuǎn)。專家分析，全國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)上升勢(shì)頭還將延續(xù)1015年，也就是說穩(wěn)定上升勢(shì)頭持續(xù)的時(shí)間將長(zhǎng)達(dá)2025年。2、商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策 近幾年來，國(guó)家對(duì)發(fā)展預(yù)拌混凝土高度重視，出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。 2003年，國(guó)家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了關(guān)于限期

10、禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知，確定了124個(gè)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的城市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的時(shí)間表。各地政府根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)及本地實(shí)際情況，也紛紛出臺(tái)了相關(guān)文件，大力鼓勵(lì)和支持預(yù)拌混凝土，大大促進(jìn)了建設(shè)單位和施工單位使用預(yù)拌混凝土。 由于建筑業(yè)發(fā)展自身的需要及國(guó)家政策的支持，商品混凝土行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益可觀，行業(yè)平均純利潤(rùn)可達(dá)15%20%，商品混凝土產(chǎn)業(yè)備受投資者青睞。二、xx市商品混凝土行業(yè)現(xiàn)狀1、xx市商品混凝土行業(yè)概況xx市預(yù)拌混凝土行業(yè)起步較晚，至2009年6月才有第一家商品混凝土攪拌站進(jìn)入建材市場(chǎng)，與xx中等城市的地位還不相稱，與其它發(fā)達(dá)城市相比，有很大的發(fā)展的空

11、間。三、xx市商品混凝土未來市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析根據(jù)xx目前幾年的項(xiàng)目建設(shè)安排，近幾年城區(qū)每年各類房屋建設(shè)都將在200萬(wàn)平方米以上，城區(qū)混凝土年需求總量大約在170200萬(wàn)立方米左右，現(xiàn)有預(yù)拌混凝供應(yīng)量為30萬(wàn)立方米每年，不到20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的需求。如果達(dá)到我國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)80%左右的水平，其預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量應(yīng)該達(dá)到136160萬(wàn)立方米，也就是說其增長(zhǎng)空間在100萬(wàn)立方米以上。依照xx市的發(fā)展速度及基本建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃及投資規(guī)模，在未來10年內(nèi)xx市基本建設(shè)投資在2000億以上，這給xx商品混凝土的發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇。由于xx市商品混凝土起步較晚，增長(zhǎng)年限相應(yīng)滯后發(fā)達(dá)城市20年，換言之

12、，xx市商品混凝土的增長(zhǎng)期還將保持至少20年以上。xx作為滇東北的重要經(jīng)濟(jì)城市，開發(fā)力度大，發(fā)展速度快，基本建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施投資總量大，預(yù)拌混凝土行業(yè)前景廣闊。xx市“文明、健康、快樂”城市建設(shè)對(duì)促進(jìn)全市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的發(fā)展，無疑將起到極大的促進(jìn)作用，并且發(fā)展的速度必將大大加快，現(xiàn)有攪拌站的生產(chǎn)能力難以跟上發(fā)展的步伐，現(xiàn)有攪拌站的生產(chǎn)供應(yīng)將經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。四、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析2009年，xx市一家攪拌站的市場(chǎng)供應(yīng)總量為15萬(wàn)立米，市場(chǎng)的需求量二百多萬(wàn)立方米，xx商品混凝土市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的需求大于供應(yīng)的局面。目前，xx市場(chǎng)商品混凝土供應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)從C10C60，但主要以C25、C30混凝土為主，其中

13、C25占市場(chǎng)總量的45%，C30占25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占30%?；炷潦袌?chǎng)需求以普通商品混凝土為主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土較少。攪拌站基本都在以本站為中心15公里為市場(chǎng)輻射半徑，超出15公里承接任務(wù)則運(yùn)輸能力難以滿足要求。為了搶占先機(jī)，盡早搶占市場(chǎng)份額，獲得豐厚的投資回報(bào)，2009年應(yīng)盡早申請(qǐng)?jiān)O(shè)立商品混凝土攪拌站。由于商品混凝土市場(chǎng)需求逐年凝增，生產(chǎn)所需原材料的資源豐富，來源廣泛，引起價(jià)格波動(dòng)的因素較少。因此商品混凝土價(jià)格將長(zhǎng)期保持穩(wěn)中有升的格局。攪拌站的獲利能力不會(huì)降低。第三章 建站規(guī)模、產(chǎn)品方案與原材料供應(yīng)一、建站用地規(guī)模在考慮建站規(guī)模與產(chǎn)品方案時(shí)，充分考慮了場(chǎng)地的

14、容量、場(chǎng)地的適應(yīng)性和為今后發(fā)展留有發(fā)展空間的需要。攪拌站場(chǎng)地規(guī)模應(yīng)不小于140畝，將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個(gè)獨(dú)立區(qū)域布置。項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的水文、地質(zhì)條件良好，地基堅(jiān)固耐久，沒有斷層、滑坡、淤泥軟土等不良地質(zhì)結(jié)構(gòu)，整個(gè)場(chǎng)地不受雨季沖刷等自然現(xiàn)象受到影響或增加成本。二、生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)模在比選設(shè)備規(guī)模時(shí)綜合考慮了設(shè)備的適應(yīng)性、設(shè)備的生產(chǎn)能力、設(shè)備生產(chǎn)能力的利用率、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及綜合成本最低。并對(duì)xx市現(xiàn)有攪拌站的設(shè)備進(jìn)行了比較的論證，既要在設(shè)備上比其它攪拌站有優(yōu)勢(shì)，保持在同行業(yè)內(nèi)五年左右的時(shí)間不落后，同時(shí)又要使運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低，還有留有發(fā)展空間。經(jīng)過綜合比選論證，攪拌樓宜配置兩

15、臺(tái)180萬(wàn)立方米/年攪拌設(shè)備，連體布置。按行業(yè)通用計(jì)算公式，以2臺(tái)180萬(wàn)立方米/年攪拌設(shè)備計(jì)算生產(chǎn)能力。計(jì)劃每月設(shè)備檢修1.5天，實(shí)際有效工作日為20天，每工作日按8小時(shí)計(jì)算，臺(tái)班工時(shí)利用系數(shù)值取0.6，年度效率系數(shù)值取0.9：年生產(chǎn)能力：W年=120×8×20×12×0.9×2臺(tái)=414720m3取W年值為41萬(wàn)m3則臺(tái)班生產(chǎn)能力：W臺(tái)=410000/（20*12)*=410000/（20*12)*0.6=1025m3/臺(tái)班取W臺(tái)值為1000m3/臺(tái)班攪拌設(shè)備配置規(guī)模：配置兩臺(tái)2臺(tái)180萬(wàn)立方米/年攪拌設(shè)備。三、運(yùn)輸設(shè)備的規(guī)模在生產(chǎn)能力能夠

16、滿足要求的前提下，誰(shuí)的運(yùn)輸能力強(qiáng)，誰(shuí)就能搶占到更多的市場(chǎng)份額，就能提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)又充分考慮到與生產(chǎn)能力相匹配，既要使市場(chǎng)份額內(nèi)運(yùn)輸任務(wù)的要求，同時(shí)又考慮了不能使設(shè)備閑置而增加成本損失，在盡可能的程度上提高運(yùn)輸設(shè)備的效率。1、水平運(yùn)輸設(shè)備，水平運(yùn)輸全部采用混凝土罐車運(yùn)輸統(tǒng)一按9M3罐車考慮，假定每輛罐車平均往返一個(gè)來回需要50分鐘，每天有效工作時(shí)間為10小時(shí)，臺(tái)班工時(shí)利用系數(shù)為0.9，罐車完好率為95%，不均稀系數(shù)為0.95，則需要配備的罐車數(shù)量為：1000/（9*60/50）*10*0.9*0.95*0.95=40輛水平運(yùn)輸設(shè)備配備40輛9M3罐車。2、垂直運(yùn)輸設(shè)備垂直運(yùn)輸設(shè)備按

17、汽車泵與拖泵綜合考慮，根據(jù)xx市商品混凝土所用工程具體情況并考慮到綜合投資的實(shí)際情況，配置一臺(tái)42米汽車泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽車泵的設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力為60M3/小時(shí)，拖式混凝土泵設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力為40M3/小時(shí)。汽車泵臺(tái)班有效工作時(shí)間為10小時(shí)，設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力效率值為0.75，臺(tái)班利用系數(shù)為0.8，考慮檢修，按完好率90%計(jì)算，不均衡系數(shù)為0.9。拖式混凝土泵臺(tái)班有效工作時(shí)間為10小時(shí)，設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力效率值為0.75，臺(tái)班利用系數(shù)為0.8，考慮檢修，按完好率90%計(jì)算,不均衡系數(shù)為0.9。攪拌機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量為1000立方米。則需配備拖式汽車泵的數(shù)量為：1000-60*10*0.75*0.8*0.9*0

18、.9/40*10*0.75*0.8*0.9*0.9=3.64臺(tái)運(yùn)輸設(shè)備配置規(guī)模：配置40輛9M3罐車，一臺(tái)42米汽車泵，4臺(tái)拖式混凝土泵。四、產(chǎn)品方案以銷售預(yù)拌混凝土為主，以砂漿為輔，以冼車余料制作砌塊、路邊石等附屬產(chǎn)品。根據(jù)xx市場(chǎng)對(duì)商品混凝土強(qiáng)度等級(jí)的需求情況，先期以生產(chǎn)銷售普通混凝土為主。攪拌站生產(chǎn)主要生產(chǎn)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C10C60，著重以市場(chǎng)需求量較大的C25、C30、C35、C40混凝土為技術(shù)攻克的主要對(duì)象，在這幾種產(chǎn)品上加大技術(shù)投入力度，并在這幾種產(chǎn)品上大力降低成本，隨著市場(chǎng)需求的變化，逐步發(fā)展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高標(biāo)號(hào)混凝土。五、原材料供應(yīng)1、水泥：xx市及周

19、邊水泥廠眾多，連年來，xx市的水泥價(jià)格基本穩(wěn)定，供應(yīng)能力充足，水泥不會(huì)成為影響攪拌站原材料的因素。2、砂：攪拌混凝土用砂主要為山砂（中砂、中粗砂），攪拌站建站地址距離山砂主要供應(yīng)地點(diǎn)落水較近，交通方便，運(yùn)輸條件好，不會(huì)發(fā)生因?yàn)樯缴肮?yīng)不足影響到攪拌站的正常生產(chǎn)的情況。3、石子：xx攪拌混凝土所用石子均為采石廠軋制石子，xx交通發(fā)達(dá)，石子原材料運(yùn)輸較為方便，石子供應(yīng)完全能滿足市場(chǎng)需求。從以上分析可以看出，生產(chǎn)混凝土的原材料組織供應(yīng)難度不大，不會(huì)因季節(jié)或外部環(huán)境的變化而受到大的影響。第四章 技術(shù)方案一、攪拌設(shè)備方案為打造出攪拌站的形象與品牌，提高攪拌站在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，并有利于充分發(fā)揮機(jī)械自身的效

20、率，結(jié)合市場(chǎng)份額及未來市場(chǎng)分析。在設(shè)備比選時(shí)充分比選了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格優(yōu)惠，付款條件寬松，售后服務(wù)方便，運(yùn)行維護(hù)方便且費(fèi)用較低的情況來綜合考慮。通過對(duì)各家設(shè)備技術(shù)資料的評(píng)選，上海華建設(shè)備具有適應(yīng)性強(qiáng)，檢修及配件方便，售后服務(wù)好。經(jīng)初步評(píng)選擬選用三一重工的放入車庫(kù)設(shè)備。攪拌設(shè)備建議選用三一重工雙臥軸攪拌機(jī)。二、運(yùn)輸設(shè)備方案運(yùn)輸設(shè)備方案按運(yùn)輸設(shè)備配置規(guī)模所述，配置40輛9M3罐車，一臺(tái)42米汽車泵，4臺(tái)拖式混凝土泵。三、工程方案1、總平面布置：根據(jù)攪拌站實(shí)際可利用場(chǎng)地和自然地貌和特征，將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個(gè)獨(dú)立區(qū)域布置，生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)域全部用圍墻封閉圍護(hù)。2、生活區(qū)域主要建筑物及

21、構(gòu)筑物：職工單身宿舍、8套職工家屬宿舍、食堂、餐廳、車庫(kù)、浴室、配電房、圍墻、能容納120輛大豐左右的大型停車場(chǎng)。3、生活區(qū)域主要建筑物及構(gòu)筑物：現(xiàn)場(chǎng)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、地磅房、機(jī)修車間、門衛(wèi)房、攪拌樓及生產(chǎn)配套設(shè)施、料場(chǎng)、水池、冼車臺(tái)、廁所、變配電房、車場(chǎng)、水泵房、轉(zhuǎn)墻、大門等。4、攪拌站總圖與環(huán)境布置：現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)三級(jí)沉淀池后排入排水明渠。供電由力部門從高壓電網(wǎng)引入，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)變配電房，將電力用電纜輸送到各用電地點(diǎn)。道路按總平面規(guī)劃做成硬化道路，與外部運(yùn)輸?shù)缆废嘟印?、建站進(jìn)度計(jì)劃：籌資到位后，先后開工生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)建設(shè)，整個(gè)攪拌站建設(shè)工期一年，即自建站之日起三個(gè)月投入生產(chǎn)運(yùn)行。6、整個(gè)工

22、程方案將設(shè)計(jì)成施工詳圖，并經(jīng)審核后實(shí)施。四、運(yùn)輸與輔助工程方案（一）布置運(yùn)輸?shù)脑瓌t1、攪拌站場(chǎng)內(nèi)總圖運(yùn)輸將按照短捷、流暢、連續(xù)、運(yùn)輸便捷、安全，避免過多倒車或錯(cuò)車讓車現(xiàn)象發(fā)生的原則來布置。2、場(chǎng)內(nèi)外材料運(yùn)輸將做到接卸、貯存、攪拌上料形成完整的、連續(xù)的系統(tǒng)。（二）輔助工程：攪拌站的輔助工程主要有變配電房、泵房、圍墻、水池及其它生產(chǎn)生活用土建設(shè)施，因土建設(shè)施在總投資中占比重較小。將在設(shè)備訂貨后統(tǒng)一布置，布置時(shí)將按面局合理、經(jīng)濟(jì)節(jié)約、滿足要求的原則另行設(shè)計(jì)出圖。第五章：節(jié)能與環(huán)保一、節(jié)能按照國(guó)家建設(shè)節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)要求，在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，無論在設(shè)計(jì)、施工還是在建成后的日常運(yùn)營(yíng)管理上，都必

23、須高度重視并作好節(jié)能、節(jié)水工作。（一）生產(chǎn)區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，都要牢固樹立節(jié)能環(huán)保的理念，因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保才有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以往不少企業(yè)，為了節(jié)約投資或降低生產(chǎn)成本，常常采用落后技術(shù)和裝備，最后往往逃脫不了年年被罰款、經(jīng)常被停產(chǎn)整頓甚至被關(guān)閉的命運(yùn)，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得不到實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)區(qū)節(jié)能主要是項(xiàng)目建成投入使用后的機(jī)械設(shè)備節(jié)能，設(shè)備節(jié)能的關(guān)鍵是選購(gòu)節(jié)能型產(chǎn)品和采用節(jié)能型生產(chǎn)工藝，同時(shí)加強(qiáng)日常節(jié)能管理。1、采用節(jié)能型生產(chǎn)工藝。在設(shè)計(jì)過程中，要盡量采用節(jié)能型生產(chǎn)工藝，要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和節(jié)能分析并將分析結(jié)果作為選擇工藝方案的重要依據(jù)，在節(jié)能環(huán)保方面實(shí)行一票否決

24、。要注重設(shè)備之間的功率、效率互適性，避免出現(xiàn)“大馬拉小車”或“小馬拉大車”現(xiàn)象，合理調(diào)整電動(dòng)機(jī)配套使用，使電動(dòng)機(jī)運(yùn)行在高效率工作區(qū)，達(dá)到節(jié)能的目的。合理安裝并聯(lián)低壓電容進(jìn)行無功補(bǔ)償，有效地提高功率因數(shù)，減少無功損耗，節(jié)約電能。在供電系統(tǒng)和電力、電器設(shè)備中加電容補(bǔ)償，加濾波裝置、穩(wěn)壓裝置和變頻器。2、選購(gòu)節(jié)能型裝備。設(shè)備采購(gòu)過程中不但要注重性能、價(jià)值比，還要將能耗作為重要指標(biāo)。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，要結(jié)合單位實(shí)際，研究開發(fā)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新方法，并努力促進(jìn)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。3、建立節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。要建立健全企業(yè)節(jié)能基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考

25、核。企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)充分反映企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和企業(yè)節(jié)能責(zé)任的客觀需要，使企業(yè)所有節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作在節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定下進(jìn)行，并覆蓋企業(yè)各節(jié)能環(huán)節(jié)。企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)節(jié)能工作的變化而變化，并及時(shí)采納或轉(zhuǎn)化到工作標(biāo)準(zhǔn)中，以使節(jié)能工作以時(shí)俱進(jìn)，不斷得到強(qiáng)化和提高。（二）生活區(qū)生活區(qū)節(jié)能主要是建筑節(jié)能和照明節(jié)能。由于項(xiàng)目所在的滇東北地區(qū)在建筑氣候分區(qū)上屬于溫暖地區(qū)，年平均氣溫在攝氏13度左右，冬無嚴(yán)寒、夏無酷署，只要在建筑構(gòu)造采取一些措施減少室內(nèi)外熱量交換、改善室內(nèi)溫濕環(huán)境即可保持室內(nèi)必要溫濕度，有效減少取暖器具使用時(shí)間，達(dá)到節(jié)能的目的。1、建筑構(gòu)造節(jié)能外

26、圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能是決定建筑能否節(jié)能的基礎(chǔ)。在建筑構(gòu)造方面，主要通過增強(qiáng)外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能,以減少冷量、熱量和照明電能的消耗。建筑物中的門窗、外墻、屋面和地面為建筑的主要耗能部位,其中門窗的能耗最大。一是對(duì)建筑屋面進(jìn)行綠化，可以產(chǎn)生較好的保溫效果,還有增加建筑美觀和改善建筑凹區(qū)內(nèi)微氣候的效果,同時(shí)可減少對(duì)周圍房間的長(zhǎng)波輻射。二是建筑外表面飾面材料選用表面顏色為白色或接近白色的噴涂材料，既利于節(jié)能,并且?guī)缀醪辉黾油顿Y。三是墻體材料選用混凝土空心磚，既有利于節(jié)能，又符合國(guó)家墻體材料改革禁止使用黏土磚的產(chǎn)業(yè)政策。四是在建筑立面上設(shè)置遮陽(yáng)板。五是選擇使用節(jié)能型門窗，并盡量降低窗地面積比，根據(jù)居住

27、建筑對(duì)采光照明的要求，將窗地面積比控制在國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定下限附近。2、照明節(jié)能在照明方面，各建筑的室內(nèi)照明燈具全部采用節(jié)能燈，衛(wèi)生間照明燈具選用聲控?zé)?。?jié)能燈具有光效高（是普通燈泡的5倍），節(jié)能效果明顯，壽命長(zhǎng)，體積小，使用方便等優(yōu)點(diǎn)。一般來說，在同一瓦數(shù)之下，一盞節(jié)能燈比白熾燈節(jié)能80%，平均壽命延長(zhǎng)8倍，熱輻射僅20%。聲控?zé)糁辉谟腥嘶顒?dòng)時(shí)才開啟，在長(zhǎng)期使用的情況下，其耗電量?jī)H為長(zhǎng)明燈的十幾分之一。二、節(jié)水措施1、實(shí)施生產(chǎn)污水集中處理回用工程，提高水的重復(fù)利用率，降低工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值耗水量，提高經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)值。2、選用節(jié)水型器件達(dá)到節(jié)水目的。同時(shí)加強(qiáng)管理，防止跑、冒、滴，漏等現(xiàn)象，同時(shí)采取

28、嚴(yán)格的防滲措施，定期檢查給水排水管道，如果出現(xiàn)管道滲漏和器件損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。3、項(xiàng)目建成投用后要設(shè)專人負(fù)責(zé)給排水日常運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)修理以保證給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三、環(huán)保措施（一）、環(huán)境現(xiàn)狀1、環(huán)境空氣質(zhì)量現(xiàn)狀區(qū)域內(nèi)無大的廢氣污染源，環(huán)境空氣質(zhì)量良好，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量中總懸浮顆粒物、二氧化硫、二氧化氮達(dá)到GB30951996環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、地表水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀按云南省地表水水環(huán)境功能區(qū)劃，該區(qū)域水體為III類水體3、聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀區(qū)域內(nèi)無大的噪聲源，區(qū)域環(huán)境噪聲狀況達(dá)到GB309693城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)II類標(biāo)準(zhǔn)。（二）、項(xiàng)目污染源分析本項(xiàng)目在建設(shè)階段和使用階段都會(huì)對(duì)

29、環(huán)境產(chǎn)業(yè)一些影響。在建設(shè)階段，項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響主要有：1、施工噪聲對(duì)周圍居民生活的影響。2、如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)可能出現(xiàn)污水橫溢對(duì)周圍環(huán)境的影響。3、施工塵土對(duì)周圍環(huán)境的影響，以及施工機(jī)械、車輛排放的尾氣對(duì)周圍大氣的影響。4、砂、碎石、水泥等建筑材料在運(yùn)輸過程中飛揚(yáng)對(duì)沿途環(huán)境的影響。5、場(chǎng)地平整和施工中將產(chǎn)生一定數(shù)量的棄土。6、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的熱水鍋爐、炊事爐灶等所用燃料產(chǎn)生的煙氣。在使用階段，項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的污染物主要有：1、生活污水；2、生活垃圾；3、生產(chǎn)污水；4、生產(chǎn)垃圾。（三）環(huán)境保護(hù)措施1、項(xiàng)目建設(shè)階段的環(huán)境保護(hù)措施：嚴(yán)格限制施工時(shí)段，早上七點(diǎn)以前和晚上九點(diǎn)以后禁止施工。嚴(yán)禁一些老式的冒黑

30、煙的施工機(jī)械入場(chǎng)。選用低噪聲的設(shè)備，并且盡量將使用噪聲較大的設(shè)備的施工作業(yè)安排在上午和下午。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全操作規(guī)程和安全管理制度組織生產(chǎn)，設(shè)置必要的保護(hù)和維護(hù)設(shè)施。盡可能消除不安全隱患。在建筑材料運(yùn)輸車輛上加蓋帆布。施工前應(yīng)根據(jù)實(shí)際選定合理的棄土場(chǎng)，不得隨意堆放棄土，并盡量利用棄土作為其他項(xiàng)目的回填料。施工中利用灑水車噴灑施工現(xiàn)場(chǎng)，或?qū)⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)局部覆蓋，避免灰塵對(duì)周圍環(huán)境的影響。施工材料盡量選用環(huán)保節(jié)能型材料，降低能源消耗，避免造成環(huán)境二次污染。施工期間主要固體廢棄物為建設(shè)工程中棄置的地表土、金屬材料等建筑垃圾，并有少量的生活垃圾。建筑垃圾中泥土、砂石等無機(jī)成分較多，基本無毒無害，

31、可進(jìn)行填埋處理，對(duì)環(huán)境的影響較小；安裝工程的金屬材料在施工后要及時(shí)回收入庫(kù)或堆放到指定地點(diǎn)集中處理；生活垃圾分檢后定期運(yùn)往市政垃圾處理站做最終的處理。2、項(xiàng)目使用階段的環(huán)境保護(hù)措施：粉塵控制：攪拌站易產(chǎn)生粉塵的地方主要是攪拌樓投料口和料場(chǎng)。所選設(shè)備的攪拌樓屬封閉攪拌，為進(jìn)一步消除粉塵，增設(shè)活動(dòng)彩鋼板作塵面，密閉排塵口的空間，在水泥投料口增設(shè)兩外對(duì)稱水霧噴射管，防止粉塵擴(kuò)散。料場(chǎng)的粉塵可根據(jù)堆放地的固定位置，設(shè)置電控或手動(dòng)的噴霧裝置，控制粉塵的逸散，確保粉塵達(dá)標(biāo)。廢水處理：在產(chǎn)生廢水的地方設(shè)排水溝，在排水溝終端設(shè)三級(jí)沉淀池，將固液分離，配置一臺(tái)自吸式水泵，將沉淀后的水循環(huán)使用，使整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的廢

32、水實(shí)現(xiàn)經(jīng)全部處理后循環(huán)使用，即達(dá)到環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)。噪音控制：噪音主要來自設(shè)備，所選的設(shè)備經(jīng)配置優(yōu)化，設(shè)備自身的噪音較小，在使用過程中加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，即延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，又可降低噪音污染。根據(jù)實(shí)際情況也可設(shè)隔間墻、隔間帶。固體廢棄物處理：在生產(chǎn)及生活中產(chǎn)生的不可循環(huán)利用的廢棄物和生活垃圾，將建垃圾池統(tǒng)一堆放并統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理。第六章 勞動(dòng)定員及勞動(dòng)安全 第一節(jié)、工廠組織及勞動(dòng)定員一、工廠組織由于工廠規(guī)模不太大，擬采用直線職能制組織模式。廠部設(shè)辦公室、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、后勤保障部、保衛(wèi)科等六個(gè)部門，下設(shè)1個(gè)混凝土攪拌車間和1個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù)。車間和倉(cāng)庫(kù)設(shè)若干個(gè)班組，班組設(shè)置由各車間和倉(cāng)庫(kù)根據(jù)需

33、要自行確定。直線職能制模式是一種以直線制結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，實(shí)行廠長(zhǎng)統(tǒng)一指揮職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。其特點(diǎn)是：1、廠長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)和職能部門均實(shí)行垂直式領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)直接下屬有指揮和命令的權(quán)利，并對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任。2、職能管理部門是廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的參謀和助手，沒有直接指揮權(quán)，其職能是向上級(jí)提供信息和建議，并對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督，因此它與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系只能是一種指導(dǎo)關(guān)系而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。直線職能制是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式，它在保留直線制統(tǒng)一指揮優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，引入管理工作專業(yè)化的現(xiàn)代企業(yè)中適用范圍比較廣。二、勞動(dòng)定員工廠由管理人員和

34、生產(chǎn)及后勤服務(wù)人員人員組成。生產(chǎn)及保管（保衛(wèi)）人員。工廠計(jì)劃實(shí)行三班倒，工人每工作三天休息一天。根據(jù)同類工廠的勞動(dòng)定員情況，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況初步測(cè)算，工廠達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，在正常生產(chǎn)情況下需要工人200人、倉(cāng)庫(kù)和安全保衛(wèi)人員12人。管理及后勤服務(wù)人員。管理人員設(shè)廠長(zhǎng)1人、副廠長(zhǎng)2人，以及若干辦公室人員、技術(shù)人員、供銷人員、會(huì)計(jì)、出納、后勤服務(wù)人員等。根據(jù)工廠的組織形式，結(jié)合工廠的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)人員數(shù)量測(cè)算，管理及后勤服務(wù)人員24人。生產(chǎn)人員和管理人員合計(jì)需要236人。三、員工招聘及培訓(xùn)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及其他重要管理人員由公司董事會(huì)選擇確定，其他管理人員和生產(chǎn)人員全部由工廠面向社會(huì)招聘。為保證

35、員工質(zhì)量，員工文化程度應(yīng)達(dá)到高中（職高、技校）水平，在招聘時(shí)要進(jìn)行面試。面試錄取數(shù)量適當(dāng)高于實(shí)際用工數(shù)量，錄取120%左右參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況淘汰20%。員工招聘與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，以便項(xiàng)目建成后即可投入生產(chǎn)。培訓(xùn)的目的：一是讓員工適應(yīng)工作崗位，勝任本職工作；二是降低員工流失率，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度，企業(yè)培訓(xùn)越好，員工越愿意留在企業(yè)工作；三是展現(xiàn)清晰的職位及組織對(duì)個(gè)人的期望。要告訴員工的職位，員工是干什么的，企業(yè)希望員工做到什么；四是減少員工的抱怨。員工進(jìn)來不受到關(guān)照，他就會(huì)產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn)，會(huì)減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作；五是讓員工融入企業(yè)的文化，不

36、管員工什么背景、歷史、來自什么樣的地方，用強(qiáng)化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化，大家用同一種聲音說話。培訓(xùn)步驟和方法：?jiǎn)T工招聘后，先進(jìn)行企業(yè)文化、安全生產(chǎn)知識(shí)、紀(jì)律制度等的學(xué)習(xí)，讓職工熟悉企業(yè)管理制度，各項(xiàng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲的具體解釋，請(qǐng)假制度的具體規(guī)定和解釋，安全生產(chǎn)要求、重點(diǎn)安全防范和安全事故的處理，以及禮儀、禮節(jié)、禮貌知識(shí)的學(xué)習(xí)和示范。然后根據(jù)各位員工的文化程度、特長(zhǎng)、年齡等情況進(jìn)行分工，然后根據(jù)分工情況分別送到有關(guān)工廠的相同或相近崗位進(jìn)行見習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)期限根據(jù)各自崗位的技術(shù)復(fù)雜程度而定。四、職工工資及福利企業(yè)效益的好壞，在很大程度上取決于職工的素質(zhì)與努力。要通過各種激勵(lì)手段，激發(fā)職工投入工

37、作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為使企業(yè)職工珍惜工作、安心工作，形成積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，職工的工資和福利待遇應(yīng)適當(dāng)高于同等情況的企業(yè)職工和相同工種及技術(shù)要求下一般職工的工資和福利待遇水平。除工資外，企業(yè)要按照國(guó)家有關(guān)要求，為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，配發(fā)各種勞動(dòng)保護(hù)用品、配齊各種勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，完善各種必要的洗浴、文化活動(dòng)等生活設(shè)施。第二節(jié)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生為保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。在工廠的設(shè)備配置及生產(chǎn)過程中，都要積極主動(dòng)實(shí)施國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)精神和具體要求，結(jié)合工廠實(shí)際情況，制定和實(shí)施本廠的安全生產(chǎn)規(guī)程。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制

38、度是發(fā)展生產(chǎn)建立良好的生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保證安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的重要組織手段。1、積極貫徹貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。如中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)工作條例企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育規(guī)定女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定勞保用品生產(chǎn)管理規(guī)定等，以及為貫徹上述法規(guī)而制定的安全生產(chǎn)檢查制、安全監(jiān)督制等制度。2、貫徹國(guó)家和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。如起重機(jī)械安全管理規(guī)定工業(yè)企業(yè)防火基本措施安全技術(shù)操作規(guī)程臨時(shí)線審批制及企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)制度等。3、貫徹國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程。如關(guān)于防止廠礦企業(yè)中矽塵危害的決定工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)防塵、防毒工作的決定，原機(jī)械電

39、子工業(yè)部工業(yè)衛(wèi)生管理制度和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定等，為貫徹上述企業(yè)制訂的勞動(dòng)衛(wèi)生管理制、職業(yè)病處理制等。4、貫徹地方法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)制度。5、抓好廠區(qū)安全和保衛(wèi)1）供配電、電力裝置的過電保護(hù)、電氣設(shè)計(jì)的保護(hù)接地以及建筑物的防雷接地等，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)。2）對(duì)易燃、易爆、有毒的物品實(shí)行專人管理，按制度發(fā)放。3）經(jīng)常檢查和保持消防系統(tǒng)和器材的完好性，確保消防設(shè)施的起動(dòng)可靠。4）配備適當(dāng)數(shù)量的環(huán)衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所的清掃保潔工作，創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生整潔的工作和生活環(huán)境。5）設(shè)置專門的安全保衛(wèi)部門，配備必要的安全保衛(wèi)人員，制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)規(guī)章制度，預(yù)防和杜絕一切事故隱患。第三節(jié)、消防消防要防患于未然，在

40、加強(qiáng)消防意識(shí)教育的同時(shí)，完善和保障各項(xiàng)消防措施。應(yīng)設(shè)法爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，把火災(zāi)及時(shí)控制消滅在起火點(diǎn)。為此，在建筑物內(nèi)安裝和配備適當(dāng)數(shù)量的滅火設(shè)備，設(shè)置及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)和報(bào)警的裝置是很有必要的。初起階段也是人員疏散的有利時(shí)機(jī)，發(fā)生火災(zāi)時(shí)人員若在這一階段不能疏散出房間，就很危險(xiǎn)了。初起階段時(shí)間持續(xù)越長(zhǎng)，就有更多的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)和滅火，并有利于人員安全撤離。在建筑物內(nèi)設(shè)置具有一定耐火性能的防火分隔物，把火災(zāi)控制在一定的范圍之內(nèi)，防止火災(zāi)大面積蔓延；選用耐火程度較高的建筑結(jié)構(gòu)作為建筑物的承重體系，確保建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)不倒塌破壞，為火災(zāi)時(shí)人員疏散、消防隊(duì)撲救火災(zāi)，火災(zāi)后建筑物修復(fù)、繼續(xù)使用創(chuàng)造條件。應(yīng)注意防止

41、建筑構(gòu)件因較長(zhǎng)時(shí)間受高溫作用和滅火射水的冷卻作用而出現(xiàn)裂縫、下沉、傾斜或倒塌破壞，確定消防人員的人身安全，并應(yīng)注意防止火災(zāi)向相鄰建筑蔓延。第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃分為三個(gè)階段進(jìn)行。其中：第一階段為項(xiàng)目前期工作階段，2009年10月底前完成項(xiàng)目申報(bào)審批、土地征用、資金籌措等工作；2009年12月底前完成勘測(cè)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)，選定施工和監(jiān)理單位，辦畢各種開工手續(xù)。第二階段為工程施工階段，計(jì)劃在9個(gè)月內(nèi)（2010年1月9月）完成全部工程施工。第三階段為檢查驗(yàn)收階段和試運(yùn)行階段，計(jì)劃時(shí)間為3個(gè)月（2010年10月12月）。主要工作是項(xiàng)目驗(yàn)收及工程結(jié)算、移交，各類檔案資料立卷歸檔、試運(yùn)行。2011年

42、1月正式建成投入使用。第八章 投資估算一、投資組成及測(cè)算方法及依據(jù)1、攪拌站投資的主要由以下部分組成攪拌站所有投資由場(chǎng)地租賃費(fèi)用、建筑及構(gòu)筑物建造費(fèi)用、設(shè)備及工器具構(gòu)置費(fèi)用及安裝費(fèi)用、流動(dòng)資金、開辦費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用。因資金來源屬慕股籌資，建站工期短，按籌資一資到位，在投資測(cè)算中只計(jì)算靜態(tài)投資，不計(jì)算無形資產(chǎn)、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息及其它動(dòng)態(tài)投資。2、投資費(fèi)用測(cè)算的依據(jù)A、本次投資測(cè)算是在大量市場(chǎng)詢價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合攪拌站的建造工程量，依據(jù)xx市現(xiàn)行人工、材料、機(jī)械的價(jià)格作到得學(xué)合理計(jì)算，計(jì)算費(fèi)用的量?jī)r(jià)有充分的依據(jù)，測(cè)算的偏差較小。B、建、構(gòu)筑物建造費(fèi)用：根據(jù)攪拌站總平面布置及各建

43、筑物、構(gòu)筑物的初步設(shè)計(jì)計(jì)算工程量，結(jié)合xx市預(yù)算定額及人工、材料、機(jī)械市場(chǎng)單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)。C、設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)用及安裝費(fèi)用：設(shè)備工器具是在廣泛市場(chǎng)詢價(jià)并邀請(qǐng)供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上取價(jià)，價(jià)格真實(shí)合理。D、流動(dòng)資金：流動(dòng)資金按分項(xiàng)估算法，周轉(zhuǎn)次數(shù)按2個(gè)月計(jì)算，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了充分的計(jì)算考慮。E、開辦費(fèi)：開辦費(fèi)按前期攪拌站投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必須的辦公設(shè)施費(fèi)用及生產(chǎn)輔助生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)用。在以后生產(chǎn)中需逐步更新和逐步完善配備的設(shè)施費(fèi)用未計(jì)。F、工程建設(shè)其它費(fèi)用：工程建設(shè)其它費(fèi)用按當(dāng)?shù)卣块T、電力部門等現(xiàn)行政策性收費(fèi)進(jìn)行計(jì)算。二、投資費(fèi)用組成明細(xì)表序號(hào)投資項(xiàng)費(fèi)用名稱單位數(shù)量合價(jià)（萬(wàn)元）1攪拌站場(chǎng)地征用費(fèi)土地費(fèi)年

44、1402000每畝14萬(wàn)元2設(shè)備費(fèi)及安裝費(fèi)混凝土攪拌設(shè)備套2500雙機(jī)120型連體設(shè)備，秤量、輸送、電控、電控、氣路、水路、上料系統(tǒng)配套。筒料倉(cāng)個(gè)880兩套共8個(gè)料倉(cāng)裝載機(jī)臺(tái)4120實(shí)驗(yàn)設(shè)備套150混凝土罐車臺(tái)402080掛靠混凝土汽車泵臺(tái)1350掛靠混凝土輸送地泵臺(tái)6300掛靠橋車、運(yùn)輸沙石材料車臺(tái)5023603建筑工程攪拌站建筑工程5004其它費(fèi)用攪拌站流動(dòng)資金300攪拌站開辦費(fèi)90用于購(gòu)置必備的辦公設(shè)施用電擴(kuò)容30315KVA總投資8760項(xiàng)目總投資估算8760萬(wàn)元。三、攪拌站總投資投入時(shí)間計(jì)劃因攪拌站的建站工期較短，絕對(duì)工期100天，110天交付使用，因此投入資金計(jì)劃不必按月劃分，按一

45、次性投資到位考慮。四、資金籌措計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)資金全部有建設(shè)單位云南省xx市xx建筑工程集團(tuán)有限公司自籌。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與盈利能力分析第一節(jié)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、評(píng)價(jià)指標(biāo)按財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的科學(xué)方法，在科學(xué)、客觀真實(shí)地選擇基礎(chǔ)參數(shù)的基礎(chǔ)上，主要評(píng)價(jià)攪拌站的投資利潤(rùn)率，投資回收期、內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和盈虧平衡分析。二、評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取按投資一次性到位，一次性投資，攪拌站的有效運(yùn)營(yíng)期15年計(jì)算。1、產(chǎn)量與銷售價(jià)格A、產(chǎn)量：如前所述，配置兩臺(tái)2臺(tái)180萬(wàn)立方米/年攪拌設(shè)備，攪拌機(jī)臺(tái)班生產(chǎn)能力W臺(tái)為1000 m3/臺(tái)班。按市場(chǎng)分析及市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)，第一年產(chǎn)銷量為15萬(wàn)立方米，第二年至第三年為20萬(wàn)立方米每年, 第四

46、年以后為25萬(wàn)立方米每年。B、價(jià)格：xx市商品混凝土近兩年價(jià)格穩(wěn)定，評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算時(shí)，按一般市場(chǎng)價(jià)格取價(jià)，表1年列為xx市近兩年來商品混凝土銷售價(jià)格。表1：商品混凝土銷售價(jià)格序號(hào)混凝土強(qiáng)度等級(jí)銷售價(jià)格（元/m3）備 注1C20280一般市場(chǎng)價(jià)2C25290一般市場(chǎng)價(jià)3C30300一般市場(chǎng)價(jià)4C35310一般市場(chǎng)價(jià)5C40220一般市場(chǎng)價(jià)6C45330一般市場(chǎng)價(jià)以強(qiáng)度等級(jí)選擇上，根據(jù)xx市市場(chǎng)行情，其中C25占市場(chǎng)總量的45%，C30占25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占30%，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中按此比例計(jì)算。2、混凝土單方成本表2：商品混凝土單方成本序號(hào)混凝土強(qiáng)度等級(jí)銷售價(jià)格（元/m3）備 注1C20220

47、2C252253C302304C352405C402506C45260四、利潤(rùn)分析1、稅前單方利潤(rùn)根據(jù)以上計(jì)算，按固定成本不分混凝土強(qiáng)度等級(jí)平均分配，則各強(qiáng)度等級(jí)混凝土單方混凝土獲利如表3（見下頁(yè)）：按xx市現(xiàn)行商品混凝土市場(chǎng)需求狀況，其中C25占市場(chǎng)總量的45%，C40占25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占30%（暫不生產(chǎn)C60混凝土，因市場(chǎng)需求極少），則加權(quán)平均單方利潤(rùn)為：平均利潤(rùn)65×45%70×25%30%×7029.2517.52167.75元/m3表3:常用混凝土配合比單價(jià)（元/m3）序號(hào)混凝土強(qiáng)度等級(jí)混凝土單方價(jià)市場(chǎng)銷售價(jià)單方利潤(rùn)(%)1C2022028

48、010-122C252252903C302303004C352403105C402503206C452603302、投資利潤(rùn)率A、年銷售收入按攪拌站投入后產(chǎn)量達(dá)到正常年份計(jì)算，即按年產(chǎn)量10萬(wàn)立米方米計(jì)算，銷量中C25占總銷量的45%，C30占總銷量25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占總銷量的30%（暫不生產(chǎn)C60混凝土，因市場(chǎng)需求極少），按靜態(tài)投資計(jì)算，則：年銷售收入100000×290×45%300×25%30%×（280310320330）/4100000×130.57593100000×298.529850000元B、每年應(yīng)上交稅

49、金稅率按總銷售收入的6%計(jì)算，年應(yīng)交稅金29850000×6%1791000元C、年投資利潤(rùn)率：年投資利潤(rùn)率（年產(chǎn)量×單方平均利潤(rùn)每年應(yīng)上交稅）/總投資（100000×67.751791000）/10000000×100%：49.84%五、混凝土攪拌站盈虧平衡點(diǎn)（警戒生產(chǎn)量）分析假設(shè)混凝土銷售市場(chǎng)不景氣，而又要保持混凝土攪拌站平穩(wěn)過渡的最低年生產(chǎn)量。1、混凝土攪拌站全年固定支出：A、混凝土攪拌站設(shè)備折舊、大修、維修費(fèi)用F1F1按200萬(wàn)元/年算B、攪拌站全年人工費(fèi)按30人計(jì)（含管理人員工資性支出）F2F2按120萬(wàn)元/年算C、攪拌站全年管理費(fèi)用支出F3F

50、3按200萬(wàn)元/年算D、攪拌站場(chǎng)地租賃、實(shí)驗(yàn)設(shè)備攤銷、土建及道路改建年攤銷、用電設(shè)備所攤銷費(fèi)用支出F4：F4按30萬(wàn)元/年算攪拌站全年費(fèi)用F：FF1+F2+F3+F4200+120+200+30=550萬(wàn)元/年2、每一立方米混凝土能用于彌補(bǔ)攪拌站支出的收入A的確定按市場(chǎng)上需求量最大的C25混凝土、粗骨料為0.5-2.5碎石的最低銷售價(jià)為最不利銷價(jià)進(jìn)行測(cè)算，即：混凝土最不利的銷價(jià)為280元/m3A=最低銷價(jià)-材料成本）=280-225=55元3、攪拌站盈虧平衡點(diǎn)（警戒產(chǎn)量）WminWmin=F/A=5500000÷55=100000m3/年 臺(tái)班（既單班制的日）產(chǎn)量警戒值W日minW日

51、min=100000÷12÷20=416.67m3/日取W日min=417m3/日結(jié)論：按市場(chǎng)最不利的情況考慮，該攪拌站若能年銷售混凝土10萬(wàn)立方以上就可獲利。六、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及投資回收期按前面章節(jié)分析結(jié)果，攪拌站投入運(yùn)營(yíng)期第二年再增加100萬(wàn)元流動(dòng)資金，這筆資金在第一年投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)后，用第一年計(jì)提的折舊追加投資，不必讓股東再投資。攪拌站行業(yè)基準(zhǔn)收益率按15%計(jì)取，銷售稅金及附加按總銷售額的6%計(jì)算。因設(shè)備按6年折舊，財(cái)務(wù)分析只需要分析到投產(chǎn)后的第6年，以后各年相當(dāng)于投資再循環(huán)。設(shè)備殘值按設(shè)備原價(jià)的2.5%計(jì)算，流動(dòng)資金在第7年末回收。1、固定資產(chǎn)投資2010年：3020萬(wàn)元20

52、11年：項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金3020萬(wàn)元2、回收固定資產(chǎn)殘值80萬(wàn)元。3、銷售收入A、2011年：年銷售6萬(wàn)立方米銷售收入6×（290×45%300×25%）30%×（280310320330）/46×298.51791萬(wàn)元B、2012年：年銷售15萬(wàn)立方米銷售收入15×（290×45%300×25%）30%×（280310320330）/415×298.54477.5萬(wàn)元C、20132014年：年銷售20萬(wàn)立方米銷售收入20×（290×45%300×25

53、%）30%×（280310320330）/420×298.55970萬(wàn)元D、20152017年：年銷售25萬(wàn)立方米銷售收入25×（290×45%300×25%）30%×（280310320330）/425×298.57462.5萬(wàn)元4、經(jīng)營(yíng)成本A、2011年：產(chǎn)銷量6萬(wàn)立方米，攪拌站人工費(fèi)及管理費(fèi)按全年費(fèi)用的一半計(jì)算，其余費(fèi)用按全年費(fèi)用計(jì)算2011年經(jīng)營(yíng)成本固定成本變動(dòng)成本（200120/2200/2+30）6×（225×45%230×25%）30%×（220240250260）/43

54、90+13891779萬(wàn)元B、2012年：年產(chǎn)銷量15萬(wàn)立方米2012年經(jīng)營(yíng)成本固定成本變動(dòng)成本（200120200+30）15×（225×45%230×25%）30%×（220240250260）/45503472.54022.5萬(wàn)元C、20132014年：年產(chǎn)銷量20萬(wàn)立方米20132014年經(jīng)營(yíng)成本固定成本變動(dòng)成本（200120200+30）20×（225×45%230×25%）30%×（220240250260）/455046305180萬(wàn)元C、20152017年：年產(chǎn)銷量25萬(wàn)立方米20152017年經(jīng)營(yíng)

55、成本固定成本變動(dòng)成本（200120200+30）25×（225×45%230×25%）30%×（220240250260）/45505787.56337.5萬(wàn)元5、由以上計(jì)算，攪拌站現(xiàn)金流量表如下：攪拌站現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)表（全部投資） 單位：萬(wàn)元序序號(hào)項(xiàng) 目運(yùn)營(yíng)年限（年）20112012201320142015201620171現(xiàn)金流入179144775970597074627462774211產(chǎn)品銷售收入179144775970597074627462746212回收固定資產(chǎn)殘值8013回收流動(dòng)資金2002現(xiàn)金流出298643915538553867856785678521固定資產(chǎn)投資302022流動(dòng)資金30030023經(jīng)營(yíng)成本177940225180518063376337633724銷售稅金及附加107.52683583584474474473凈現(xiàn)金流量-1195864314316776779574累計(jì)凈現(xiàn)金流量-1195-1109-677-24543161108820665折現(xiàn)系數(shù)（Ic15%）0.8690.7560.6570.5710.4970.4320.3756凈現(xiàn)值-10396