數(shù)據(jù)分析控制程序

1、1. 目的通過數(shù)據(jù)分析控制，證實(shí)公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并用于質(zhì)量改良， 確保質(zhì)量體系的不斷完善。2. 范圍本程序適用于公司對(duì)規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進(jìn)行分析。3職責(zé)3.1 工程部是公司數(shù)據(jù)分析的歸口管理部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各部門開展數(shù)據(jù)分析，并匯 總結(jié)果，用于質(zhì)量改良情況，3.2 各部門根據(jù)公司分管業(yè)務(wù)分別組織進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。4控制程序4.1 工程部負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理工作部，對(duì)數(shù)據(jù)分析中使用的有關(guān)分析技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐?訓(xùn)。4.2 數(shù)據(jù)分析的信息來源包括以下幾個(gè)方面：a) 顧客滿意；b) 與產(chǎn)品要求的符合性；c) 過程及產(chǎn)品的特性及趨勢(shì)；d) 供方。4.3 公司規(guī)定需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源和責(zé)任

2、部門為：a) 籌劃營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與決策的原因以及顧客意見的數(shù)據(jù)分析；b) 工程部負(fù)責(zé)組織工程部對(duì)工程建設(shè)控制能力評(píng)價(jià)和供方情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；c) 財(cái)務(wù)與次產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中的數(shù)據(jù)分析；4.4 數(shù)據(jù)分析的方法包括但不限于以下內(nèi)容：a) 分層法；b) 調(diào)查表法；c) 比照分析、相關(guān)分析、平衡分析、顯著性分析、回歸分析等；d) 圖示法(因果圖、直方圖、排列圖、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、關(guān)聯(lián)圖等) ；e) 平安性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析；f) 量本利分析等。4.5 各部門每季對(duì)日常收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行一次數(shù)據(jù)分析， 并對(duì)實(shí)施數(shù)據(jù)分析的結(jié)果加以應(yīng) 用，編制“數(shù)據(jù)分析報(bào)告單 ，于每季度末將分析結(jié)果報(bào)工程部。4.6 工

3、程部對(duì)各部門數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，每季匯總公司數(shù)據(jù)分析情況5. 質(zhì)量記錄5.1 QR24-01 數(shù)據(jù)分析報(bào)告單Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個(gè)軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號(hào)以后，會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊， Ctrl + R右對(duì)齊，Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要?jiǎng)h除， 這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用 查找替換來輕松解決。翻開編 輯菜單中的 替換對(duì)話框，把光標(biāo)定位在 查找內(nèi)容輸入框中，單擊 高級(jí)按鈕，選擇 特殊字符中的 段落標(biāo) 記兩次，在輸入框中會(huì)顯示 “PAP'，然后在 替換為輸入框中用上面的方法插入一個(gè) 段落標(biāo)記個(gè)“人卩, 再按下 全部替換按鈕。這樣多余的空行就會(huì)被刪除。Ctrl + Z 是撤銷