業(yè)務(wù)主管薪酬管理體系

1、物流部主管類薪酬管理體系、主體：業(yè)務(wù)部主管二、薪酬體系：與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制三、薪酬結(jié)構(gòu)：薪酬=工資+獎(jiǎng)金+加班工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+附加工資工資=基本工資+工齡工資+績(jī)效工資基本工資：每月3000元，正常出勤即可享受工齡工資：滿一年工齡工資為40元，兩年80,以此類推，累計(jì)十年 封頂績(jī)效工資：按照年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果確定績(jī)效工資多少獎(jiǎng)金：分為月度與年度獎(jiǎng)金，年度獎(jiǎng)金主要為做出突出貢獻(xiàn)的員工發(fā) 放（包括評(píng)為企業(yè)優(yōu)秀部門、優(yōu)秀主管等）；月度獎(jiǎng)金為績(jī)效分析結(jié)果決 定的獎(jiǎng)金額加班工資：在雙休日、國(guó)假外為完成額外工作而支付的工資績(jī)效獎(jiǎng)金：與所在部門業(yè)績(jī)掛鉤，各部門按業(yè)績(jī)分析等級(jí)發(fā)放獎(jiǎng)金附加工資=

2、福利+餐費(fèi)+個(gè)人所得稅福利：五險(xiǎn)一金、教育培訓(xùn)、物質(zhì)福利、帶薪休假餐費(fèi)：每月550元個(gè)人所得稅：公司承擔(dān)上限為200元，超出部分員工承擔(dān)四、績(jī)效工資的發(fā)放：（一）：進(jìn)行職位評(píng)價(jià)2耍素A級(jí)數(shù)職位分值級(jí)工作職責(zé)知識(shí)1風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任經(jīng)驗(yàn)482604監(jiān)侈指導(dǎo)的賁任才智213汁劃決策的責(zé)任共25024681029-他人安全的責(zé)任分1142設(shè)備安全的責(zé)任成木4826840-161費(fèi)用控制的責(zé)任161知識(shí)和技能體力12-184普通教育水平注意力000000180專業(yè)知識(shí)技能共7555-208實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分050520專業(yè)技能設(shè)備責(zé)59-233工作強(qiáng)度任5050523精神壓力程度產(chǎn)品責(zé)54-259工作壓力任050

3、526體力勞動(dòng)強(qiáng)度安全責(zé)0-286作業(yè)姿勢(shì)任050528工作環(huán)境共IOo7-314物理環(huán)境分對(duì)于1-2級(jí)給以500元績(jī)效工資、3-4級(jí)給以300元績(jī)效工資五、獎(jiǎng)金的發(fā)放：獎(jiǎng)金類型：月獎(jiǎng)金與年度獎(jiǎng)金月獎(jiǎng)金：根據(jù)職位評(píng)價(jià)結(jié)果給以1-2級(jí)300元獎(jiǎng)金、3-4級(jí)200元獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金：分為基本獎(jiǎng)金與績(jī)效獎(jiǎng)金基本獎(jiǎng)金：1000元（凡在職一年者享受全額基本獎(jiǎng)金，未滿一年者基本 獎(jiǎng)金=在職月數(shù)/12*全額基本獎(jiǎng)金，出勤率在二十天以下的不計(jì)入在職月數(shù)）績(jī)效獎(jiǎng)金：對(duì)本部門評(píng)為年度優(yōu)秀部門團(tuán)隊(duì)的主管給予800元獎(jiǎng)金、評(píng)為年 度優(yōu)秀主管給予800元獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間：與月工資一起發(fā)放給員工六、其他情況：根據(jù)員工請(qǐng)假情況扣除當(dāng)