家具企業(yè)管理類企業(yè)各部門崗位職責(zé)

1、職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱總經(jīng)理3崗位職責(zé)代表公司參加重大的內(nèi)外活動審核以公司名義發(fā)布的各種文件領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運(yùn)營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計劃，屮長期發(fā)展計劃等審核公司的年度財務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施協(xié)助董事長決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象定期主持召開員工座談會，了解員工動向；定期組持召開公司質(zhì)量分析會4主要權(quán)力管理權(quán)、調(diào)配權(quán)、決定權(quán)5工作范圍不限工作關(guān)系：請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職

2、位名稱直接下屬名稱副總經(jīng)理職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱副總經(jīng)理3崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理職責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作負(fù)責(zé)各部門特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作4主要權(quán)力管理權(quán)、調(diào)配權(quán)、決定權(quán)5工作范圍不限工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位

3、及下屬職位的名稱總 經(jīng) 理（上級職位名稱）副總經(jīng)理同僚職位名稱直接下屬名稱品質(zhì)，開發(fā)，生產(chǎn)，物控，人事，業(yè)務(wù)，財務(wù)職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱生產(chǎn)廠長3崗位職責(zé)傳達(dá)公司的各項要求，配合公司各項目標(biāo)的完成擬制年度、月和周的生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)部各報表/報告的審批生產(chǎn)問題點的解決和改善不合格品的控制和管理出貨驗貨的跟進(jìn)人力資源的調(diào)配年度工作計劃的實施4主要權(quán)力傳達(dá)權(quán)、調(diào)配權(quán)、決定權(quán)，整改責(zé)令權(quán)；供應(yīng)合同初審權(quán)5工作范圍不限工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱品質(zhì)、技術(shù)、物控業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政直接下屬名稱生產(chǎn)各主管、

4、成品倉管職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱行政主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職位名稱直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱技術(shù)主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職位名稱直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱物控主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)

5、力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職位名稱直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員職員口普工2崗位名稱品質(zhì)主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職位名稱直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱財務(wù)主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職位名稱直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述

6、職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員職員口普工2崗位名稱保安員3崗位職責(zé)a、廠區(qū)、宿舍車輛進(jìn)出的登記與管制。b、廠區(qū)員工進(jìn)出登記與管制。c、維護(hù)公司內(nèi)正常工作紀(jì)律，促使公司內(nèi)正常的生產(chǎn)和生活秩序。d、維護(hù)廠區(qū)員工及財產(chǎn)的安全。e、定期或不定期組織內(nèi)外保員參加內(nèi)外安保安的各項工作培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其業(yè) 務(wù)能力。f、定期或不定期對廠區(qū)和宿舍進(jìn)行檢查和巡查。g、及時對公司內(nèi)安保工作應(yīng)急處理h、配合公司其它部門工作4主要權(quán)力a、有權(quán)維護(hù)公司內(nèi)規(guī)定的各項規(guī)章制度；b、有權(quán)監(jiān)督并制止各項違現(xiàn)象的發(fā)生；c、有權(quán)對安全和消防工作提出合理建議并督促職工遵規(guī)守紀(jì)；d、有權(quán)對車輛、進(jìn)出人員及行李進(jìn)行檢

7、查，對違規(guī)行為予以制止。5任職資格a、初中以上，熟悉安全消防法。b、有3年以上安保工作經(jīng)驗。c、責(zé)任感強(qiáng)，性格開朗、待人熱誠。d、體力充沛，形象良好。6工作范圍工作關(guān)系：請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱同僚職位名稱保 安 員職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱采購主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）j 口 q壬幻直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱木工主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)

8、力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職位名稱直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱油漆主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職位名稱直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱包裝主管3崗位職責(zé)4主要權(quán)力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的匕級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級職位名稱）同僚職位名稱直接下屬名稱職位描述表制表：總經(jīng)辦述職時間：20*/*/*序號要素內(nèi)容1崗位類別管理人員口職員口普工2崗位名稱3崗位職責(zé)4主要權(quán)力5工作范圍工作關(guān)系:請列出該職位的匕級職位，同僚職位及下屬職位的名稱（上級