對(duì)綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)想法

1、對(duì)綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)想法王愛(ài)榮(湖南翔榮園林景觀建設(shè)有限公司，衡陽(yáng)421000)摘要：科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是優(yōu)質(zhì)低價(jià)的園林綠化工程的保證。園林工程施工現(xiàn) 場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。木文通過(guò)對(duì)園 林工程的施工組織、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工成木管理和施工安全等幾大環(huán)節(jié)中的若 干管理因素的探討，提出各環(huán)節(jié)中的主要工作項(xiàng)目和管理思路。關(guān)鍵詞：綠化；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；想法中圖分類(lèi)號(hào)：tu985文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1006-4311 (2010) 03-0231-011概述當(dāng)前，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存求 發(fā)展，就必須向用戶(hù)提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期

2、合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn) 品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，更要靠合理的施工工藝和有效的現(xiàn)場(chǎng)施工 管理來(lái)保證?，F(xiàn)場(chǎng)施工是施工企業(yè)管理的重要組成部分，直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì) 量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林工程公司提高公司管理水 平的重要一環(huán)。2綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的主要工作2.1施工準(zhǔn)備。施工前熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙質(zhì)量、 藝術(shù)水平的要求，將設(shè)計(jì)構(gòu)想向施工單位交底。施工人員了解設(shè)計(jì)意圖及組織 有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘查。根據(jù)設(shè)計(jì)概算、工程定額和現(xiàn)場(chǎng)施工條件、采取的施工 方法等編制施工預(yù)算。重點(diǎn)材料的準(zhǔn)備，如特殊需要的苗木、材料事先了解來(lái) 源、材料質(zhì)量、價(jià)格、可供應(yīng)情況。做好

3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括三通一平，搭建暫設(shè) 房屋、生活設(shè)施、庫(kù)房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并 辦理有關(guān)手續(xù)。2.2正式施工。其管理工作主要有:組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措 施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、 施工質(zhì)量和施工成本嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。2.3養(yǎng)護(hù)管理。其管理工作有：做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫(xiě)保養(yǎng) 計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和任務(wù)，定期檢查。2.4竣工驗(yàn)收。其管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證；整理和審定交工驗(yàn) 收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料。驗(yàn)收工 作要注意某些工序的中間驗(yàn)收，因?yàn)閳@林工程中

4、有的工序?qū)儆陔[蔽性質(zhì)，如挖種 植穴、換土、施肥等，待工程完工后已無(wú)法驗(yàn)收。3施工成本管理園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)0 進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的 能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi) 用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程發(fā)生的、在項(xiàng)目 經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān) 的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中明確。3.1成本構(gòu)成。根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本 主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要包

5、括種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、 種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管 理人員工資及工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、 職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi) 等。3.2成本控制方法。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求，做好施工采購(gòu)策 劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。加 強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。以施工圖 預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”， 或者“量入為出”是最有效的方法之一。加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是 降

6、低停工、返工損失，將其控制在成本預(yù)算的1%以?xún)?nèi)。二是減少質(zhì)量過(guò)剩支出。 施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超 過(guò)定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。加強(qiáng)施工合同 管理和施工索賠管理，正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索賠。4施工安全管理園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng) 建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。4.1施工安全目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源, 確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.2安全保證計(jì)劃。安全保證計(jì)劃應(yīng)在

7、項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批 準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組 織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。4.3安全保障措施。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī) 和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。5確保工程質(zhì)量和資料管理由于工程施工任務(wù)工作量較大，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，要在規(guī)定 工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，又要確保工程質(zhì)量，需要明確工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)和 責(zé)任到人，具體指導(dǎo)施工，對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；保 證施工安全，做到文明施工，以確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中，嚴(yán) 格工程技術(shù)資料管理，認(rèn)真及吋做好施工記錄，及吋辦理各種驗(yàn)收手續(xù)，保證工 程技術(shù)資料完整、真實(shí)，與工程監(jiān)督同步。總之，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。園林工程投資大，任務(wù)急，工期短，要 求高。在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能, 只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、 藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合，建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀大方的園林作品。參考文獻(xiàn)：1仇保興開(kāi)展節(jié)約型園林綠化促進(jìn)