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1、建設(shè)管理學(xué)論文范文:關(guān)于的“高層建筑施工管理”論文“高層建筑施工管理”論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于“高層建筑施工管理”的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于建設(shè)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:目錄:1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載摘 要:高層建筑項目施工對國家、社會及居民有著至關(guān)重要的作用, 分析高層建筑項冃施工的特點及施工管理中存在的理由,可以為高層 施工的質(zhì)量和安全提供有力保障,對高層建筑施工管理中存在的理由 進(jìn)行了研究,同時對高層建筑施工管理提出了相關(guān)策略。關(guān)鍵詞:高層建筑;施工管理;理由;策略作為國家關(guān)鍵行業(yè)的建筑業(yè),其有效的解決了就業(yè)壓力大的理 由。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會在

2、一定的層次上干擾到經(jīng)濟(jì)增長模式的變革目 前,城市的土地非常少,為了減少費用,提升利用性,在很多新的工 程中都開始建設(shè)超過二十層的建筑此類建筑因為它的高度很高,澆筑 量大,此時就規(guī)定地基的受力性要合乎規(guī)定,同時因為其通常均會設(shè) 置地下室,不單單用來停車,還可以實現(xiàn)人防方面的規(guī)定因此它的建 設(shè)活動很是繁瑣,牽扯的要素多,而且專業(yè)能力強(qiáng),對于安全等的規(guī) 定嚴(yán)苛,此時就對相關(guān)的管控能力也有了更為嚴(yán)苛的規(guī)定建設(shè)管控活 動規(guī)定要對工程的速率和安全等內(nèi)容放到管控體系里面,此時在規(guī)范 的管控狀態(tài)中,才可以確保建設(shè)活動能夠順暢有序的開展。1建設(shè)管控中岀現(xiàn)頻率較高的不利現(xiàn)象1.1技術(shù)品質(zhì)管控相關(guān)的內(nèi)容當(dāng)前的高層建

3、筑牽扯到很多的內(nèi)容,其技術(shù)規(guī)定嚴(yán)苛,此時就 為相關(guān)的建設(shè)工作者帶來了很多的機(jī)會和理由不過,如今的建設(shè)活 動中一般面對著多個專業(yè)互為矛盾的現(xiàn)象,其會干擾到總的建設(shè)速率 和品質(zhì)如今,在建設(shè)管控中面對的技術(shù)方面的不利點有如下的一些。 第一,在選定前期方案的時候,沒有綜合全面的分析相關(guān)的建設(shè)專業(yè), 或是這些專業(yè)在建設(shè)的時候沒有做好協(xié)調(diào),導(dǎo)致項目時常的返工,此 時就會干擾到建設(shè)功效,導(dǎo)致成本變多。第二,當(dāng)前的建筑一般都重 視個性,所以對建筑的多個方面以及各個要索都有著非常嚴(yán)苛的規(guī)定 此時不但導(dǎo)致建設(shè)和安裝等活動很困難,同時也導(dǎo)致建設(shè)技術(shù)的管控 工作很困難,此時就更加的易于引發(fā)矛盾等。第三,技術(shù)的發(fā)展促使

4、 了建設(shè)技術(shù)以及工藝等發(fā)展,不過建設(shè)方?jīng)]有和時代的發(fā)展步調(diào)保持 一致,無法積極的使用這些全新的知識內(nèi)容,所以當(dāng)兩種技術(shù)和工藝 等發(fā)生沖突的時候無法有效的處理進(jìn)而引發(fā)惡性的理rtic12分包管控方面的內(nèi)容由于當(dāng)前的建筑領(lǐng)域高速發(fā)展,此時的建設(shè)管控活動也獲取了 非常顯著的發(fā)展不過,在建設(shè)管控行業(yè)中還是面對著分包管控方面 的內(nèi)容,未對其生成一個非常完整的管控體系很多的分包機(jī)構(gòu)無法 把合約中要求的內(nèi)容等明確,此時就使得承包者容易鉆空子,如果項 冃的品質(zhì)出現(xiàn)了理由的話,就容易導(dǎo)致相關(guān)方互相的推卸責(zé)任,此時 就使得管控活動更加的無法開展 同時,許多的管控活動都是由包工 頭來開展,由于其專業(yè)能力不是很高所以

5、他的調(diào)控水平較差,建設(shè)組 織混亂,同時管控工作者中大多數(shù)是暫時性的,他們的文化性低,技 術(shù)能力不高,不但會干擾到管控的功效,還會使得建設(shè)的品質(zhì)受到干 擾。13安全管控方面的內(nèi)容生活品質(zhì)的提升會使得人們更加的關(guān)注安全,建筑項目也是這 樣雖說很多的建設(shè)方從表面上看都非常的關(guān)注安全,不過許多的施工 機(jī)構(gòu)沒有切實的開展好安全,對于高層活動來講,其一般都是在高空 中進(jìn)行的,安全風(fēng)險較之于其他的要多很多,假如在建設(shè)的時候未設(shè) 置管控體系,不配置安全工程人員,保護(hù)裝置配置不當(dāng)?shù)脑挾紩蓴_ 到建設(shè)方的利潤,同時還會危及到群眾的生命。2做好建設(shè)管控工作的策略分析2. 1確保建設(shè)規(guī)劃合理對于高層來講,它的牽扯面非

6、常寬,而且專業(yè)性高,因此在建 設(shè)之前的時候要設(shè)置合理的規(guī)劃,要明確步驟,才可確?;顒幽茼槙?的開展在建設(shè)之前的時候,技術(shù)工作者要積極的分析圖紙,要明確圖 紙里的不利點,而且和設(shè)計方交流“高層建筑施工管理”論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于“高層建筑施 工管理”的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于建設(shè)論文的寫作者有一定 的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:004 (02) 嚴(yán)俊強(qiáng)項目施工管理在建 筑工程施工管理中的運用建筑工程,2007 (11). 魏晉亮建筑 工程施工管理的重點和策略建筑施工管理現(xiàn)代化,2009 (4). 黃 新明淺談創(chuàng)精品建筑工程施工管理的制約措施福建建設(shè)科技,2001(1) .王雪瑩淺談建筑工程

7、施工施工管理的全方位監(jiān)管建材與裝飾,2008 (3)上一頁12目錄:1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載對于出現(xiàn)的疑惑要市設(shè)計方對其解釋,假如真的有理市的話,要盡 快的調(diào)整處理建設(shè)組織和管控方案要結(jié)合項目的具體狀態(tài)來明確,并 且由相關(guān)方交易審核,結(jié)合審核的內(nèi)容來完善處理,進(jìn)而更加合理的 指引場地建設(shè)工作的開展2. 2做好質(zhì)量管理一般高層建筑項目的投資額度都比較大 建筑施工涉及面廣專 業(yè)性強(qiáng)技術(shù)含量高,施工質(zhì)量的好壞直接與使用者的生命財產(chǎn)安全息 息相關(guān),因此施工企業(yè)必須做好質(zhì)量管理,只有這樣才能在市場經(jīng)濟(jì) 社會中存活下去很大程度上可以說施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線,為 了做好質(zhì)量管理,必須

8、做好以下幾點:2. 2. 1積極等開展材料的品質(zhì)管控活動 進(jìn)入到場地之中的全部的物質(zhì)都要有品質(zhì)證明信息,而且要對其抽檢,對于鋼筋之 類的關(guān)鍵物質(zhì)更是要積極的管控,抽檢達(dá)標(biāo)之后才可以用到建設(shè)活動 中,不達(dá)標(biāo)的禁止應(yīng)用。2.2.2施工過程做好質(zhì)量監(jiān)控 對于施工過程中的每一道工序都必須經(jīng)過三檢(自檢 互檢和專檢),對于深基坑開挖 混凝土 澆筑防水施工和預(yù)埋件施工等重點工序或關(guān)鍵部位的施工必須重點 監(jiān)控,必要時可進(jìn)行全過程的監(jiān)控,確保施工質(zhì)量。2. 2. 3做好成品保護(hù)和竣工驗收施工已經(jīng)完成的部分要做好成品的保護(hù),應(yīng)盡量避開后續(xù)施工對其影響竣工后應(yīng)及時提供 資料并做好驗收工作。2. 3安全管理措施落到

9、實處2. 3. 1通過安全教育和培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識,必要時 可采取一些獎罰措施來實現(xiàn),強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的方針。2. 3. 2施工前應(yīng)制定好詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理細(xì)則和安全生產(chǎn)目 標(biāo),并具體落實到部門施工隊,最好能具體到人。3結(jié)束語高層的特征使得其建設(shè)管控活動必定成為一個非常綜合而且繁 瑣的活動,要對建設(shè)時期的相關(guān)步驟認(rèn)真把控,從建設(shè)品質(zhì)以及安全 和速率等層次中全方位的論述。參考文獻(xiàn)1 毛儒論工程項目的風(fēng)險管理j都市快軌交通,2004(02).2 李翠平,王麗工程項目風(fēng)險分析策略和應(yīng)對措施j 石家 莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報,2004 (02) . 1嚴(yán)俊強(qiáng)項目施工管理在建筑工 程施工管理中

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