弱電系統施工準備及施工機械進場計劃

1、弱電系統施工準備及施工機械進場計劃1 s錄施工準備及施工機械進場計劃31.1施工技術準備31.2施工現場準備31.3施工現場平面布置41.4設備材料組織和管理51.5配合關系61施工準備及施工機械進場計劃1.1施工技術準備1）、施工圖紙會審、設計交底在工程全血施工前進行：?方案及設計圖繼續(xù)完善和深化設計，做出詳細的施工大樣及節(jié)點大樣，以保證工程順利進行。?與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位聯系，作好圖紙會審。?針對各專業(yè)工程圖紙進行綜合協調，特別是交接界面的零星收邊處理。2）、項冃部所需用的與本工程有關的施工規(guī)范、標準圖集、表格等 由我公司工程部統一購買，項目部領用。3）、為了保證工程能夠按時完工，提前作

2、好施工準備是非常必耍的。?熟悉圖紙資料，弄淸設計內容，對圖中選用的電氣設備和主要材料 等進行統計，注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ蟆?準備好相應數量和型號的施工機具，并保證工況良好。？作好勞動 力的安排，避免人力不足。?考慮各信息系統的配合施工問題，確定具體的施工方案。?技術交底，施工前認真聽取技術人員和設計人員的技術交底，弄清 技術要求，技術標準和施工方法。?熟悉有關電氣工程的技術及驗收規(guī)范。1.2施工現場準備1）、施工現場臨時用電、施工用水的接駁點由總承包方提供；2）、現場辦公室、材料倉庫由甲方提供場地，我公司根據現場實際情 況由總包方提供或指定區(qū)域自行搭設；3）、施工資源準備計劃：主耍勞動力均為與

3、我公司長期合作，經過專 業(yè)培訓，技術熟練的成建制勞務隊伍。其勞動力計劃表如下表所示：單位：人骨干。在全面施工開始前，將由他們負責對工人進行現場施工管理、 安全、生產等方面的宣傳教育。1.3施工現場平面布置指揮通信信息系統工程與土建工程在機具設備使用的類型及材料選用的品種上存在較大的差別，因而其施工臨時設施相對而言規(guī)模小、靈活 性大，一般均可隨著工程進展中實際情況的改變進行調整、遷移，但在開 工初進行合理的臨設布置，可以減少施工過程產生不必要的間歇和產生工 料的浪費。運輸通道由土建總包單位負責提供現場運輸通道，滿足指揮通信工程人員、物 資的運輸要求。 倉庫布置針對指揮通信工程涉及各子系統材料品種

4、多、價值差異大，使用階段 性強的特點，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進行現場倉庫的 設置。?設備倉庫：用于放置比較嬌貴、易受損害的系統主要產品，如網絡 控制器、投影機、dlp大屏、led等材料，主材倉庫占地面積較大，且各類材料堆 放時通道要通暢，交通方便，便于不同材料的調運工作。?綜合倉庫：用來放置五金材料，電氣材料，機具設備，各類工具, 零星材料，施工工具及各類低值易耗甜和經常性使用材料，并指派1名專職庫管員看管。?黃砂、水泥堆放：本工程的黃砂、水泥使用量較小，在施工前期一次性進場，在堆放時要采用堆放在主要用量的功能區(qū)附近，用木板做好架高層（200cm左右），然后在架高層上堆放，注意

5、堆放水泥時防水、防潮。以上倉庫的設fi及具體位置,應在進場后經與總包單位現場協調后確定位置。 臨時電路設置本工程施工區(qū)域相對集中，每層可以只設置1個一級固定分配電箱， 根據各層需要在一級分配電箱下各設置2-3個二級移動式分配電箱（2級 移動式分配電箱可根據場地需要在施工時移動），在施工時配設10個長度 不等的兩相活動拖線盒供施工班組使用，機具設備由活動拖線盒提供電源, 活動拖線盒接入在二級可移動式配電箱插座內，具體臨電設施的設置，應 與總承包方協調丿rf確定：?主電源配電箱下只能接入一級固定分配電箱，一級分配電箱下只能 接入二級分配電箱，二級分配電箱下只能接入活動拖線箱，由活動拖線盒為機具提

6、供電源，各級配電箱及拖線盒上均安裝漏電保護器，保證用電安全。?室內臨時照明線網可接入一級固定配電箱并由專門開關設備控制。臨時供水設置由總承包方提供臨時供水設施，設置供水點。消防點布設在材料倉庫堆場、配電設備處主要施工區(qū)均應設置消防點。在消防點上配備滅火器，所有消防器材均漆上消防色，不準挪作它用。1.4設備材料組織和管理合格的設備材料是工程質量保證的先決條件，堅持產品質量第一的原 則，不合格或質保資料不全的產品不得入庫和安裝使用。設備材料進場后, 經建設單位和監(jiān)理單位驗收合格后方可安裝使用。?本工程中，設備均為精密電子儀器，為避免安裝前的損傷和毀壞, 這些設備將在施工后期階段，即要安裝設備前夕再

7、進場。進場后，放置在整潔干燥 場所，并派專人看護，以免遺失或損壞。?對于本工程中需要使用的線槽線管和線纜等材料，我方將根據合同 耍求的品牌和規(guī)格型號進行采購，尤其是各系統的線纜材料要保證選用正牌廠家的 產品，并有相應的質保資料。?進場材料均需入庫，實行分類掛牌管理，選擇重點材料重點管理, 實行定額控制用量，辦好出入庫手續(xù)，以便于材料和設備的管理。?對于金屬線槽和金屬線管材料，在施工人員進場時進貨，根據預算 用量一次到位，分規(guī)格類型堆放在倉庫里，要便于取用，領用要辦出庫手續(xù)。?對于各類線纜，在線槽和線管完成前一星期內進貨，也是根據預算 用量一次到位，分規(guī)格型號安放，毎次領用要辦出庫手續(xù)，使用后的

8、剩線要登記數量,并在包裝箱上標明，盡量能使用上，以減少損耗。?對于工程中使用的輔助材料，應根據計劃采購，分門別類安放，應 根據實際需用情況領用，下班后將剩余的材料交還倉庫。?倉庫管理員每天要做好材料出入庫手續(xù)，定期盤點，每星期做一次 倉庫材料統計，將報表遞交項目經理，配合施工負責人做好材料需用計劃。避免因材 料不到位引起窩工現象。1.5配合關系系統施工與土建、機電、裝潢工程在時間進度上的配合。為了保證整個建設項冃的建設周期，工程施工必須與土建工程在時間 進度上有良好的配合。根據多年來在工程管理和工程施工方面的經驗，總 結出在工程安裝前期必須抓緊的三個環(huán)節(jié)和指揮通信工程施工中與土建 工程在進度配

9、合上的五個階段。三個環(huán)節(jié)是：系統施工圖的會審圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作, 對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會 審前，施工單位必須向建設單索取施工圖，負責施工的專業(yè)技術人員應首 先認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和要求，把疑難問題整理出來，把圖 紙中存在的問題等記錄下來，在設計交底和圖紙會審時解決。圖紙會審，應由工程總包方組織和領導，分別由建設單位、各子系統設備供應商、系統安裝承包商參加，有步驟地進行，并按照工程的性質、 圖紙內容等分別組織會審工作。會審結果應形成紀要，由設計、建設、施 工三方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術

10、文件。 工程施工工期的時間表確定施工工期的時間表是施工進度管理、人員組織和確保工程按時竣 工的重耍措施，因此在工程合約一口簽訂以后，應立即由建設方組織總包 方、裝潢單位及工程安裝承包商進行工程施工界面的協調和確認，從而形 成工程施工工期時間表。該時間表的主要時間段內容包括：系統設計、設 備生產與購買、管線施工、設備驗收、設備安裝、系統調試、培訓和系統驗收等，同時工程施工 界面協調和確認應形成紀?；蚪缑鎱f調文件。工程施工技術交底技術交底包括xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx弱電工程設計單位與 工程安裝承包商，各分系統承包商和機電設備供應商，工程安裝承包商與 機電設備供應商，工

11、程安裝承包商內部負責施工專業(yè)工程師與工程項目技 術主管（工程項日工程師）的技術交底工作，它們應分級分層次進行。在這里著重提出的是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx弱電工程設計 單位與工程安裝承包商之間的技術交底工作的目的有兩方面：一是為了明 確所承擔施工任務的特點、技術質量要求、系統的劃分、施工工藝、施工 要點和注意事項等，做到心中有數，以利于有計劃、有組織地多快好省地 完成任務，工程項冃經理可以進一步幫助工人理解消化圖紙。二是對工程 技術的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機具等作詳細的說明， 使責任明確，各負其責。技術交底的主要內容包括：施工中采用的新技術、新工藝、

12、新設備、 新材料的性能和操作使用方法，預埋部件注意事項，技術交底應做好相應 的記錄。五個階段是：線槽架的施工與土建工程的配合xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx弱電工程線纜槽架的安裝施工，應在 土建工程基本結束以后，并與其它管道（風管、給排水管）的安裝同步進 行，也可稍遲于管道安裝一段時間（約15個工作日），但必須在設計上解 決好指揮通信系統和智能化控制系統線纜槽架與管道在位置上的合理安 置和配合。系統布線和總控室布置與土建和裝飾工程的配合xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx弱電工程的配線和穿線工作，在土建 工程完全結束以的，并與裝飾工程同步進行，進度安排應避免在裝飾工程 結朿以后，造成穿線敷設的困難。同時總控制室的裝飾也應與整體的裝飾 工程同步，在總控制室基本裝飾完畢前，應將中控臺、電視墻定位。特別 注意總控制室的門鎖一定要裝好！信息系統工程設備的定位、安裝、接線端連線，應在裝飾工程基本結 束時開始。系統的調試xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx弱電工程的調試，基本上在中控設備 安裝完畢后，即可進行，調試的步驟是：中控設備>>現場控制器>>分區(qū)域端接好的終端設備>>程序演示>>部分開通&