ZY-服飾崗位說(shuō)明書(shū)

1、方仕工貿(mào)有限公司人事行政副總職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人事行政副總文件編號(hào)所屬部門(mén)人事行政部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)人事主管、行政主管、總務(wù)主任版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面策劃匹配的組織和推動(dòng)人力資源建設(shè)2. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)崗位職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)體系（報(bào)總經(jīng)理審批后落實(shí)）3. 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持4. 根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施

2、細(xì)則和人力資源行政部等工作程序性與標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范文件并實(shí)施6. 全面負(fù)責(zé)人力資源管理的日常營(yíng)運(yùn)各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作 ，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選；負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)；受理員工投訴，并組織相關(guān)部門(mén)妥善解決7. 全方位負(fù)責(zé)公司后勤管理工作：內(nèi)外環(huán)境管理、宿舍管理、食堂管理、水電管理、車(chē)輛管理、保安和消防管理、辦公用品管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)8. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和組織營(yíng)運(yùn)要求制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度并執(zhí)行9. 負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或

3、借閱10. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)管理職1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考核意見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2. 定期對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)并指導(dǎo)內(nèi)部人事行政管理審核3. 經(jīng)費(fèi)審核與控制：依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理性，監(jiān)督并控制本部門(mén)的費(fèi)用支出，向總經(jīng)理提交費(fèi)用預(yù)算月報(bào)方仕工貿(mào)有限公司能4. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作6. 做好本部門(mén)的 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)

4、物的管理和維護(hù)其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策建議權(quán)對(duì)公司編制內(nèi)招聘具有建議權(quán)對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)對(duì)員工和管理層的人事建議權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火和衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)并安全隱患有限期整改權(quán)對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)依據(jù)制度對(duì)各部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和建議處罰權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用建議使用權(quán)工作責(zé)任：對(duì)公司人員引進(jìn)人數(shù)

5、、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任對(duì)員工的培訓(xùn)頻率與成效負(fù)管理責(zé)任企業(yè)制度與企業(yè)文化的建設(shè)和完善對(duì)制度、流程執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1. 企業(yè)總目標(biāo)符合性，人事行政事務(wù)的跨職能部門(mén)協(xié)作2. 日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)的協(xié)作方仕工貿(mào)有限公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象等相關(guān)方面公共關(guān)系的處理與政府主管部門(mén)、社會(huì)媒體等任職資格 ：教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識(shí)具備通曉企業(yè)人力資源管理、行

6、政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備良好的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力年度關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：制度建設(shè)完善性、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的完整性、人力資源的完備性、培訓(xùn)與考評(píng)的及時(shí)有效性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理：第一工作代理人 ：總經(jīng)理助理第二工作代理人：人事或行政主管其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：方仕工貿(mào)有

7、限公司采購(gòu)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)經(jīng)理文件編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定、本部門(mén)管理制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 負(fù)責(zé)根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃制訂每月物資采購(gòu)紅線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)工作2. 根據(jù)公司實(shí)際的生產(chǎn)狀況與當(dāng)前周期的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃情況，及時(shí)合理調(diào)整物資采購(gòu)計(jì)劃和將采購(gòu)信息準(zhǔn)確反饋營(yíng)銷(xiāo)中心，以便營(yíng)銷(xiāo)中心的訂單確認(rèn)及交貨時(shí)間確認(rèn)，并全程追蹤物資到庫(kù)以確保生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)（以不耽誤生產(chǎn)為原則）3. 所有產(chǎn)品物資都必須嚴(yán)格按照研發(fā)中心提供的規(guī)格、尺寸、技術(shù)參數(shù)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行采購(gòu)4. 準(zhǔn)

8、確掌握行業(yè)原料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及其市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)談判（詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、確認(rèn)）購(gòu)銷(xiāo)合同的簽訂與執(zhí)行追蹤工作5. 在保質(zhì)保量且不影響交貨期的原則下，更多選擇同一種原料、配件的供應(yīng)商（原則上要在三家以上） ,開(kāi)源節(jié)流，降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造效益6. 負(fù)責(zé)在質(zhì)檢與研發(fā)中心的配合下對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核（包括產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限、售后服務(wù)與廠(chǎng)家生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、管理能力等）和選擇合格供應(yīng)商的工作。規(guī)范供應(yīng)商評(píng)估程序，積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道，建立供應(yīng)商淘汰機(jī)制與合格供應(yīng)商檔案7.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與大型設(shè)備（如：生產(chǎn)流水線(xiàn)等）采購(gòu)的洽談工作方仕工貿(mào)有限公司8. 建立采購(gòu)物資檔案并歸檔

9、9. 定期整理產(chǎn)品物資采購(gòu)單價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部審核，交總經(jīng)理審批后執(zhí)行10. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的信息溝通及各種質(zhì)檢部判定不合格原材料和滯庫(kù)物料的善后處理工作（包括要求供應(yīng)商退貨、賠貨、賠款、質(zhì)量改進(jìn)等交涉工作）11. 負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與制作、 產(chǎn)品工藝技改、 商務(wù)合同評(píng)審 （包括樣品制作評(píng)審）等會(huì)審及其具體方案的物料落實(shí)工作12. 負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)部門(mén)的配合下做好應(yīng)付賬目的控制管理工作。并按時(shí)向財(cái)務(wù)部提交異地轉(zhuǎn)購(gòu)業(yè)務(wù)憑證、零星采購(gòu)憑證。13. 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)車(chē)輛管理事宜管理職能1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考核意見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2. 做好相關(guān)崗位員工管理

10、、教導(dǎo)，培訓(xùn)，提高下屬的業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)3. 經(jīng)費(fèi)審核與控制：依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理性，監(jiān)督并控制本部門(mén)的費(fèi)用支出，向總經(jīng)理上報(bào)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算月報(bào)4. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理匯報(bào)5. 做好本部門(mén)的 5s 現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：有權(quán)合理選擇供應(yīng)商和編制采購(gòu)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效

11、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)代表公司與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并督促實(shí)施對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的制訂有建議權(quán)有權(quán)參加與物料供應(yīng)有關(guān)的公司各種會(huì)議及政策的制定，并提出意見(jiàn)或建議對(duì)本部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和處罰權(quán)（依據(jù)制度）對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)方仕工貿(mào)有限公司有權(quán)對(duì)影響本部門(mén)工作的其它部門(mén)人員向總經(jīng)辦提請(qǐng)?zhí)幜P權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)審核權(quán)工作責(zé)任：對(duì)物資采購(gòu)行為與結(jié)果及相關(guān)善后處理工作負(fù)直接責(zé)任對(duì)因采購(gòu)物資問(wèn)題造成生產(chǎn)停工待料行為負(fù)直接責(zé)任對(duì)供應(yīng)商的選擇與管理負(fù)組織與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)采購(gòu)成本控制負(fù)直接責(zé)任對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)

12、果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理以及各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格 ：教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)具備通曉物流管理、生產(chǎn)管理、談判等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備良好的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：采購(gòu)計(jì)劃完成情況、 采購(gòu)質(zhì)量批次合格率、 合格供應(yīng)商開(kāi)發(fā)目標(biāo)完成情況、庫(kù)

13、存周轉(zhuǎn)資金、應(yīng)付帳款控制達(dá)成率、退貨與索賠處理、采購(gòu)成本控制情況、重要任務(wù)完成情況接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向暫無(wú)工作代理：第一工作代理人 ：采購(gòu)主管其它：方仕工貿(mào)有限公司使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：設(shè)備科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)備科長(zhǎng)文件編號(hào)所屬部門(mén)設(shè)備部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)電工、鍋爐工版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定、本部門(mén)的制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 參與公司大項(xiàng)目的規(guī)劃、負(fù)責(zé)新設(shè)備項(xiàng)目的引進(jìn)

14、、安裝、調(diào)試以及設(shè)備質(zhì)量，驗(yàn)收工作2. 公司設(shè)備的選購(gòu)、安裝、維修、保養(yǎng)管理及領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備維護(hù)員開(kāi)展日常工作3. 及時(shí)、有效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備/ 模具故障，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督設(shè)備/模具的管理與保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主4. 現(xiàn)有設(shè)備 /模具的改良工作5. 制定整改措施，降低設(shè)備的損壞頻率，節(jié)省維修成本6. 制定設(shè)備 /模具的維護(hù)保養(yǎng)制度、臺(tái)帳、流程和設(shè)備/ 模具操作規(guī)程并實(shí)施，同時(shí)配合人事行政部門(mén)對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)7. 參與生產(chǎn)流水線(xiàn)、大型設(shè)備的選型與購(gòu)買(mǎi)，參與“項(xiàng)目引進(jìn)小組”討論確定招標(biāo)、詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商選擇的審定工作方仕工貿(mào)有限公司8. 負(fù)責(zé)模具的外協(xié)制作與維修工作以及設(shè)

15、備一般性零部件的購(gòu)買(mǎi)9. 積極參與新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝分析、技術(shù)革新與改進(jìn)工作，根據(jù)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)特性和設(shè)備 / 模具功能提出合理建議10.建立設(shè)備 /模具管理檔案，建立收集、分類(lèi)、借閱、分發(fā)等相關(guān)管理制度并實(shí)施，如：設(shè)備附屬的產(chǎn)品零件表、組合圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、流程圖及操作說(shuō)明書(shū)等11.設(shè)備資料卡的設(shè)定管理職能1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考核意見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)執(zhí)行并及時(shí)給予指導(dǎo)2. 做好設(shè)備操作工設(shè)備安全和制度規(guī)定等方面的教導(dǎo)，培訓(xùn)，并對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)提高下屬的業(yè)務(wù)能力及整體素質(zhì)3. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下

16、級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作5. 做好本部門(mén)的 5s 現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物以及固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：有設(shè)備、模具管理制度以及設(shè)備操作規(guī)程的編制權(quán)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后生效有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備 / 模具驗(yàn)收并對(duì)質(zhì)量不合格的設(shè)備/ 模具有處理建議權(quán)有直接改進(jìn)工藝設(shè)備以適應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求的建議權(quán)依據(jù)制度對(duì)本部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核和處罰權(quán)并責(zé)令改正權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的

17、提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門(mén)制定相關(guān)措施，配合設(shè)備/ 模具的保養(yǎng)、維護(hù)的工作權(quán)有權(quán)對(duì)影響本部門(mén)工作的其它部門(mén)人員向總經(jīng)辦提請(qǐng)?zhí)幜P工作責(zé)任：對(duì)設(shè)備 /模具的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。方仕工貿(mào)有限公司對(duì)設(shè)備 /模具的改良的時(shí)效和品質(zhì)負(fù)有直接責(zé)任對(duì)異常設(shè)備 / 模具維修的不及時(shí)、不到位負(fù)有直接責(zé)任對(duì)本部門(mén)工具、量具等固定資產(chǎn)的保管與維護(hù)不到位負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門(mén)的相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)加工、供應(yīng)商等任職資格 ：教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷，對(duì)經(jīng)驗(yàn)特別豐富者，可放寬條件酌情考慮錄用專(zhuān)

18、業(yè)工程或機(jī)械專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有設(shè)備 /模具保養(yǎng)與維修、安全生產(chǎn)、下屬人員等方面培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上同職工作經(jīng)驗(yàn)，有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)精通機(jī)電設(shè)備，模具的相關(guān)知識(shí)，具備相應(yīng)安全管理知識(shí)技能技巧熟悉服裝生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的機(jī)械原理及維護(hù)辦法具有大型服裝生產(chǎn)企業(yè)各生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備布局安排、安裝、維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：制度/ 流程/規(guī)程編制的有效性、設(shè)備 / 模具維修的及時(shí)準(zhǔn)確性、設(shè)備/ 模具日常保養(yǎng)全面性、設(shè)備/ 模具管理的培訓(xùn)及時(shí)有效性、整個(gè)部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成情況、重要任務(wù)完成情況接

19、受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理：第一工作代理人 ：其它：使用工具 / 設(shè)備一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要，偶爾需要加班備注：方仕工貿(mào)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理文件編號(hào)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)助理會(huì)計(jì)、出納版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 主持公司財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，及時(shí)提供融資的基礎(chǔ)信息，負(fù)責(zé)辦理具體融資手續(xù)2. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系3. 根據(jù)

20、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)4. 全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金管理5. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作， 為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整6. 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的定期財(cái)務(wù)分析制度，參與編制各部門(mén)年度預(yù)算計(jì)劃，定期上報(bào)公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告、并提供反饋意見(jiàn)。方仕工貿(mào)有限公司7. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作8. 組織公司的成本核算：組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議；參與公司銷(xiāo)售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷(xiāo)售成本核

21、算、研發(fā)成本核算、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算9. 財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作 : 稽核產(chǎn)品采購(gòu)與入庫(kù)工作，確保入庫(kù)記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確 ; 監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作，定期組織盤(pán)存; 監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對(duì)不良債權(quán)處置; 組織審核所有購(gòu)銷(xiāo)合同; 定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)管理職能1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬部門(mén)的人員調(diào)配、考核意見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2. 監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理: 監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記帳，填制傳票，保證各類(lèi)憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整; 監(jiān)督審核各類(lèi)日記賬、總賬、分類(lèi)賬填制; 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理3. 定期對(duì)相

22、關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面知識(shí)的培訓(xùn)并指導(dǎo)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審核4. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作6. 做好本部門(mén)的 5s 現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策建議權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷(xiāo)合同有審核權(quán)有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析報(bào)表有審核權(quán)對(duì)任何違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為有處罰建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配

23、、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作責(zé)任：方仕工貿(mào)有限公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任對(duì)公司成本監(jiān)控負(fù)主要責(zé)任對(duì)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)帳的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任對(duì)資金管理的準(zhǔn)確及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支審核負(fù)直接責(zé)任對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理以及各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門(mén)、銀行等任職資格 ：教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)師職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理學(xué)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)

24、，有服裝行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先知識(shí)具有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)并精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：三大財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)編制上報(bào)、財(cái)務(wù)分析及時(shí)和準(zhǔn)確性、庫(kù)存物資總量總額控制、計(jì)劃資金管理接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：工作代理：第一工作代理人 ：助理會(huì)計(jì)第二工作代理人：總經(jīng)理其它：方仕工貿(mào)有限公司使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、int

25、ernet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要，偶爾需要加班備注：原材料倉(cāng)庫(kù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)原材料倉(cāng)庫(kù)主管文件編號(hào)所屬部門(mén)原料倉(cāng)崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)倉(cāng)庫(kù)輔助工、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門(mén)以及財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 負(fù)責(zé)對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件，理解和掌握公司質(zhì)量方針、目標(biāo)內(nèi)容及內(nèi)涵，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好日常倉(cāng)庫(kù)原材料管理工作3. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)合理布局，建立系統(tǒng)的“區(qū)、架、層、位”物資定置系統(tǒng)，保持通道暢通，成品堆放合

26、理、搬運(yùn)方便順暢，貯存環(huán)境適宜，加強(qiáng)防火、防潮、防盜管理4. 負(fù)責(zé)物料出入庫(kù)管理，保持帳、物、卡相符，做好庫(kù)存報(bào)表，清楚了解原材料庫(kù)存狀況，對(duì)關(guān)鍵性物料做好安全庫(kù)存匯報(bào)，及時(shí)向采購(gòu)經(jīng)理反饋和匯報(bào)物料紅線(xiàn)存量不足情況方仕工貿(mào)有限公司5. 負(fù)責(zé)做好物料入庫(kù)控制工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的物料及不合格品一律禁止入庫(kù)6. 負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)工作，原材料標(biāo)識(shí)（名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等）正確性，對(duì)庫(kù)存發(fā)現(xiàn)不合格品/呆滯品做好隔離、標(biāo)識(shí)和匯報(bào)處理工作7. 負(fù)責(zé)做好原材料出庫(kù)工作，遵循“先進(jìn)先出”原則，未按規(guī)定流程或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨便借拿物料出庫(kù)8. 負(fù)責(zé)定期檢查原材料貯存狀況，對(duì)超保期、受損壞和防護(hù)不當(dāng)?shù)奈锪霞皶r(shí)

27、通知質(zhì)檢部進(jìn)行再檢測(cè)，確保不合格原料不流入生產(chǎn)線(xiàn)9. 做好原材料物資進(jìn)出“日清月結(jié)” ，保證帳物相符、帳帳相符并按規(guī)定填報(bào)報(bào)表10.填制、報(bào)送各種材料單據(jù)，定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告管 理職 能1. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督2. 做好日常與相關(guān)部門(mén)人員的溝通協(xié)作其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品（外協(xié)除外）拒絕入庫(kù)權(quán)對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局劃分，物料合理放置有調(diào)整權(quán)對(duì)不屬倉(cāng)庫(kù)管理范圍的物料有拒絕入庫(kù)權(quán)對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯品有建議處理權(quán)有要求相關(guān)人員對(duì)本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：未及時(shí)向計(jì)劃經(jīng)理反饋和

28、匯報(bào)物料紅線(xiàn)存量不足情況，造成生產(chǎn)受阻負(fù)直接責(zé)任日常原材料進(jìn)出庫(kù)入帳目、物料卡登記的不及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任送檢單 入庫(kù)單 出庫(kù)單等單據(jù)不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任對(duì)半成品的庫(kù)存情況進(jìn)行及時(shí)的更新，對(duì)物資進(jìn)、出、存“日清日結(jié)” ，按規(guī)定填報(bào)負(fù)直接責(zé)任其它對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任方仕工貿(mào)有限公司工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)員工以及其它相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、貨運(yùn)公司任職資格 ：教育水平中專(zhuān)（高中）以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)物流管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn),服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理和物資采購(gòu)的工作流程，了解公司

29、的產(chǎn)品知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)工作認(rèn)真細(xì)心、踏實(shí)，原則性強(qiáng)，具有吃苦精神，良好的身體素質(zhì)，很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：進(jìn)出庫(kù)入帳目及時(shí)和準(zhǔn)確性、物料紅線(xiàn)庫(kù)存不足反映的及時(shí)性、各類(lèi)單據(jù)匯總的及時(shí)和準(zhǔn)確性、倉(cāng)庫(kù) 6s 管理接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：物控經(jīng)理工作代理：第一工作代理人 ：其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境倉(cāng)庫(kù)辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：方仕工貿(mào)有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心副總職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)中心副

30、總文件編號(hào)所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)主管、商務(wù)主管版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)相關(guān)制度以及本部門(mén)的規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 參與年度銷(xiāo)售計(jì)劃、階段銷(xiāo)售計(jì)劃的制定并監(jiān)督與達(dá)成2. 組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析， 市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層，作為決策參考3. 客戶(hù)群的維護(hù)和開(kāi)發(fā)（不同類(lèi)別的客戶(hù)區(qū)分對(duì)待）方仕工貿(mào)有限公司4. 規(guī)范化管理工作，負(fù)責(zé)制訂公司的銷(xiāo)售政策，客戶(hù)服務(wù)規(guī)范，根據(jù)市場(chǎng)和環(huán)境變化對(duì)銷(xiāo)售政策和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見(jiàn)5

31、. 全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)和商務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)整體運(yùn)作工作6. 組織建立暢通、快捷的內(nèi)外溝通渠道，及時(shí)了解市場(chǎng)以及客戶(hù)需求，了解研發(fā)、技術(shù)、銷(xiāo)售等公司其他部門(mén)的意見(jiàn)，保證產(chǎn)品的研發(fā)以及市場(chǎng)推廣項(xiàng)目的有的放矢和立竿見(jiàn)影性7. 負(fù)責(zé)對(duì)所有訂單把關(guān)，并主持非標(biāo)訂單的評(píng)審工作8. 銷(xiāo)售成本控制，負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售人員的運(yùn)營(yíng)總成本控制，做到在不影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的前提下，保證最低成本運(yùn)行9. 全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款的回收工作10. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品推廣工作管理職能1. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立一支專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售隊(duì)伍2. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員的考核工作，構(gòu)建和諧、積極團(tuán)隊(duì)。3. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，

32、快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作5. 做好本部門(mén)的 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司重大決策的參與權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作責(zé)任：

33、方仕工貿(mào)有限公司1. 對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任2. 對(duì)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)成本的控制負(fù)主要責(zé)任3、因?qū)蛻?hù)的維護(hù)與管理不到位導(dǎo)致客戶(hù)流失負(fù)主要責(zé)任4、對(duì)應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收（非質(zhì)量因素）負(fù)主要責(zé)任5、對(duì)因訂單把控不到位造成公司損失負(fù)主要責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、財(cái)務(wù)部、研發(fā)、行政人事部、總經(jīng)辦等外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶(hù)、供應(yīng)商任職資格 ：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)7 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)，了解財(cái)務(wù)管理、法律等知識(shí)技能技巧掌握 word,excel 等辦公軟件使用方法，具備基本

34、的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力年度關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：銷(xiāo)售總額完成率、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)總成本控制率、新客戶(hù)增長(zhǎng)率、老客戶(hù)的流失率、應(yīng)收賬款回收率培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理：第一工作代理人 ：業(yè)務(wù)主管第二工作代理人：總經(jīng)理其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常加班備注：方仕工貿(mào)有限公司商務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)商務(wù)主管文件編號(hào)所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定編直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總工資等級(jí)直接下級(jí)版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制

35、度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門(mén)管理制度，相關(guān)的財(cái)務(wù)制度工作內(nèi)容：業(yè)1. 參與制訂公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和衡量標(biāo)準(zhǔn)方仕工貿(mào)有限公司務(wù)職能2. 按照本行業(yè)的慣例和市場(chǎng)情況，提出應(yīng)收帳款的合理比例標(biāo)準(zhǔn)，供公司最高決策層參考，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行3. 負(fù)責(zé)公司多渠道商務(wù)（電話(huà)、郵件、傳真等）訂單及合同接收與登記工作，經(jīng)審定后傳真與顧客 / 總裁確認(rèn)。特殊訂單報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后傳真與顧客/ 總裁確認(rèn)4. 接受業(yè)務(wù)后，面料到貨確認(rèn)后（協(xié)助參與面料的配料工作）向生產(chǎn)部下客戶(hù)訂單，對(duì)訂單負(fù)責(zé)檢查、交貨的各項(xiàng)聯(lián)系，與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與通知。5. 負(fù)責(zé)辦理合同變更、合同延期核銷(xiāo)結(jié)案工作6. 根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)狀況，提出

36、修改公司合同文本和商務(wù)條款的建議，對(duì)條款的增減作出解釋7. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同、訂貨單的編制；統(tǒng)計(jì)及制作業(yè)務(wù)報(bào)表8. 參與與上門(mén)客戶(hù)做估價(jià)、訂貨及洽談接待等相關(guān)工作9. 審核銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和發(fā)貨統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按產(chǎn)品、地區(qū)、客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)整理，作出結(jié)論性和推薦性建議供公司管理層決策使用10. 總結(jié)產(chǎn)品換、退貨方面和延遲發(fā)貨等方面的問(wèn)題，給市場(chǎng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)提出建設(shè)性意見(jiàn)11. 建立溝通流程，以便向總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)副總以及相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人提供不同地區(qū)，不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，壞帳、死帳等方面的總結(jié)報(bào)告，同時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)部進(jìn)行應(yīng)收帳款的核對(duì)與跟催工作，確保應(yīng)收帳款得到及時(shí)回籠12. 根據(jù)公司的換貨、退貨流程和原則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)

37、換貨和退貨工作13. 負(fù)責(zé)建立顧客檔案，做好顧客檔案資料的整理與保管工作14. 建立合同臺(tái)帳的以及訂單、信息、計(jì)劃記錄的歸檔與保管工作15. 負(fù)責(zé)對(duì)顧客抱怨、投訴情況的回復(fù)與處理工作并保存好售后服務(wù)的相關(guān)記錄，按月對(duì)顧客抱怨、投訴情況進(jìn)行匯總、分析，傳遞至相關(guān)部門(mén)管 理職 能1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展，針對(duì)員工工作中的問(wèn)題， 提出改進(jìn)意見(jiàn)，以幫助員工提高工作效率和能力2. 負(fù)責(zé)對(duì)崗位公共資料管理3. 做好日常與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)作工作其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)方仕工貿(mào)有限公司2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：對(duì)部門(mén)工作改進(jìn)有建

38、議權(quán)對(duì)部門(mén)人員工作有監(jiān)督權(quán)。工作責(zé)任：對(duì)正確不能正確理解口頭或書(shū)面訂單并下達(dá)指令負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)檔案資料的不完整性負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)投訴反饋給相關(guān)部門(mén)的不及時(shí)負(fù)責(zé)其它對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)經(jīng)理、員工以及各部門(mén)相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶(hù)任職資格 ：教育水平大專(zhuān)（或同等）以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)商務(wù)管理或營(yíng)銷(xiāo)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品知識(shí)等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn),有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)熟悉商務(wù)部的工作流程，了解公司的產(chǎn)品知識(shí)，具備基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)常識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有一定的分析、處理事務(wù)及協(xié)

39、調(diào)、溝通能力，原則性強(qiáng)，工作細(xì)心認(rèn)真關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：接單、下單的及時(shí)準(zhǔn)確性、與客戶(hù)溝通的及時(shí)有效性、客戶(hù)文件、記錄匯編保管有效性、工作的主動(dòng)配合性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理、培養(yǎng)以及晉升方向：計(jì)劃制單員工作代理：第一工作代理人 ：計(jì)劃制單員第二工作代理人：營(yíng)銷(xiāo)副總其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境綜合辦公室方仕工貿(mào)有限公司工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：市場(chǎng)部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)市場(chǎng)部主管文件編號(hào)所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定編直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總工資等級(jí)直接下級(jí)版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人

40、事行政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)相關(guān)制度以及本部門(mén)的規(guī)章制度方仕工貿(mào)有限公司工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 參與年度銷(xiāo)售計(jì)劃、階段銷(xiāo)售計(jì)劃的制定2. 根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，完成或超額完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)3. 負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)跟進(jìn)以及后續(xù)的服務(wù)工作4. 及時(shí)了解市場(chǎng)以及客戶(hù)需求，向上級(jí)提供市場(chǎng)調(diào)研考察報(bào)告和客戶(hù)信息反饋與建議解決方案5. 在總經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)副總的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂合同，并參與非標(biāo)訂單的評(píng)審工作6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)銷(xiāo)售成本的控制工作7. 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)收帳款的回收工作8. 在上級(jí)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)訂單退貨、退款業(yè)務(wù)的具體事宜9. 負(fù)責(zé)向客戶(hù)推廣公司新產(chǎn)品10.全面負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)成品倉(cāng)的日常管理工作，及時(shí)監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)的定置管

41、理、6s 工作情況，及時(shí)抽查成品倉(cāng)的帳面與實(shí)物是否相符，11.全面負(fù)責(zé)公司成品的發(fā)貨，無(wú)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、或不按流程發(fā)貨等不良現(xiàn)象，從物流成本、服務(wù)等方面綜合選擇良好的物流公司，全面負(fù)責(zé)物流異常問(wèn)題以及因物流問(wèn)題產(chǎn)生的客戶(hù)投訴的解決管理職能1. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員的指導(dǎo)、跟進(jìn)工作2. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員的考核工作，構(gòu)建和諧、積極團(tuán)隊(duì)。3. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作5. 做好本部門(mén)的 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1. 完成上級(jí)交

42、辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司營(yíng)銷(xiāo)策略與管理制度、流程制定的建議權(quán)方仕工貿(mào)有限公司營(yíng)銷(xiāo)副總授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門(mén)對(duì)本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：1. 對(duì)本部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任2. 對(duì)本部門(mén)銷(xiāo)售成本的控制負(fù)主要責(zé)任3、因?qū)Ρ静块T(mén)客戶(hù)的維護(hù)與管理不到位導(dǎo)致客戶(hù)流失負(fù)主要責(zé)任4、對(duì)應(yīng)本部門(mén)應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收（非質(zhì)量因素）負(fù)主要責(zé)任5、對(duì)本部門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理負(fù)主要責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)

43、系營(yíng)銷(xiāo)副總、財(cái)務(wù)部、研發(fā)、技術(shù)、行政人事部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶(hù)、供應(yīng)商任職資格 ：教育水平大(中)專(zhuān)或以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)，了解一定的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)技能技巧掌握 word,excel 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力年度關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：銷(xiāo)售總額完成率、本部門(mén)銷(xiāo)售成本控制率、本部門(mén)新客戶(hù)增長(zhǎng)率、老客戶(hù)的流失率、本部門(mén)應(yīng)收賬款回收率培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理

44、：第一工作代理人 ：營(yíng)銷(xiāo)副總其它：方仕工貿(mào)有限公司使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常加班備注：成品倉(cāng)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)成品倉(cāng)主管文件編號(hào)所屬部門(mén)成品倉(cāng)崗位定編直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管工資等級(jí)方仕工貿(mào)有限公司直接下級(jí)成品庫(kù)管員、搬運(yùn)工版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政管理規(guī)章制度、本部門(mén)管理、財(cái)務(wù)相關(guān)制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件，理解和掌握公司質(zhì)量方針、目標(biāo)內(nèi)容及內(nèi)涵，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好日常倉(cāng)庫(kù)成品管理

45、工作3. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)合理布局，建立系統(tǒng)的“區(qū)、架、層、位”物資定置系統(tǒng)，保持通道暢通，成品堆放合理、搬運(yùn)方便順暢，貯存環(huán)境適宜，加強(qiáng)防火、防潮、防盜管理4. 負(fù)責(zé)成品出入庫(kù)管理，保持帳、物、卡相符，做好庫(kù)存報(bào)表，清楚了解成品庫(kù)存狀況，對(duì)關(guān)鍵性成品做好安全庫(kù)存匯報(bào)，及時(shí)反饋和匯報(bào)成品紅線(xiàn)存量不足情況5. 負(fù)責(zé)做好成品入庫(kù)控制工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的物品及不合格品一律禁止入庫(kù)6. 負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)工作，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等）正確，對(duì)庫(kù)存發(fā)現(xiàn)不合格品做好隔離、標(biāo)識(shí)和匯報(bào)處理工作7. 負(fù)責(zé)做好成品出庫(kù)工作，遵循“先進(jìn)先出”原則，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨便借拿成品出庫(kù)8. 負(fù)責(zé)定期檢查成品貯存

46、狀況，對(duì)超保期、受損壞和防護(hù)不當(dāng)?shù)某善芳皶r(shí)通知質(zhì)檢部進(jìn)行再檢測(cè)，確保不合格品不出廠(chǎng)9. 做好成品物資進(jìn)出“日清月結(jié)” ，保證帳物相符、帳帳相符并按規(guī)定填報(bào)報(bào)表10. 根據(jù)具體生產(chǎn)情況和計(jì)劃交期，安排裝柜事宜11. 發(fā)貨前負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨單對(duì)貨物的型號(hào)、規(guī)格、件數(shù)、包裝、標(biāo)識(shí)和發(fā)往地等的正確性進(jìn)行核對(duì)12. 填制、報(bào)送各種出貨單據(jù)，定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告管 理職 能1. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督2. 做好日常與部門(mén)人員的溝通協(xié)作其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：方仕工貿(mào)有限公司對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品拒

47、絕入庫(kù)權(quán)對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局劃分，物料合理放置有調(diào)整權(quán)對(duì)不屬倉(cāng)庫(kù)管理范圍的物料有拒絕入庫(kù)權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)有要求相關(guān)部門(mén)對(duì)本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：對(duì)未合理的安排貨車(chē)，造成貨車(chē)停留公司太久、發(fā)貨延遲產(chǎn)生的公司損失負(fù)責(zé)日常成品進(jìn)出庫(kù)入帳目、物料卡登記的不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任送檢單 入庫(kù)單 出庫(kù)單等單據(jù)不及時(shí)和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任對(duì)成品的庫(kù)存情況進(jìn)行及時(shí)的更新，對(duì)物資進(jìn)、出、存“日清日結(jié)” ，按規(guī)定填報(bào)負(fù)直接責(zé)任其它對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)主管、員工以及各部門(mén)外部協(xié)

48、調(diào)關(guān)系貨運(yùn)公司任職資格 ：教育水平中專(zhuān)（高中）以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)物流管理、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備同等崗位二年以上工作經(jīng)驗(yàn),服裝行業(yè)優(yōu)先知識(shí)熟悉物流管理業(yè)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作流程，了解公司的產(chǎn)品知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)工作認(rèn)真細(xì)心、踏實(shí)，原則性強(qiáng)，具有吃苦精神，良好的身體素質(zhì)關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：進(jìn)出庫(kù)入帳目及時(shí)和準(zhǔn)確性、操作流程的規(guī)范性、各類(lèi)單據(jù)匯總的及時(shí)和準(zhǔn)確性、倉(cāng)庫(kù)定置與 6s 管理、部門(mén)工作的配合性接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、業(yè)務(wù)主管方仕工貿(mào)有限公司培養(yǎng)以及晉升方向：物控經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)

49、總管工作代理：第一工作代理人 ：成品倉(cāng)庫(kù)管理員第二工作代理人：業(yè)務(wù)主管其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境倉(cāng)庫(kù)辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作情況，需要加班備注：板房主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)板房主管文件編號(hào)所屬部門(mén)技術(shù)部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)制板師、制板助理、 cad 操作員版本方仕工貿(mào)有限公司頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、本部門(mén)規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售、客戶(hù)要求制定新款服裝規(guī)格，并嚴(yán)格按照?qǐng)D樣設(shè)計(jì)樣板。2. 對(duì)已審核的樣板進(jìn)行試制，同時(shí)編制相應(yīng)的工藝文件3. 樣衣

50、制作跟進(jìn)，調(diào)整樣板與工藝規(guī)格4. 協(xié)助制定用料標(biāo)準(zhǔn)以及成本核算5. 負(fù)責(zé)公司新工藝制定與改進(jìn)工作6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)（批量）的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo)7. 負(fù)責(zé)新樣板投放的技術(shù)跟蹤8. 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)基層管理人員與操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)9. 負(fù)責(zé)所有樣板和工藝文件相關(guān)技術(shù)資料的編制、整理、收集、分類(lèi)歸檔工作管理職能1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考核意見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2. 定期對(duì)相關(guān)部門(mén)新進(jìn)員工的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)3. 本部門(mén)預(yù)算控制4. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部

51、門(mén)內(nèi)部公司其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作6. 做好本部門(mén)的 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)對(duì)合同評(píng)審的建議權(quán)方仕工貿(mào)有限公司對(duì)制板相關(guān)的制度的建議權(quán)對(duì)樣板標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、編號(hào)設(shè)定等有建議權(quán)對(duì)樣衣的跟進(jìn)制作有督導(dǎo)權(quán)有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)樣板的檢查、更換與修改對(duì)樣板的分發(fā)規(guī)定有草案提議權(quán)對(duì)車(chē)間樣板管理制度的制定有建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門(mén)

52、預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用建議使用權(quán)工作責(zé)任：對(duì)公司所有服裝的制板負(fù)全部責(zé)任對(duì)工藝文件的準(zhǔn)確性和完善性負(fù)責(zé)對(duì)樣板管理負(fù)有管理責(zé)任對(duì)新樣板投放車(chē)間，因技術(shù)上沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成生產(chǎn)異常負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)基層關(guān)于與一線(xiàn)員工的操作培訓(xùn)頻率與成效負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格 ：教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3 年以上男裝制板工作經(jīng)驗(yàn)，1 年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識(shí)通曉服裝工藝流程、了解流水線(xiàn)工序操作要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、精通

53、男裝制板技能技巧掌握自動(dòng)化辦公以及相關(guān)的制圖軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、劃與執(zhí)行能力、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、踏實(shí)方仕工貿(mào)有限公司年度關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi） ：板樣制作數(shù)量與質(zhì)量、板樣制作進(jìn)度、配套工藝文件編制的完備性、本部門(mén)制度的建設(shè)和執(zhí)行情況、技術(shù)攻關(guān)情況、相關(guān)基層管理和一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn)與新樣板投放生產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理培養(yǎng)以及晉升方向：技術(shù)部經(jīng)理工作代理：第一工作代理人 ：制板師其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征根據(jù)工作需要，經(jīng)常需要加班備

54、注：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部主管文件編號(hào)所屬部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)版本方仕工貿(mào)有限公司頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、本部門(mén)規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)職能1. 參與制定技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，制定公司年度研發(fā)計(jì)劃和預(yù)算方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施與控制2. 參與新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性評(píng)審工作3. 全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良工作,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求4. 負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織收集相關(guān)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并作出分析，為新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)5. 研發(fā)技術(shù)支持工作，如解

55、決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題，參與編制生產(chǎn)工藝方案與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析等工作6. 負(fù)責(zé)研發(fā)檔案的收集、整理、歸檔等管理工作管理職能1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考核意見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作并及時(shí)給予指導(dǎo)2. 監(jiān)督并控制本部門(mén)的費(fèi)用支出3. 組織本部門(mén)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況4. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向上級(jí)報(bào)告5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間以及本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司各部門(mén)配合、溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作6. 做好本部門(mén)的 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理和公共財(cái)物的管理和維護(hù)

56、其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、不懷疑、不應(yīng)付崗位工作授權(quán)：公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)方仕工貿(mào)有限公司對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)提議權(quán)有要求相關(guān)部門(mén)對(duì)本職工作的支持配合權(quán)工作責(zé)任：對(duì)公司的新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度負(fù)全部責(zé)任對(duì)市場(chǎng)信息調(diào)研與分析的全面性和時(shí)效性負(fù)主要責(zé)任對(duì)本部門(mén)研發(fā)成本的控制負(fù)管理責(zé)任對(duì)本部門(mén)關(guān)鍵技術(shù)人員的非正常流失負(fù)管理責(zé)任對(duì)本部

57、門(mén)制度、流程執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任對(duì)部門(mén)工作最終結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)因工作失職給公司造成損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、人事行政部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格 ：教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷服裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，服裝行業(yè)優(yōu)先知識(shí)具備通曉服裝設(shè)計(jì)、服裝的生產(chǎn)工藝、服裝面料的判定等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件以及制圖軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力年度關(guān)鍵崗位績(jī)效指標(biāo)（kpi）

58、：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品效益轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性；由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約，重要任務(wù)完成情況、本部門(mén)費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵技術(shù)人員流失率接受工作指導(dǎo)：總經(jīng)理方仕工貿(mào)有限公司培養(yǎng)以及晉升方向：暫無(wú)工作代理：第一工作代理人 ：其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet網(wǎng)絡(luò)） 、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：生產(chǎn)副總職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)副總文件編號(hào)所屬部門(mén)生產(chǎn)部崗位定編直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)版本頁(yè)次生效日期崗位工作要遵循的制度：公司的人事行政規(guī)章制度、本部門(mén)規(guī)章制度工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)

59、職能1.實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)2. 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行；3. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用以及標(biāo)準(zhǔn)的貫徹4. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行5. 負(fù)責(zé)有效控制成本管理，將生產(chǎn)報(bào)廢、返工、浪費(fèi)控制在最小范圍內(nèi)6. 確保生產(chǎn)交期，按計(jì)劃任務(wù)要求準(zhǔn)時(shí)將成品入庫(kù)7. 領(lǐng)導(dǎo)、管理對(duì)車(chē)間基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)8. 公司規(guī)章制度的宣導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行方仕工貿(mào)有限公司9. 執(zhí)行 6s 管理管理職能1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、考

60、核意見(jiàn)并監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)并及時(shí)給予指導(dǎo)2. 工作指導(dǎo)：新設(shè)備、新工藝、新進(jìn)員工或異動(dòng)人員教導(dǎo)、特殊技能掌握、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上新、老員工定崗、定位管理工作。建立留優(yōu)汰劣機(jī)制，各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正做到“能者上，庸者下，平者讓”從而為公司留住人才4. 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)并定期將自己的各項(xiàng)工作以書(shū)面的形式向生產(chǎn)副總和總經(jīng)理報(bào)告5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部以及和其它部門(mén)間關(guān)系，積極與公司其它部門(mén)配合、 溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作6. 對(duì)本部門(mén)的公共財(cái)物的管理和維護(hù)其它1. 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上級(jí)命令做到不敷衍、