特種車庫施工組織設(shè)計概述(doc71頁)(優(yōu)質(zhì)推薦版)

1、國網(wǎng)咸寧供電公司檢修分司特種車輛車庫及值班室編制人： 審核人：審批人：咸寧市豐源電業(yè)有限責(zé)任公司年 月 日施工組織設(shè)計目錄第一章、第二章、 第三章、 第四章、編制說明及工程概述工程概況施工部署施工總平面布置施工總平面布置原那么施工總平面布置三、施工臨時用電布置四、施工臨時用水布置五、六、施工場地臨時排水施工現(xiàn)場平面管理第五章、勞動力及材料供給方案措施勞動力的優(yōu)化配置組織機(jī)構(gòu)的建立及人員配備三、工程組織機(jī)構(gòu)及勞動力投入方案四、材料供給方案五、第六章、二、周轉(zhuǎn)材料方案主要施工機(jī)械設(shè)備的選用和布置設(shè)備的選擇設(shè)備的配置三、第七章、設(shè)備配置保證措施材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施材料、設(shè)備采購流程二、設(shè)備、材料米

2、購及驗收第八章、二、主要施工技術(shù)方案和施工方法施工前準(zhǔn)備施工測量放線三、人工挖孔樁施工方案四、根底施工方案五、土方回填施工方案六、上部結(jié)構(gòu)施工方案七、屋面工程施工方案八、裝飾施工方案九、十、十一腳手架搭設(shè)方案 給排水工程施工方案、電氣工程施工方案第九章、雨季、冬季施工措施雨季施工技術(shù)措施二、冬季施工技術(shù)措施第十章、施工進(jìn)度方案及工期保證措施總承包對工程進(jìn)度的方案施工進(jìn)度方案的可行性分析三、施工進(jìn)度方案的保證措施四、主要分局部項工作的進(jìn)度保證措施五、影響土建施工進(jìn)度的因素分析六、可能影響安裝進(jìn)度的因素第十一章、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量管理系統(tǒng)三、質(zhì)量管理的內(nèi)容第十二章、平安生產(chǎn)措施一

3、、平安生產(chǎn)管理內(nèi)容二、平安生產(chǎn)管理的組織、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任體系三、平安生產(chǎn)管理流程及控制四、平安生產(chǎn)的檢查、檢驗控制五、平安事故隱患控制六、動火作業(yè)管理七、平安教育和培訓(xùn)丿八、平安資料的記錄九、施工機(jī)械的平安管理十、不同施工階段的針對性平安措施十一、平安生產(chǎn)施工用電的保證措施十二、施工中消防及其它平安措施第十三章、文明施工保證措施一、文明施工原那么二、工地創(chuàng)標(biāo)化措施第十四章、環(huán)境保護(hù)措施一、防止大氣污染二、防止水污染三、防止施工噪聲污染四、粉塵控制第一章編制說明及工程概述一、編制說明感謝咸寧市供電公司對我公司的充分信任和大力支持，使我們能榮幸的承建國網(wǎng)咸寧供電公司檢修分公司特種車輛車庫及

4、值班室的土建施工，接到施工圖紙后我公司就認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行了施工組織設(shè)計編制工作，現(xiàn)將完成的施工 組織設(shè)計報予建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。二、編制目的本施工組織設(shè)計是為國網(wǎng)咸寧供電公司檢修分公司特種車輛車庫及值班 室工程提供較完整的綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)土建、裝飾工程施工與管理，以確保工 程優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成。三、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計編制主要內(nèi)容包括：編制說明及工程概述、工程概況、施 工部署、施工總平面布置、勞動力及材料供給方案措施、主要施工機(jī)械設(shè)備的 選用和布置、主要施工機(jī)械設(shè)備表、主要施工技術(shù)方案和施工方法、雨季、冬 季施工措施、施工進(jìn)度方案及工期保證措施、工程質(zhì)量保證措施、平安生產(chǎn)措 施

5、、文明施工保證措施、環(huán)境保護(hù)措施。四、編制依據(jù)1、國網(wǎng)咸寧供電公司檢修分公司特種車輛車庫及值班室的施工文件；2、設(shè)計院提供的該工程施工圖紙及工程量清單；3、現(xiàn)場實地踏勘及施工文件；4、 國家、省、市的有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)與文件、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；本 工程組織設(shè)計所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、文件：、?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?、?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?、?組合鋼模板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?、?鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)?、?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?、?混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)?、?砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?、?屋面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?、?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(11) 、?建筑地面工程施工

6、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(12) 、?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?(13) 、?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?圍、?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?(15) 、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(16) 、?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?(17) 、?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(18) 、?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(19) 、?地下防水工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(2叭?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?5、我公司質(zhì)量手冊、程序文件、工程管理條例、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)文件；對 工程質(zhì)量、平安、文明施工充滿信心，我公司將派遣優(yōu)秀工程經(jīng)理及工程管 理班子組織進(jìn)行本工程的施工，保證本工程的建設(shè)能夠全面順利完成。另外利用我公

7、司自身以下主要優(yōu)勢，確保工程合格如期完成：(1) 組織優(yōu)勢：由公司統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)管理，合 理安排。(2) 管理優(yōu)勢：選擇做過類似工程的工程經(jīng)理和工程管理班組進(jìn)行組 織施工。(3) 技術(shù)優(yōu)勢：公司現(xiàn)存技術(shù)力量雄厚，在本工程上將派遣相關(guān)的技 術(shù)工程師到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。(4) 質(zhì)量優(yōu)勢：組織本工程施工的工程部做過優(yōu)質(zhì)工程，通過先前經(jīng)驗的優(yōu)勢管理來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)5設(shè)備優(yōu)勢：目前公司的設(shè)備施工能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本工程施工中對設(shè) 備的需求。6財務(wù)優(yōu)勢：公司銀行信用為 “AAA級，公司一貫以?？顚Ｓ脼樵?貝打使工程在資金上不存在問題，確保工程順利進(jìn)行。五、工程目標(biāo)我公司將國網(wǎng)咸寧供電

8、公司檢修分公司特種車輛車庫及值班室工程列入 本年度樹牌子，立窗口，創(chuàng)信譽(yù)的工程，公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程十分重視，針對 本工程對工程管理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，建立了健全的體系，制定了明確 的目標(biāo)，要求到達(dá)如下施工目標(biāo)，并且鄭重承諾：、質(zhì)量目標(biāo)承諾在國網(wǎng)咸寧供電公司檢修分公司特種車輛車庫及值班室工程的建設(shè)中， 我公司將以質(zhì)量為中心，建立完善工程質(zhì)量保證體系、平安文明施工及工期 保證措施，選派高素質(zhì)的優(yōu)秀的工程經(jīng)理、工程工程師及工程技術(shù)管理人員， 按工程法進(jìn)行施工管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。精心組織、 科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)，實行創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)管理，確保本工 程為到達(dá)國家現(xiàn)行施工

9、質(zhì)量驗收 合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期目標(biāo)承諾通過對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，對施工工序的合理安排，對各分包專業(yè)有效、 合理、協(xié)商管理，確保整體工期為，我公司定于年 月方案土建開工以總監(jiān)工程師開工令為準(zhǔn)，至年 月裝飾全部竣工撤場并驗收。我們已經(jīng)做好進(jìn)場施工準(zhǔn)備，努力保證施工進(jìn)度提前。、平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)承諾通過嚴(yán)抓事前事后的平安教育工作，嚴(yán)抓施工過程中的平安管理工作， 積極做好施工前及時、有效的交底工作，確保在施工期間無工傷、無事故、 無險情；通過對現(xiàn)場進(jìn)行 學(xué)校式、工廠化的管理，做到文明施工。、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康平安管理體系、環(huán)境管理體系，做好職業(yè)健康的預(yù)防 措施，使用環(huán)保材料，做好環(huán)

10、保措施，做綠色環(huán)保工地，不影響市容市貌。、總包管理承諾根據(jù)業(yè)主要求和規(guī)定履行相應(yīng)的總包管理，并按要求為業(yè)主代表和監(jiān)理 工程師提供必需的辦公設(shè)施、設(shè)備。、人員到位承諾根據(jù)業(yè)主要求，本工程的工程經(jīng)理保證月到位率到達(dá) 85%以上，工程班 子管理人員月到位率到達(dá)85%以上。、效勞承諾在施工全過程中對業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的各方面意見、建議進(jìn)行認(rèn)真 研究、采納，并及時反應(yīng)處理結(jié)果。在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生的各種施 工質(zhì)量問題，我公司嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的損失承當(dāng)全部責(zé)任。對 于非我公司造成的質(zhì)量問題，我公司協(xié)助修理，確保用戶利益。同時工程建 成后我公司工程部對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查回訪，聽取用戶的意

11、見和建議， 做好信息收集與整理，認(rèn)真對待顧客投拆與意見，并采取積極措施，保證用 戶利益不受損害。第二章工程概況、工程說明工程名稱：國網(wǎng)咸寧供電公司檢修分公司特種車輛車庫及值班室工程地點：咸寧市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)永安東路與外環(huán)路交叉口建設(shè)單位：湖北省咸寧市供電公司設(shè)計單位：監(jiān)理單位：咸寧市勘察建筑設(shè)計院湖北金桂建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位:咸寧市豐源電業(yè)有限責(zé)任公司二、建筑概況、建筑概況擬建本工程為國網(wǎng)咸寧供電公司檢修分公司特種車輛車庫及值班室工 程，工程位于咸寧市咸安區(qū)工業(yè)園內(nèi)，總建筑面積853.26m2，建筑高度10m，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級為二級，屋面防水為一級。、裝修簡介1、外裝飾工程

12、：局部面磚，其余均為涂料。2、內(nèi)墻裝飾工程：水泥砂漿粉刷。3、樓地面工程：水泥砂漿樓面。4、門窗工程：鋁合金門窗三、結(jié)構(gòu)概況、結(jié)構(gòu)概況：本工程為地上2層框架結(jié)構(gòu)特種車輛車庫停車場及值班室；防火等級為 二級，建筑平安等級為二級；設(shè)計使用年限為 50年。、結(jié)構(gòu)材料：1、 混凝土：本工程均采用商品混凝土強(qiáng)度等級均為C30。2、鋼筋:一級鋼-HPB300,三級鋼-HRB400。3、框架填充墻：外墻采用250厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)隔墻采用200厚加氣 混凝土砌塊；加氣混凝土砌塊容重不大于 6.5KN/立方米。第三章施工部署一、工程總體設(shè)想 根據(jù)本工程特點和我公司豐富的施工、管理經(jīng)驗，對本工程具體目標(biāo)為：1

13、、質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)管理、用戶滿意。2、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量合格，爭取優(yōu)良。3、平安目標(biāo)：執(zhí)行?建筑工程平安生產(chǎn)管理條例?、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?，確保 在施工期間無工傷、無事故、無險情。4、工期目標(biāo)：自收到總監(jiān)工程師開工令后的第二天為開工日起，在合同工期內(nèi)全面完工 出場。二、施工組織安排根據(jù)工程總體設(shè)想，我們集思廣益，反復(fù)研究，對本工程進(jìn)行了科學(xué)而 有效的施工組織安排。、施工總體安排1、根據(jù)建筑物布局特點，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)施，考慮標(biāo)化要求，應(yīng)優(yōu)先安 排好直接影響工程施工的為全場性效勞的施工設(shè)施，如現(xiàn)場供水、供電、通 訊、道路和場地平整，以及各項生產(chǎn)、生活設(shè)施，以保證工程順利

14、、有序地 進(jìn)行。2、施工進(jìn)度安排結(jié)合本工程建筑面積較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期相對較緊?？傮w施工相應(yīng)作 如下安排：第一步根底施工：考慮緊湊的交叉流水作業(yè)施工，合理組織施工作業(yè)程 序，處理好各工序的施工銜接，減少施工物資的一次性投入量，提高工作效 率和效益，保證不影響進(jìn)度。第二步主體上部結(jié)構(gòu)施工：實行合理分段，平行流水施工，主體交叉施 工作業(yè)，科學(xué)安排施工順序，處理好各工種的施工銜接，各工種穿插作業(yè)， 始終保持緊湊的交叉流水作業(yè)。第三步裝飾施工和安裝調(diào)試：結(jié)構(gòu)中驗后實行分段安裝和裝飾。內(nèi)部裝 飾從上至下，同時外墻從頂層一直往下。3、根據(jù)施工進(jìn)度安排，由公司統(tǒng)一調(diào)度作好人員、料具、機(jī)械的配置、施工段劃分及

15、施工方案確實立1、施工段劃分根據(jù)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)場地情況，綜合考慮垂直運(yùn)輸方便性，施工時易操作性， 便于加快施工進(jìn)度及節(jié)約投入等方面的因素，并結(jié)合本工程平面布局特點， 結(jié)構(gòu)特點及設(shè)計要求等，以合理組織施工作業(yè)為原那么進(jìn)行施工段劃分。根據(jù)本工程的實際情況，便于立體交叉流水作業(yè)，工程劃分為六個施工 段。2、施工方案確實立在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中通過技術(shù)經(jīng)驗比擬后選 擇最優(yōu)方案，努力提咼機(jī)械化和工廠化施工程度，提咼勞動生產(chǎn)率，保證工 程質(zhì)量，降低工程本錢，盡量縮短主導(dǎo)工序時間，保證在緊張的工期內(nèi)完成 施工任務(wù)，合理確定施工主流向，確定施工程序，確保現(xiàn)場施工有條不紊， 緊張有序，有章可循。、

16、主要施工方法1、鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，主筋連接采用機(jī)械連接和電渣壓力焊連接方 式，局部采用電弧焊。2、砂漿采用商品預(yù)拌砂漿，砼采用商品混凝土。3、模板全部采用18mm厚膠合板，橫檔采用60>80,48鋼管支撐。4、裝飾工程堅持樣板制經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后，方能進(jìn)行全面施工。5、采用懸挑腳手架，商鋪采用落地式腳手架。、施工進(jìn)度方案本工程的工期，結(jié)合我公司以往快速施工的經(jīng)驗，在保證質(zhì)量的前提下， 為使工程盡快投入使用，公司將本工程列為重中之重工程，靠自身雄厚的人、 財、機(jī)械實力投入，確保工程在合同工期內(nèi)完成，并力爭提前。第四章施工總平面布置一、施工總平面布置原那么施工總平面布置由工程經(jīng)理部總體布置

17、，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，工程部按公司企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建彩鋼活動房，施工場地由工程部統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。 具體原那么如下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)，并將二者 有機(jī)的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場。1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工 雙標(biāo)化的前提下，減少臨時設(shè)施的建設(shè) 投資。3、合理組織場內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，防止各工種、 各單位之間的相互干擾。4、滿足平安生產(chǎn)、文明施工尺寸場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)別離布置， 生活區(qū)占用獨立的地塊。5、符合施工現(xiàn)場防水標(biāo)準(zhǔn)要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。6、符合施工現(xiàn)場平安用電標(biāo)準(zhǔn)的要求。7、在場地布置時

18、，防止土建、安裝、裝飾單位的相互干擾，并且應(yīng)滿足 建設(shè)單位的有關(guān)要求。8平面布置時充分考慮到室外工程的施工狀況。9、按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。10、按 雙標(biāo)化要求布置現(xiàn)場，大門兩側(cè)布置工程概況等五牌三圖及有關(guān) 的平安標(biāo)識和宣傳畫。二、施工總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置共分為四個區(qū)，分別為管理工作區(qū)工程部和業(yè)主、監(jiān) 理辦公室、加工區(qū)、堆場、施工區(qū)詳見附圖；各區(qū)及臨時設(shè)施面積分配如下:區(qū)域使用功能占地面積m2建筑面積m2備注管理工作區(qū)現(xiàn)場辦公室200彩鋼板活動房加工區(qū)鋼筋加工50木工棚40材料棚40堆場、 材料倉庫砂堆場20石堆場20砌塊堆場30倉庫201、垂直運(yùn)輸機(jī)械位置及數(shù)量根據(jù)本

19、工程分布的特點，首先考慮垂直運(yùn)輸?shù)牟贾?。結(jié)合工地現(xiàn)場實際狀況，故在主體階段方案在道具庫的旁邊適當(dāng)位置布置50米塔吊兩臺，在其他各單體的適當(dāng)位置布置井架兩座以提升垂直運(yùn)輸力，在主體結(jié)構(gòu)完成后， 撤除塔吊，利用井架作垂直運(yùn)輸?shù)墓ぞ摺?、攪拌機(jī)、材料堆場、倉庫和加工場地位置攪拌站、周轉(zhuǎn)材料堆場，鋼筋車間、木工堆場均布置在塔吊附近。3、場地道路現(xiàn)場做能回車施工道路：在施工道路旁做好現(xiàn)場排水管溝，及時排除地 表水，保證雨季道路暢通。4、臨時設(shè)施臨時設(shè)施包括工程辦公用房，布置在業(yè)主提供的土地范圍內(nèi)。三、施工臨時用電布置1、電力線路施工現(xiàn)場電力線路采用三相五線制，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保 護(hù)零線連接。

20、2、臨時配電系統(tǒng)配電系統(tǒng)布置及操作符合以下圖要求：布置距離v 100m,v 30.0mv 3.0m。施工現(xiàn)場臨時用電線路敷設(shè)；樓層埋設(shè)鋼套電纜，電纜線通過每層引至樓層，總配電箱水平供電 由樓層總配電箱接出分電箱和開關(guān)箱，再由分配電箱和開關(guān)箱接至用電 器具。(4)配電線路布設(shè)為確保平安生產(chǎn)以及道路暢通，在室外采用電纜地溝鋪設(shè)電纜，消除架 空線布置，在過道路處電纜應(yīng)加套鋼管保護(hù)。樓層專線電纜沿電梯井道鋪設(shè)， 做好固定裝置。各工種車間內(nèi)固定用電器電纜穿行在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。 室內(nèi)照明線路電線采用PVC護(hù)套管，室外臨時照明線路采用三蕊橡膠電纜。 主體施工時照明燈布置于塔吊上。變電房配電屏與現(xiàn)場供電系

21、統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修。并應(yīng)安裝 電度表，以作為計量。施工現(xiàn)場設(shè)置總配電間，電采用電纜埋地送至總配電 箱。配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)廠家生產(chǎn)，并有合格證明?，F(xiàn)場施工用電實行三 級配電，三級保護(hù)。配電箱應(yīng)盡可能放置在枯燥通風(fēng)處，室外電箱要有擋雨 措施。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在支 架上。固定式配電箱和開關(guān)的底距地面應(yīng)大于 1.3m,小于1.5m。移動式配電 箱、開關(guān)箱和底距地面應(yīng)大于0.6m，小于1.5m。分配電箱應(yīng)設(shè)置在荷載較為 集中區(qū)域，分配電箱距開關(guān)盒的距離不大于 30cm。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè) 備和水平距離不大于3m,配電箱和開關(guān)箱和周圍應(yīng)有二人可同時工

22、作的空間， 不得堆放其它物品。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接線端子板連接，并 與保護(hù)零線端子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及 箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須作保護(hù)接零，保護(hù)零線應(yīng)通過 接線端子板連接。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口須設(shè)在箱體進(jìn)出口直接接 角。移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須用橡皮絕緣電纜。動力配電箱與照 明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。所有配電箱應(yīng)標(biāo)明編號，名稱、用途，并作分路標(biāo)記。四、施工臨時用水布置本工程施工臨時用水為工程施工用水、施工機(jī)械用水和消防用水三個部分組成。施工、消防用水全部由城市管網(wǎng)接入。五、施工場地臨時排水根據(jù)本工程施工場地開闊的特點，應(yīng)做好

23、場地臨時排水工作，以防施工 現(xiàn)場積水。排水采用排水溝加集水井沉淀，后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng)， 局部沉淀池?zé)o法排出時那么用水泵抽排。六、施工現(xiàn)場平面管理1、利用本工程施工現(xiàn)場周圍圍墻，在在進(jìn)現(xiàn)場門口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。非施工人員不得入內(nèi)。2、加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立 門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯標(biāo)志，服 裝、平安帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強(qiáng)同公安部門 的聯(lián)系，所有外來員工應(yīng)有有效身份證件。3、在工程經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。 加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)

24、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及平安防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、與建設(shè)單位簽訂?治安責(zé)任承包協(xié)議書?，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè) 單位社會治安、綜合治理、方案生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定。5、宿舍區(qū)與工作區(qū)別離，實行封閉式管理。6、施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標(biāo)明工程工程名稱、建設(shè)單 位、設(shè)計單位、施工單位、工程負(fù)責(zé)人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督 。7、施工現(xiàn)場設(shè)置三圖五牌施工現(xiàn)場平面布置圖、平安標(biāo)志圖、消防平 面布置圖、工程概況牌、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律牌和十項平安技術(shù)措施牌、平安 生記錄牌。8施工現(xiàn)場推行硬化地坪施工，場內(nèi)道路確保暢通無阻，材料堆放整齊 有序，整個施工現(xiàn)場

25、做到無積水和坑洼?，F(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度， 做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及時處理。9、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo) 準(zhǔn)，堆場不作他用，倉庫間有材料收發(fā)管理制度。10、嚴(yán)格依照?中華人民共和國消防條例?的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和 執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理有專人負(fù)責(zé)，重點部位設(shè)置符 合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。11、嚴(yán)格執(zhí)行 門前三包制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆 放并及時清運(yùn)。12、工地配置適量的勞動用品和防病殺菌藥品，夏季施工有防暑降溫措 施，冬季注意保溫。13、工程管理部在同操作人員明確任務(wù)，安排進(jìn)度、質(zhì)量、平

26、安生產(chǎn)要 求的同時，向操作人員明確施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。對施工區(qū)域、危險區(qū) 域及主要場內(nèi)道路，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并采取警戒措施。14、夜間施工、樓梯及施工陰暗處，確保有足夠的照明。15、組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴(yán)禁在工地聚眾賭 博，賭力和財食等。16、協(xié)調(diào)各工種、業(yè)主分包單位的關(guān)系，做好相互配合工作，在工序交 接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護(hù)，嚴(yán)禁在成品上亂涂亂劃。17、焊割工持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。木工間有禁煙牌，易燃物 及時清理，易燃物與明火的平安距離符合規(guī)定。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線， 嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。18、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴平安帽

27、，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖 鞋、喇叭褲、裙子等上崗。19、施工現(xiàn)場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動對環(huán)境的 污染和危害。20、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的生活設(shè)施，包括廁所、茶水站，并符合衛(wèi)生、 通風(fēng)、照明等要求，飲水供給等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。21、管理人員食堂位置適當(dāng)、環(huán)境清潔。食品貯藏柜箱和菜飯應(yīng)生、 熟分開，廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，設(shè)貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴(yán)禁混雜， 廚房有滅蚊繩、蟑螂措施。22、管理區(qū)、工地分別設(shè)置臨時廁所，管理區(qū)同時設(shè)立浴室。臨時廁、 浴男女界別，廁浴間結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)?？映赜么u砌或砼作壁， 衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內(nèi)保持清潔，隨時清掃，及時清搗， 水

28、源充足，實行專人管理，做到有組織排污。工地設(shè)兩處廁所，杜絕工地內(nèi) 隨地便溺現(xiàn)象。第五章勞動力及材料供給方案措施一、勞動力的優(yōu)化配置1、素質(zhì)優(yōu)化、以平等競爭、擇優(yōu)選用的原那么，選擇覺悟高、技術(shù)精、身體好的勞 動者上崗。、以雙向選擇，優(yōu)化組合原那么組合生產(chǎn)班組。、堅持上崗、轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)制度，提高勞動者的綜合素質(zhì)。2、工程經(jīng)理部主要人員組成：工程經(jīng)理部組成機(jī)構(gòu)將是一個知識、 技術(shù)密集型的領(lǐng)導(dǎo)班子，該班子具有豐富的理論知識和施工實踐經(jīng)驗，能吃 苦耐勞，善打大仗硬仗。三、工程組織機(jī)構(gòu)及勞動力投入方案一、工程組織機(jī)構(gòu)我公司對本工程實施工程法施工，按工程法施工的要求成立工程經(jīng)理部, 全面履行合同，對工程施工進(jìn)

29、行組織措施管理，協(xié)調(diào)和控制，工程經(jīng)理部本 著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原那么，選派具有開拓精神、施工經(jīng)驗豐 富、效勞程度良好、勤奮實在的工程技術(shù)和管理干部組成。該工程采用工程 法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、平安、文明施工等各項工作實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，運(yùn)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)管理，優(yōu)化組合機(jī)制，對人、財、物進(jìn)行 獨立工程核算。附工程部管理機(jī)構(gòu)圖：工程部管理機(jī)構(gòu)圖1、建立工程經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系， 從工程經(jīng)理、工程工程師到技術(shù)員、質(zhì)量員、作業(yè)班組質(zhì)量員，作業(yè)工人建立明確的質(zhì)量責(zé)任制和權(quán)限范圍，從 組織上形成質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)和體系。2、按照公司管理方針遵規(guī)守法、誠信為本，建設(shè)用戶滿意工程、營造綠 色

30、家園、保障職業(yè)健康，謀求共同開展，是我們永無止境的要求 的管理方針 和公司的管理質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序，編制工程的質(zhì)量方案，并嚴(yán)格貫徹 執(zhí)行。3、物資采購方面要求從法人資格、經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及其 保證措施、資金、信譽(yù)、售后效勞等方面選擇合格的供給商，使優(yōu)質(zhì)的材料 用到優(yōu)質(zhì)的工程中去。4、工程經(jīng)理部編制詳細(xì)的、完整的施工階段的施工組織設(shè)計，從地下室 挖土、圍護(hù)開始，工程均要嚴(yán)格做好各過程的控制、施工組織、設(shè)計控制程 序、技術(shù)交底控制程序、質(zhì)量檢驗控制程序、檢驗和試驗程序、回訪、維修 效勞等方面要進(jìn)行控制。5、為保證工期，編制施工總進(jìn)度方案、各分部進(jìn)度方案及階段施工作業(yè) 方案，控制分局

31、部項施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點，工程經(jīng)理部須按 此項方案，認(rèn)真組織勞力，充分發(fā)揮參戰(zhàn)施工人員的勞動積極性，按方案完 成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。6、做好施工現(xiàn)場平面管理，派專人負(fù)責(zé)管理，做到各類材料、機(jī)具按平 面布置圖堆放、設(shè)置，機(jī)械設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、材料堆放規(guī)那么、有序、不混淆。7、加強(qiáng)方案管理，做好準(zhǔn)確的月、周和日作業(yè)方案，建立可靠的材料， 后勤保證體系，隨要隨送，保證供給。&建立每周舉行一次工程例會制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方代表參加， 協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量及平安生產(chǎn)等問題。9、工程經(jīng)理內(nèi)部建立 晨會制度，定時、定點召開，加強(qiáng)各單位、各班 組之間的協(xié)作，及時解決和處理好各種矛盾問題。10

32、、施工中必須做到先有方案后施工，對各分局部項工程的施工方案進(jìn)行 優(yōu)化在保證質(zhì)量、平安的前提下，盡可能的加快施工進(jìn)度。11、認(rèn)真做好各方面的對外協(xié)調(diào)工作， 取得當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)戶等的支持和配 合，以確保工程順利進(jìn)行。12、各工種要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工種創(chuàng)造施工條件，不得相互 扯皮、刁難。二、工程經(jīng)理部主要職能1、根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、 調(diào)配勞動力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。2、根據(jù)工程施工總進(jìn)度方案，編制月施工方案和旬作業(yè)方案，在制定施 工方案的同時，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場方案和設(shè)備進(jìn)退場方案。3、負(fù)責(zé)對各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、平安

33、、文明生產(chǎn)施工情況 的交底工作，認(rèn)真記好各種臺帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項 工程完成情況。4、過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān) 督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。工程部每周召開例會，通報工程施 工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、平安隱患問題， 并加以整改。5、及時向分公司、公司提交材料采購方案，機(jī)械設(shè)備等的需求方案，以 便使物資供給通暢。6、認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收各類進(jìn)場材料，及時取樣送檢試驗。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要素實際操作，使工程 的施工管理走上標(biāo)準(zhǔn)化。三、各職能部門主要職能1、施工部：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，編

34、制施工進(jìn)度方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工 隊伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。2、技術(shù)部：會審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻 樣，負(fù)責(zé)施工測量及技術(shù)資料整理，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，各施 工班組作必要的技術(shù)交底。3、質(zhì)安部：熟悉施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行各道工序的交接驗收工作，對材料 質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。熟悉平安操作規(guī)程及勞動保護(hù)條例， 負(fù)責(zé)工程施工的平安檢查及提出整改意見。4、物資部：負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌, 保護(hù)施工現(xiàn)場清潔。5、采購部：負(fù)責(zé)一般小型機(jī)械設(shè)備、材料的采辦與管理，積極配合設(shè)備 租賃公司對大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。四、現(xiàn)場崗位責(zé)任制度1、工程

35、經(jīng)理1、工程經(jīng)理對重大決策必須按照完整的科學(xué)方法進(jìn)行。2、工程經(jīng)理對工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動 的控制、管理、監(jiān)督和改良負(fù)責(zé)。3、堅持平安第一、質(zhì)量第一 的意識，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。4、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序， 嚴(yán)守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行 五 不準(zhǔn)原那么和 三檢測對工程人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作， 保證各種記錄的完整性、 準(zhǔn)確性和可追溯性。6、定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及 不合格品按 三不放過的原那么進(jìn)行分析，及時向公司質(zhì)檢科反應(yīng)各種質(zhì)量信 息。7、工程經(jīng)理必須密切聯(lián)

36、系群眾，經(jīng)常深入實際，了解實際，發(fā)現(xiàn)問題， 便于開展領(lǐng)導(dǎo)工作，把問題解決在群眾面前，把關(guān)鍵工作做在最恰當(dāng)?shù)臅r候。&對合同中確定的各工程標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行有效的控制與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各種關(guān) 系，組織全體職工實現(xiàn)工期、質(zhì)量、本錢、平安、文明施工目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì) 效益。9、組織好本工程部職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。2、總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作2、負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)措施、交工技術(shù)文件、施工質(zhì)量工程創(chuàng)優(yōu)管 理。3、深入施工班組，指導(dǎo)和檢查施工人員對工藝、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，推廣新技 術(shù)、新工藝在工程工程中的使用。4、負(fù)責(zé)編制工程工程中高難分局部項工程的施工方案。制定工程工程的 技術(shù)性管理文件。5、

37、以對工程經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)的精神，協(xié)助工程經(jīng)理對工程總體的全面質(zhì) 量管理。3、施工負(fù)責(zé)人1、強(qiáng)化質(zhì)量第一 意識，必須在保證工程質(zhì)量前提下，抓施工進(jìn)度。2、遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格不進(jìn)入下道工序，并對工序管理引起 的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)工程施工全過程的施工管理工作，隨時指導(dǎo)班組施工。4、會同工程質(zhì)檢員對工程分部、分項的質(zhì)量實施驗評。5、負(fù)責(zé)收集和填寫施工中的有關(guān)質(zhì)量記錄，對移交資料的完整性和真實 性負(fù)責(zé)。6、參加對本工程工程質(zhì)量不合格質(zhì)量事故的分析，并對糾正、預(yù)防措施 的實施負(fù)責(zé)。4、生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)人生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場生產(chǎn)活動， 編制工程施工進(jìn)度方案，組織工 程材料及勞動力預(yù)算，編制材料

38、采購方案及勞動力調(diào)度方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)施 工班組的施工合作。5、財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程的合同、費用、工程分包、結(jié)算審批、材料設(shè)備 采購供給、工程本錢、后續(xù)工程的市場開發(fā)和資產(chǎn)等管理。6、施工機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一般小型機(jī)械設(shè)備、材料的采辦與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大 型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、 協(xié)調(diào)作業(yè)。7、質(zhì)量員1、深入施工班組，指導(dǎo)和檢查施工人員對工藝、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和原始記錄 的填寫，嚴(yán)格按施工圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品 的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。2、參加施工工程的分部、分項質(zhì)量檢評，

39、對整改的局部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督， 并做好記錄。整理和收集施工人員自檢、自查記錄，并對提交資料的真實性 負(fù)責(zé)。3、監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員，參與 原因分析，并負(fù)責(zé)對糾正、預(yù)防措施實施后檢驗，做好記錄。4、堅持原那么，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝及制度，檢驗工作不應(yīng)受施工進(jìn) 度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗員有權(quán)反映質(zhì)量問題。8、平安員1、負(fù)責(zé)施工過程的平安檢查工作和防護(hù)措施的落實工作，催促施工現(xiàn)場 實施平安生產(chǎn)責(zé)任制度，平安技術(shù)操作規(guī)程。2、有權(quán)向部門負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安 全防護(hù)用品，制止危及生命平安和人身健康的作業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責(zé) 令其停工。3、

40、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)宣傳教育工作， 做好分局部項技術(shù)交底工作， 如實做好平安臺帳。4、杜絕施工中存在的平安隱患，按照 三不放過的原那么，負(fù)責(zé)整改措施 的落實。9、材料員1、嚴(yán)格按驗收規(guī)定，對入場用的材料、外購件進(jìn)行驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題，及時將信息反應(yīng)給有關(guān)單位。2、代用材料及處理使用材料的審批手續(xù)不完全的不予發(fā)出。3、對顧客提供的物資，會同質(zhì)量員按規(guī)定驗收，詳細(xì)填寫驗收單，并及 時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位。4、做好設(shè)備和計量器具的維護(hù)、保養(yǎng)，按規(guī)定期限及時送檢和復(fù)驗，記 錄交總師室。10、資料員1、懂得本行專業(yè)知識，掌握國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T 的文件規(guī)定。2、負(fù)責(zé)做好本部門工程資

41、料的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工 作。3、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記、有效文件控制清 單的編制。4、負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料 。11、施工班長1、組織班組人員嚴(yán)格 三檢測保證不合格品不出班組，按 三不放過 的原那么處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、開展質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做 好原始記錄。3、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，在確保平安的情況下努力提高工程 質(zhì)量和生產(chǎn)效率。4、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立 質(zhì)量第一的意識，搞好班組和文明施工， 落實和完成質(zhì)量指標(biāo)。12、施工人員1、嚴(yán)格按工藝、規(guī)程的要求操作，對由于不

42、執(zhí)行工藝操作規(guī)程等原因而 造成的不合格負(fù)責(zé)2、施工出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或施工員反映，并參加原因分析，對 不及時自檢造成不合格負(fù)責(zé)。3、保證個人施工負(fù)責(zé)精神和進(jìn)度指標(biāo)的完成。4、執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好文明和平安施工。5、努力學(xué)習(xí)施工技能，積極參加技術(shù)革新。五、勞動力投入方案工程施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織：專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進(jìn)度的要求，確保工程正常施工， 主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工、架子工等工種， 這類工種人員均經(jīng)過我公司培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)考核后，持有相應(yīng)上崗證上崗。普通技術(shù)工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、砼工、泥工、粉刷工等, 公司將派曾施工過類似工程的

43、施工班組進(jìn)場，根據(jù)工程施工需要，安排人員 進(jìn)場。具體詳見勞動力投入方案。非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配合工人，具有較 高的技術(shù)、質(zhì)量、平安素質(zhì)。本工程勞動力組織由公司根據(jù)工程部的月度勞動力方案，在公司內(nèi)進(jìn)行 集中調(diào)配，以確保工程部對各工種勞動力的需要。勞動力方案序號工種根底結(jié)構(gòu)裝飾1混凝土工3332鋼筋工1010103木工1010104泥工1010105架子工5556裝修工010107水電工222小計405050四、材料供給方案1、根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度方案，編制合理的材料需用方案表和進(jìn)場時 間方案。工程材料采購必須遵照公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行 供貨質(zhì)量、能力信

44、譽(yù)等方面的評價、選擇，建立檔案，工程部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供給，進(jìn)場時按相應(yīng)的程序文件 規(guī)定進(jìn)行驗收。2、大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)產(chǎn)家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì) 量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選 擇。3、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供給廠商、市場情況。為貫 徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低本錢價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已 獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取 材，保證質(zhì)量。4、在熟悉施工圖紙后，立即組織人手編制主要材料和預(yù)制品、半成品需 要量方案，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度方案，作為工程

45、施工組織材料和制品 加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。5、供給文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)定和質(zhì)量要 求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、周轉(zhuǎn)材料方案周轉(zhuǎn)材料是否充足，能否滿足施工的需要是能否順利完成的施工任務(wù)是 關(guān)鍵之一，為此，我公司已就此工程在著手準(zhǔn)備各項周轉(zhuǎn)材料，確保工程的 順利完成。各標(biāo)段所需的周轉(zhuǎn)材料具體詳見下表：名稱規(guī)格數(shù)量貨源鋼管481000租用扣件與鋼管配套1000租用復(fù)合膠合板1.8 厚 >0.92 >1.83m3000新購方木60X801000m3新購平安網(wǎng)1.8 X1500 m2新購活動房普通彩鋼板200m2已建平安帶自動鎖緊式5付工程已有辦公設(shè)

46、備打字機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、 監(jiān)控設(shè)備1套工程已有第六章主要施工機(jī)械設(shè)備的選用和布置一、設(shè)備的選擇1、設(shè)備選擇的依據(jù)設(shè)備的選擇根據(jù)施工工程的施工條件，工程特點工程量多少及工期要求 等。2、設(shè)備選擇的原那么設(shè)備的選用適用于工程施工的要求，使用平安可靠技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。二、設(shè)備的配置本工程機(jī)械設(shè)備和儀器設(shè)備配置詳見附表 主要施工機(jī)械設(shè)備表及儀器 設(shè)備一覽表。三、設(shè)備配置保證措施1、機(jī)械設(shè)備配置、本工程大型施工機(jī)械設(shè)備由工程部統(tǒng)一租用，及時調(diào)運(yùn)至現(xiàn)場并安 裝調(diào)試完畢，試車合格，保證按施工進(jìn)度方案要求、對于小型機(jī)械設(shè)備和儀器設(shè)備由工程部自行購置。2、機(jī)械設(shè)備的使用原那么、所有機(jī)械未徑專職人員檢驗合格不得

47、使用，檢驗合格后必須設(shè)置驗 收合格牌，并做好保養(yǎng)與維護(hù)工作。、各種機(jī)械的操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格，持有效上崗證件方可上崗操作， 且操作實習(xí)工不得單獨操作，一名熟練工只能帶一名實習(xí)工。、電動機(jī)具必須設(shè)置開關(guān)箱或控制室，開關(guān)箱、控制室應(yīng)設(shè)鎖，并由 專業(yè)操作人員離崗上鎖，以防不懂操作的人員私自操作。、嚴(yán)禁同專業(yè)操作人員串崗操作，以及無上崗人員操作一切施工機(jī) 械。、所有施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)故障，不管其大小必須由機(jī) 修人員修理完好前方能繼續(xù)使用。、嚴(yán)格遵守各種機(jī)械的操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3、檢測設(shè)備的使用原那么、所有檢測設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)鑒定部門檢測合格前方能投入使用包括 新購置的，并按期定時復(fù)檢。、

48、在施工過程中如有損壞，在修理后必須進(jìn)行技術(shù)鑒定部門復(fù)檢合格 才能使用。同時在使用中如產(chǎn)生對其結(jié)果表示疑心的，應(yīng)對該設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢'、各類檢測設(shè)備必須由專業(yè)技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)使用，不得無故轉(zhuǎn)借他 人使用。、所有檢測設(shè)備必須定期保養(yǎng)，并做好記錄存檔。4、施工機(jī)械機(jī)具的保養(yǎng)與維護(hù)根據(jù)公司機(jī)械機(jī)具保養(yǎng)與維修條例，做到常保養(yǎng)，及時修理，對大中型 機(jī)械設(shè)備如塔吊等設(shè)備除操作人員每周進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)外，公司設(shè)備科每月進(jìn) 行全面檢測調(diào)試，以保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，小型設(shè)備、機(jī)具有工程部機(jī)修工進(jìn)行 周檢維護(hù)。5、檢測設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)檢測設(shè)備由技術(shù)科人員保管，每次使用后及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對于長期 不使用的應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)維

49、護(hù)。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械名稱型號 規(guī)格產(chǎn)地數(shù)量定額功率(KW)進(jìn)退場方案1鋼筋調(diào)直機(jī)1結(jié)構(gòu)工程2交流電焊機(jī)BX3-500132結(jié)構(gòu)工程3電渣壓力焊機(jī)LDZ-3245結(jié)構(gòu)工程4鋼筋切斷機(jī)GJ5-4015.5結(jié)構(gòu)工程5鋼筋彎曲機(jī)GJ7-40臺州12.8結(jié)構(gòu)工程6鋼筋對焊機(jī)上海1100結(jié)構(gòu)工程7插入式振動機(jī)HZ-50A寧波21.1開工到竣工8平板振動機(jī)PZ-50寧波12.2開工到竣工9木工機(jī)械蘇州4開工至竣工10蛙式打夯機(jī)1開工至竣工11挖掘機(jī)FH3202根底12人力翻斗車1開工至竣工13卷揚(yáng)機(jī)1開工至竣工14自卸汽車2根底15砂漿攪拌機(jī)UJ32513主體到竣工16潛水泵2主體到竣工儀器設(shè)備一

50、覽表名稱型號數(shù)量來源性能狀況方案進(jìn)場時間激光經(jīng)緯儀TDJ21公司調(diào)配完好開工前5天全站儀1公司調(diào)配完好開工前5天水準(zhǔn)儀DS36公司調(diào)配完好開工前5天精密水準(zhǔn)儀N1005A2公司調(diào)配完好上部結(jié)構(gòu)開始坍落度桶H=3006公司調(diào)配完好工程開工砼抗壓試模150X150X15024公司調(diào)配完好工程樁開始砂漿試模50X50X506公司調(diào)配完好砌體開始氧氣表2.5*25Mpa2公司調(diào)配完好工程開工乙炔表0.25*4Mpa2公司調(diào)配完好工程開工游標(biāo)卡尺0.01mm2公司調(diào)配完好工程開工回彈儀N型1公司調(diào)配完好結(jié)構(gòu)開始兆歐表500V1公司調(diào)配完好工程開工塔尺6m6公司調(diào)配完好工程開工磅秤6公司調(diào)配完好工程開工質(zhì)

51、檢工具1公司調(diào)配完好工程開工電腦1公司調(diào)配完好開工資料管理第七章材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施一、材料、設(shè)備采購流程二、設(shè)備、材料采購及驗收：1、采購對象：掌握材料信息，利用已有的信息網(wǎng)絡(luò)和采購渠道，按設(shè)計規(guī)定的材料、 設(shè)備品種、性能、廠家資質(zhì)、形象、信譽(yù)、售后效勞、水平，根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證 體系及政府部門或社會機(jī)構(gòu)頒發(fā)的生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力和供貨期限能否滿 足工程需要、報單和最惠價格等要求來選擇廠家。對于新型材料的使用，要 求多方考證，多家比擬后來確定廠家。2、采購過程：設(shè)備和安裝主材由分公司材料科統(tǒng)一采購，零星及一般消耗材料由工程 部自理；直接向制造商訂貨、采購最新出廠產(chǎn)品，不經(jīng)過中間經(jīng)銷商；小批量、零

52、星材料可向經(jīng)銷商采購，必須符合認(rèn)定的品牌和品級；所有材料均有合格證、產(chǎn)品樣本說明書，金屬材料有質(zhì)保單，塑料 管、保溫材料、油漆、涂料等有性能測試報告；材料包裝、捆扎完好牢固，標(biāo)志清楚。3、運(yùn)輸:主要采用現(xiàn)場交貨方式，由制造商直接運(yùn)到現(xiàn)場指定地點；少量需要從制造廠提貨的材料，由分公司材料部門按公司一般物資搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，運(yùn)貨到現(xiàn)場指定地點；到貨地點至現(xiàn)場范圍內(nèi)的二次搬運(yùn)，由工程部負(fù)責(zé)。4、采購后驗收：對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化 驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)補(bǔ)作檢驗。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料

53、，對質(zhì)量保證資料有疑心或與合 同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料； 需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn) 口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料，那么應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合?建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程?， 要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增 加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材 料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。設(shè)備在運(yùn)到現(xiàn)場指定上后開箱驗收，由工程材料員和保管員共同驗收、 登記入庫。驗收不合格的材料、半成品，當(dāng)場拒收，由采購者、制作者直接 負(fù)責(zé)退貨、調(diào)換。5、要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料對主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂 貨，主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便 慎重選擇使用材料。但凡用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證，其 材料的品種、規(guī)程、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要 求。新材料的應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求第八章主要施工技術(shù)方案和施工方法一、施工