項目部安全生產(chǎn)管理制度(最新匯總)

1、寧夏銀鑫建設(shè)工程有限公司（項目部）安全生產(chǎn)責任制度編制： 審核： 審批： 寧夏銀鑫建設(shè)工程有限公司二零一六年一月目 錄1、安全生產(chǎn)責任制度2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度3、安全例會制度4、職工安全教育培訓制度5、施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度6、勞動保護用品、防護用品管理制度7、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度8、消防安全管理制度9、用電安全管理制度10、安全技術(shù)措施管理制度11、安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法12、特種作業(yè)人員安全管理制度13、特種設(shè)備安全管理制度14、職業(yè)病防治管理制度15、交通安全管理制度16、設(shè)備運輸及吊裝安全管理制度17、事故隱患管理制度18、安全技術(shù)交底制度 全生產(chǎn)責任制度一、項目

2、部成立以項目經(jīng)理為組長，各部門及施工班組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，審查、制定安全技術(shù)措施計劃，定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度對安全生產(chǎn)工作全面負責；組織建立健全和實施，檢查實施效果，解決安全管理工作中存在的問題，制定下一步安全工作規(guī)劃。二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理職能部門施工班組長，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；審定、頒發(fā)項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。三、副經(jīng)理、總工要協(xié)助

3、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；組織職工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)文件，主持制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)列會準備工作，對列會決定的事項，負責組織落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項；主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施；參與事故調(diào)查并做出技術(shù)方面的鑒定。四、安全員要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責本項目的安全管理、監(jiān)督工作；負責組織

4、制定、修訂本項目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；會同有關(guān)部門對職工進行安全知識教育培訓，搞好三級安全教育；配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組織開展各項安全活動；負責事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與事故的調(diào)查分析和處理；負責組織聯(lián)合其他職能部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，每周不得少于一次，并做出檢查記錄。對整改項目提出糾正和預(yù)防措施，限期整改；以預(yù)防事故為中心，按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，對施工項目作業(yè)活動進行環(huán)境因素及危險源分析與評價，針對找出的重大危險源，制定管理方案。五、工程技術(shù)部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的

5、安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。編制施工組織設(shè)計，闡明施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃、策劃和施工過程中應(yīng)采取的安全防護措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；根據(jù)安全部門提出的安全技術(shù)措施計劃，編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；積極采用先進的技術(shù)、工藝和安全裝備；生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和事故時，要果斷做出正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理；參與生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作；參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全文明生產(chǎn)動態(tài)，保持好施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境。六、綜合部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。負責組織對新進廠員工及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓和考核。貫徹勞動法，

6、按工作需要合理配備崗位人數(shù)，嚴格控制加班加點，注意勞動強度和保護員工身心健康；參與事故的調(diào)查和處理，辦理事故責任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作；組織職工定期體檢，并認真執(zhí)行有害工種的定期輪換制度；在辦理臨時用工協(xié)議時，必須有安全方面的條款；在安排總結(jié)工作時，必需有安全總結(jié)工作。七、后勤部門要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。對所管轄范圍內(nèi)的安全文明施工負責，建立健全物資安全保障制度；貫徹執(zhí)行倉庫防火安全管理制度，制定詳細的實施細則；對所購入的設(shè)備、配件、材料的質(zhì)量、安全負責；存儲、發(fā)放物資要符合物資安全管理規(guī)定；協(xié)助安全管理部門進行的聯(lián)合安全大檢查，負責本部門的

7、隱患整治工作。八、生產(chǎn)經(jīng)營管理部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，納入安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容；認真審查分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及施工人員安全資質(zhì)；在各項工程項目實施中，充分考慮保證安全生產(chǎn)投入。九、施工班組要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為；堅持班前會安全教育制度，開展危險預(yù)知活動；合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材；開展安全管理小組活動，搞好安全消防措施，搞好文明生產(chǎn)、環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度一、項目

8、部進行有計劃、有組織、有目的、定期的安全生產(chǎn)檢查，每月由項目經(jīng)理或安全員牽頭組織，工程技術(shù)部、后勤部、施工班組參加，對項目全部施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查時間定為每月的28日-30日。二、項目部安全員負責日常的施工現(xiàn)場安全巡視工作，糾正施工人員的不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行，并做好日常巡視檢查記錄。三、每周日進行一次由安全員組織的相關(guān)部門、班組安全員參加的安全生產(chǎn)專項檢查活動，主要是針對施工生產(chǎn)過程中普遍存在的安全問題，做好檢查記錄，研究整改措施，限期進行整改，做好檢查、整改、驗收記錄。四、做好節(jié)假日的安全檢查工作，由于節(jié)假日前后人員容易出現(xiàn)麻痹思想，

9、有降低安全防范意識的現(xiàn)象，是事故的高發(fā)階段，針對這一現(xiàn)象，安全員將組織相關(guān)部門人員、施工班組節(jié)前、節(jié)后的安全檢查工作，做好節(jié)假日的安全管理工作。五、積極配合上級安全管理機構(gòu)、業(yè)主、工程監(jiān)理組織的各項安全檢查，做好檢查記錄，落實建議、意見及整改措施。六、每月安全員將對各施工班組進行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護進行考核。安全例會制度一、每周召開1次安全生產(chǎn)周例會，項目部各部門負責人、各班組長、技術(shù)員、施工員參加，會議由工程管理部主持，會議主要內(nèi)容為上周項目部安全生產(chǎn)情況、人員違章情況、下周安全生產(chǎn)計劃等。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次安全專題會議，會議由項目經(jīng)理或副技術(shù)總負責主持，會議主要內(nèi)

10、容為總結(jié)當月的安全生產(chǎn)情況，布置下月的安全生產(chǎn)任務(wù)。職工安全教育培訓制度一、施工現(xiàn)場的安全教育培訓1、施工人員本崗位的安全操作技能培訓按規(guī)定施工人員的本崗位安全技能應(yīng)半年進行一次培訓、考核。根據(jù)施工情況，每一季度將要培訓的施工人員名單報項目部安全員處，由技術(shù)總負責、綜合部安排培訓時間，進行培訓、考核。2、新進場職工的安全教育培訓按規(guī)定新進場職工的安全教育培訓必須實行“三級”安全教育，即：項目部安全教育，施工隊安全教育，施工班組安全教育。每一位新進場職工在進入施工現(xiàn)場前必須由項目部進行入場前的安全知識教育，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后由施工隊、班組對其進行施工現(xiàn)場的安全操作技能等方

11、面的安全教育。二、特種作業(yè)人員的安全教育培訓特種作業(yè)人員的安全教育培訓由機運隊根據(jù)公司特種作業(yè)人員的安全教育培訓計劃執(zhí)行，上報培訓人員名單，由機運隊隊長負責實施。三、施工現(xiàn)場的安全教育培訓考核辦法1）接受培訓的施工人員必須經(jīng)考試合格后，方能上崗，未通過考試的繼續(xù)接受培訓。2）各級安全培訓必須認真填寫培訓記錄，受培人員必須親自簽名，公司安全環(huán)保部負責進行檢查和培訓效果的考核。3）對找各種借口或理由，不執(zhí)行安全教育培訓制度的施工隊負責人、班組負責人將進行每次200元的罰款處理。施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度一、現(xiàn)場施工管理：各施工班組長，均應(yīng)聽從工程技術(shù)部及技術(shù)員的安排，施工管理人員有權(quán)調(diào)整作業(yè)程序

12、、調(diào)動人員為某特殊作業(yè)或緊急作業(yè)服務(wù)；二、現(xiàn)場安全管理：全員均為安全監(jiān)督員，均有權(quán)制止和糾正違章行為，各作業(yè)班組，班組長、帶班為安全第一責任人，負責本作業(yè)班組、作業(yè)面的生產(chǎn)和安全工作，作業(yè)人員違章，班組長、帶班負有連帶責任，對違章人員進行批評教育及經(jīng)濟處罰，班組長、帶班負有連帶責任，以促使班組長、帶班盡到班組安全管理責任；三、文明生產(chǎn)管理：每個作業(yè)班組、作業(yè)面，工作結(jié)束后均應(yīng)清掃施工現(xiàn)場，保證作業(yè)面的干凈、整潔，施工材料、設(shè)備整齊堆放，隨意放置或亂擺、亂放且不聽指揮者處以50-100元經(jīng)濟處罰；四、消防器材、施工設(shè)備設(shè)備管理：各施工區(qū)域配備的消防器材、施工設(shè)備，維護管理屬各施工區(qū)域，有責任保持

13、器材的完整、干凈，并每班擦拭。置之不管，不盡心維護者，對區(qū)域責任班組每次50-100元經(jīng)濟處罰；故意破壞、浪費消防器材者，每人每次處以100-300元處罰；五、設(shè)備進廠管理：規(guī)范設(shè)備進廠程序，第一步：技術(shù)人員提交設(shè)備使用申請；第二步：生產(chǎn)管理部批準交后勤及公司材料部辦理；第三步：設(shè)備運輸至現(xiàn)場，應(yīng)標明設(shè)備的需用班組、部位；現(xiàn)場安排卸車。第四步：設(shè)備管理人員聯(lián)系組織班組開箱驗貨，設(shè)備有損壞或與圖紙不符等問題要及時上報，不得對其有任何改動。六、施工區(qū)域開箱設(shè)備的管理：放在施工區(qū)域已經(jīng)開箱的設(shè)備，設(shè)備所屬施工班組應(yīng)妥善保管，清點入庫或封蓋保存，不允許敞口放置，以防小件設(shè)備丟失；任何班組和個人均有義務(wù)

14、維護設(shè)備的完整，違反規(guī)定者每人.次處以50-100元經(jīng)濟處罰。勞動保護用品、防護用品管理制度一、現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中,必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類特種防護用品,不得無故不使用勞動防護用品. 二、特種勞動防護用品每次使用前應(yīng)由使用者進行安全防護性能檢查,發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全,職業(yè)防護性能時,使用者應(yīng)及時提出更換,不得繼續(xù)使用. 三、對于接觸高溫,觸電,起重傷害,高空墜落等危險的作業(yè)場所,必須重點加強員工個人勞動防護用品的使用監(jiān)督和管理,以保障員工的安全和健康. 四、生產(chǎn)管理部是勞動防護用品的主管部門,負責制定月采購計劃,修訂勞動防護用品發(fā)放標準和質(zhì)量標準,負責監(jiān)督勞保用品的配備和

15、使用. 五、后勤部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動防護用品采購計劃和質(zhì)量標準,負責勞動防護用品的采購,由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。各部門負責督促本部門員工按標準穿戴或佩戴勞動防護用品.六、生產(chǎn)管理部對在冊員工,必須建立個人防護用品登記卡,由后勤人員按規(guī)定發(fā)給個人防護用品. 七、新進項目員工,憑"三級安全教育"卡,到后勤人員處領(lǐng)取個人防護用品。員工改變工種,憑"改變工種教育"卡,方可按新工種標準發(fā)給防護用品。員工在項目調(diào)動時,應(yīng)把按規(guī)定需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，調(diào)入新項目再按規(guī)定發(fā)給防護用品。離崗人員把需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，否則不予辦理離崗手續(xù)

16、。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度一、安全值班制度：1、值班人員必須輪流堅持安全值班，在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作，詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。值班期間對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。2、對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。3、值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的作業(yè)人員，值班人不得離開

17、現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析，作好值班記錄，按時交接班。4、項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)在交接班時，要做好交接班準備，認真填寫交接記錄，將本班組所做的工作、已解決問題和下一班應(yīng)當注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。5、值班人員在值班期間，因其他工作需要不能參加值班的，應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。二、工地看場人員安全責任：工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進入現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報并將其清理出施工現(xiàn)場。三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責

18、任。 消防安全管理制度一、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，提高全員消防意識，實行“誰主管，誰負責”的防火安全責任制。二、項目部各施工區(qū)域的消防安全工作由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責。各項目按照國家消防工作有關(guān)規(guī)定，配置消防設(shè)施和消防器材、設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢查、維修，確保消防設(shè)施和消防器材完好、有效。四、定期對義務(wù)消防隊員進行業(yè)務(wù)培訓，演練各種消防器材，提高隊員的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。五、定期在項目部進行消防安全大檢查，落實各項安全消防措施，及時消除火災(zāi)隱患，建立安全消防檔案。六、嚴格執(zhí)行用電、用火管理，執(zhí)行倉庫嚴禁煙火的規(guī)定，對易燃易爆物品實行嚴格管理。七、積極配合

19、公安消防機關(guān)及專業(yè)消防隊伍的各項工作，確保項目部安全消 用電安全管理制度臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制，電源箱采用雙門、雙漏保護的標準閘箱，箱內(nèi)標明負荷名稱，箱門加鎖并設(shè)警告標志。各類電源箱由公司材料部采購。 電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的“電工操作證”；監(jiān)護人員等級應(yīng)高于操作人員。施工現(xiàn)場一律不準采用裸導(dǎo)線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)高度不得低于2.5米，有車輛通行的路口不得低于5米。在纜溝、水溝及潮濕地方，用24V電壓照明。交流電焊機的一次線一律采用3×6MM2的橡皮軟線，直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6MM

20、2的橡皮軟線，集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒，電焊機必須有良好的接地。施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護外，還應(yīng)在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應(yīng)進行檢查、維護。（測試用電設(shè)施的接地電阻值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護記錄）  安全技術(shù)措施管理制度一、部門職責1、項目部工程技術(shù)部負責本施工項目的安全技術(shù)措施的編制和交底工作。2、項目部安全員負責本施工項目的安全技術(shù)措施的審核，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。3、項目部總工辦負責本施工項目的安全技術(shù)措施的審批，并對實施情況進行監(jiān)督。二、安全技術(shù)措施的編制范圍1、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、多工種交叉作業(yè)

21、等。2、重大起重作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等。三、編制、交底、審批1、項目部工程技術(shù)部必須按有關(guān)規(guī)定編制本施工項目的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人、項目部審核批準后，上報工程監(jiān)理審核后，進行安全技術(shù)交底工作并做好交底記錄。2、技術(shù)負責人必須對本施工項目的安全技術(shù)措施的內(nèi)容進行認真審核，并參與安全技術(shù)交底工作，對實施情況進行監(jiān)督檢查。做好實施過程中的監(jiān)督檢查記錄。3、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人必須按有關(guān)規(guī)定，對本施工項目的安全技術(shù)措施進行審批，上報工程監(jiān)理審核后，對實施情況進行部門之間的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法一、貫徹執(zhí)行檔案法等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，制定項目部文件材料歸檔和檔案管理，利

22、用、鑒定、移交等有關(guān)規(guī)章制度。二、資料保管人員必須熟知企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求，忠于職守、遵紀守法，具有相應(yīng)的檔案專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。三、嚴禁對檔案資料進行涂改、抽換、偽造，違者將進行依法處理。四、采取有效措施，對檔案進行安全管理，并切實加強對知識產(chǎn)權(quán)檔案和商業(yè)秘密檔案的管理。五、歸檔的文件資料必須完整、準確、系統(tǒng)。六、檔案資料借閱必須經(jīng)總工批準，嚴禁私自外借檔案資料。七、檔案管理室要有防火、防盜、防水淹的安全措施，以確保檔案資料不受損失。特種作業(yè)人員安全管理制度1、 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓并考核合格，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。2、 特種作業(yè)證件按國家和當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定進行考試取

23、證、定期復(fù)審、換證。3、 特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：1）年齡滿18周歲。2）身體健康，無妨礙從事相應(yīng)作業(yè)的疾病和生理缺陷。3）初中及以上文化程度，具備相應(yīng)工種的基本安全知識和安全操作技能。4）經(jīng)專業(yè)培訓，參加國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)理論和實際操作考核合格，取得特種作業(yè)證件。4、 特種作業(yè)人員應(yīng)掌握本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格按照相關(guān)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，有權(quán)拒絕違章指揮。5、 特種作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查，嚴禁在不具備安全作業(yè)條件下進行作業(yè)。6、 特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、用具，不得使用有缺陷的防護用品用具。特種作業(yè)人員在工具有缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、無可

24、靠防護用品或無可靠防范措施的情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。7、 特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適，可能危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)。任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。8、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象、事故隱患或其它不安全因素立即采取措施后，報告有關(guān)負責人。當危及人身安全時，立即停止作業(yè)、報警并迅速撤離現(xiàn)場，有條件時應(yīng)采取應(yīng)急措施。9、 特種作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程開展設(shè)備日常維護保養(yǎng)和例行檢查，并按規(guī)定填寫運行、檢查和交接班記錄。特種設(shè)備安全管理制度一、特種設(shè)備的使用必須嚴格執(zhí)行國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例相關(guān)管理規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。二

25、、項目部所使用的特種設(shè)備必須具備產(chǎn)品質(zhì)量說明書、安裝及使用維護說明書及監(jiān)督檢驗證明等文件。三、機械設(shè)備使用時，嚴格按照操作規(guī)程操作，防止設(shè)備因操作使用或保養(yǎng)不當而損壞。四、特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后，持證上崗。嚴禁無證操作；實習人員不得獨立操作。五、機械操作人員負責日常的設(shè)備運行、保養(yǎng)，并形成設(shè)備運行交接班記錄、維護保養(yǎng)記錄。六、嚴禁設(shè)備帶病運行，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患時應(yīng)及時報告有關(guān)部門/領(lǐng)導(dǎo)，待安全隱患消除后，經(jīng)安全員檢查驗收后，方可使用。七、設(shè)備部門負責特種設(shè)備的管理并建立特種設(shè)備管理臺帳。九、特種設(shè)備的大修、中修及一般檢修保養(yǎng)計劃，報項目部批準后，組織實施。十、工程技術(shù)

26、部門負責制定有關(guān)安全技術(shù)檢查計劃。十一、安全員負責有關(guān)安全檢查、監(jiān)督工作。職業(yè)病防治管理制度一、為規(guī)范職業(yè)病防治管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保障員工在勞動過程中的安全與健康，制定本辦法。二、建立員工的健康檔案，工作內(nèi)容包括：崗前健康檢查、培訓教育、配備個人防護用品、定期檢查、離崗健康檢查。三、技術(shù)部門負責編制預(yù)防職業(yè)病工程技術(shù)措施。四、每年對從事有毒有害作業(yè)的員工進行一次健康檢查。對確診為職業(yè)病的員工，必須調(diào)離有毒有害作業(yè)崗位，妥善安排治療和療養(yǎng)，并組織定期復(fù)查。對新招收或新調(diào)入的員工，應(yīng)根據(jù)有毒有害作業(yè)的性質(zhì)進行健康檢查，有職業(yè)禁忌癥的，不得從事有毒有害作業(yè)。五、對

27、從業(yè)人員進行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律法規(guī)和操作規(guī)程，指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設(shè)備和個人防護用品。六、定期對具有職業(yè)病危害的作業(yè)場所進行環(huán)境監(jiān)測。七、每年安排一次對疑似職業(yè)病病人進行診斷。八、不將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人。對承擔產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)的分包協(xié)作隊伍，要嚴格檢查其作業(yè)人員的健康狀況、勞動防護用品的發(fā)放和使用管理。九、不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人、嬰兒有害的作業(yè)。十、按照職業(yè)病防治要求，保證用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生培訓等

28、費用。交通安全管理制度一、為了規(guī)范項目部交通安全管理工作，預(yù)防交通事故，各類機動車駕駛員應(yīng)自嚴格守本制度。二、各類機動車駕駛員嚴格遵守中華人民共和國道路交通安全法，駕車時應(yīng)服從公安交警、運管稽查等部門的管理。三、駕駛員應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風，遵章守紀，文明行車，按規(guī)定參加安全培訓。四、機動車駕駛和操作人員應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，保持車輛的整潔和完好，保障安全裝置齊全有效。五、嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛，不得在駕駛或操作時進行一切有礙安全的活動。六、車輛安全技術(shù)性能應(yīng)保持完好，并按規(guī)定年檢，不得開“病車”上路。七、任何人不得強行搭車或追扒車

29、輛；無證人員不得駕駛車輛；不得人、貨混裝。八、車輛在工地內(nèi)部行駛，應(yīng)按限速標志和規(guī)定路線行駛。 九、車輛倒車作業(yè)時，應(yīng)確認安全后方可倒車，必要時應(yīng)有人指揮；自卸車應(yīng)在車廂回復(fù)正常位置后行駛。十、車輛應(yīng)在指定的停車地點、場所停放。十一、車輛修復(fù)后應(yīng)由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段試車。十二、機運隊協(xié)同安全員每月對機動車輛進行一次安全檢查。十三、場內(nèi)機動車駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定：十四、駕駛室內(nèi)不得超員，車廂（斗）內(nèi)不得載人。設(shè)備運輸及吊裝安全管理制度一、起重作業(yè)安全職責:起重吊裝人員屬于特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓、考試合格后，持證上崗。必須樹立法制觀念。認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有

30、關(guān)起重吊運作業(yè)的安全法規(guī)。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門和本企業(yè)起重吊運安全操作規(guī)章制度。愛護和正確使用起重機械、搬運設(shè)備、工具和個人防護用品。在工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況，應(yīng)積極采取有力防范措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。積極主動向非起重人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育和指導(dǎo)。在生產(chǎn)中,操作人員有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。二、起重吊裝人員的安全職責指揮人員職責（1）指揮人員必須熟悉起重機械性能后方能指揮。（2）指揮人員應(yīng)使用標準指揮信號與起重機司機聯(lián)系。（3）指揮人員的作用是使司機按指揮信號的要求操作，把負載或空鉤朝向其目的地運行。（4）指揮人員不能干涉起重司機對手柄或旋鈕的選擇。（5）指揮人員應(yīng)負責計算

31、負載的重量和正確選擇繩索。（6）在負載運行時，指揮人員應(yīng)負責監(jiān)視并隨時引導(dǎo)，以對可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。（7）當負載到達目的地或指定地點時，指揮人員在發(fā)出吊鉤或負載下降信號前,應(yīng)保證降落地點的人身設(shè)備安全起重捆綁掛鉤人員的安全職責（1）起重捆綁、掛鉤人員要經(jīng)常、嚴格、認真檢查吊鉤和鋼絲繩，必須符合安全可靠才能使用。（2）吊物必須捆綁牢固，吊鉤要找正重心。（3）鋼絲繩吊重時要垂直，不能斜吊或斜拖。（4）吊運堅硬、有棱角、有快口的物件，要加襯墊，防止磨損設(shè)備或割磨鋼絲繩。（5）掛牢吊物后，才能發(fā)出起重信號。（6）禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降時，吊物下方禁止有人停留及走動。（7）經(jīng)

32、常清理現(xiàn)場，協(xié)助做好通道的疏通工作，保證通道安全。（8）每次工作前，要先查清楚所吊設(shè)備的重量、外形，確定吊運方法，配備相應(yīng)負載的繩索，嚴禁超荷載吊運。3、 設(shè)備運輸、吊裝安全技術(shù)要求（1）對重大的吊裝、運輸項目，應(yīng)編制吊裝、運輸方案，方案中應(yīng)根據(jù)該項目的具體情況,制定詳細的安全技術(shù)措施的內(nèi)容。（2）在設(shè)備吊裝中應(yīng)設(shè)專職安全管理人員，并和基層兼職安全人員一起工作，形成安全管理網(wǎng)。（3）設(shè)備吊裝起重工作人員，必須持有政府勞動部門發(fā)給的操作證,方可上崗工作。（4）起重吊裝人員必須熟悉起重機械、機具的性能、最大允許負載、報廢標準及工件的捆綁、吊掛要求和指揮信號，嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）起

33、重吊裝人員工作前應(yīng)認真檢查所需用的一切工具、設(shè)備是否良好，若發(fā)現(xiàn)鏈條、鋼絲繩、麻繩以及工夾吊具已達報廢程度，應(yīng)禁止使用。工作前應(yīng)穿戴好防護用品。（6）由于所吊設(shè)備體積大、重量大，吊裝現(xiàn)場面積大，操作人員多,所以每一項吊裝工作，必須事先嚴密、周全的統(tǒng)籌安排，因此，在設(shè)備吊裝前應(yīng)根據(jù)總平面圖、設(shè)備的外形尺寸、重量、材質(zhì)等基本情況，對起重機具、安裝要求、施工現(xiàn)場等，作出切實可行、安全可靠的吊裝方案，做詳細的技術(shù)交底，布置安全防護措施的落實。（7）開始吊裝之前，必須確定一名有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工人或工程技術(shù)人員作總指揮，參加人員應(yīng)絕對服從指揮。（8）吊裝前，應(yīng)設(shè)專人分工負責，對各種機具，各種設(shè)置，各吊點進

34、行嚴格檢查驗收，確認無誤后方可下令起吊。（9）起吊開始后至整個系統(tǒng)正常受力時,再嚴格檢查一遍,如未發(fā)現(xiàn)任何不正常跡象，方可繼續(xù)起升，當設(shè)備離開支撐物200時，停止，進行第三次檢查，若一切正常，方可繼續(xù)工作。（10）吊運設(shè)備時，必須使設(shè)備在整個過程中上升、下降平穩(wěn)，應(yīng)絕對防止搖擺、顫動。（11）吊運時應(yīng)事先查清起吊地點及運行通道上的障礙物，招呼逗留人員避讓，指揮人員選擇適當位置隨物護送。（12）工作中嚴禁用手直接校正已被重物張緊的鋼絲繩、鏈條等索具，吊運中若捆綁松動或吊運工具發(fā)生異樣、異響，應(yīng)立即停車進行檢查，絕不可有僥幸心理。（13）翻轉(zhuǎn)大型物體應(yīng)事先放好舊輪胎或木板、木方等襯墊物，操作人員應(yīng)

35、站在重物傾斜方向的對面，嚴禁面對傾斜方向站立。（14）在任何情況下，嚴禁用人身重量來平衡吊運物件或以人力支撐物件起吊，更不允許站在物件上同時吊運。（15）吊運成批零星物件，必須使用專用吊籃、吊斗等工裝，吊籃周圍應(yīng)加相應(yīng)的欄桿，并做捆綁固定。同時吊運兩件以上重物，要保持物件平衡，不得相互碰撞。（16）選用鋼絲繩長度必須符合要求，鋼絲繩間的夾角要適當，最大不得超過120。（17）吊運物件如有油污，應(yīng)將捆綁處的油污擦凈，以防滑動。（18）大型設(shè)備裝車時，設(shè)備重心應(yīng)與運輸車輛車板的幾何中心對正，先做捆綁固定，再摘除吊裝鋼絲繩，同時收緊捆綁固定繩。（19）卸下吊運物體時，要墊好墊木，不規(guī)則物件要加支撐，

36、保持平衡，不得將物體壓在電氣線路或管道上面，物體堆放要整齊平穩(wěn)，嚴禁堵賽通道。三、設(shè)備吊裝管理1、建立組織機構(gòu)全面組織設(shè)備吊裝工作（1）建立與吊裝規(guī)模相適應(yīng)的組織機構(gòu)，確保設(shè)備吊裝的順利進行。（2）項目領(lǐng)導(dǎo)和指揮人員負責全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。工程技術(shù)人員、安全管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、設(shè)備材料管理人員等按分工分管各方面的業(yè)務(wù)工作。（3）操作人員(起重工、鉗工、電氣維修工、電焊工、吊裝機械司機等)，在領(lǐng)導(dǎo)、指揮人員的組織安排下，按照吊裝方案的施工程序和吊裝方法進行作業(yè)，完成起重吊裝工作。2、吊裝方案的交底吊裝方案批準后應(yīng)下發(fā)給有關(guān)班組和人員，在初步了解方案內(nèi)容后，一般在施工準備階段進行技術(shù)交底。由

37、吊裝技術(shù)負責人或方案編制者向全體有關(guān)人員(領(lǐng)導(dǎo)、工程指揮、起重班全體員工、配合工種的班長或骨干、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理人員等)進行技術(shù)交底，交底以吊裝方案的各項內(nèi)容和設(shè)計圖紙為內(nèi)容，重點講解工程特點、吊裝程序、工藝方法、技術(shù)關(guān)鍵和安全措施。便于在操作中貫徹實施。技術(shù)交底后，要認真做好交底記錄，經(jīng)有關(guān)部門簽證后，保存、歸檔、備查。3、試吊裝規(guī)定在正式吊裝前，試吊裝是吊裝工序重要的一項，是對吊裝工作的一次總檢驗，通過試吊裝能檢驗所使用的機索具的安全性和設(shè)置的正確性，又是對吊裝組織工作的全面考核，還可實驗信號和指揮系統(tǒng)的靈活可靠性，在試吊中對一些重要的吊裝環(huán)節(jié)均需設(shè)專人觀察和監(jiān)護，特別要注意一些異常情

38、況的發(fā)生。試吊裝的時間不宜過長，一般控制在10min左右。離開地面的距離在100以下，扳吊角度在510之間。試吊后要對各吊裝機具進行一次全面的檢查，對所發(fā)生的異常情況，應(yīng)采取措施加以解決，必要時應(yīng)再進行一次試吊。4、起重工具附件的安全管理設(shè)備吊裝使用的所有起重吊具:吊鉤、吊環(huán)、繩索具、鏈條等，一律應(yīng)經(jīng)供應(yīng)、設(shè)備、安全部門檢查登記，并標明各用具的安全載重量，方能投入使用，并要有制造單位的技術(shù)證明文件作為使用的依據(jù)，如果沒有，應(yīng)經(jīng)試驗，查明其規(guī)格情況后方能使用。建立所有起重工具、附件的規(guī)格、性能狀況等的明細卡(冊)，制作鋼絲繩掛制專用架，每種鋼絲繩應(yīng)分開掛放，掛架上制作標牌，標明鋼絲繩的型號、允許

39、吊裝重量等，便于操作人員熟悉各種工具設(shè)備的性能、使用注意事項、維護保養(yǎng)方法等安全管理制度，設(shè)備部門、安全部門定期組織檢查各類吊裝索具。使用部門應(yīng)指定專人維護保養(yǎng)各類吊裝繩索具，為防止鋼絲繩生銹，應(yīng)經(jīng)常保持其清潔。5、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理（1）在起重作業(yè)開始之前，應(yīng)根據(jù)起重吊裝的內(nèi)容、性質(zhì)、要求，各種設(shè)備的總平面布置圖，被吊設(shè)備的重量、數(shù)量和位置，機具設(shè)備與技術(shù)力量的配置等資料編制起重作業(yè)方案，凡參加起重作業(yè)現(xiàn)場施工的人員必須熟悉起重作業(yè)方案，按方案要求進行施工，在施工過程中，施工人員必須具體分工，明確職責，吊裝時劃分的施工警戒區(qū)域應(yīng)圍有禁區(qū)的標志，嚴禁非施工人員進入。（2）所有施工人員進入施工現(xiàn)

40、場，必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須戴好安全帶，進入操作崗位后，應(yīng)對本崗位進行自檢，經(jīng)檢查無問題后方可進行操作。在整個施工過程中，要做好現(xiàn)場清理，及時清除一切障礙物，以利操作。在設(shè)備吊裝過程中，提升或下降要平穩(wěn)，不準有沖擊現(xiàn)象發(fā)生，如吊裝中因故中斷，必須采取安全措施，不得使設(shè)備懸空過夜。（3）卷揚機除必須固定牢固外，操作人員一定要熟悉卷揚機的機械性能，嚴禁非指定人員操作。鋼絲繩卷入卷筒時，不得有扭轉(zhuǎn)、急劇彎曲、繩與繩之間排列疏松等現(xiàn)象，否則應(yīng)停車排除故障。（4）在吊裝過程中，應(yīng)使用明確統(tǒng)一的指揮信號，指揮人員應(yīng)位于操作人員視力所及地點，并能清楚的看到設(shè)備吊裝的全過程。凡參加起重吊裝工作的人員，必須

41、根據(jù)指揮人員的命令和信號進行工作。（5）大型復(fù)雜的起重作業(yè)，要實行動態(tài)控制，遇到設(shè)計更改等情況變化，作業(yè)方案也必須及時更改或補充完善。施工結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)，同時應(yīng)根據(jù)操作人員的技術(shù)考核情況，按規(guī)定進行獎、罰處理。事故隱患管理制度一、一般事故隱患管理規(guī)定1、工程技術(shù)部在編制一般施工組織措施時、應(yīng)根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中的施工隱患及安全注意事項和環(huán)境保護措施。2、安全部門在對施工現(xiàn)場巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的施工隱患要及時通知工程技術(shù)部門及施工班組，及時進行整改及監(jiān)督檢查。3、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隱患時，要及時上報，并立即組織人員進行整改，整改結(jié)束后，要經(jīng)安全部門、工程技術(shù)部門檢查驗收，方可進行施工。4、施工班組長在班前會中要對本班當天的作業(yè)活動開展危險源的預(yù)測預(yù)告活動，并做好交底記錄，同時被交底人員要有簽名。5、被交底的施工人員在施工過程中，未按作業(yè)規(guī)程進行違章作業(yè)，造成的安全事故，后果自負；相反將追究班組長的相關(guān)責任。二、重大事故隱患管理規(guī)定1、工程技術(shù)部在編