新時期國有企業(yè)工會工作面臨困境和對策探析

1、新時期國有企業(yè)工會工作面臨困境和對策探析摘要：隨著新時期社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國有企業(yè) 也隨之不斷改革與深化，國有企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 及隊伍結(jié)構(gòu)等內(nèi)容做出了大幅度調(diào)整，這些變化與改革給國 有企業(yè)的工會工作帶來了一定的挑戰(zhàn)，本文正是針對新時期 國有企業(yè)工會工作中面臨的困境展開了論述，并提出了切實 可行的解決對策。關(guān)鍵詞：新時期國有企業(yè)工會工作困境對策近年來，我國國有企業(yè)內(nèi)部組織發(fā)生了深刻變化，呈現(xiàn) 出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化及勞動關(guān)系復(fù)雜化等形式，這在一定程度 上給企業(yè)開展工會工作帶來了諸多難題。這一狀況阻礙了國 有企業(yè)的合理化發(fā)展，因此國有企業(yè)應(yīng)積極面對工會工作中 的難題，不斷探索工會工作的新思路

2、。一、新時期國有企業(yè)工會工作面臨的困境分析1. 工會機構(gòu)有待完善工會法中明確規(guī)定國有企業(yè)內(nèi)部必須要建立工會組 織，全面開展工會工作，然而目前雖然諸多國有企業(yè)內(nèi)部建 立了工會組織，但并不完善，原因在于國有企業(yè)對工會組織 認識力度不夠，部分企業(yè)為了精減企業(yè)機構(gòu)，將工會組織合 到辦公室及黨群工作部機構(gòu)內(nèi)部，因此工會工作成了無關(guān)緊 要的附屬工作，極大的弱化了工會工作所產(chǎn)生的作用。2工會組織機構(gòu)職能有待加強，維權(quán)工作難度大我國部分國有企業(yè)為了片面追求生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)濟效 益，并沒有對工會組織引起過多的重視，甚至一些領(lǐng)導(dǎo)錯誤 的認為工會組織就是一個從屬機構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)對工會組織沒 有一個客觀明確的認識，要想讓

3、工會組織內(nèi)部職工全身心的 投入到工會工作中，可謂是難上加難，目前諸多企業(yè)的工會 組織機構(gòu)職能被弱化，并且維權(quán)工作難度較大，企業(yè)對工會 工作總是抱著一種應(yīng)付的態(tài)度，嚴重影響了工會機構(gòu)職能發(fā) 揮其本身的作用，失去了建立工會組織機構(gòu)的意義。3職工隊伍較為復(fù)雜，管理難度大隨著我國社會經(jīng)濟體制的不斷改革與深化，我國確立了 現(xiàn)代企業(yè)制度，該制度下的職工隊伍出現(xiàn)了兩極分化的狀 況，分成了多種利益主體，比如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體、白領(lǐng)群體、 普通職工群體及打工群體等，這四種利益群體在企業(yè)經(jīng)營活 動中的經(jīng)濟待遇及政治地位有著較大的差異。企業(yè)職工隊伍 的變化，給企業(yè)有效開展工會工作及企業(yè)內(nèi)部管理工作帶來 了前所未有的挑戰(zhàn)。

4、4工會經(jīng)費投入少，工會活動受限我國工會法明確規(guī)定，凡是建立工會組織的集體所 有制及全民所有制企業(yè)、機關(guān)與事業(yè)單位，都應(yīng)該在每個月 的15日之前依據(jù)上月份所有職工工資總額的2%,向其內(nèi)部 工會組織機構(gòu)撥交當(dāng)月經(jīng)費。然而現(xiàn)今諸多企業(yè)或者單位并 沒有將該規(guī)定貫徹落實到工會工作中，不及時撥交經(jīng)費、局 部撥交經(jīng)費及無法足額撥交經(jīng)費的現(xiàn)象時有發(fā)生。二、新時期完善國有企業(yè)工會工作的對策研究1. 建立完善的工會組織機制我國國有企業(yè)目前的工會組織機構(gòu)特點為任務(wù)重、人員 少、難度大，這些問題嚴重影響了工會組織機構(gòu)的功能發(fā)揮, 因此要在國有企業(yè)內(nèi)部大力建設(shè)完善的工會組織機制。那么 要建立工會組織機制，應(yīng)以國有企業(yè)實

5、際情況為基礎(chǔ)，將傳 統(tǒng)工會工作模式加以創(chuàng)新，讓國有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及所有職工 對工會組織有一個正確客觀的認識，只有處理好工會、領(lǐng)導(dǎo) 及職工三者之間的關(guān)系，才能夠確保工會各項工作的有效開 展。2. 強化工會組織機構(gòu)職能，維護工會權(quán)利工會組織可以說是工會履行各項職能，開展工會活動的 基礎(chǔ)，因此在強化工會組織機構(gòu)職能之前，首先應(yīng)落實工會 組織建設(shè)，在建設(shè)過程中為了保證工會組織與企業(yè)運營發(fā)展 的同步，應(yīng)及時對工會組織進行合理化調(diào)整，使其符合國有 企業(yè)發(fā)展的要求，只有這樣才能充分發(fā)揮工會組織機構(gòu)的職 能，彰顯工會組織的作用力。國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人看到工會 組織的價值所在，必然會極力維護工會權(quán)利。3. 結(jié)合國有

6、企業(yè)經(jīng)營實際有效開展工作企業(yè)是經(jīng)濟市場的主體，在工會開展過程中應(yīng)以企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營實際情況為中心，要全面考慮該工作執(zhí)行的經(jīng)濟性與 時效性，只有為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，才能得到國有企 業(yè)的重視。另外工會組織機構(gòu)本身也要正確看到自身在企業(yè) 中的價值，在工作中要始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點及重 點進行工作，鼓勵企業(yè)職工工作創(chuàng)新，全面展現(xiàn)工會作用， 以此來獲取領(lǐng)導(dǎo)及職工的信任，從而提高工會的地位。4維護職工合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)撥交經(jīng)費維護建職工的合法權(quán)益是工會組織開展工會工作的基 本職責(zé)，國有企業(yè)各級工會要想維護自身及職工合法權(quán)益， 應(yīng)敢于和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，及時反映工會情況，要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能 夠及時全面了解工會工作的實施狀況。另外，工會經(jīng)費是工 會組織開展各項工會工作及活動的關(guān)鍵，國家政府不僅要制 定完善的法律法規(guī)，還應(yīng)該規(guī)范企業(yè)撥交經(jīng)費的行為，切實 維護工會組織權(quán)益，彰顯工會組織機構(gòu)在國有企業(yè)中的重要 地位。三、總結(jié)工會組織、企業(yè)職工與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展三者有著密不可分 的關(guān)系，三者相互影響的同時又相互制約，國有企業(yè)在工會 工作中應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際為中心，全面開展工會工作及 活動，在此過程中不斷創(chuàng)新工作思路及方法，充分體現(xiàn)工會 組織機構(gòu)的功能性及作用，為國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基 礎(chǔ)。參