張子山煤業(yè)公司總工程XXXX年工作方案

1、1 張子山煤業(yè)公司總工2021 年工作方案2021 年是煤礦整合兼并重組后的實施年，隨著煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，以及裝備水平、管理水平的不斷提高，我作為煤礦高層管理人員深感能力缺乏。但面對形勢，面對困難，我有信心，有決心搞好2021 年的技術(shù)工作和“一通三防工作。首先，提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平。通過外出學習、培訓參觀，提高對現(xiàn)代化高標準礦井的感知力和認知度，以便于適應(yīng)大型礦建的需求。通過向精通專業(yè)業(yè)務(wù)水平的高級工程師學習先進的煤礦技術(shù)管理及“一通三防管理模式， 管理方面抓好管轄范圍內(nèi)員工專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提高工作。堅持“以人為本，尊重人才，愛惜人才，提拔人才的用人機制；制度方面“一絲不茍，一

2、視同仁。表達公平、公開、公心、公正的管理原那么；利益方面堅持“以職定酬，以責定酬，以技定酬的分配原那么。其次，按照中鋼煤業(yè)公司及張子山煤礦的各項管理制度，組織開展本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理工作。與公司總工辦、技術(shù)部協(xié)調(diào)搞好業(yè)務(wù)關(guān)系，做好方案、規(guī)程、措施、方案的申請、匯報、審批工作。嚴格執(zhí)行公司總工辦批復(fù)后的各類規(guī)程、措施、方案、方案、制度等。做到上下級步調(diào)統(tǒng)一，及時貫徹落實公司周末會議精神，將公司管理模式和體制落實到分管科室內(nèi)。做到從普通職員，基層領(lǐng)導，中層領(lǐng)導，高層領(lǐng)導工作目標、行動步調(diào)一致。杜絕出現(xiàn)亂發(fā)號施令、越級、越層、越職、越權(quán)的管理行為。最后，努力做到牽引班子，帶動班子，改善班子。將張子山

3、礦建設(shè)成為一支和諧、團結(jié)，以礦長為核心的具有凝聚力、向心力的生產(chǎn)建設(shè)團隊，2 用團隊精神去籌劃，實施每一件小事或每一項工程。去克服、解決生產(chǎn)、生活中的每一個細小問題。起到身先士卒，不怕苦，不怕累，不怕煩的帶頭作用。在職工中樹立領(lǐng)頭羊形象，在班子中起到帶動作用，努力讓張子山礦的管理模式與中鋼煤業(yè)公司管理體制盡快接軌。為建設(shè)和諧、高產(chǎn)、高效、平安、文明的生產(chǎn)礦井而努力奮斗，努力拼搏，表達自身價值。為中鋼煤業(yè)公司開展奉獻一份力量?？傊?，形勢刻不容緩，不進那么退。必須努力提高自身能力，適應(yīng)企業(yè)開展需求，表達自身價值。努力工作，無私奉獻，以礦為家，做好自己的本職工作，以謀求更高、更大的進步和開展。一、總

4、工程師崗位職責：1、認真貫徹黨和國家以及主管部門有關(guān)“一通三防的方針、政策、命令、決定、通知、通報等。2、及時組織“一通三防人員學習有關(guān)“一通三防方面的制度或規(guī)定并組織實施。3、負責組織編制張子山礦2021 年度“一通三防工作方案和季度工作方案。4、負責審批平安生產(chǎn)、“一通三防方面的有關(guān)制度、方案、措施等。5、領(lǐng)導“一通三防工作，組織實施“一通三防具體業(yè)務(wù)工作。6、經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查、了解、分析“一通三防工作，積極改善通風系統(tǒng)和通風網(wǎng)絡(luò)。7、監(jiān)督管理通風系統(tǒng)， 防塵管路系統(tǒng)， 瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)， 人員定位系統(tǒng)，產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，并及時決策通風系統(tǒng)調(diào)整方案。3 8、積極推廣新技術(shù)，新工藝，新裝備，新

5、設(shè)備的應(yīng)用，提高礦井裝備水平和綜合抗災(zāi)能力。9、領(lǐng)導組織質(zhì)量方案、產(chǎn)量方案、質(zhì)量驗收、質(zhì)量檢查、質(zhì)量事故調(diào)查等工作。10、領(lǐng)導組織技術(shù)資料的匯審、編制、上報工作。做好技術(shù)資料保密工作。11、領(lǐng)導組織編寫礦井采掘規(guī)劃，月度任務(wù)方案，及時向公司技術(shù)部、總工辦匯報工程進度及報送各類技術(shù)數(shù)據(jù)及圖紙軟件資料。12、領(lǐng)導組織地質(zhì)測量工作，及時填繪工程進度圖，采掘規(guī)劃圖，準備礦井必備的圖紙資料軟件。13、做好測風報表，瓦斯報表，監(jiān)控報表的審核和簽字工作。發(fā)現(xiàn)通風瓦斯問題及時組織編制專項措施，并組織實施。14、領(lǐng)導組織好職工培訓工作，及時對井下職工組織平安培訓，組織配合好地、市、縣職工培訓工作，及時組織職工參

6、加上級部門組織的培訓工作。15、協(xié)調(diào)配合好公司總工辦、技術(shù)部的內(nèi)業(yè)工作，按照公司要求上報各類報表、規(guī)程、軟件資料。嚴格執(zhí)行工程及方案的申報、審批、請示等程序。16、及時組織召開“一通三防工作會議及“一通三防人員培訓工作。17、組織建立礦井救災(zāi)搶險救護隊，礦井發(fā)生災(zāi)害事故時及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，參加領(lǐng)導重大災(zāi)害的預(yù)防、搶救、原因分析、責任追究、善后處理工作。4 二、總工程師崗位權(quán)利1、擁有“一通三防作業(yè)人員招收、面試、聘用、處分、獎賞和減退權(quán)。2、擁有通風科、技術(shù)科及地測科人員出勤考核權(quán)及管理考核權(quán)。3、在本職分管范圍內(nèi)根據(jù)專業(yè)和技術(shù)特長有對普通科員、職員的工種崗位調(diào)動和調(diào)派、調(diào)整權(quán)。4、在工作

7、分管范圍內(nèi)，有對普通職員、職工三日的準假權(quán)，特殊工種二日的準假權(quán)。分管范圍內(nèi)科長、技術(shù)員、隊長一日的準假權(quán)。5、根據(jù)張子山煤礦平安處分條例及中鋼煤業(yè)公司處分條例有對“三違行為的監(jiān)督、檢查及處分權(quán)和對普通職工的檢查、處分、監(jiān)督權(quán)。6、依據(jù)?工程質(zhì)量驗收標準 ?、?作業(yè)規(guī)程 ?有對不合格工程提出停工或整改權(quán)，對嚴重違規(guī)的隊組有停產(chǎn)整頓、處分權(quán)及停止作業(yè)撤出人員的權(quán)利。7、在工作分管范圍內(nèi)，對普通職工有200 元的獎罰權(quán)，技術(shù)員、特工種 300 元的獎罰權(quán)，科長、隊長500 元的獎罰權(quán)，對重大違規(guī)行為和發(fā)現(xiàn)并處理重大平安隱患人員有1000 元的獎罰權(quán)。8、對上級部門報送資料、協(xié)調(diào)關(guān)系、資料費、差旅費

8、、招待費在礦長審核、審批后，實報實銷。9、在礦長批準下，有獎勵先進職工的權(quán)利，有支付培訓費用，培訓資料費用，培訓補助費用的審核、審議權(quán)。10、工程技術(shù)人員需臨時外調(diào)，臨時調(diào)派支援兄弟礦井有批準權(quán)。11、技術(shù)、通風、地測科辦公費、公差、外出學習、參觀培訓費用有審核、審議權(quán)。5 12、工程造價、工程單價、工程結(jié)算有參與權(quán)、建議權(quán)，工程結(jié)算單有簽字權(quán)、審查權(quán)、審議權(quán)。13、對于思想不合格，工作不積極、不配合、不努力屢次犯錯誤的下屬員、職工，有作出停班、停崗、醒崗的處分權(quán)。14、對于嚴重不配合工作，有意不做工作，起哄，不執(zhí)行規(guī)定和規(guī)程或成心推反設(shè)計的下屬員工有上報礦長或公司，請求新派同工種人員的權(quán)利。

9、15、對于下屬員工有可塑之才，適合晉升的員工有提議權(quán)或建議啟用權(quán)；對于下屬有專業(yè)特長的員工有申請調(diào)整適合崗位的權(quán)利。16、對于達標準化、質(zhì)量化的工程，有權(quán)提議給予質(zhì)量獎，參與核定獎金額或參加審議質(zhì)量獎的權(quán)利。17、礦長外出有事，有參與接待、應(yīng)付上級檢查招待、接待權(quán)，支出費用經(jīng)礦長審核后，可以實報實銷。18、負責組織核定“一通三防定崗定員，工資定位，工價定位等根底業(yè)務(wù)工作。三、技術(shù)科崗位責任制1、技術(shù)科長崗位職責：負責組織開展工程施工、圖紙測繪、技術(shù)指導等工作；組織編寫掘進工程、零星工程、通風工程、輔助工程開工單、施工組織方案、采掘作業(yè)規(guī)程等；收集工程進度日報表，匯總月度工程完成量報表，采掘進尺

10、旬報表，組織每月一次的技術(shù)質(zhì)量、數(shù)量驗收工作。組織準備、收集、提供并編寫省、市、縣煤炭主管部門所必備的各類資料軟件。組織召開規(guī)程匯審會、職工培訓會、規(guī)程貫徹會，并組織開展各工種、各隊組的職工考試工6 作，做好職工培訓記錄，考試備檔、備案工作。2、測繪組崗位職責按照設(shè)計圖紙組織工程開口放樣工作及日常工程施工測量工作，堅持圖紙指揮生產(chǎn)的根本原那么。做好礦區(qū)控制測量，礦井定向測量，井巷貫穿測量及工程施工測量等，及時精確填繪圖紙。根據(jù)?煤礦測量標準 ?開展測量工作，導線偏差不得大于標準允許值，做好技術(shù)跟蹤實測工作，精確標定巷道中腰線，效勞及時到位，防止工程施工失誤或測繪失誤。3、內(nèi)務(wù)資料組崗位職責根據(jù)

11、?中鋼煤業(yè)公司技術(shù)管理條例?相關(guān)要求及張子山礦實際技術(shù)管理體制，編寫各類內(nèi)務(wù)所必備的技術(shù)資料，包括月度生產(chǎn)任務(wù)方案表，月度工程量、產(chǎn)量完成匯總表，旬工程進度表，月度工程進度圖，年度采掘規(guī)劃圖，采掘規(guī)劃設(shè)計，各項工程開工、開口通知單，各項工程質(zhì)量標準，各類工程施工組織設(shè)計及作業(yè)規(guī)程，各類臨時平安技術(shù)措施及方案。做好技術(shù)資料檔案建立與管理工作。做好技術(shù)資料保密工作，確保技術(shù)資料、數(shù)據(jù)準確度和真實性。4、外務(wù)資料組崗位職責在堅持 ?煤礦平安規(guī)程 ?不損害企業(yè)利益的前提下編寫各類上報資料，上報資料要保證裝訂質(zhì)量，確保內(nèi)容準確無誤；圖紙符合?制圖標準 ?要求，圖幅、圖例、圖簽及圖紙中必備的要素符合國家及

12、行業(yè)規(guī)定。軟件資料文字清晰整潔，語言精確明煉，杜絕前言不達后語，前矛后盾，缺項或少項現(xiàn)象出現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)有成心在上報資料中泄露企業(yè)機密行為，一定要嚴肅、嚴厲處理。5、平安教育培訓組崗位職責7 組織好年度開產(chǎn)前職工平安教育、培訓工作及發(fā)動大會。定期分工種、分區(qū)隊、分班次對各工種、各崗位進行平安培訓，做好培訓記錄和授課筆錄，嚴格把關(guān)，秉公判卷，組織好考試、考場紀律，堅持考試不合格不能上崗的原那么。每本規(guī)程，每項制度，每項措施必須對口組織專項培訓、考試?？荚嚭细裼善桨步逃嘤柦M配合辦公室頒發(fā)張子山煤業(yè)公司上崗證，否那么不予頒發(fā)上崗證。做好職工進廠上崗前的培訓工作及日常定期或不定期的培訓考試工作。四、通風科

13、崗位責任制1、通風科長崗位職責在總工程師主管及通風礦長的直管下開展“一通三防工作，安排分配好下屬各隊組的日常生產(chǎn)活動，定期組織礦井全面測風、測塵工作，組織安排好通風設(shè)施的構(gòu)筑工作，分配安排好防塵灑水、探水、管路改裝、延接工作，組織分配好瓦斯檢查工作，從設(shè)備校驗、報警頭燈、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯員檢查四方面治理瓦斯，組織好盲巷排瓦斯，上隅角排瓦斯工作。堅持“無風不作業(yè)，微風不作業(yè)，探頭報警不作業(yè)，瓦斯積聚不作業(yè)原那么，發(fā)現(xiàn)問題立即停止作業(yè)并撤出人員。假設(shè)井下發(fā)生火、瓦斯、煤塵危害，必須立即組織“一通三防特殊作業(yè)人員進行救災(zāi)搶險。2、通風隊長崗位職責通風隊長在通風科長的領(lǐng)導下組織開展“一通三防具體業(yè)務(wù)工作

14、，規(guī)劃落實好瓦斯、 測風報表、 “三對口、 “一炮三檢、“一班三檢工作，及時調(diào)整通風系統(tǒng)，確保通風平安，管理好局部通風機及風筒。確保工作面有足夠的風量。監(jiān)督管理好工作面源頭、轉(zhuǎn)載點及主要巷道的降塵和清塵工作。定期檢查通風設(shè)施，定期組織巷道刷白工作。監(jiān)督管理好隔爆設(shè)8 施和防滅火器材，杜絕明電、明火作業(yè)。假設(shè)礦井發(fā)生災(zāi)變時，現(xiàn)場指揮人員平安撤退并及時采取防止事故或災(zāi)害擴大的應(yīng)急措施。積極組織受傷礦工的營救工作。3、瓦斯組崗位職責瓦斯檢查工必須執(zhí)行坑下工作面交接班制度，嚴格按照瓦斯巡回檢查路線進行檢測。 杜絕出現(xiàn)空班、 漏檢、不檢、假檢現(xiàn)象。做好“一炮三檢、“三人連鎖放炮、 “一班三檢、“三對口工

15、作及各種記錄，報表真實有效。監(jiān)督管理好局部通風機及工作面灑水降塵工作。巷道貫穿，透老空，翻開密閉墻必須在工作面定點盯崗檢測。瓦斯超限、積聚或報警，必須由瓦斯員現(xiàn)場采取措施，停止作業(yè)，撤出人員。瓦斯?jié)舛冉档秃笾匦陆M織作業(yè)。4、密閉組崗位職責密閉工必須嚴格按照通風設(shè)施工程質(zhì)量標準組織施工作業(yè)，保證通風設(shè)施工程質(zhì)量。風橋、風門、調(diào)節(jié)風門、調(diào)節(jié)風窗、密閉的施工砌筑方式必須符合設(shè)計。杜絕假閉墻及漏風通風設(shè)施出現(xiàn)。有自然涌水巷道，通風設(shè)施必須砌筑反水池，且水封效果良好。有自燃發(fā)火巷道密閉墻必須留設(shè)有害氣體檢查孔。通風設(shè)施砌筑完工后現(xiàn)場物料必須清理干凈。密閉墻與巷道三圍接觸處，掏槽、夾土厚度符合設(shè)計。5、防

16、塵組崗位職責防塵工負責所有井巷及硐室浮塵的清掃和沖洗工作，按照生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，分區(qū)、分片不間斷巡回對井巷進行沖洗和清掃。杜絕沖洗機電設(shè)備及開關(guān)，重要的電纜及通訊、信號設(shè)備不得用壓力水沖洗。必須用棉砂、破布清理機電設(shè)備及電纜浮塵。對于設(shè)備集中、死角地段必須用掃帚清掃浮9 塵。盡量防止因人為沖洗而造成的巷道積水和設(shè)備故障。假設(shè)因沖洗巷導致設(shè)備事故必須追究當事人的責任。6、管路組崗位職責管路工負責礦井所有排水、灑水管路系統(tǒng)的安裝、拆卸、檢查、維護等工作，定期清洗隔爆水棚， 保證水棚水量， 棚區(qū)長度安裝位置符合 ?規(guī)程?規(guī)定。及時安裝采掘工作面管路，保證采掘作業(yè)面灑水設(shè)施到位。各轉(zhuǎn)載點噴霧灑水設(shè)施必須齊

17、全可靠，運行正常；各積水點必須安裝排水管路，確保工作面或采區(qū)有突水情況時能夠及時排水。掘進工作面灑水管路與排水管路安裝要同步進行，以便能夠及時排出工作面積水和突水。7、探水組崗位職責探水工必須經(jīng)專業(yè)培訓后，持證上崗。探水工負責實施礦井所有掘進工作面的探放水工作，嚴格把關(guān)并嚴格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘制度。掘進工作面探水必須保證探水角度和鉆孔深度。鉆孔數(shù)量符合?探水作業(yè)規(guī)程?要求，每次探水記錄必須經(jīng)總工程師審核，以確定允許掘進距離。每循環(huán)探孔必須做好標記，以確定下一循環(huán)的探孔位置。假設(shè)工作面迎頭確認有水患，由探水工組織安裝孔口管，實行有方案的探放水工作，以確保工作面平安，防止突水、透水事故發(fā)生。

18、8、巡檢組崗位職責巡檢工負責監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的搬運、安裝、拆卸、檢修、維護等工作，定期更換探頭，確保探頭監(jiān)測值精度， 保證傳感器位置合理。 安裝調(diào)試“風、瓦電閉鎖裝置，確保斷電、報警設(shè)備運行正常。發(fā)現(xiàn)便瓦、光瓦與探頭數(shù)據(jù)偏差較大時，必須查明原因，及時更換失校探頭，以確保監(jiān)測值準確，真正起到監(jiān)控預(yù)測、預(yù)報效果。10 9、監(jiān)控組崗位職責監(jiān)控員負責監(jiān)控室管理及各類監(jiān)測報表的打印工作，發(fā)現(xiàn)有瓦斯超限報警現(xiàn)象，及時報告總工程師，以便采取措施。監(jiān)控日報表必須及時簽審，監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有運行不良、異?，F(xiàn)象必須及時匯報。做好運行記錄與交接班記錄。嚴格執(zhí)行交接班制度，確保24 小時不間斷監(jiān)測監(jiān)控。監(jiān)控系統(tǒng)運行異?，F(xiàn)象要

19、做好記錄，并建立臺賬，以便更好的分析通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)運行情況。10、校驗組崗位職責校驗工負責定期檢修和標校各類瓦斯監(jiān)測儀器、儀表，并做好標校記錄和探頭、便攜式瓦檢儀、光學瓦檢儀的檢修、標校臺賬。定期標校報警礦燈，發(fā)現(xiàn)有失爆的探頭、礦燈、便瓦、光瓦要及時檢修更換，各類監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備入井前要做好檢查，并建立監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備入井檢查記錄，粘貼好標校日期，以便下次更換或標校。杜絕不校驗或帶病、過期失效的監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備入井。五、技術(shù)科管理制度1、每項工程開工前1 天必須設(shè)計好開口通知書及工程質(zhì)量標準，推遲一天處分技術(shù)科長100 元，技術(shù)員 50 元。2、采掘作業(yè)規(guī)程必須與實際相符，參數(shù)準確。規(guī)程編寫嚴重

20、與實際不符，適用性太差，每次處分技術(shù)科長200 元，技術(shù)員 100 元。3、規(guī)程或技術(shù)資料前矛后盾，前言不搭后語。發(fā)現(xiàn)一處分技術(shù)科長50 元，技術(shù)員 20 元。4、規(guī)程貫徹學習、培訓、考試必須及時，發(fā)現(xiàn)工程開工未貫徹或未培訓考試，每次處分技術(shù)科長200 元，技術(shù)員 100 元。11 5、技術(shù)驗收數(shù)據(jù)準確在正常誤差范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)驗收數(shù)據(jù)嚴重偏差或工程施工偏差大，每次處分技術(shù)科長200 元，技術(shù)員 100 元。6、 工程開工或開口前必須標定施工中腰線，假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程開工不放樣，每次處分技術(shù)科長500 元，測量技術(shù)員 200 元。7、導線測量。中線允許偏差值 5cm ，腰線允許偏差值 10cm ，貫

21、穿偏差值 1/2000 。假設(shè)發(fā)現(xiàn)有輕微測量偏差，不影響工程使用，每次處分技術(shù)科長 100 元，測量技術(shù)員50 元。嚴重偏差影響使用，每次處分技術(shù)科長 500 元，測量技術(shù)員300 元。8、井巷施工。激光指向儀前移必須精確標定中腰線，假設(shè)發(fā)現(xiàn)激光前移未精確標定中腰線，每次處分技術(shù)科長200 元，技術(shù)員 50 元。9、經(jīng)緯儀導線 30m 成一組。每 30m 用儀器精確復(fù)核一次中腰線， 假設(shè)發(fā)現(xiàn)未復(fù)核中腰線或復(fù)核距超過30m ，每次處分技術(shù)科長100 元，測量技術(shù)員 50 元。10、總工程師安排的工作成心不完成或有意推遲，每次處分技術(shù)科長500 元，技術(shù)員 200 元。11、 技術(shù)科成員有事外出，

22、 未經(jīng)總工程師批準， 每次處分技術(shù)科長200元，技術(shù)員 100 元。12、方案、措施安排后未能及時完成，每推遲一日處分技術(shù)科長100元，技術(shù)員 50 元。13、月底采掘工程驗收全部合格，無技術(shù)失誤，中腰線測量誤差值在允許范圍內(nèi)，獎勵技術(shù)員每人100 元，技術(shù)科長 300 元。14、規(guī)程貫徹及時，培訓、學習、考試、工作組織合理，規(guī)程措施能夠落到實處，每次獎勵技術(shù)科長300 元，技術(shù)員 100 員。12 15、工作積極，能夠保質(zhì)、保量完成安排的各項工作，每次獎勵技術(shù)科長 300 元，技術(shù)員 100 元。在月工資中兌現(xiàn)。16、技術(shù)資料能夠及時準確到位且資料標準，專業(yè)性強，能夠很好的指揮生產(chǎn)。每次獎勵

23、技術(shù)科長300 元，技術(shù)員 100 元。六、 “一通三防管理制度1、發(fā)現(xiàn)未經(jīng)總工程師批準，擅自啟停主扇風機，每次處分風機司機500 元，指揮領(lǐng)導 1000 元。2、監(jiān)控室上班期間脫崗每次罰款50 元，校驗室上班期間脫崗30 元。3、瓦斯員不檢、假檢、漏檢每次罰款50 元。4、監(jiān)控報表、瓦斯報表報送、簽審不及時，每次處分通風科長100元。5、發(fā)現(xiàn)測風報表、瓦斯報表有作假現(xiàn)象，每次處分通風科長200 元，當事人 50 元。6、未執(zhí)行一次測風制度，每次處分通風科長300 元，測風員 100 元。7、井下發(fā)現(xiàn)有假閉墻，不合格閉墻，每次處分通風科長500 元，密閉組長 300 元。8、發(fā)現(xiàn)瓦斯員、管路工

24、、防塵工、巡檢工串崗或逗留，每次罰款100元。9、發(fā)現(xiàn)未經(jīng)總工程師批準擅自損壞通風設(shè)施，翻開密閉的每次處分通風科長 500 元，當事人 300 元。10、 報警頭燈未定期校驗， 每次處分通風科長300 元，校驗工 100 元。11、不執(zhí)行“一炮三檢制度，每次處分通風科長200 元，瓦斯員 50元。13 12、不執(zhí)行“三對口、“一班三檢工作制度，每次處分瓦斯員50元。13、發(fā)現(xiàn)探水掘進工作面組織不合理，超出允許掘進距離后繼續(xù)組織作業(yè)，每次處分通風科長500 元，施工隊組 1000 元。14、發(fā)現(xiàn)工作面不執(zhí)行源頭治塵，每次處分通風科長300 元，施工隊組 500 元。15、發(fā)現(xiàn)有瓦斯超限報警，不采

25、取措施，工人繼續(xù)作業(yè)。每次處分通風科長 500 元，瓦斯員 300 元。16、發(fā)現(xiàn)工作面有無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，風筒嚴重漏風，局扇吸循環(huán)風，每次處分通風科長300 元，瓦斯員 100 元。17、發(fā)現(xiàn)局扇未實現(xiàn)“三專、兩閉鎖，每次處分通風科長500 元，其他相關(guān)責任人 300 元。18、 通風設(shè)施未按設(shè)計施工或嚴重不合格，每次處分通風科長500 元，其他相關(guān)責任人 200 元。19、能夠及時處理通風隱患，排放瓦斯，處理瓦斯積聚，每次獎勵通風科長 500 元，其他人員 100 元。20、通風設(shè)施達質(zhì)量標準化，跑漏風治理在規(guī)程允許范圍，獎勵通風科長 500 元，其他人員 100 元。21、礦井空氣質(zhì)量

26、達標，無煤塵堆積現(xiàn)象，噴霧灑水工作到位，源頭治塵效果良好，每次獎勵通風科長500 元，其他人員 100 元。22、能夠及時處理井下重大平安隱患，組織應(yīng)急搶險工作。每次獎勵通風科長 500 元，其他人員 100 元。七、技術(shù)科及“一通三防考核制度執(zhí)行方法14 1、關(guān)于技術(shù)科的各類獎懲，在堅持原那么，尊重事實，對事不對人的前提下，由總工程師作出獎懲決定，各分管副職審議通過，礦長審批后在工資中兌現(xiàn)。2、技術(shù)科的各類獎懲，由總工程師以書面形式出具獎懲單并注明獎懲事由，礦長簽署后送計量組作為工資核算依據(jù)。3、對于嚴重違反技術(shù)科管理制度，屢教不改的職員，由總工程師書面報告礦長，作出停班處理，并申請另派同工種人員。4、 “一通三防特種作業(yè)人員的考核獎懲，在實事求是的原那么下，由通風礦長作出獎懲決定，總工程師審核，各分管副職審議通過，礦長審批后在工資或工程款中兌現(xiàn)。5、 “一通三防特種作業(yè)人員有重大違規(guī)違紀行為由總工程師作出處分決定，各分管副職審議通過，礦長審批后送計量組，在當月工資中兌現(xiàn)。6、通風科隊長有意違反通風工程質(zhì)量標準，通風設(shè)施砌筑嚴重偷工減料，或?qū)掖纬霈F(xiàn)不合格通風工程，由總工程