淺析高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

1、淺析高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展摘要：我國高校體育產(chǎn)業(yè)正在迅速的發(fā)展，但是在發(fā)展 中也出現(xiàn)了很多問題，通過筆者對高校體育產(chǎn)業(yè)的理論和實 踐活動的研究，分析了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了高 校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，提出了發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的措施。關(guān)鍵詞:高校;體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展1我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的理念，但不夠創(chuàng)新隨著社會的發(fā)展，健康也越來越收到人們的重視，通過 體育活動來鍛煉身體也成為人們生活的重要內(nèi)容。高校擁有 相對較多的體育資源，如何充分利用這些體育資源發(fā)展體育 產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引起了學(xué)校有關(guān)部門的重視,也采取一系列的發(fā)展 措施。但是，目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)思想還不夠開放,而且還 受整個國家體

2、育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約,所以整個高校體育產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段。有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的體制，但制定不夠完善發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的體制主要是管理體制和運(yùn)營體制。學(xué)校把體育設(shè)施和場館一般都安排給體育部門進(jìn)行管理，在 管理過程中學(xué)校就相關(guān)管理體制和運(yùn)營方案進(jìn)行過細(xì)致的 討論，也形成了一定的書面文件和制度，并安排有專門的負(fù) 責(zé)人進(jìn)行管理和運(yùn)營，但是這些只是在實踐中發(fā)展體育經(jīng)濟(jì) 經(jīng)驗的總結(jié)，理論上并沒形成一套完整的體育產(chǎn)業(yè)制度來規(guī) 范高校體育市場。有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的人才，但培養(yǎng)不夠?qū)I(yè)隨著我國提出大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)后，高校體育經(jīng)濟(jì)學(xué)得 到快速發(fā)展，培養(yǎng)了大批的體育經(jīng)濟(jì)人才，為體育產(chǎn)業(yè)的快 速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，但

3、是從理論知識的學(xué)習(xí)到實踐經(jīng) 營的應(yīng)用還有待提高，到目前為止，高校的體育產(chǎn)業(yè)人才無 論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都難以滿足培育和發(fā)展高校體育 產(chǎn)業(yè)的需要。有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的市場，但開放不夠完全隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)市場越來越受 到重視，高校體育產(chǎn)業(yè)也不斷利用自己在體育資源、體育受 眾、體育人才的優(yōu)勢迅速的發(fā)展著。但是由于高校體育產(chǎn)業(yè) 還沒有完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行，也未形成規(guī)范的管理體 制和運(yùn)營機(jī)制，其發(fā)展的主要方面也僅在體育健身和培訓(xùn)、 體育比賽、場館的出租方面，使得高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍偏 小，相關(guān)配套服務(wù)跟不上，高校體育應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會 效益得不到更好的體現(xiàn)。有發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化

4、贊助，但運(yùn)作不夠充分高校體育在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境的影響下，已經(jīng)開始 通過體育贊助來促進(jìn)高校的體育運(yùn)動的發(fā)展,依靠商業(yè)規(guī)律 和市場經(jīng)濟(jì)尋找到一定的商業(yè)贊助，女口，以企業(yè)和品牌的名 稱命名比賽，由贊助商提供印有企業(yè)和品牌名字的比賽服裝, 在比賽場地周圍張貼贊助商的橫幅等，但是，這些贊助僅僅 是一小部分，企業(yè)還沒有真正把高校體育運(yùn)動作為提高企業(yè) 知名度一個窗口，沒有把校園體育運(yùn)動作為企業(yè)文化來發(fā)展 。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和管理層不僅要懂得體育知識，還要有企業(yè)、市 場、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識。要想辦法廣泛吸取社 會資金，彌補(bǔ)學(xué)校資金不足的問題，從而加快發(fā)展高校體育 產(chǎn)業(yè)。2發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的對策和建議

5、樹立發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的理念體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。知識經(jīng)濟(jì)的 快速發(fā)展給高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。在市場經(jīng)濟(jì) 浪潮的沖擊下，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，全面理解高校體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展的內(nèi)涵，充分吸收現(xiàn)代企業(yè)管理中的最新成果，有關(guān)部 門及教育機(jī)構(gòu)不僅需要轉(zhuǎn)變觀念，利用現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展體育產(chǎn) 業(yè)，而且高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者，要建立市場意識、服務(wù)意 識，最大限度地提高資源的利用率，多渠道、多形式地發(fā)展體 育產(chǎn)業(yè)。建立發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的體制高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性運(yùn)作，需要有良好有序的管理 體制和機(jī)制。學(xué)校要逐步改變原有的管理體制和運(yùn)行機(jī)制, 以便經(jīng)營管理高效、快速、透明、規(guī)范，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化 的需

6、求。成立專門的體育產(chǎn)業(yè)管理委員會，選拔高素質(zhì)的體 育產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人，制定完善的體育產(chǎn)業(yè)管理和運(yùn)營制度，明確 管理體育場地設(shè)施的責(zé)、權(quán)、利，建立層層負(fù)責(zé)的管理模式和 層層評估的檢查機(jī)制，保證管理、運(yùn)營、監(jiān)督三方協(xié)調(diào)配合, 從而加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)的投資、增值保值和收益的經(jīng)營和監(jiān)督 。對于市場化的運(yùn)營要建立指導(dǎo)性規(guī)范,建立雙方合作組織, 制定實施計劃，通過規(guī)范來指導(dǎo)協(xié)調(diào)高校體育資源市場化的 工作。開發(fā)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的市場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于市場的開發(fā)和培育，我國高校體育產(chǎn) 業(yè)要發(fā)展，僅僅進(jìn)行場館設(shè)施開放是不夠的，應(yīng)充分挖掘自 身的優(yōu)勢，實現(xiàn)多元化發(fā)展與特色經(jīng)營相結(jié)合，積極開拓市 場，擴(kuò)大經(jīng)營。進(jìn)一步的開發(fā)體育

7、競賽市場，這也是高校體育 經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，帶動高校體育服務(wù)市場和體育廣告市場的發(fā) 展,使得學(xué)校體育場館在不影響學(xué)校正常體育教學(xué)工作條件 下對外有償提供場地和人員服務(wù)，同時吸引企業(yè)參與廣告投 資，利用冠名方式吸引贊助商贊助；另外加強(qiáng)體育培訓(xùn)市場 的開發(fā)，全民健身意識在提高，但體育指導(dǎo)人員相對不足，高 校有相對較強(qiáng)的場地和人力的資源優(yōu)勢，充分利用這些優(yōu)勢 提供有償咨詢、訓(xùn)練和比賽指導(dǎo)服務(wù),進(jìn)行各級各類體育人 才培訓(xùn)。推行發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的社團(tuán)和俱樂部目前高校體育課程時間已不能滿足學(xué)生的體育鍛煉的 需求，同時經(jīng)過體育課程的學(xué)習(xí)，更多的同學(xué)加入體育運(yùn)動 的行列中，部分學(xué)生課外的鍛煉和運(yùn)動項目不但需要場地

8、設(shè) 施的保證，更需要有專業(yè)老師的輔導(dǎo)，如羽毛球、網(wǎng)球、體育 舞蹈、散打等。實行會員制的收費(fèi)管理制度的體育社團(tuán)和俱 樂部的成立,不僅指導(dǎo)學(xué)生對自己愛好的運(yùn)動項目進(jìn)行提高 和訓(xùn)練，而且利用俱樂部活動可以有償使用場館和器材，開 展各種課外有償輔導(dǎo)訓(xùn)練和活動，舉辦各種競賽和以娛樂休 閑為主的體育活動等;另外，我國社區(qū)體育在不斷發(fā)展，而目 前社區(qū)體育設(shè)施和體育指導(dǎo)員的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要, 因此，高校體育健身俱樂部為社區(qū)居民提供了鍛煉身體的平 臺，而且有經(jīng)濟(jì)收入的居民加入俱樂部也使得俱樂部創(chuàng)造較 好的盈利，進(jìn)一步擴(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)的收入。培養(yǎng)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的人才目前我國高校具有一定的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，而 且人們的體育消費(fèi)意識大大加強(qiáng)，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展也取得 了一定的成果，但是還有待提高，其中體育經(jīng)濟(jì)與管理人才 的缺乏是當(dāng)前制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最主要因素。經(jīng)營者 的經(jīng)營決策與管理，決定著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平，發(fā) 展高校體育產(chǎn)業(yè)化市場需要有高水平市場經(jīng)營管理人才。一 方面學(xué)校利用利益機(jī)制和工作條件引進(jìn)優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)人 才；另一方面，學(xué)校建立培養(yǎng)機(jī)制，加快培養(yǎng)速度，安排部分 對體育經(jīng)濟(jì)感興趣的優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)和交流。培養(yǎng)體育產(chǎn) 業(yè)經(jīng)營人才，必須注重培養(yǎng)知識能力素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的人才, 不僅要懂得體育功能及發(fā)展規(guī)律，而且還要具有市場運(yùn)作規(guī) 律的知識和強(qiáng)烈的體育市場的創(chuàng)新和競爭意識，從復(fù)雜的