QES培訓試題答案

1、汽機施工處技術管理培訓QES管理體系試題姓名：時間：成績：一、填空題(每空0.5分，共20分)1公司依據(jù)、和標準編制了QES管理手冊，建立了、和一體化管理體系，于2019年發(fā)布實施。 2受控管理的文件包括：管理性文件、合同類文件和。3QES管理體系程序共有個程序。 4進行危險因素辯識應考慮三種狀態(tài)：、和；三種時態(tài)：、和；四種類型：，、和。 5公司的常規(guī)培訓包括、；非常規(guī)培訓包括特種作業(yè)人員上崗培訓及證件復審培訓、和。 6對直接影響工程質量、產生環(huán)境影響和施工環(huán)境危險的進行有效控制，規(guī)范施工過程中、的管理，保證工程施工全過程處于狀態(tài)，以實現(xiàn)、管理目標。 7班組技術員在項目即將開工前，組織施工人員

2、進行作業(yè)文件交底，并填寫“”，交底人和被交底人簽字。 8項目工地內部驗收執(zhí)行制度，跨專業(yè)之間施工過程（工序）交接，由質量管理部門組織相關部門質檢員檢驗確認后，辦理交接手續(xù)，填寫。 二、簡答題(每題5分，共80分) 1簡述公司的管理體系文件框架。 2簡述公司的質量方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。3及公司生產、經營和服務活動有關的法律、法規(guī)和其它要求包括： 4不合格品分為哪幾類？現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格品怎樣處置？ 5例外放行的定義及條件是什么？ 6發(fā)生哪些情況之一，就需要對危險因素的辯識進行更新？7.機械的操作人員必須做到“四懂、三會”， 保養(yǎng)作業(yè)的十字作業(yè)方針：8.計量器具分為哪幾分類，是怎樣劃分的？9.

3、不合格品的分類原則規(guī)定：10.施工原因產生的不合格品處理方案11.環(huán)境因素的識別方法和步驟：12. 環(huán)境因素存在的六個方面，三種時態(tài)，三種狀態(tài)：13. 圖紙會檢的重點14. 施工質量管理的“三會”“二查”“一考核”制度：15. 事故是怎樣分類的？16.工序交接中土建交安裝的條件是什么？汽機施工處技術管理培訓QES管理體系試題部門： 姓名： 時間： 成績：一、填空題(每題0.5分，共20分)1公司依據(jù)GB/T19001-2000、GB/T24001-1996和GB/T28001-2019標準編制了QES管理手冊，建立了質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系，于2004年3月1日發(fā)布實施。 2受控

4、管理的文件包括：管理性文件、技術性文件、法規(guī)類文件、合同類文件和記錄。3QES管理體系程序共有20個程序。 4進行危險因素辯識應考慮三種狀態(tài)：正常、異常和緊急；三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來；四種類型：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的失誤。 5公司的常規(guī)培訓包括新入廠人員的培訓、轉崗培訓、貫標培訓；非常規(guī)培訓包括特種作業(yè)人員上崗培訓及證件復審培訓、專業(yè)知識的培訓、從事管理工作人員培訓和施工人員培訓。 6對直接影響工程質量、產生環(huán)境影響和施工環(huán)境危險的主導因素進行有效控制，規(guī)范施工過程中人、機、料、法、環(huán)的管理，保證工程施工全過程處于受控狀態(tài)，以實現(xiàn)質量、安全、環(huán)境管理目標。

5、 7班組技術員在項目即將開工前，組織施工人員進行作業(yè)文件交底，并填寫“作業(yè)文件交底記錄表”，交底人和被交底人簽字。 8項目工地內部驗收執(zhí)行三級驗收制度，跨專業(yè)之間施工過程（工序）交接，由質量管理部門組織相關部門質檢員檢驗確認后，辦理交接手續(xù)，填寫“工序交接簽證單”。 二、簡答題(每題5分，共80分) 1簡述公司的管理體系文件框架。（第4頁，5條）管理體系文件是體系運行的依據(jù)，根據(jù)管理需要，公司建立管理體系文件框架如下：a) QES管理手冊。覆蓋GB/T19001-2000標準、GB/T24001-2019標準、 GB/T28001-2019標準中的要求。b) QES管理體系程序。包括20個程序

6、文件，涵蓋三個管理標準所要求的形成文件的程序。c) 管理系統(tǒng)文件。按專業(yè)過程分系統(tǒng)進行歸納，共包括及管理體系有關的9個系統(tǒng)文件。d) 項目作業(yè)文件。包括施工組織設計、項目管理手冊、作業(yè)指導書文件（包括施工措施、作業(yè)指導書/安全施工措施、操作規(guī)程等）等。e) 記錄。包括本手冊所要求的記錄；法律法規(guī)、標準和規(guī)程規(guī)范確定的記錄；管理和施工需要的記錄。 2簡述公司的質量方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針。（第8、9頁）質量方針：誠信履約 優(yōu)質服務建設精品 追求卓越誠信履約：公司始終遵循誠實守信的工作原則，嚴格履行合同條款，樹立良好的市場形象，贏得顧客的高度信任。優(yōu)質服務：在工程建設過程中，始終為工程著想，主

7、動為業(yè)主服務，以良好的服務意識和態(tài)度做好各項工作，為業(yè)主提供放心的產品和滿意的服務。建設精品：嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的標準、規(guī)程、規(guī)范，內抓質量外抓工藝，以不斷創(chuàng)新的施工技術和高、嚴、細、實的工作作風，向業(yè)主奉獻精品系列工程。追求卓越：攀登更高的目標是公司永恒的追求，立足同行業(yè)領先地位是公司持續(xù)改進的動力，不斷發(fā)展和進步是公司全體員工共同的信念和追求。環(huán)境和職業(yè)健康安全方針：遵守法規(guī) 防止污染 健康至上 安全生產 科學控制 持續(xù)發(fā)展遵守法規(guī) 防止污染：嚴格遵守國家關于環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范，履行向國家有關管理部門和社會的承諾，嚴格控制生產過程中對環(huán)境的影響，防止環(huán)境污染。

8、健康至上 安全生產：保護員工職業(yè)健康是企業(yè)義不容辭的責任，企業(yè)時刻關注員工的職業(yè)健康，減少職業(yè)傷害，保障員工的安全；落實安全生產責任制，健全管理機構和網(wǎng)絡，堅持“安全第一”原則，科學安排施工，完善安全設施，在保證安全的前提下組織生產?？茖W控制 持續(xù)發(fā)展：通過培訓，提高員工的環(huán)境保護和安全意識，采取科學有效的控制措施，規(guī)范企業(yè)的活動，實現(xiàn)環(huán)境/安全績效的持續(xù)改進，確保公司可持續(xù)發(fā)展。3及公司生產、經營和服務活動有關的法律、法規(guī)和其它要求包括：（第8頁）及公司生產、經營和服務活動有關的法律、法規(guī)及其他要求包括：a）國家法律、法規(guī)、標準；b）地方的法規(guī)、規(guī)定；c）行業(yè)管理的規(guī)定、細則；d）國際公約、

9、國際慣例；e）上級單位的要求。4不合格品分為哪幾類？ 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格品怎樣處置？不合格品的分類原則規(guī)定：C1類 - 能完全修復，并恢復原來性能；構不成質量事故的返工項目或不影響其主要功能的質量問題。由公司自購材料和設備不合格，在施工階段發(fā)現(xiàn)需做退貨處理或補供備品、備件按C1 類處理；C2 類- 能修復，修復后能使用，但不能完全恢復原來性能；構成一般質量事故的不合格品；C3 類- 影響主要性能或功能且不能修復；構成重大質量事故的不合格品?，F(xiàn)場檢查和項目驗收發(fā)現(xiàn)不合格品時：1 檢驗人員在對項目驗收（或工序交接驗收）、現(xiàn)場檢驗及檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，填寫“不合格品通知單”，交質量管理部門確

10、認并統(tǒng)一編號。依據(jù)不合格品分類原則進行分類。2 施工單位對不合格品進行標識或隔離。3 有關部門負責制定不合格品的處理方案：a) C1類不合格品，由責任部門制定處理方案。質量管理部門定期對已發(fā)生的C1類不合格品進行評審，必要時采取糾正措施，執(zhí)行QESP18糾正措施控制程序。b) C2 類不合格品，工程技術管理部門制定處理方案，并對其產生的原因進行調查分析，評審需采取措施的需求，如確定需采取糾正措施，由責任單位制定具體的糾正措施，工程技術管理部門批準，執(zhí)行QESP18糾正措施控制程序。c）C3類不合格品，由項目經理部組織制定處理方案，并對其產生的原因進行調查分析，評審需采取措施的需求，如確定需采取

11、糾正措施，由技術管理部門制定具體的糾正措施，報項目總工程師/項目經理批準,執(zhí)行QESP18糾正措施控制程序。4 不合格品處理 責任部門接到不合格品通知單后，按制定的處理方法實施糾正，并在處理記錄欄記錄處理結果。5 質量管理部門組織對不合格品完成后的驗收，需要時聯(lián)系檢測部門參加驗收。6 施工單位對已采取糾正行動的不合格品拆除標識或隔離設施。5例外放行的定義及條件是什么？當由于施工急需來不及檢驗和試驗時，可例外放行。例外放行具備的條件是：a) 本工序不被下道工序所掩蓋；b) 放行后能在條件具備時進行檢驗和試驗；c) 發(fā)現(xiàn)不合格品能及時撤回或更換；d) 例外放行必須經過有關領導或授權人員批準，必要時

12、征得顧客同意。 6發(fā)生下列哪些情況之一，就需要對危險因素的辯識進行更新？（程序第20頁）當發(fā)生以下情況之一者，各單位及時組織更新。法律、法規(guī)和其它要求發(fā)生變更時；采用新工藝、新設備、新材料時；相關方有合理抱怨；體系審核或其它活動過程中發(fā)現(xiàn)重大危險因素遺漏時；管理評審要求時；公司組織活動有特殊職業(yè)健康安全管理要求的。7.機械的操作人員必須做到“四懂、三會”， 保養(yǎng)作業(yè)的十字作業(yè)方針：機械的操作人員必須做到“四懂、三會”，即懂機械的構造、原理、性能和用途，會操作、保養(yǎng)、排除一般故障。熟知安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程。保養(yǎng)作業(yè)應按“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)方針，對照保養(yǎng)規(guī)程，按計劃進行，并

13、如實填寫保養(yǎng)記錄。如因施工任務無法停機保養(yǎng)，經主任同意后，可適當延長保養(yǎng)間隔。8.計量器具分為哪幾分類，是怎樣劃分的？A級計量器具：指嚴格實行周期檢定的強制檢定計量器具和在生產經營中的關鍵場合使用的計量器具。B級計量器具：指企業(yè)生產經營中一般在內部使用的計量器具C級計量器具：包括不需進行周期性檢定的，或可以延期檢定的，或非關鍵場合，作為一般指示用的計量器具。9.不合格品的分類原則規(guī)定：不合格品的分類原則規(guī)定：C1類 - 能完全修復，并恢復原來性能；構不成質量事故的返工項目或不影響其主要功能的質量問題。由公司自購材料和設備不合格，在施工階段發(fā)現(xiàn)需做退貨處理或補供備品、備件按C1 類處理；C2 類

14、- 能修復，修復后能使用，但不能完全恢復原來性能；構成一般質量事故的不合格品；C3 類- 影響主要性能或功能且不能修復；構成重大質量事故的不合格品。10.施工原因產生的不合格品處理方案施工原因產生不合格品的控制1現(xiàn)場檢查和項目驗收發(fā)現(xiàn)不合格品 1.1 檢驗人員在對項目驗收（或工序交接驗收）、現(xiàn)場檢驗及檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，填寫“不合格品通知單”，交質量管理部門確認并統(tǒng)一編號。依據(jù)不合格品分類原則進行分類。1.2 施工單位對不合格品進行標識或隔離。有關部門負責制定不合格品的處理方案： a) C1類不合格品，由責任部門制定處理方案。質量管理部門定期對已發(fā)生的C1類不合格品進行評審，必要時

15、采取糾正措施，執(zhí)行QESP18糾正措施控制程序。b) C2 類不合格品，工程技術管理部門制定處理方案，并對其產生的原因進行調查分析，評審需采取措施的需求，如確定需采取糾正措施，由責任單位制定具體的糾正措施，工程技術管理部門批準，執(zhí)行QESP18糾正措施控制程序。c）C3類不合格品，由項目經理部組織制定處理方案，并對其產生的原因進行調查分析，評審需采取措施的需求，如確定需采取糾正措施，由技術管理部門制定具體的糾正措施，報項目總工程師/項目經理批準,執(zhí)行QESP18糾正措施控制程序。4 不合格品處理 責任部門接到不合格品通知單后，按制定的處理方法實施糾正，并在處理記錄欄記錄處理結果。5 質量管理部

16、門組織對不合格品完成后的驗收，需要時聯(lián)系檢測部門參加驗收。6 施工單位對已采取糾正行動的不合格品拆除標識或隔離設施。12. 環(huán)境因素存在的六個方面，三種時態(tài)，三種狀態(tài)：環(huán)境因素存在的六個方面：a) 向大氣的排放：粉塵和煙塵的排放、有毒有害氣體的排放；b) 向水體的排放：生活污水排放、施工用水排放、清潔水排放；c) 廢物管理：建筑垃圾處置、含油抹布等有毒、有害廢棄物的處置；d) 土地污染：油品、化學品的泄露；e) 原材料及自然資源的使用：水、電、紙張的消耗等；f) 其他當?shù)丨h(huán)境問題和社區(qū)性問題：如噪聲放、灰塵的排放、光污染、熱輻射、振動、景觀破壞等。環(huán)境因素的三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、未來：環(huán)境因素

17、的三種狀態(tài)：正常、異常、緊急：13. 圖紙會檢的重點圖紙會檢的重點5.1 施工圖及設備、特殊材料的技術要求以及材料數(shù)量是否一致。5.2 設計及施工主要技術方案是否相適應，例如化學清洗、吹管方案是否及設計和現(xiàn)場條件相符，設備組合、吊裝運輸方式是否可行和安全可靠。5.3 圖紙表達深度能否滿足施工需要。5.4 構件劃分和加工要求是否符合施工能力。5.5 擴建工程新、老廠及新、老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能，除按圖面檢查外，還應按現(xiàn)場實際情況校核。5.6 各專業(yè)之間設計是否協(xié)調，如設備外形尺寸及基礎尺寸，建筑物預留孔洞及預埋件及安裝圖紙要求、設備及系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關系、保護控制回

18、路的接口、電氣和熱工的接口等。5.7設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝在施工技術、機具和物資供應上有無困難。5.8 設計標準及技術要求及合同規(guī)定是否相符。5.9設計要求是否符合規(guī)程規(guī)范和標準。5.10施工圖之間和總分圖之間、總圖尺寸之間有無矛盾。5.11能否滿足調試工作的要求和生產運行安全經濟的要求以及檢修作業(yè)的合理需要。5.12材料表中給出的數(shù)量和材質以及尺寸及圖面表示是否相符。5.13設備布置及構件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。14. 施工質量管理的 “三會”“二查”“一考核”制度：施工質量管理的 實行“三會”“二查”“一考核”制度：“三會”:項目工地每周一次質量例會; 施工部門每月一次質量分析會; 發(fā)現(xiàn)質量問題立即召開現(xiàn)場分析會?！岸椤?質量管理部門每月組織一次質量大檢查; 施工部門每月組織一次質量大檢查。“一考核”：質量管理部門一月一次對施工部門進行質量考核。15. 事故是怎樣分類的？事故分類1重大質量事故（屬下列情況之一者）。（1）建（構）筑物的主要結構倒塌。（2）超過規(guī)范規(guī)定的基礎不均勻下沉、建（構）筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度嚴重不足。（3）影響結構安全和建（構）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。嚴重影響下一步主要工程施工者。（4）嚴重影響設備及其相應系統(tǒng)的使用功能。（5）一