事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法 事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法之相關(guān)制度和職責(zé)，1目的為強(qiáng)化公司事故隱患排查管理工作,激勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告事故隱患,保證安全生產(chǎn),特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于眾誠(chéng)連鎖-吉林省松原石油化工股份有限公司所屬各單位。3應(yīng)用標(biāo). 1 目的 為強(qiáng)化公司事故隱患排查管理工作,激勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告事故隱患,保證安全生產(chǎn),特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于眾誠(chéng)連鎖-吉林省松原石油化工股份有限公司所屬各單位。3 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)松原石化公司安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定4 職責(zé)4.1 安全質(zhì)量環(huán)保部是事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法的歸口部門,負(fù)責(zé)事故隱患排查管理工作。4.2 安全質(zhì)量環(huán)保部、 生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備部

2、、各相關(guān)單位依據(jù)事故隱患的分類,按照本部門在事故隱患管理中的職責(zé)分工,參加事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)的審定工作。4.3 安全質(zhì)量環(huán)保部保存直線組織上交的事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)匯總表,并定期將隱患排查結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)狀況匯報(bào)于公司安委會(huì)。4.4 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)資金的發(fā)放管理。5 管理要求5.1 事故隱患的分類依據(jù)松原石化公司安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定將事故隱患分為安全類、生產(chǎn)工藝類、設(shè)備類、人的行為類、管理類、其他類。(參見附件1)5.2 事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)范圍5.2.1 事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)范圍:1. 現(xiàn)場(chǎng)存在著設(shè)備、設(shè)施、工藝系統(tǒng)缺陷、作業(yè)環(huán)境不完善問(wèn)題;2. 從事生產(chǎn)活動(dòng)人員的體力、智力、情緒、行為等方面

3、的不安全狀態(tài);3. 本單位或外單位發(fā)生的事故中,引發(fā)事故的問(wèn)題或隱患在本單位也存在,且沒(méi)有得到治理整改的。4. 其它各類能夠引發(fā)生產(chǎn)安全事故的問(wèn)題。5.2.2 雖不構(gòu)成隱患,但對(duì)公司安全生產(chǎn)工作造成不利影響的。5.3 事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于排查出各類事故隱患的員工,獎(jiǎng)勵(lì)額度按照事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表(附件1)執(zhí)行。 關(guān)于員工排查出的事故隱患非本崗位負(fù)責(zé)的,在原獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上提升一檔。 公司將隨著事故隱患排查和獎(jiǎng)勵(lì)工作的深入開展,不斷補(bǔ)充完善事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)的范圍,逐步提升事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)的額度,以繼續(xù)提升員工排查事故隱患的積極性。5.4 關(guān)于事故隱患排查的獎(jiǎng)勵(lì),由安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)擔(dān)任事故隱患

4、排查獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),成員由相關(guān)職能部門組成,負(fù)責(zé)組織開展事故隱患排查狀況的審定及獎(jiǎng)勵(lì)工作。及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)事故隱患的員工,進(jìn)行記錄并獎(jiǎng)勵(lì)。(參加附件2)5.5 關(guān)于事故隱患排查的特別獎(jiǎng)勵(lì)。各單位依據(jù)事故隱患排查狀況,對(duì)達(dá)到特別獎(jiǎng)勵(lì)條件的,向公司安全質(zhì)量環(huán)保部提出申請(qǐng),由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織相關(guān)預(yù)審,報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)審批后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6 獎(jiǎng)勵(lì)公司安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)各單位隱患排查狀況進(jìn)行季度、年終評(píng)比,對(duì)隱患排查特別的單位和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。7 管理辦法與維護(hù)7.1 崗位人員排查出隱患后報(bào)告給班組,班組報(bào)告給調(diào)度和車間,調(diào)度接到報(bào)告到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)告給調(diào)度長(zhǎng),調(diào)度長(zhǎng)報(bào)告給主管安全生產(chǎn)副總和安全質(zhì)量環(huán)保部。每月月底由生產(chǎn)運(yùn)行部匯總后報(bào)給主管副總確定具體的獎(jiǎng)勵(lì)額度,同時(shí)報(bào)給人力資源部、財(cái)務(wù)部和安全質(zhì)量環(huán)保部備案。崗位人員班組調(diào)度室和車間調(diào)度長(zhǎng)主管副總(同時(shí)報(bào)給安全質(zhì)量環(huán)保部)。7.2 公司安全質(zhì)量環(huán)保部保留本