企業(yè)薪酬管理制度_第1頁
企業(yè)薪酬管理制度_第2頁
企業(yè)薪酬管理制度_第3頁
企業(yè)薪酬管理制度_第4頁
企業(yè)薪酬管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、企業(yè)薪酬管理制度 企業(yè)薪酬管理制度一 第一章總則 第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化,特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放,除另有規(guī)定外,一律按本制度執(zhí)行。 第二條原則: 1、建立明確的分配制度。依據(jù)不同部門的工作性質與特點,建立合理的分配方式與制度,以適應不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工,以實現(xiàn)關鍵目標。 2、建立合理的工資構成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承當責任,而且更強調對績效的傾斜。 3、建立積極的激勵機制。激勵員工提升自身能力,承當更大責任,從機制上激發(fā)員工的上進心。同時建立完善合理的考核機制,做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司

2、管理要求的基礎上,表彰績效特別的優(yōu)秀員工。 第三條公司采納月薪制度,即每月發(fā)放工資及相應的福利。 第四條嚴格遵照國家有關法律法規(guī),由企業(yè)與個人分別繳納各自所應承當?shù)亩愘M如個調稅、社保等。 第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞作合同的員工。兼職員工可參照本規(guī)定參照執(zhí)行。 第二章薪酬的構成 第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特別津貼與其他津貼組成。 第七條薪資各部分組成及定義: 1、基本工資:依據(jù)員工所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規(guī)定來確定。 基本工資金額對應表 公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學

3、歷基本工資元 1、2薪等xx 高級職稱博士xx 中級職稱碩士1800 初級職稱本科1500 技術員大專1300 技工中專1100 高中含以下1000 2、司齡工資:司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務員工的獎勵,初始額為50元,每增加一個年度,增加50元,滿xx年后不再增長。 司齡工資從轉正后第二年開始核發(fā)。 3、區(qū)域津貼與其他津貼組成: 1區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補貼;區(qū)域津貼為每月300元其中北京、廣州地區(qū)為每月500元;在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。 2其他津貼依據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。 4、崗位工資:由員工在企業(yè)中承當?shù)膷徫回熑未笮泶_定,并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求

4、作為評測依據(jù)。 如果請病假需有醫(yī)院證實,扣崗位與績效,如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證實,扣發(fā)崗位、基本與績效工資,如請年假或調休假,不扣發(fā)崗位、績效工資。 崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級:詳見附件一各薪級崗位工資與績效工資對應表,其中研發(fā)類第三薪等以下含第三薪等人員的崗位工資基準是同薪級的130%。 5、績效工資:績效工資體現(xiàn)員工的工作績效;績效工資依據(jù)考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。 1員工的績效工資標準與薪級相對應,詳見附件一。 2第一、第二薪等員工的績效考評以年度為單位,其主要考評依據(jù)為公司當年的經(jīng)營目標實現(xiàn)狀況,其績效工資在考核結束后予以核發(fā); 3第三薪等以下含第三薪等人員的

5、績效考評以季度為單位,在考核結束后予以核發(fā); 4依據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要,績效考評周期與辦法將做適當調整,具體以當時發(fā)文通知為準。 6、特別津貼:在特定時期為公司帶來特別收益或有價值的人員和業(yè)務,公司給與的特別獎勵,特別津貼在當月予以發(fā)放。 第八條員工福利:包含國家法定福利及公司內部福利。 1、法定福利:包含五險一金:社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據(jù)國家相關規(guī)定按月予以辦理。 2、公司福利:包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。 第九條獎金:獎金分為年度獎金與專項獎金。 1、年度獎金在公司完成年度經(jīng)營

6、目標的狀況下,對工作質量完成出色的部門和工作績效特別的員工進行特別獎勵。 1公司年度獎金總額由董事會依據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定; 2年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻的相關人員,具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。 2、專項獎金為不定期不定額獎金,是依據(jù)經(jīng)營管理需要,為實現(xiàn)階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定,報董事會批準后執(zhí)行。 第三章新進員工試用期薪酬方案 第十條應屆新進員工試用期工資: 序號學歷崗位金額元備注 第十一條有工作經(jīng)驗的新進人員,其試用期薪酬依據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級,其中崗位工資依據(jù)行業(yè)狀況按70

7、%90%核發(fā)。依據(jù)經(jīng)營需要引進的特別人才,其試用期工資由總經(jīng)理核定。 第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等,但享受午餐補貼。 第十三條員工轉正時間:員工轉正時間為每月1日。 第四章薪酬計算方法 第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)按國家相關規(guī)定。 第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算: 1、新進員工第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給,實際薪酬為:日平均薪酬×實際工作天數(shù)。 2、離職的員工當月薪酬按日計算,并依實際出勤日的薪酬總額支付。 3、停職前的薪酬,依以下方式計算:停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(shù)按國家有關規(guī)定。 第十六條在公司內有兼職

8、的人員,崗位工資就高不就低,兼職不兼薪。 第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù),而不是工作時間。因此,原則上關于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的,以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。 第五章員工工資的調整 第十八條員工調薪:公司視業(yè)績的成長狀況及員工的績效成績及能力進展狀況,由分管領導提名,經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調整。 第十九條調薪的內容: 1、基本工資的調整:員工在取得公司認定的新的職稱或學歷后,資歷工資在當月予以調整。 2、崗位工資及績效工資的調整: 1員工因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時,崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調整。 2半年績效

9、考核及年終績效考核后,依據(jù)評估結果對崗位進行調整,崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調整。 3、司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調整。 第六章薪酬發(fā)放 第二十條薪酬的發(fā)放:為當月發(fā)放上個月的薪酬。 第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間: 1、薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。 2、每月最后一天制作本月在冊員工薪酬金表。 3、每月薪酬發(fā)放時間為每月10日,如遇節(jié)假日則順延。 第二十二條薪酬支付方法及扣除: 1、薪酬的支付,通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。 2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目,在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。 第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部

10、,財務部結合本月的調薪變動申請表,填制"月薪酬金表"等,財務部簽署后轉呈總經(jīng)理核定,再轉財務部門核發(fā)薪酬。 第七章附則 第二十五條員工薪酬采用密薪制,員工應對自己的薪酬保密,并不打聽及傳播他人薪酬信息,如有違反,公司將視情節(jié)嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞作合同等處罰。 第二十六條本制度的修訂權屬公司經(jīng)營管理委員會,授權人事行政部進行解釋。 第二十七條本制度自公布之日起施行。 企業(yè)薪酬管理制度二 第一章 總 則 第一條 為切實履行出資人職責,規(guī)范市屬國有企業(yè)的薪酬管理,促進國有資產(chǎn)保值增值,依據(jù)公司法、企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例等有關法律法規(guī),結合本市實際

11、,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱市屬國有企業(yè),是指市國資委履行出資人職責的市屬國有、國有控股企業(yè)及由其出資的企業(yè)以下統(tǒng)稱企業(yè)。 第三條 本辦法所稱薪酬,是指企業(yè)直接支付給員工的工資、獎金、津貼、補貼等全部報酬。 第四條 企業(yè)的薪酬管理,遵循以下原則: 一保持所有權與經(jīng)營權分開的原則。出資人依法管理企業(yè)薪酬總額及企業(yè)領導人員、企業(yè)兼職人員的薪酬,企業(yè)內部薪酬分配由企業(yè)依法自主決定。 二保持薪酬與效益掛鉤的原則。經(jīng)濟效益增長,薪酬總額增加;經(jīng)濟效益下降,薪酬總額減少。 三保持兩個低于的原則。薪酬總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,員工平均薪酬的增長低于企業(yè)勞作生產(chǎn)率的增長。合理控制人工成本,提升企

12、業(yè)競爭力。 四保持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。政策及不可比因素產(chǎn)生的效益,不得作為增加薪酬的依據(jù)。企業(yè)領導人員與企業(yè)其他員工的薪酬差距,應當控制在合理的范圍之內。 第二章 薪酬總額確實定 第五條 企業(yè)薪酬總額由薪酬總額基數(shù)和新增效益薪酬兩部分組成。 第六條 企業(yè)執(zhí)行本辦法第一年的薪酬總額基數(shù)以上年實際發(fā)放總額為基礎,參照以下因素確定: 一全市同等勞作力價格水平; 二企業(yè)近三年經(jīng)營狀況及年度實際發(fā)放薪酬總額狀況; 三企業(yè)近三年平均勞作生產(chǎn)率及人均實際薪酬水平; 四人員增減變動狀況。 企業(yè)執(zhí)行本辦法第二年后的薪酬總額基數(shù)以上年實際發(fā)放的總額為基礎,參照全市同等勞作力價格水平、人員增減變動等因素確定。

13、 第七條 企業(yè)新增效益薪酬按薪酬總額基數(shù)的一定比例確定,與企業(yè)凈利潤額掛鉤。 新增效益薪酬=薪酬總額基數(shù)凈利潤額增長幅度薪酬浮動系數(shù)非充分競爭性企業(yè)及主要承當政策性業(yè)務的企業(yè),掛鉤指標另行確定。 第八條 薪酬浮動系數(shù)根樓堂館所建設據(jù)企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平、勞作生產(chǎn)率、人均工資利稅率、同行業(yè)人均薪酬水平、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點等狀況確定,一般控制在0.7以內。 第九條 凈利潤額增長幅度較大的企業(yè),新增效益薪酬不得高于凈利潤增加額的50%,人均薪酬水平不得超過市勞作保證部門當年公布的同行業(yè)工資指導價位高位數(shù)水平。 凈利潤額出現(xiàn)負增長的企業(yè),新增效益薪酬按經(jīng)濟效益下降的幅度以負值確定,薪酬總額下降幅度不低于企

14、業(yè)前三年平均薪酬總額的20%,員工個人薪酬不得低于市政府規(guī)定的當年最低工資標準。 第十條 企業(yè)凈利潤額以中介機構審計確認的年度財務會計報告中的凈利潤額為基礎,剔除不可比和不合理因素后確定。 第十一條 企業(yè)和員工應當按照國家有關規(guī)定,繳納社會保險費用和住房公積金。應當由員工繳納的社會保險費和住房公積金,由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳;應當由企業(yè)負擔的社會保險費和住房公積金,由企業(yè)支付。 企業(yè)和員工參加補充養(yǎng)老保險,應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后,報市國資委批準。 第十二條 企業(yè)員工薪酬為稅前收入。員工應當交納的個人所得稅,由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳 第三章 企業(yè)領導人員的薪酬確定 第十三條 本辦法所稱

15、企業(yè)領導人員是指企業(yè)的以下人員: 一國有獨資企業(yè)尚未按公司法改建的國有企業(yè)的總經(jīng)理總裁、副總經(jīng)理副總裁、總會計師,黨組織專職書記、副書記、紀委書記; 二國有獨資公司的董事長、副董事長、非職工代表董事,監(jiān)事會主席、副主席、非職工代表監(jiān)事,總經(jīng)理總裁、副總經(jīng)理副總裁、總會計師,黨組織專職書記、副書記、紀委書記; 三國有控股公司的董事長、副董事長、董事,監(jiān)事會主席、副主席、非職工代表監(jiān)事,總經(jīng)理總裁、副總經(jīng)理副總裁、總會計師,黨組織專職書記、副書記、紀委書記。 第十四條 企業(yè)領導人員的薪酬由基本年薪與績效年薪兩部分組成?;灸晷揭罁?jù)上年度全市職工平均工資、資產(chǎn)規(guī)模、主營業(yè)務收入、職工人數(shù)及個人崗位等

16、因素確定;績效年薪與經(jīng)營業(yè)績考核結果掛鉤,在基本年薪的0-2倍之間確定。 企業(yè)領導人員薪酬的具體確定,按照*市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法*府20*140號、*市屬國有企業(yè)增量資產(chǎn)獎勵股權暫行辦法*府20*43號執(zhí)行。 第十五條 狀況特別、暫時無法開展經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè),不得擅自提升企業(yè)領導人員的薪酬。確需提升的,應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后,報市國資委批準。 第十六條 企業(yè)領導人員的薪酬狀況,應按廠務公開有關規(guī)定向職工代表大會公布,接受群眾監(jiān)督。 第十七條 企業(yè)應當依照有關規(guī)定規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費行為,增加職務消費透明度,推動職務消費貨幣化改革。企業(yè)領導人員的職務消費貨幣化改

17、革方案應按廠務公開有關規(guī)定提交職工代表大會審議,并逐級報國有產(chǎn)權持有單位和市國資委審核;年度職務消費狀況應按廠務公開有關規(guī)定向職工代表大會通報,并報國有產(chǎn)權持有單位和市國資委備案。 第四章 兼職人員的薪酬確定 第十八條 本辦法所稱兼職人員,是指受持有國有產(chǎn)權的派出單位的委派下稱派出單位,在其子企業(yè)中兼職的人員。 經(jīng)批準在子企業(yè)中任職、并已轉移了勞作關系的人員,不屬于兼職人員。 第十九條 派出單位應當嚴格控制人員在子企業(yè)兼職,對確需在子企業(yè)兼職的,應當按照市國資委履行出資人職責企業(yè)領導人員管理暫行辦法*市國資黨通*4號的規(guī)定,報經(jīng)有干部管理權限的單位批準。 第二十條 兼職人員應當在派出單位領取薪

18、酬,按照兼職企業(yè)薪酬管理制度規(guī)定,將在兼職企業(yè)獲得的薪酬作為管理費全額上繳派出單位。 第二十一條 派出單位可以依據(jù)本單位同等職位人員的薪酬水平、兼職人員所兼職位及其職責履行狀況等因素,從上繳的管理費中提取10%-50%補貼兼職人員。兼職人員在兼職企業(yè)沒有取得管理費收入的,派出單位可以視狀況給予適當補貼。兼職人員的具體補貼標準,由派出單位提出看法如派出單位有上一級國有產(chǎn)權持有單位的,須逐級審核,報市國資委審批。 兼職人員的總薪酬,應控制在派出單位同等職位人員的2倍以內。 第五章 薪酬的管理 第二十二條 企業(yè)薪酬執(zhí)行總額控制,預算管理,年終決算,多退少補。 第二十三條 每年年初,企業(yè)應當在深入分析猜測全年經(jīng)營狀況的基礎上,按照本辦法的有關規(guī)定擬訂當年的薪酬預算草案。 企業(yè)領導人員薪酬預算及兼職人員薪酬預算,應當在薪酬預算草案中明細列示。 第二十四條 企業(yè)的年度薪酬預算草案,應當送國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后,報市國資委審查批準。 國有控股企業(yè)的年度薪酬預算,還應當由有關國有產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論