統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)論文范文-簡述機(jī)電工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)的相關(guān)理由word版下載

1、統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)論文范文:簡述機(jī)電工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)的相關(guān)理由word版下載摘要：創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)逐漸成為了機(jī)電工業(yè)經(jīng)濟(jì)重要組成部分。收益與 風(fēng)險(xiǎn)同在，競爭與挑戰(zhàn)并存，當(dāng)今機(jī)電工業(yè)面對著嚴(yán)峻的市場競爭考 驗(yàn)，會出現(xiàn)了資金的周轉(zhuǎn)不靈活、能源和原材料供應(yīng)不足、生產(chǎn)的速 度和產(chǎn)品質(zhì)量日益下降等理由。本文就機(jī)電工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新性的統(tǒng)計(jì)工 作進(jìn)行分析，提出一些策略和意見。關(guān)鍵詞：機(jī)電工業(yè)經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)；分析為了使機(jī)電工業(yè)在國際市場中立于長久的不敗之地，快速提高 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率，機(jī)電工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新已經(jīng)成為電工業(yè)各個企業(yè)和各級管 理部門燃眉之急的重要任務(wù)。尤其是在激烈的市場競爭中，企業(yè)經(jīng)常 會岀現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈活、能源和原材料供

2、應(yīng)呈現(xiàn)矛盾的關(guān)系、生產(chǎn)的速度 和產(chǎn)品質(zhì)量日益下降等嚴(yán)峻的市場理由。所以在機(jī)電行業(yè)的各個單位 中，都越來越重視經(jīng)濟(jì)活動分析以及改革創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作。通過t作過 程中的分析、對比、預(yù)測，讓機(jī)電工業(yè)的改革與發(fā)展更順應(yīng)時(shí)代發(fā)展 的潮流。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新是推動機(jī)電 工業(yè)飛速發(fā)展的有效前提。結(jié)合統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)控等三大重要職 能，才能更好地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)，同時(shí)保證工作的進(jìn)度和質(zhì) 量，從而為行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的社會效率和經(jīng)濟(jì)效率相關(guān)范 文rti寫。下面是對機(jī)電工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)中的所遇到理由的分 析和總結(jié)出來的各種策略。一、建立和完善統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)制，推行現(xiàn)代化管理，

3、提高企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)效率，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為了更符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，我們可以建立和完 善統(tǒng)計(jì)的工作機(jī)制，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，全面推動和進(jìn)行現(xiàn)代 化的管理方式。統(tǒng)計(jì)工作越來越受到控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，企 業(yè)會加大投資的成本，建設(shè)一套沒有阻礙、比較安全可靠、具有實(shí)用 性和實(shí)效性的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，從而使綜合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系更加完善和平 衡。通過多種多樣的統(tǒng)計(jì)渠道可得出精確的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，健全和完善環(huán) 保、娛樂、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、服裝業(yè)等形形色色行業(yè)領(lǐng)域的工作制度， 使產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、出口、存貨等各個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)成為一條環(huán)環(huán)相 扣的鏈子。同時(shí)提高設(shè)備的性能、合理地利用能源、保持生產(chǎn)環(huán)境和

4、社會環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以設(shè)立和諧 統(tǒng)一的工業(yè)增值兩種策略的計(jì)算表。讓統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的分級都明確各自在審核工作中的具體操作和 相關(guān)的責(zé)任?；鶎拥膯挝徊块T主要是負(fù)責(zé)表盤和兼顧定期地向上級匯 報(bào)工作的進(jìn)展情況。最終經(jīng)過微機(jī)處理匯總將一套完整的程序一一地 羅列出來。這可以保證上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果資料的實(shí)效性、精確性、標(biāo)準(zhǔn)性, 避開重復(fù)、漏洞、殘缺等，才不會違背行業(yè)企業(yè)發(fā)展和管理的需求方 向。讓各級的領(lǐng)導(dǎo)依法行履行自身的工作權(quán)力和義務(wù)，對統(tǒng)計(jì)的信息 資料進(jìn)行分析、總結(jié)、反饋和參考。由于統(tǒng)計(jì)基本語言是數(shù)據(jù)，需要 的是全自動化的處理，所以人工的處理不符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展局勢。 在整個機(jī)電的行

5、業(yè)中都要全面推行統(tǒng)計(jì)電算化和自動化。隨著計(jì)算機(jī) 信息技術(shù)覆蓋性的應(yīng)用，我們可以利用多種多樣的技術(shù)手段，使得統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)更加具體有效。規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作管理，才可以把握上報(bào)工作的 進(jìn)度和滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要。在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，一些單 位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離傳輸?shù)募夹g(shù)工作?？毓杉瘓F(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)可以起到使信息資源定期進(jìn)入局域網(wǎng)的重要作用，并且是迅速發(fā) 展的重要保證。二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的改革創(chuàng)新，讓統(tǒng)計(jì)工作的工作人員有法可依、 執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究各個部門必須要配合控股集團(tuán)中心工作，拋開紙上談兵的理論 知識，積極進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的改革和創(chuàng)新。全面做好集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作， 資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和股份制改造企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。還

6、要審查和核對國有全資企業(yè) 的參控股企業(yè)具體名單和相關(guān)的數(shù)據(jù)等。比如可以按照產(chǎn)分類調(diào)整統(tǒng)計(jì)口徑，分組和分隊(duì)反映主要經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的具體工作情況和完成的結(jié)果等，為行業(yè)管理和資產(chǎn)保值提供增 值服務(wù)?？梢远ㄆ诘剡M(jìn)行系統(tǒng)的組織統(tǒng)計(jì)改革工作的座談會和研討 會，有利于確保改革工作的進(jìn)度和保證工作的質(zhì)量。使統(tǒng)計(jì)的人員創(chuàng) 新自己的思維方式和管理的方式，學(xué)習(xí)到更多的專業(yè)知識和形成系統(tǒng) 的操作技能，進(jìn)一步提升自身思想的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。其實(shí)報(bào)表、數(shù)據(jù)和事后服務(wù)并不完全屬于統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的錯誤, 我們需要更正這方面的看法。由于在社會市場經(jīng)濟(jì)的大力沖擊下，企 業(yè)越來越需耍掌握資產(chǎn)、對經(jīng)營的前途進(jìn)行合理的預(yù)測、需耍從不同 的渠道

7、去獲取更多的行業(yè)動態(tài)信息，從而使機(jī)電行業(yè)在市場中占據(jù)重 要的主導(dǎo)位置。我們可以結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)的微觀統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，進(jìn)行立異標(biāo) 新的研究組織結(jié)構(gòu)，通過市場調(diào)查或者是互聯(lián)網(wǎng)的多種渠道去獲取、 收集、整合海量的信息和進(jìn)行信息的篩選，從而得出系統(tǒng)的有效性、 可靠性的統(tǒng)計(jì)信息，引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行正確的決策方案。假如 一部分企業(yè)設(shè)置了 “銷貨回款率”的工作指標(biāo)，我們必須執(zhí)行考核的 制度，保證資金的周轉(zhuǎn)靈活有效，具有良好的循環(huán)效果。一部分的企 業(yè)實(shí)行會統(tǒng)結(jié)合，使企業(yè)的管理水平不斷地提高和優(yōu)化。也有的企業(yè) 會構(gòu)建中短期發(fā)展趨勢預(yù)測模型、采取輔助經(jīng)營決策等。在創(chuàng)新性的 統(tǒng)計(jì)工作中，提高統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)是最基礎(chǔ)的工作

8、內(nèi)容。比如學(xué)習(xí) 統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)理論知識和相關(guān)的法律知識，把計(jì)算機(jī)技術(shù)靈活應(yīng)用在統(tǒng) 計(jì)的案例分析中。并且要建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作，讓他們在統(tǒng)計(jì) 工作中起到良好的帶頭作用。利用企業(yè)的雄厚資源，為企業(yè)的職員開 展統(tǒng)計(jì)知識競賽和統(tǒng)計(jì)操作的競賽等。使統(tǒng)計(jì)的工作真正做到有法可 依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。三、開發(fā)和合理利用統(tǒng)計(jì)信息資源，加大參考和反饋的力度， 發(fā)揮多重的服務(wù)功能一直以來，完成了各類的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年報(bào)任務(wù)都是控股集 團(tuán)的工作指標(biāo)之一。一般的大型機(jī)電工業(yè)都會組織開展了工業(yè)普查、 基本單位普查、第三產(chǎn)業(yè)普查等大型統(tǒng)計(jì)調(diào)查。我們可以根據(jù)企業(yè)發(fā) 展的特點(diǎn)，抓緊審核的具體工作，在工作生產(chǎn)中的初期進(jìn)行全面的

9、的 監(jiān)督和制約，在發(fā)展中可以進(jìn)行質(zhì)量的抽樣檢查。立足于實(shí)際的統(tǒng)計(jì) 信息中，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。在基層的工作中， 要在每個月度、季度、年度定時(shí)向上級匯總經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。比如 經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)、以及增加值、產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷庫存、出口進(jìn)口、 投資投標(biāo)等具體的情況。而且還要定期提供的各項(xiàng)進(jìn)度和年度綜合統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)系統(tǒng)的工作時(shí)刻處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中。四、開展各種各樣的學(xué)術(shù)研究，做好創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)的分析，推動 經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展在企業(yè)的發(fā)展中，要及時(shí)有效地向上級匯報(bào)本單位部門的以統(tǒng) 計(jì)資料為基礎(chǔ)的綜合經(jīng)濟(jì)總結(jié)情況。對行業(yè)的發(fā)展趨勢展開合理的預(yù) 測、衡量一下同行業(yè)對比的競爭能力等。而且可

10、以要求各級的領(lǐng)導(dǎo)撰 寫行業(yè)的學(xué)術(shù)論文和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的撰寫評審工作，在本行業(yè)的刊物 和網(wǎng)站上發(fā)表，定期開展多種多樣形式的統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)研討會和座談會 等，從而提高了廣大統(tǒng)計(jì)人員參與工作的積極性和提高參與決策的能 力。結(jié)束語：在機(jī)電工業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中，首先可以建立和完善統(tǒng)計(jì) 工作的機(jī)制，推行現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率；其次加強(qiáng)統(tǒng)計(jì) 改革創(chuàng)新，讓統(tǒng)計(jì)工作人員有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究；接著是 開發(fā)和合理利用統(tǒng)計(jì)信息資源，加大參考和反饋的力度，發(fā)揮多重的 服務(wù)功能；最后可以開展各種各樣的學(xué)術(shù)研究，做好創(chuàng)新性統(tǒng)計(jì)的分 析，推動經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。所以相關(guān)的企業(yè)單位必須要努力提高 統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量水平和提高職員參與決策的能力，形成具有時(shí)代特色的 統(tǒng)計(jì)工作系