保安消防干部競爭上崗標準作業(yè)規(guī)程制度

1、保安消防干部競爭上崗標準作業(yè)規(guī)程制度 保安消防干部競爭上崗標準作業(yè)規(guī)程制度之相關制度和職責，保安消防干部競爭上崗標準作業(yè)規(guī)程1.0目的規(guī)范干部的選拔程序,保證公開、公平、公正選拔保安、消防干部。2.0適用范圍適用于保安部、消防管理中心各級干部的選拔選用。3.0職責3. 保安消防干部競爭上崗標準作業(yè)規(guī)程 1.0目的 規(guī)范干部的選拔程序,保證公開、公平、公正選拔保安、消防干部。 2.0適用范圍 適用于保安部、消防管理中心各級干部的選拔選用。 3.0職責 3.1總經理負責“競爭上崗策劃及組織工作。 3.2“競爭上崗領導小組負責實施干部的“競爭上崗工作。 4.0程序要點 4.1策劃 4.1.1總經理策

2、劃成立“競爭上崗領導小組,小組人員總經理、副總經理、主管經理、人事部及品質部有關人員組成,“競爭上崗領導小組“負責整個競爭活動的組織與實施。 4.1.2“競爭上崗領導小組“于競爭開始前20天發(fā)出通知,告之競爭上崗的有關事項: a)“競爭上崗的程序為報名提交競職報告理論考試民主評議平常表現(xiàn)考核軍事考核現(xiàn)場答辯聘任工作交接小結 b)明確競爭職位的類別(級別、崗位); c)明確參加競爭員工的資格要求。 4.2報名 4.2.1所有有資格參加“競爭上崗的員工可自愿報名,報名時間一般安排在競爭開始的15天前,報名時需要親自到人事部領取競爭上崗報名表認真填寫,按時交回。 4.2.2人事部收集整理所有報名表后

3、叫“競爭上崗領導小組。 4.3競職報告 4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的“競職報告書“,在規(guī)定時間內,將其中一份交人事部。“競職報告書至少應包括以下內容: a)個人簡歷: b)對所競爭崗位的熟悉; c)管理方案。 4.3.2“競爭上崗領導小組組織評委人員在“競爭上崗開始前對全部“競職報告書進行審閱。 4.4理論考試 4.4.1“競爭上崗領導小組對所有參加“競爭上崗者統(tǒng)一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作由“競爭上崗領導小組負責,試題在考試前應嚴格保密。 4.4.2競爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的競爭,及格分為60分。 4.4.3競爭班、組長級干部,理論考試成績不計入總

4、分,只作為參照;競爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分。 4.5民主評議 4.5.1競爭班、組長級干部,應進行民主評議;競爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議。 4.5.2民主評議方法: a)由參加競者所在部門的員工依據(jù)民主評議表規(guī)定內容進行評議; b)民主評議采納評議者獨立打分方式; c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分; d)民主評議得分計入總分。 4.6平常表現(xiàn)考核 4.6.1“競爭上崗領導小組依據(jù)每位參加競爭者上半年度的人事獎罰狀況進行評分; a)起點分均為6分; b)年度內受嘉獎依次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優(yōu)秀員工者假1.5分

5、; c)年度內受警告處分一次扣0.5分,記過一次扣1分,記大功一次扣1.5分。 4.6.2平常表現(xiàn)考核得分計入總分內。 4.7軍事考核 4.7.1軍事考核內容以競爭上崗軍事技能考核規(guī)則為標準。 4.7.2軍事考核評委由“競爭上崗領導小組邀請部隊有關人員擔任,評分依據(jù)為競爭上崗軍事技能考核規(guī)則。 4.7.3軍事考核時采納現(xiàn)場亮分的形式,軍事考核得分為每為評委給分的平均分。 4.7.4軍事考核得分計入總分內。 4.8現(xiàn)場答辯 4.8.1“競爭上崗領導小組依據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進行初賽。 4.8.2現(xiàn)場答辯出場順序以抽簽結果為準,競爭者按抽簽順序依次進場。 4.8.3現(xiàn)場答辯評委由“競爭上崗領導小

6、組負責按排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布。 4.8.4現(xiàn)場答辯得分采納每位評委依據(jù)現(xiàn)場答辯評分表結合自己的判斷打分,然后進行綜合的方式。綜合的規(guī)則是:去掉一個最高分,去掉一個最低分,然后將其他評委的給分相加除以有效評委的人數(shù),即得出該競爭者的答辯得分。 4.8.5參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復申請者。 4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競爭者的某項得分為零,則不管該競爭者的其他各項得分為何值,最后結果為不合格。 4.8.7參加“競爭上崗者在自己

7、未出場之前,不同意旁聽其他競爭者的現(xiàn)場答辯。 4.9選用 4.9.1現(xiàn)場答辯結束后,由“競爭上崗領導小組當場宣布競爭者的最后綜合得分。最后得分由民主評議分、平常表現(xiàn)分、軍事考核分、理論考試分、現(xiàn)場答辯分相加得出。 4.9.2“競爭上崗領導小組依據(jù)每位競爭者的最后得分凹凸在答辯結束后,當場公布競爭上崗各崗位的優(yōu)勝者。 a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格(60分); b)假設出現(xiàn)最后綜合得分相同的狀況時,則由評委對平分者加試3分鐘的現(xiàn)場測試,然后再次打分決出勝負。 4.9.3公司總經理代表公司與競爭優(yōu)勝者簽訂選用合同,合同期為1年,試用期一個月。 4.10主管經理負責在競爭結束后次日,安排新老干部工作交接事宜。 4.11競爭上崗的干部,假設試用期內表現(xiàn)不合格,將按公司有關的規(guī)定處理。 4.12小結 “競爭上崗領導小組于競爭結束后半個月內對本次“競爭上崗工作進行小結,聽取各方面看法,提出改正建議。 5.0記錄 5