醫(yī)務(wù)科 工作職責(zé)

1、醫(yī)務(wù)科 工作職責(zé) 醫(yī)務(wù)科 工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機(jī)構(gòu)。1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下,保持以醫(yī)療工作為中心,努力提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水. 醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機(jī)構(gòu)。 1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下,保持以醫(yī)療工作為中心,努力提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。 2.依據(jù)全院的年度工作安排,每年初做好全院醫(yī)療工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作的布暑,同時(shí)制定實(shí)施方案,經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。常常催促檢查,協(xié)助解決困難,組織協(xié)同

2、攻關(guān),按期總結(jié)匯報(bào)。 3.深入各科室,檢查和分析醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開展進(jìn)程,參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng),組織重大手術(shù),急診、危重、疑難傷病員的會(huì)診和搶救;組織全院性的病例討論;組織科室間的協(xié)作,密切互相間的關(guān)系;組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。 4.組織好各種搶險(xiǎn)、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計(jì)劃生育醫(yī)療隊(duì),及時(shí)完成上級(jí)政府部門下達(dá)的應(yīng)急醫(yī)療工作。 5.催促各級(jí)醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計(jì)劃。 6.及時(shí)調(diào)查了解各類醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生狀況,組織討論、鑒定,認(rèn)真吸取教訓(xùn),及時(shí)報(bào)告并提出處理看法。 7.組織和提倡醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)研究和

3、運(yùn)用祖國醫(yī)藥學(xué),開展中西醫(yī)結(jié)合工作。 8.負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核,以及新畢業(yè)醫(yī)師和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn),建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。 9.抓好全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計(jì)劃地提升人員素養(yǎng)。 10.熟悉全院醫(yī)務(wù)人員特別是技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)狀況,熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、使用,對(duì)制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出看法。 11.隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行管理理論研究,采納科學(xué)方法,不斷健全和完善規(guī)章制度。 12.組織好醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。 一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織管理

4、全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。 二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施,常常催促檢查,并總結(jié)匯報(bào)。 三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作,并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救,并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。 四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系,催促各科室制度(如病歷書寫、查房、會(huì)診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行,深入科室,了解狀況,保證醫(yī)療工作的順利開展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。 五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會(huì)診搶救工作。 六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯(cuò)事故的處理,各科室發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)登記,重大差錯(cuò)和事故要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理看法。 七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會(huì)等工作,按時(shí)完成各項(xiàng)科研教學(xué)計(jì)劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會(huì)在院內(nèi)