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文檔簡介

1、天津天保國際商務(wù)園a區(qū)監(jiān)理項目 監(jiān)理規(guī)劃第一篇 設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃 項目名稱:天津天保商務(wù)園a區(qū)項目 編 制:張 擁 軍 審 批: 中 國 上 海 外 經(jīng)(集 團)有 限 公 司上海外經(jīng)工程監(jiān)理咨詢有限公司天津天保商務(wù)園a區(qū)項目監(jiān)理組2009年9月30日目 錄第一章 工程概況. 41.1 工程概述. 41.2 水文. . 41.3 工程地質(zhì). 51.4 設(shè)計內(nèi)容. 5第二章 設(shè)計監(jiān)理范圍. 72.1 投資控制的設(shè)計監(jiān)理范圍. 72.2 進度控制的設(shè)計監(jiān)理范圍. 72.3 質(zhì)量控制的設(shè)計監(jiān)理范圍. 72.4 合同管理的設(shè)計監(jiān)理范圍. 82.5 安全管理的設(shè)計監(jiān)理范圍. 82.6 信息管理的設(shè)計監(jiān)理范圍

2、. 8第三章 設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容. 93.1 工程地質(zhì)勘察的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容. 93.2 方案設(shè)計階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容. 93.3 初步設(shè)計階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容. 93.4 施工圖設(shè)計階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容. 93.5 招標階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容. 113.6 施工實施階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容. 113.7 設(shè)計概(預(yù))算的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容. 12第四章 設(shè)計監(jiān)理目標. 134.1 設(shè)計監(jiān)理工作總目標. 134.2 質(zhì)量控制的設(shè)計監(jiān)理目標. . 134.3 進度控制的設(shè)計監(jiān)理目標. . 144.4 投資控制的設(shè)計監(jiān)理目標. . 144.5 安全控制的設(shè)計監(jiān)理目標. . 144.6 環(huán)境保護設(shè)計控制的設(shè)計監(jiān)理目標. 14第

3、五章 設(shè)計監(jiān)理工作依據(jù). 155.1 現(xiàn)行的國家的法律、法規(guī)規(guī)范標準. 155.2 業(yè)主提供的設(shè)計監(jiān)理工作依據(jù). 15第六章 設(shè)計監(jiān)理機構(gòu)的組織形式. 166.1 設(shè)計監(jiān)理的組織形式. 166.2 設(shè)計監(jiān)理組織機構(gòu)圖. . 166.3 設(shè)計監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)圖. . 176.4 設(shè)計監(jiān)理部的人員配備計劃. 17第七章 設(shè)計監(jiān)理人員崗位職責(zé). . 187.1 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé). 187.2 項目總工程師的崗位職責(zé). 187.3 專業(yè)設(shè)計監(jiān)理工程師崗位職責(zé). 197.4 造價工程師崗位職責(zé). . 20第八章 設(shè)計監(jiān)理的工作流程. 218.1 設(shè)計監(jiān)理工作總流程. 218.2 設(shè)計質(zhì)量控制的設(shè)計監(jiān)理

4、工作流程. 228.3 設(shè)計進度控制的設(shè)計監(jiān)理工作流程. 258.4 設(shè)計投資控制的設(shè)計監(jiān)理工作流程. 268.5 圖紙審查的設(shè)計監(jiān)理工作流程. . 278.6 設(shè)計階段管理的設(shè)計監(jiān)理工作流程. 288.7 招標階段管理的設(shè)計監(jiān)理工作流程. 298.8 材料、設(shè)備采購管理的設(shè)計監(jiān)理工作流程. 308.9 工程設(shè)計變更的設(shè)計監(jiān)理工作流程. 31第九章 設(shè)計監(jiān)理的工作措施. 329.1 實現(xiàn)監(jiān)理目標的資源保護措施及管理措施. 329.2 設(shè)計質(zhì)量控制的設(shè)計監(jiān)理措施. 339.3 設(shè)計進度控制的設(shè)計監(jiān)理措施. 339.4 設(shè)計投資控制的設(shè)計監(jiān)理措施. 359.5 招標投標管理的設(shè)計監(jiān)理措施. 359

5、.6 材料、設(shè)備采購管理的設(shè)計監(jiān)理措施. 379.7 設(shè)計安全控制的設(shè)計監(jiān)理措施. . 389.8 合同管理的設(shè)計監(jiān)理措施. 38第十章 監(jiān)理工作制度. 4010.1 設(shè)計圖紙會審制度. 4010.2 設(shè)計(方案)審查制度. 4010.3 工程設(shè)計變更審批制度. . 4010.4 設(shè)計監(jiān)理工作月報和工作總報告制度. 4010.5 勘察、設(shè)計及招標費支付的審批制度. 4010.6 設(shè)計專業(yè)監(jiān)理工程師會議制度. 41第一章 工程概況1.1 工程概述1.1.1 項目名稱為天津空港加工區(qū)國際商務(wù)園a地塊,項目位于空港物流加工區(qū)中心大道,北鄰環(huán)河北路,西鄰汽車園東路,南鄰中環(huán)西路及西二路,東鄰中心大道及

6、城市生態(tài)綠化景觀公園。項目共分a、b、c、d、e、f六個區(qū),其中a、b、c、d四區(qū)組成一圓環(huán)建筑群,中心為景觀湖,每區(qū)有六個單體,e區(qū)在圓環(huán)的西南角,共七個單體,f區(qū)在圓形景觀湖之下的地下室。1.1.2 規(guī)劃總用地面積約24.7769萬平米,凈用地面積20.7萬平米,整體容積率控制不超過1.5,地上4-9層,地下一層,共31棟,鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),總建筑面積43.6714萬平方米,其中地上建筑面積31.0607萬平米,地下建筑面積12.6107萬平方米。本工程主樓基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和非樓座下地下一層采用預(yù)制方樁作為抗拔樁?;訃o采用水泥攪拌樁、鋼筋混凝土灌注樁和鋼板樁等相結(jié)合的形式,上

7、部主樓主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。其層數(shù)和跨度分別為: a1、4號樓主體結(jié)構(gòu)為九層,局部十層,地下一層,基本柱網(wǎng)為8.4x8.4米,建筑物總高度為39.450米。層高分別為首層5.4米,二層以上4.2米。 a2、3號樓主體結(jié)構(gòu)為六層,局部七層,地下一層,基本柱網(wǎng)為9.1x10.0米和6.0x10.0米,建筑物總高度為26.850米。層高分別為首層5.4米,二層以上4.2米。 a5、6號樓主體結(jié)構(gòu)為四層,局部五層,地下一層,基本柱網(wǎng)為9.1x10.3米和9.1x7.8米,建筑物總高度為17.850米。層高分別為首層5.4米,二層以上4.2米。 e1-7樓主體結(jié)構(gòu)為五層,局部六層,地下一層

8、,基本柱網(wǎng)為8.4x8.4米,建筑物總高度為22.2米。層高分別為首層5.4米,二層以上4.2米。 地下一層a、b、c、d區(qū)柱網(wǎng)呈放射狀,e區(qū)柱網(wǎng)為8.4x8.4米,擬建六級人防,待確定后設(shè)計,樓座下層高5.4米,非樓座下為3.9米,其上1.5米覆土。f區(qū)柱網(wǎng)呈放射狀,層高7.0米。1.1.3工程等級達到國家驗收規(guī)范合格標準,具備申報海河杯的條件,預(yù)期投資額為20億元,計劃2009年10月1日開工,至2010年12月31日竣工,共計457天(日歷日)。其中里程碑節(jié)點如下: 2010年一季度完成基礎(chǔ)±0.000施工; 2010年9月底完成內(nèi)外檐施工; 2010年12月31日項目竣工,具

9、備投入運營條件。1.2 水文1.2.1 場地水文地質(zhì)特征:該場地地下水屬第四系空隙型潛水,主要依靠大氣降水補給,以蒸發(fā)和向地勢低洼處排泄方式為主。地下水位隨季節(jié)的變化略有波動,一般年變幅0.501,00m。勘察期間實測地下水靜止水位埋深0.801.50m, 靜止水位標高為2.012.29m。1.2.2 場地地下水水質(zhì)類型及腐蝕性:該場地地下水在長期浸水條件下,對混凝土結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋不具腐蝕性;在干濕交替條件下,對混凝土結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性,對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具中等腐蝕性。對鋼結(jié)構(gòu)具中等腐蝕性。1.3 工程地質(zhì)1.3.1 地質(zhì)巖性及工程地質(zhì)特征:在深度50.0m 范圍內(nèi)

10、,地基土為第四系人工填土層、全新統(tǒng)陸相沖積層和海相沉積層、上更新統(tǒng)陸相沖積層和濱海相沉積層。根據(jù)成因時代的不同,可分為八個大層,按物理力學(xué)指標及巖土特征可細分為是四個亞層。1.3.2 不良地質(zhì)作用:場地勘察中未發(fā)現(xiàn)暗塘、暗溝等不良地質(zhì)作用。1.3.3 本場地設(shè)計地震分組為第一組,抗震設(shè)防烈度為,設(shè)計基本地震加速度值為0.15g。場地土類型為中軟土,場地類別為類場地。特征周期值為0.45s,屬建筑抗震不利地段。綜合判定在場地20.0m 范圍內(nèi)的地基土,當遇抗震烈度為時,為不液化土層。1.3.4 地基均勻性:本場地在垂直方向上成層分布,在水平方向上亞層層位頂、底板及巖性稍有變化,全新統(tǒng)下部陸相層及

11、更新陸相層略有起伏,但對建筑物影響不大,總體上屬均勻場地土;同一地質(zhì)單元的持力層,土的工程特性差異性不顯著,且底面坡度小于10%;持力層及下臥層在基礎(chǔ)寬度方向上的差值不大于0.05的基礎(chǔ)寬度。因此綜合判定地基屬于均勻性地基。1.3.5 場地穩(wěn)定性和適宜性:該場地地形較開闊、地勢稍有起伏,地層結(jié)構(gòu)較簡單,土層分布較連續(xù),厚度較穩(wěn)定,物理力學(xué)性質(zhì)較均勻,屬均勻性地基。除1層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土為軟弱土層外,無其他不良巖土及不良地質(zhì)現(xiàn)象分布。場區(qū)穩(wěn)定性良好,適宜建筑物的興建。1.4 設(shè)計內(nèi)容1.4.1 項目的設(shè)計任務(wù):天保商務(wù)園a地塊分為a、b、c、d、e、f六個區(qū),其中a、b、c、d四區(qū)組成一圓環(huán)建筑群

12、,中心為景觀湖,每區(qū)有六個單體,e區(qū)在圓環(huán)的西南角,共七個單體,f區(qū)在圓形景觀湖之下的地下室。本項目總建筑面積436714m²,地上310607 m²,地下126107 m²,本次設(shè)計包括項目的建筑、結(jié)構(gòu)、采暖、空調(diào)、給排水、電力(動力、照明)、弱電(監(jiān)控、廣播和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計)工程及室外管網(wǎng)接通、室外景觀、室內(nèi)裝修設(shè)計。1.4.2 總體方案:天保商務(wù)園a地塊總用地面積247769.6平方米,北鄰環(huán)河北路,西鄰汽車園東路,南鄰中環(huán)西路及西二路,東鄰中心大道及城市生態(tài)綠化景觀公園。地下層主要功能為車庫、設(shè)備用房及餐飲等,地上建筑主要功能為辦公、會議等。1.4.

13、3 工程規(guī)模:a區(qū)內(nèi)總建筑面積43.6714萬平方米,其中地上建筑面積31.0607萬平米,地下建筑面積12.6107萬平方米。a地塊商務(wù)園項目由地上、地下二部分組成: 地上部分為31幢寫字樓其層數(shù)分別為4、5、6、9層,其檐口高度分別為4層19.05米、5層23.10米、6層27.45米、9層40. 05米,9層屋頂機房檐口高度42.80米相對大沽高程46.75米 < 規(guī)劃限高43米相對大沽高程47.04米。地上部分使用功能首層入口大廳、商務(wù)辦公,二至頂層為標準辦公層,屋頂為電梯機房、空調(diào)機房、水箱間、冷卻塔、樓梯間、屋頂花園。 地下部分由a-f 6個區(qū)組成,6個區(qū)分別為地下一層。地下

14、部分使用功能其中a-d區(qū)為汽車庫、設(shè)備用房、商務(wù)配套餐廳、廚房,e區(qū)為汽車庫、設(shè)備用房、及15000 m²人防(另行設(shè)計),f區(qū)為a地塊的動力中心。1.4.4 工程總體布置:a地塊圓形街區(qū)采用總部辦公戶型的平面構(gòu)圖,其中中央核心筒的布局賦予了高度靈活的可用性,每座建筑群的外觀相似,但不同的幕墻與顏色定義了不同的建筑群,定位清晰,所有建筑的樓板使水平劃分清晰可辨,樓層相同的縱向布局定義了整個圓形街區(qū)共同的視野。圓形的西南角部分為商務(wù)辦公區(qū),布局為矩形幾何形狀,使之與周邊項目用地關(guān)系更為緊密,北側(cè)邊線呈波浪形,與圓形街區(qū)相呼應(yīng)。中央矩形的花園廣場定義了南部延伸部分的內(nèi)核,廣場中央為花園,

15、面向所有入口大廳。第二章 設(shè)計監(jiān)理范圍 設(shè)計監(jiān)理工作范圍:包括工程勘察設(shè)計階段、施工準備階段、施工服務(wù)階段的工程監(jiān)理。對各階段質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和內(nèi)外部的工作協(xié)調(diào)。包括以下內(nèi)容:2.1投資控制的設(shè)計監(jiān)理范圍2.1.1 勘察階段:協(xié)助委托人編制勘察設(shè)計任務(wù)書和起草勘察合同,參與合同洽 談及簽約。審查勘察費用結(jié)算,并提出審查意見報告。2.1.2設(shè)計階段:協(xié)助委托人提出設(shè)計要求,審查設(shè)計的合理性;協(xié)助委托人開展限額設(shè)計工作、協(xié)調(diào)設(shè)定各專業(yè)的投資比例;協(xié)助委托人對施工圖預(yù)算與工程總造價進行對比分析;協(xié)助委托人編制工程各階段資金使用計劃。2.1.3招標階段:協(xié)助委托人提出供

16、招標使用的技術(shù)要求,從施工技術(shù)的角度審核招標文件,并提出修改意見;協(xié)助委托人組織投標預(yù)備會,并對施工技術(shù)問題進行解答。從施工技術(shù)的角度分析投標文件,并提交分析報告;協(xié)助委托人進行清標;在需要時協(xié)助委托人與投標人進行談判;協(xié)助委托人與中標人簽訂施工合同。2.1.4施工服務(wù)階段:依據(jù)施工合同文件,協(xié)助委托人對工程之造價實施動態(tài)控制;從施工技術(shù)的角度審核建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等提交的設(shè)計變更而引起的費用索賠之申請單及相關(guān)的支持性資料。2.2進度控制的設(shè)計監(jiān)理范圍2.2.1勘察階段:協(xié)助委托人收集整理與工程項目有關(guān)的信息及資料,提交勘察單位。檢查勘察單位投入的機具、測試設(shè)備、實驗設(shè)備的情況,檢查

17、勘察進度實施情況。2.2.2設(shè)計階段:結(jié)合上述工程總進度計劃,審查設(shè)計單位提交的設(shè)計階段工作計劃及出圖計劃,提出修改的意見,并控制設(shè)計進度滿足設(shè)計合同約定的期限要求。協(xié)調(diào)設(shè)計各專業(yè)的工作交叉和銜接。2.2.3施工服務(wù)階段:結(jié)合上述工程總進度計劃,依據(jù)施工合同文件,協(xié)助委托人對滿足工程總進度要求的設(shè)計進度實施動態(tài)控制;從施工技術(shù)的角度審核建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等提交的設(shè)計變更而引起的工期索賠之申請單及相關(guān)的支持性資料。2.3質(zhì)量控制的設(shè)計監(jiān)理范圍2.3.1設(shè)計階段:編制設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃,協(xié)助委托人進行設(shè)備選型、市場詢價、廠家考察等工作。協(xié)助委托人審查設(shè)計圖紙及相關(guān)資料的正確性及合理性、完整性;

18、提出優(yōu)化的設(shè)計意見;進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查,控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量;主持施工圖會審。協(xié)助委托人根據(jù)相關(guān)部門審批意見和要求,督促設(shè)計單位予以完善和修改。2.3.2施工服務(wù)階段:從施工技術(shù)的角度審核建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等提交的設(shè)計變更而引起的質(zhì)量驗收及相關(guān)的支持性資料。2.4合同管理的設(shè)計監(jiān)理范圍 熟悉各種設(shè)計合同文件,深刻理解合同文件對于質(zhì)量、進度及造價的相關(guān)規(guī)定,嚴格按照合同文件的規(guī)定對工程的造價,特別是質(zhì)量及進度進行管理及控制。協(xié)助委托人控制工程變更、審核承包單位提出的費用索賠和工程延期,并給出審核意見上報委托人。2.5安全管理的設(shè)計監(jiān)理范圍 編制設(shè)計安全監(jiān)理方案,監(jiān)督各設(shè)計單位執(zhí)行國家及

19、本市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進行滿足安全施工要求的設(shè)計,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。4.6信息管理的設(shè)計監(jiān)理范圍 對工程的各種文件資料:合同文件、項目指令、施工圖紙、洽商變更單等,建立分門別類的文檔體系。第三章 設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 工程地質(zhì)勘察的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容(已完成)3.2 方案設(shè)計階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容3.2.1方案階段前期: 會同建設(shè)單位制定工程建設(shè)計劃; 協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計方案競選,提出有關(guān)先進、實用、安全、美觀、經(jīng)濟等原則的方案評選意見; 協(xié)助建設(shè)單位編寫設(shè)計招標文件或設(shè)計任務(wù)書,參與設(shè)計單位的選擇和設(shè)計合同的擬定與商洽。3.2.2方案階段后期:對設(shè)計方案提出優(yōu)化意見,審核投資估算報告。3.3 初步設(shè)

20、計階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容初步設(shè)計階段設(shè)計監(jiān)理,是本工程建設(shè)項目管理的重要環(huán)節(jié),其監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)包括以下十個方面:3.3.1 可行性研究報告,協(xié)助建設(shè)單位編審設(shè)計招標文件;3.3.2 協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計單位資質(zhì),送達設(shè)計招標文書,進行招標答疑;3.3.3 參與項目設(shè)計的評標、定標,選擇設(shè)計單位;3.3.4 協(xié)助建設(shè)單位審核設(shè)計大綱,參與設(shè)計進度安排;3.3.5 參與項目設(shè)計的技術(shù)論證和經(jīng)濟論證,對初步設(shè)計提出優(yōu)化意見,對結(jié)構(gòu)體系、設(shè)備系統(tǒng)、主要關(guān)鍵設(shè)備的選定提出意見;3.3.6 檢查監(jiān)督設(shè)計計劃的落實,核查設(shè)計深度和控制設(shè)計進度,以及有關(guān)質(zhì)量、進度的保證措施,并進行跟蹤管理,及時向建設(shè)單位報告有關(guān)情況

21、;3.3.7 參與施工圖設(shè)計主要設(shè)備、材料的選型,核查設(shè)計文件是否貫徹和滿足了方案審查中提出的修改要求;3.3.8 審核設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量和工程概(預(yù))算;3.3.9 協(xié)助建設(shè)單位按程序報批設(shè)計文件,協(xié)助建設(shè)單位對初步設(shè)計文件組織專家會審和審批會議。3.3.10督查各專業(yè)施工圖審查意見的整改與落實。3.4 施工圖設(shè)計階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容施工圖設(shè)計是在被批準的初步設(shè)計基礎(chǔ)上進行的,它的設(shè)計依據(jù)、設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容和設(shè)計目標等均與初步設(shè)計有所不同。因此,設(shè)計監(jiān)理的依據(jù)、范圍、內(nèi)容和目標與初步設(shè)計的設(shè)計監(jiān)理也是不同的。施工圖設(shè)計的主要特點是詳細、準確、具體和可操性強。設(shè)計監(jiān)理工作,是隨著設(shè)計進度而開展的全

22、過程的監(jiān)督與管理,不僅是審查設(shè)計成果,更重要的是注重設(shè)計過程。其具體監(jiān)理內(nèi)容有:3.4.1 審查與分析基礎(chǔ)資料:設(shè)計基礎(chǔ)資料與設(shè)計條件的重要性是不言而喻的,但是卻往往被審查人所忽視,以為基礎(chǔ)資料都是正確的。對施工圖設(shè)計文件做相當于審核深度的設(shè)計質(zhì)量把關(guān);3.4.2 審查設(shè)計提綱:設(shè)計一開始,監(jiān)理工程師就應(yīng)當要求設(shè)計人員按照被批準的初步設(shè)計的各項要求進行設(shè)計。3.4.3 審查與復(fù)核計算書:對于主要建筑物的穩(wěn)定、主要部位的結(jié)構(gòu)強度和基礎(chǔ)沉降等計算書進行審查,必要時尚應(yīng)對重要部位進行復(fù)核計算,以確保建筑物的安全與穩(wěn)定。3.4.4 詳細審查施工圖設(shè)計圖紙。核查施工圖設(shè)計的深度是否符合設(shè)計深度標準的有關(guān)

23、要求及設(shè)計合同的有關(guān)要求,及是否已貫徹和滿足了初步設(shè)計審查中提出的有關(guān)要求,并據(jù)此進行驗收和移交建設(shè)單位: 圖紙的規(guī)范性; 建筑造型與立面設(shè)計; 平面設(shè)計; 空間設(shè)計; 裝修設(shè)計; 結(jié)構(gòu)設(shè)計; 總圖設(shè)計; 設(shè)備設(shè)計; 水、電、自控設(shè)計 城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等要求滿足情況; 各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況; 施工可行性。3.4.5 組織施工圖設(shè)計交底與圖紙會審。3.4.5.1設(shè)計交底的主要內(nèi)容:施工圖設(shè)計文件總體介紹,設(shè)計意圖說明,建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明,對施工單位、我們的施工監(jiān)理組和建設(shè)單位等對圖紙疑問的解釋等。3.4.5.2圖紙會審的主要內(nèi)容: 是否無證

24、設(shè)計或越級設(shè)計,圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署; 地質(zhì)勘察資料是否齊全; 設(shè)計圖紙與說明是否齊全,分期供圖的時間表是否符合施工要求; 專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾、標注有無遺漏; 設(shè)計地震烈度是否符合要求; 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致; 防火、消防是否滿足要求; 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有矛盾和差錯;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致、表示方法是否清楚、是否符合制圖標準;預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細表;鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚; 施工圖中所列各種標準圖冊,施工單位是否具備; 材料來源是否有保證,能否代換;圖中所要求的條件能否滿足; 地基處理方法

25、是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的為題; 設(shè)備管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互之間有無矛盾,布置是否合理; 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證; 圖紙是否符合設(shè)計任務(wù)書所提的要求。3.4.6 除上述工作之外,設(shè)計監(jiān)理還應(yīng)針對不同工程項目的特點,圍繞確定設(shè)計目標、優(yōu)化設(shè)計方案、把握施工圖總體質(zhì)量等重點工作,在設(shè)計監(jiān)理大綱(或規(guī)劃)中明確具體的工作目標和實施步驟;對設(shè)計圖紙進行審核,核查設(shè)計項目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準等的執(zhí)行情況;及時傳遞建設(shè)單位與設(shè)計單位有關(guān)設(shè)計內(nèi)容修改的意見;編制設(shè)計監(jiān)理周報或月報,并按設(shè)計階

26、段編制監(jiān)理小結(jié),定期向建設(shè)單位報告設(shè)計進展情況;監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向建設(shè)單位提交設(shè)計監(jiān)理總結(jié)報告及有保存價值的資料。3.5 招標階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容3.5.1 技術(shù)咨詢類招標包括:設(shè)計、人防監(jiān)理、樁基檢測、機電顧問、沉降觀測及竣工測量等。3.5.2 建安工程類招標包括:基坑支護、施工總承包、車庫耐磨地面工程、地下防水工程、外檐幕墻、室內(nèi)精裝工程、機電安裝工程、變配電工程、vrv空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、智能化工程、電梯工程、室外管網(wǎng)及道路工程、室外景觀綠化工程和夜景泛光照明工程等。3.5.6 設(shè)備材料采購類招標:3.5.6.1建筑工程可能包括:外檐石材、室內(nèi)石材、廣場磚、室內(nèi)瓷磚、衛(wèi)生潔具、鋼筋、內(nèi)檐門

27、、外檐們和消防器材等;3.5.6.2暖通工程可能包括:新風(fēng)機組及風(fēng)機盤管、冷卻塔、蒸氣溴化鋰機組、換熱機組風(fēng)機和vrv機組等;3.5.6.3電氣工程可能包括:變壓器、柴油發(fā)電機、高低壓開關(guān)柜機、直流屏、配電柜及箱、中高壓電纜和精裝燈具等;3.5.6.4智能化工程可能包括:樓宇自控設(shè)備、停車場管理系統(tǒng)和安防監(jiān)控設(shè)備等。3.6 施工實施階段的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容施工實施階段是指施工階段,設(shè)計監(jiān)理主要是監(jiān)督設(shè)計變更的有效性以及設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)的及時性。設(shè)計監(jiān)理要監(jiān)督設(shè)計變更的合理性與有效性,控制不合理的設(shè)計變更,保證投資不超出限額。同時也要督促設(shè)計單位按照合同的約定派出設(shè)計代表,在規(guī)定的時間內(nèi)提供設(shè)計服務(wù),滿足

28、現(xiàn)場施工進度的要求。3.6.1 向設(shè)計單位提供滿足功能和質(zhì)量要求的設(shè)備、主要材料的有關(guān)價格、生產(chǎn)廠家的資料;3.6.2 組織好各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào),以滿足現(xiàn)場施工要求;3.6.3 審查設(shè)計單位提交的設(shè)計文件內(nèi)容是否完整,深度能否滿足施工和材料設(shè)備定貨的要求,如不能滿足要求應(yīng)提出監(jiān)理審查意見敦促設(shè)計單位解決;3.6.4 如施工圖設(shè)計需要接受政府設(shè)計監(jiān)督部門的質(zhì)量審查時,監(jiān)理工程師負責(zé)督促設(shè)計單位按照規(guī)定及時上報有關(guān)設(shè)計圖紙和設(shè)計資料。3.7 設(shè)計概(預(yù))算的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容3.7.1 編制設(shè)計具體的技術(shù)經(jīng)濟要求文件;3.7.2 協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計和設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,優(yōu)化設(shè)計,保證項目使用

29、功能、安全可靠、經(jīng)濟合理;3.7.3 監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計概(預(yù))算進行審查,是否符合工程投資限額。第四章 設(shè)計監(jiān)理目標4.1 設(shè)計監(jiān)理工作總目標 設(shè)計階段監(jiān)理是通過對設(shè)計單位提交的設(shè)計資料的審查,使該項設(shè)計成為符合被批準的方案設(shè)計或初步設(shè)計要求、工程數(shù)量準確并控制在允許范圍以內(nèi)、圖紙完整清晰、施工要求明確和方便施工的詳細設(shè)計。具體要求是:4.1.1 符合性:初步設(shè)計是方案設(shè)計的延續(xù),是在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上進行的,而施工圖設(shè)計是初步設(shè)計的延續(xù),是在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上進行的施工圖設(shè)計是初步設(shè)計的延續(xù),是在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上進行的。 所以它必須與被批準的方案設(shè)計或初步設(shè)計的工程范圍、設(shè)計方案(平面與結(jié)構(gòu))

30、、工程數(shù)量和建筑的安全度等相符合。如有改變、除經(jīng)上級主管部門批準以外,均應(yīng)控制在允許的范圍以內(nèi)。否則,就不滿足符合性要求。4.1.2 安全性:施工圖設(shè)計的圖紙是工程施工的依據(jù),按此圖施工,必須確保建筑物的穩(wěn)定與安全,所以審查建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定與安全十分重要,監(jiān)理工程師必須十分認真地對計算書進行復(fù)核,對設(shè)計圖紙進行認真審查,以確保穩(wěn)定與安全。4.1.3 準確性:這里是指對設(shè)計圖紙和各項技術(shù)要求進行審查,以確保圖紙內(nèi)容和技術(shù)要求準確無誤。4.2 質(zhì)量控制的設(shè)計監(jiān)理目標4.2.1 初步設(shè)計階段4.2.1.1方案選擇。初步設(shè)計中,每個專業(yè),特別是主體工程專業(yè)(總平面布置和結(jié)構(gòu))必須進行多方案比較,根據(jù)技

31、術(shù)、經(jīng)濟、適用、安全和自然條件等多種因素,比選至少3個方案,并對每個方案進行嚴格的計算,確認穩(wěn)定、安全無誤后,再將每個方案的各項指標全部列出,逐項對比,最終根據(jù)綜合條件選出最優(yōu)方案作為推薦方案。4.2.1.2工程概算是初步設(shè)計的主要工作之一,也是主攻目標之一,在編制概算時有以下要求: 概算總額應(yīng)不超過工程可行性研究報告中投資估算的±l0; 編制概算時,定額及各項系數(shù)的選取要準確,要符合工程地區(qū)的施工 條件,材料價格要作市場調(diào)查,取值盡可能準確。4.2.2 施工圖設(shè)計階段4.2.2.1督促項目投資控制的設(shè)計監(jiān)理目標并控制設(shè)計單位按照委托設(shè)計合同約定的日期,保質(zhì)、保量并準時交付施工圖及概

32、(預(yù))算文件;4.2.2.2會同業(yè)主組織對單位工程施工圖的中間驗收,并提出評估報告;4.2.2.3審核設(shè)計單位交付的施工圖及概預(yù)算文件,并提出評審驗收報告;4.2.2.4將施工圖報送當?shù)卣ㄔO(shè)主管部門制定的審查機構(gòu)進行評審,并根據(jù)審查意見督促設(shè)計單位對施工圖進行修正;4.2.2.5 編寫工作總結(jié)報告,整理歸檔監(jiān)理資料。4.3 投資控制的設(shè)計監(jiān)理目標4.3.1 通過對設(shè)計概算的審查使之具有合法性、時效性和天津地區(qū)的使用范圍,并使之不超過投資估算;4.3.2 通過對施工圖預(yù)算的審查,使其工程量計算準確,定額套用、各項取費標準符合現(xiàn)行規(guī)定或單價計算合理,并使之不超過概算指標。4.4進度控制的設(shè)計監(jiān)

33、理目標4.4.1設(shè)計進度控制分階段目標符合建設(shè)項目設(shè)計總進度目標;4.4.2設(shè)計進度控制分專業(yè)目標符合建設(shè)項目總進度目標。4.5 設(shè)計安全控制的設(shè)計監(jiān)理目標4.5.1督促設(shè)計單位應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計,防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;4.5.2督促設(shè)計單位應(yīng)考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見;4.5.3明確設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當對其設(shè)計負責(zé)。4.6環(huán)境保護設(shè)計控制的設(shè)計監(jiān)理目標4.6.1總體規(guī)劃設(shè)計符合環(huán)境保護的法律法規(guī)要求;4.6.2設(shè)計所選用的材料符合綠色環(huán)保要求、設(shè)備

34、的排放量也符合環(huán)保要求。第五章 設(shè)計監(jiān)理工作依據(jù)5.1 現(xiàn)行的國家的法律、法規(guī)規(guī)范標準 5.1.1 法律法規(guī),主要有但不限于;5.1.2 國家標準、行業(yè)標準及規(guī)范主要有但不限于;5.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319-2000);5.1.4 房屋建筑工程設(shè)計深度標準。5.2 業(yè)主提供的設(shè)計監(jiān)理依據(jù)5.2.1 設(shè)計監(jiān)理委托人(業(yè)主)的委托書或業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂的設(shè)計監(jiān)理合同;5.2.2 被上級批準或被業(yè)主書面認可的初步設(shè)計文件(初設(shè)報告和圖紙);5.2.3 初步設(shè)計審查會議紀要或被業(yè)主認可的專家評審意見;5.2.4 基本設(shè)計資料;5.2.5 業(yè)主的函件或會議紀要。第六章 設(shè)

35、計監(jiān)理機構(gòu)的組織形式6.1 設(shè)計監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 根據(jù)本工程項目的特點,工程項目設(shè)計的承發(fā)包模式,建設(shè)單位委托的監(jiān)理任務(wù)及監(jiān)理單位自身的特點確定現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)組織形式。保證設(shè)計階段正常履行監(jiān)理工作,實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,配備專業(yè)配套、有經(jīng)驗的監(jiān)理人員,成立精干、高效的現(xiàn)場項目監(jiān)理組,健全責(zé)任制、分工明確、履行職責(zé)正常運行。根據(jù)設(shè)計和施工進度情況,擬定監(jiān)理人員進場計劃。6.2 設(shè)計監(jiān)理組織機構(gòu)圖法人委托代理人總監(jiān)理工程師項目總工程師公司專家組辦公室、設(shè)計監(jiān)理部造價監(jiān)理組機電監(jiān)理組水暖監(jiān)理組 招標監(jiān)理組土 建 監(jiān) 理 組1111 總 務(wù) 財 務(wù)6.3設(shè)計監(jiān)理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖總監(jiān)理工程師:張擁軍總工程師

36、:何建波公司專家組造價監(jiān)理工程師劉靜顧培雄機電監(jiān)理工程師陸原水暖監(jiān)理工程師陸原招標監(jiān)理工程師張胤翀土建監(jiān)理工程師何建波6.4 設(shè)計監(jiān)理部的人員配備計劃6.5.1 設(shè)計階段及施工服務(wù)階段共配備7人:其中總監(jiān)理工程師1人,總工程師1人,設(shè)計監(jiān)理工程師4人(其中建筑工程師1人,結(jié)構(gòu)工程師1人,水暖、設(shè)備工程師1人,電氣(含弱電)工程師1人),造價工程師1人。 6.5.2 招標階段除上述人員外,上海公司總部還成立了技術(shù)專家組,負責(zé)設(shè)計審圖、招標和和審價等方面的技術(shù)支持工作。第七章 設(shè)計監(jiān)理人員崗位職責(zé)7.1 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)7.1.1確定設(shè)計監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);7.1.2主持編寫項目設(shè)

37、計監(jiān)理規(guī)劃,審批設(shè)計監(jiān)理實施細則,并負責(zé)設(shè)計監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;7.1.3檢查和監(jiān)督設(shè)計監(jiān)理人員的工作,根據(jù)設(shè)計項目監(jiān)理的進展情況進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;7.1.4主動與建設(shè)單位及相關(guān)方溝通,征求改進服務(wù)工作的意見,提出改進方案,經(jīng)批準后執(zhí)行。 7.1.5主持收集相關(guān)資料,調(diào)查了解情況,進行分析論證,協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計工作報告并提出項目的設(shè)計要求等文件;7.1.6協(xié)助組織設(shè)計招投標或設(shè)計方案競選,協(xié)助建設(shè)單位選定設(shè)計單位、簽訂設(shè)計委托合同;7.1.7審核初步設(shè)計;督促設(shè)計單位按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量的提交設(shè)計圖紙;對圖紙及設(shè)計概(預(yù))算進行審核。7.1.8在施工招投標監(jiān)理階

38、段,協(xié)助建設(shè)單位編制招標文件及標底,完成招標準備工作,并參加開標、評標、定標,協(xié)助簽訂施工合同。7.1.9組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。7.1.10負責(zé)工程項目設(shè)計階段監(jiān)理資料的歸檔。7.2 項目總工程師崗位職責(zé)7.2.1 負責(zé)項目總體設(shè)計技術(shù)的協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主做好施工單位與設(shè)計單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作;7.2.2 組織各專業(yè)設(shè)計監(jiān)理工程師審核各自專業(yè)的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的圖紙,并負責(zé)所提出的審核意見在設(shè)計單位的落實;7.2.3在招標工作中,協(xié)助業(yè)主確定土建安裝工程、機電設(shè)備安裝工程的專業(yè)分包及設(shè)備配置,并解決其技術(shù)問題;7.2.4 從施工技術(shù)角度,提出土建安裝工程和機

39、電設(shè)備安裝工程的各專業(yè)分包的合理化建議;7.2.5 協(xié)調(diào)并處理施工中出現(xiàn)的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通和智能化等專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題;7.2.6 協(xié)調(diào)并處理各專業(yè)工程的交叉或打架問題;7.2.7 協(xié)調(diào)并處理各專業(yè)的設(shè)計變更的確認,并在施工中的落實;7.2.8 負責(zé)組織對歸檔的監(jiān)理資料的收集和審查;7.3 設(shè)計監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7.3.1建筑工程師崗位職責(zé) 審核初步設(shè)計和施工圖設(shè)計中建筑專業(yè)的圖紙,并提出審核意見; 在招標工作中,協(xié)助業(yè)主確定土建工程中專業(yè)分包如精裝修工程、幕墻工程、景觀工程及室外道路工程等,并解決其技術(shù)問題; 從施工技術(shù)角度,提出土建工程中各專業(yè)分包的合理化建議; 處理施

40、工中出現(xiàn)的建筑專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題; 協(xié)調(diào)建筑與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題; 負責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計變更的確認,并在施工中的落實;7.3.2 結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) 審核初步設(shè)計和施工圖設(shè)計中結(jié)構(gòu)專業(yè)的圖紙,并提出審核意見; 在招標工作中,協(xié)助業(yè)主確定土建工程中專業(yè)分包如樁基工程、基坑圍護工程、精裝修工程、幕墻工程及室外道路工程等,并解決其技術(shù)問題; 從施工技術(shù)角度,提出土建工程中各專業(yè)分包的合理化建議; 處理施工中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題; 協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題; 負責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計變更的確認,并在施工中的落實;7.3.3 水暖、設(shè)備工程師崗位職責(zé) 審核初步設(shè)計

41、和施工圖設(shè)計中給排水、暖通等專業(yè)的圖紙,并提出審核意見; 在招標工作中,協(xié)助業(yè)主確定水暖設(shè)備的配置并解決其技術(shù)問題; 從施工技術(shù)角度,提出水暖設(shè)備配置的合理化建議; 處理施工中出現(xiàn)的給排水、暖通等專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題; 協(xié)調(diào)給排水、暖通等專業(yè)與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題; 負責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計變更的確認,并在施工中的落實; 7.3.4 電氣(含弱電)工程師崗位職責(zé) 審核初步設(shè)計和施工圖設(shè)計中電氣、智能化等專業(yè)的圖紙,并提出審核意見; 在招標工作中,協(xié)助業(yè)主確定電氣、智能化設(shè)備的配置并解決其技術(shù)問題; 從施工技術(shù)角度,提出電氣、智能化設(shè)備配置的合理化建議; 處理施工中出現(xiàn)的電氣、智能化等專

42、業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題; 協(xié)調(diào)電氣、智能化等專業(yè)與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題; 負責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計變更的確認,并在施工中的落實;7.4 造價工程師崗位職責(zé)7.4.1負審查投資顧問提交的設(shè)計概算和施工圖預(yù)算,并提出審核意見;7.4.2協(xié)助業(yè)主進行招標工作,確定工程總投資及各專業(yè)分包的造價并控制執(zhí)行;7.4.3 協(xié)助業(yè)主審核投標單位的投標報價,參與評標、決標及中標后合同洽談等工作中的審價工作7.4.4負責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作,審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃,嚴格控制投資;7.4.5編制工程投資完成情況的圖表,及時進行投資跟蹤;7.4.6對有爭議的計量計價問題提出處理意見,

43、提出索賠處理意見,對工程變更對投資的影響提出意見;7.4.7負責(zé)審核承建商提交的竣工結(jié)算;7.4.8收集、整理投資控制資料,編制投資控制的監(jiān)理日志;第八章 設(shè)計監(jiān)理的工作流程8.1 設(shè)計監(jiān)理工作總流程: 工程項目設(shè)計全過程如下:z一上級主管單位;j一監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師;y一業(yè)主;s一被監(jiān)理單位(設(shè)計單位)8.2 投資控制設(shè)計監(jiān)理工作程序8.2.1設(shè)計估算設(shè)計監(jiān)理控制工作流程428.2.2設(shè)計概算設(shè)計監(jiān)理控制工作流程8.2.3施工圖預(yù)算設(shè)計監(jiān)理控制工作流程8.3 進度控制設(shè)計監(jiān)理工作流程檢查執(zhí)行情況設(shè)計單位提出工程延期協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)理工程師審批設(shè)計延期同意監(jiān)理工程師審批設(shè)計單位提交進度計劃完

44、工否監(jiān)督計劃實施設(shè)計協(xié)調(diào)會監(jiān)理工程師開始控制正常要求整改發(fā)中標通知書并簽訂設(shè)計合同是影響工期?設(shè)計單位責(zé)任?否是監(jiān)理工程師督促設(shè)計單位采取趕工措施設(shè)計單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師審核不同意同意設(shè)計出圖并交付業(yè)主使用監(jiān)督工程保修8.4 設(shè)計質(zhì)量控制的設(shè)計監(jiān)理工作流程8.5圖紙審查的設(shè)計監(jiān)理審核方案設(shè)計方案設(shè)計規(guī)劃設(shè)計方案送審審核初步設(shè)計擴初文件征詢消防、環(huán)保、衛(wèi)生、規(guī)劃等部門意見規(guī)劃部門審定規(guī)劃設(shè)計方案委托設(shè)計單位完成初步設(shè)計擴初設(shè)計分送環(huán)保、衛(wèi)生、消防、規(guī)劃等部門意見協(xié)助業(yè)主申請土地批準書參加擴初審批會規(guī)劃部門核發(fā)建設(shè)用地許可證擴初審批意見落實施工圖設(shè)計協(xié)助業(yè)主申請工程規(guī)劃許可證規(guī)劃部門核發(fā)工程

45、規(guī)劃許可證協(xié)助業(yè)主申請施工許可證施工參加施工圖審查消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門意見報監(jiān)施工準備管理8.6設(shè)計階段管理的設(shè)計監(jiān)理工作流程專家意見項目監(jiān)理單位意見方案優(yōu)化方案評審設(shè)計方案確定、送審參加擴初設(shè)計參加擴初設(shè)計評審會擴初設(shè)計報批通過修改結(jié)構(gòu)施工圖審核結(jié)構(gòu)部分施工圖設(shè)計安裝施工圖審核安裝施工圖設(shè)計裝飾分部施工圖審核裝飾分部施工圖設(shè)計按施工圖通過設(shè)計技術(shù)變更施工圖設(shè)計施工、設(shè)計、業(yè)主任何一方提出技術(shù)、設(shè)計變更監(jiān)理對設(shè)計變更進行審查、洽商業(yè)主審批同意變更洽商簽字認可施工方按洽商、變更施工不同意修改勘察提供資料8.7招標階段管理的設(shè)計監(jiān)理工作流程業(yè)主項目監(jiān)理單位編制招標文件報審公布招標公告或發(fā)出邀請招

46、標函審查投標單位資格發(fā)招標文件現(xiàn)場踏勘簽訂合同合同談判確定中標單位報業(yè)主審核匯總專家意見開標、評標評標專家小組召開招標答疑會否否是是8.8 材料、設(shè)備采購管理的設(shè)計監(jiān)理工作流程8.9 工程設(shè)計變更的設(shè)計監(jiān)理工作流程提出工程變更單c2(建設(shè)單位、承包單位)工程變更審查(專業(yè)監(jiān)理工程師)提出審批意見(總監(jiān)理工程師)轉(zhuǎn)交設(shè)計單位(建設(shè)單位)編制設(shè)計變更文件(設(shè)計單位)對設(shè)計缺陷提出變更(設(shè)計單位)涉及安全、環(huán)保內(nèi)容的審定(政府有關(guān)部門)簽發(fā)工程變更單c2(總監(jiān)理工程師)第九章 監(jiān)理工作方法及措施9.1 實現(xiàn)設(shè)計監(jiān)理目標的資源保障措施及管理措施9.1.1 人力資源保證措施:組建現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)理機構(gòu)及后方的專家技術(shù)組,并根據(jù) 不同階段、不同設(shè)計監(jiān)理任務(wù)及建設(shè)單位的需要配備相應(yīng)的設(shè)計監(jiān)理工程師、造價師及招標的工程師。9.1.2 管理措施9.1.2.1規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為。監(jiān)理組對在投標書中對建筑工程項目監(jiān)理工作內(nèi)容和質(zhì)量做出承諾;監(jiān)理組就設(shè)計項目監(jiān)理的人力、物力、財力和監(jiān)理方法措施做出承諾;建立監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部制度建設(shè)和監(jiān)理質(zhì)量保證體系

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