安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作規(guī)范

1、安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作規(guī)范 安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé)，安全工作是煤礦永恒的主題。為安全工作操心盡責(zé)更是每一名安監(jiān)工的神圣使命和崇高追求。企業(yè)員工安全素養(yǎng)的提升、安全行為的養(yǎng)成、安全理念的滲透以及安全規(guī)程的落實都與安監(jiān)工的現(xiàn)場管理有. 安全工作是煤礦永恒的主題。為安全工作操心盡責(zé)更是每一名安監(jiān)工的神圣使命和崇高追求。企業(yè)員工安全素養(yǎng)的提升、安全行為的養(yǎng)成、安全理念的滲透以及安全規(guī)程的落實都與安監(jiān)工的現(xiàn)場管理有著密不可分的關(guān)系。因此,筆者認(rèn)為:要做好企業(yè)的安全管理工作,就必須將安全工作由微觀的安監(jiān)工個體輻射到礦井群體安全管理上。通過強化員工對作業(yè)現(xiàn)場安全的敏感度和責(zé)任意識、不斷提升其綜合

2、業(yè)務(wù)素養(yǎng),使之同步在礦井中進行滲透融合,從而達到維護礦井安全的根本目的。 下面,就如何搞好安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作,筆者作一淺談。 一、抓思想熟悉,解決行為養(yǎng)成 有什么樣的思想就會有什么樣的行為,有什么樣的熟悉就會養(yǎng)成什么樣的行為習(xí)慣。抓思想熟悉,就是讓安監(jiān)工充分熟悉到自身在礦井安全工作中所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé),在思想意識深處激發(fā)安監(jiān)工對安全工作的警惕性和自覺性。因此,首先抓好安全理念滲透,由外及內(nèi)、由表及里,逐步滲透,使安監(jiān)工不僅對安全生產(chǎn)理念熟記、熟讀,轉(zhuǎn)化為安全行為,自覺行為。其次,注重行為養(yǎng)成,將安監(jiān)工現(xiàn)場管理規(guī)范變?yōu)槊總€安監(jiān)工的自覺行為,爭做維護礦井安全生產(chǎn)的帶頭人,積極發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各

3、種隱患。只有安監(jiān)工的思想意識和安全責(zé)任感不斷提升了,才能為礦井安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證。 二、抓制度建設(shè),完善內(nèi)部管理 1、要結(jié)合企業(yè)安全工作的實際狀況,組織施行經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度:如安監(jiān)工上崗工序流程圖、安監(jiān)工匯報流程圖、安監(jiān)工績效工資考核辦法及實施細(xì)則等一系列可操作性強的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。2、要通過不間斷培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核,使各級安全管理人員熟練掌握各項安全生產(chǎn)管理制度,不僅要入腦入心,關(guān)鍵還要出口出手。3、要把各種安全法規(guī)、各項制度落實到安全工作全過程中去。一手抓好干部帶頭遵章遵守法律,另一手抓好安監(jiān)工自覺執(zhí)行各項制度措施。4、嚴(yán)格

4、執(zhí)行考核制度,以激勵為主,獎罰兼顧,保持公平、公正、公開的原則,使全體安監(jiān)工都能自覺維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,不將制度流于形式。 三、抓基礎(chǔ)培訓(xùn),提升員工素養(yǎng) 員工素養(yǎng)總體來說可以分為兩部分:基本素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)?；舅仞B(yǎng)是作為一個社會人所要具有的素養(yǎng),而專業(yè)素養(yǎng)主要是指作為一個具體職位的工,關(guān)于自己工作的勝任能力。關(guān)于一個員工來說,這兩點是缺一不可,相輔相成的。員工個人素養(yǎng)的提升最有效、最普遍的方法就是抓基礎(chǔ)培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要充分熟悉到安全培訓(xùn)的重要意義,積極利用多種手段,分工種、分崗位、分層次,對安監(jiān)工進行循環(huán)培訓(xùn),在提升他們業(yè)務(wù)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬眼界、提升技能、成為綜合型安全人才。筆者認(rèn)為尤

5、其要抓好以下兩點: 1、開展以班前為主的技能培訓(xùn) 培訓(xùn)的主要內(nèi)容是工作程序與規(guī)范、儀表使用、操作技能、安全生產(chǎn)要求等。班前培訓(xùn)可分為三類,以實現(xiàn)按部就班的提升。一是基本要求,即本崗位的起碼要求,就是安全常識應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)。二是對現(xiàn)場管理的要求。三是專業(yè)技能要求。安監(jiān)工通過班前培訓(xùn),現(xiàn)場實際工作能力得到鍛煉提升,達到專業(yè)技能要求,自覺爭做專業(yè)能手。 2、員工自我培訓(xùn)學(xué)習(xí) 一是要讓安監(jiān)工感覺到危機,不學(xué)不行。二是要讓安監(jiān)工感覺有前途,自我加壓。按考試上崗、下崗培訓(xùn)、合格上崗、落崗再訓(xùn)。關(guān)鍵是離崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)要落實、要保持、要強制。這樣就會讓員工感覺到不學(xué)不行,學(xué)有所用,自覺學(xué)習(xí)。安監(jiān)工通過自覺培訓(xùn),主動學(xué)習(xí),才能不斷提升自己的專業(yè)技能水平,做一名合格的安監(jiān)工。 四、抓考核力度,提升全員上崗責(zé)任心 一方面抓好定標(biāo)環(huán)節(jié),依據(jù)不同崗位、工種,分別制定出安全行為規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn),考核標(biāo)準(zhǔn)必須量化、細(xì)化、具體化、可操作化。另一個方面抓好安全行為規(guī)范的執(zhí)行,必須要求安監(jiān)工認(rèn)真執(zhí)行安全行為規(guī)范,把其落實到生產(chǎn)過程中和操作當(dāng)中,并抓好檢查環(huán)節(jié),定期和不定期對安監(jiān)工安全行為規(guī)范執(zhí)行狀況進行檢查,對存在問題及時改正。第三是抓好考核環(huán)節(jié),考核必須從嚴(yán),與安監(jiān)工的工資、獎金掛鉤,對安全放心員工予以表彰,做到動態(tài)管理,動態(tài)考核。 總之,安監(jiān)工的現(xiàn)場管理工作是一