《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》監(jiān)理工作流程圖1_第1頁
《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》監(jiān)理工作流程圖1_第2頁
《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》監(jiān)理工作流程圖1_第3頁
《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》監(jiān)理工作流程圖1_第4頁
《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》監(jiān)理工作流程圖1_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、監(jiān)理工作流程圖目錄表1、保修期監(jiān)理工作流程-保修階段的監(jiān)理程序圖32、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程圖2、變更監(jiān)理工作程序圖33、建筑施工測量質(zhì)量控制的作流程圖3、工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖34、門窗工程質(zhì)量控制工作流程圖4、費用索賠管理基本程序圖35、通風空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程圖5、工程延期管理基本程序圖36、屋面工程質(zhì)量控制流程圖6、結(jié)束監(jiān)理合同的程序圖 37、原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程圖7、簽訂監(jiān)理合同圖38、質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖8、索賠處理監(jiān)理工作程序圖 39、主體工程質(zhì)量控制流程圖9、違約處理基本程序圖40、裝飾工程質(zhì)量控制流程圖10、施工監(jiān)理工作的總程序圖

2、41、質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖11、監(jiān)理單位選擇工作程序圖 42、承包單位組織結(jié)構(gòu)圖12、進度控制監(jiān)理工作程序圖 43、監(jiān)理單位組織結(jié)構(gòu)圖13、工程進度控制的基本程序圖 44、建設(shè)單位組織結(jié)構(gòu)圖14、進度控制監(jiān)理工作程序圖15、施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖16、分包單位資格審查基本程序圖17、施工組織設(shè)計審核流程圖18、圖紙會審監(jiān)理工作流程圖19、工程款竣工結(jié)算基本程序圖20、工程款支付基本程序圖21、工程款支付監(jiān)理工作程序圖22、月工程計量和支付基本程序圖23、單位工程驗收基本程序圖24、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程圖25、地面與樓面工程質(zhì)量控制流程圖26、分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作

3、流程圖27、分項、分部工程簽認基本程序圖28、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序圖29、工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖30、建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程圖31、建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程圖1 保修階段的監(jiān)理程序定期對工程回訪責任期結(jié)束時的檢驗協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)督促維修、確定缺陷責任.2 變更監(jiān)理工作程序圖1 設(shè)計單位、監(jiān)理機構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書3按原計劃施工2監(jiān)理機構(gòu)審核建議書 不同意 同意4發(fā)包人審批 不同意 同意 5.設(shè)計單位進行變更設(shè)計 7.承包人施工6監(jiān)理機構(gòu)審簽變更設(shè)計圖8監(jiān)理機構(gòu)通知承包人就工程變更報價10

4、監(jiān)理機構(gòu)審核承包人報價,報發(fā)包人9承包人報價 否11發(fā)包人、承包人是否接受12承包人、發(fā)包人協(xié)商價格 13一致 是14進行變更支付 是 否16進入爭議解決的程序15監(jiān)理機構(gòu)暫定合適價格 3、工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖7返工1工序或單元工程施工完畢2承包人進行自檢,填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 3監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性進 入4審核結(jié)果 下 否 一 工 序 是5監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗 或 是 (單 元6合格否工程) 否 是 8監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 9核準計量總監(jiān)理工程師簽發(fā)費用索賠審批表與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不同意項目監(jiān)理部審核與評估索賠事件結(jié)束,承包單位提

5、交費用索賠申請表承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程不一致4、費用索賠管理基本程序圖總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程延期事件結(jié)束,承包單位提交工程延期申請表監(jiān)理工程師審核與評估延期事件發(fā)生不同意不一致5、工程延期管理基本程序圖6、結(jié)束監(jiān)理合同的程序圖承包合同已終止監(jiān)理單位與建設(shè)單位商談合同結(jié)束事宜簽署協(xié)議終止監(jiān)理委托合同7、簽訂監(jiān)理合同流程圖建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位監(jiān)理單位與建設(shè)單位擬定合同細節(jié)監(jiān)理單位

6、編制工程監(jiān)理大綱建設(shè)單位提供工程的有關(guān)資料正式簽訂監(jiān)理委托合同或先簽訂監(jiān)理委托協(xié)議8、 索賠處理監(jiān)理工作程序圖1索賠事件發(fā)生2承包人向監(jiān)理機構(gòu)提交索賠意向通知 3監(jiān)理機構(gòu)核查索賠項目記錄和資料4承包人提交中期/最終索賠申請報告 5監(jiān)理機構(gòu)審核索賠申請報告 6.是否需提交補充材料是7承包人提交補充資料監(jiān)理機構(gòu)審核否8監(jiān)理機構(gòu)做出索賠處理決定 9.發(fā)包人、承包人是否接受 是 否10進入爭議解決程序11索賠成立 項目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件與雙方協(xié)商處理意見監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤項目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認違約性質(zhì),并用工作聯(lián)系單通知違約方受損失一

7、方向項目監(jiān)理部提出申訴報告違約事件發(fā)生9、違約處理基本程序圖 簽訂委托監(jiān)理合同召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批工程動工報審表簽署審批意見組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理準備工作施工準備階段的監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗收在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)竣工移交證書承包單位提交工程保修書建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標、評標和優(yōu)選中標單位參加竣工驗收10、施工監(jiān)理工作的總程序圖11、監(jiān)理單位選擇工作程序圖 1發(fā)包人發(fā)布監(jiān)理招標公告或投標邀請書2監(jiān)理單位編制投標文件(包括監(jiān)理大綱)參加投標3發(fā)包人選定監(jiān)理單位4發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同5監(jiān)理機構(gòu)

8、編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則6監(jiān)理機構(gòu)實施監(jiān)理7監(jiān)理合同結(jié)束12、進度控制監(jiān)理工作程序圖 1承包人提交施工總進度計劃3調(diào)整和修改施工總進度計劃 2監(jiān)理機構(gòu)審批不同意 同意4承包人編報年、季、月施工進度計劃6調(diào)整和修改施工進度計劃5監(jiān)理機構(gòu)審批不同意同意7承包人實施施工進度計劃,按月編報施工進度報告8監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進度9發(fā)生實際進度與計劃進度不符(拖后) 10是否影響總工期、后續(xù)工作安排11承包人制定趕工計劃,調(diào)整進度計劃并采取有效措施趕上進度是 否14繼續(xù)施工12是否滿足要求 是 否13修訂進度計劃 13、工程進度控制的基本程序圖承包單位編制下一期施工進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,指

9、示承包單位采取調(diào)整措施嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析按計劃組織實施總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫«施工進度計劃報審表»承包單位編制施工總進度計劃 填寫«施工進度計劃報審表»注:如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分,可不單獨審批。否總監(jiān)理工程師審批14、進度控制監(jiān)理工作程序圖 1承包人提交施工總進度計劃3調(diào)整和修改施工總進度計劃 2監(jiān)理機構(gòu)審批不同意 同意4承包人編報年、季、月施工進度計劃6調(diào)整和修改施工進度計劃5監(jiān)理機構(gòu)審批不同意同意7承包人實施施工進度計劃,按月編報施工進度報告8監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)

10、督、檢查施工進度9發(fā)生實際進度與計劃進度不符(拖后) 10是否影響總工期、后續(xù)工作安排11承包人制定趕工計劃,調(diào)整進度計劃并采取有效措施趕上進度是 否14繼續(xù)施工12是否滿足要求 是 否13修訂進度計劃 同意符合不同意不符合不符合符合研究批準的施工進度計劃成長周期的生產(chǎn)計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時間延期事件是否連續(xù)編制初始施工生產(chǎn)計劃檢查考慮應(yīng)采取的措施批準實施報監(jiān)理工程師審查編制現(xiàn)場工料機報表編制計劃說明書計算各項計劃指標編制正式施工生產(chǎn)計劃1 工程是否符合要求2 工作是否連續(xù)作業(yè)3 勞動力均衡況狀4 資源供應(yīng)時間5 各工程之間的邏輯關(guān)系6 關(guān)鍵線路1 上期

11、現(xiàn)場工、料、機數(shù)量2 本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量審查結(jié)果1 工程量及累計數(shù)2 工作量及累計值3 各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)4 勞動效率5 大型材料需要量6 主要材料需要量7 上期對比情況不同意主要材料構(gòu)件需要量計劃臨時設(shè)施需要量計劃主要機構(gòu)設(shè)備需要量計劃編制勞動力需要量計劃施工準備工作計劃修改必要無編制工作量完成計劃報監(jiān)理工程師審核同意有工期、工程費用分析編制施工進度計劃草案計算各分部分項工程施工持續(xù)時間計算勞動量進行技術(shù)經(jīng)濟比較作出基本設(shè)想(劃分人力、施工方法、施工機械安排)計算工程量進行項目分解調(diào)查現(xiàn)場條件、當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料熟悉合同、圖紙、說明等修改必要有無執(zhí)行進度計劃15、施工總

12、進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖不同意選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資格報審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工同意16、分包單位資格審查基本程序圖修改補充有修改意見施工組織設(shè)計付諸實施將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計審批(總監(jiān))監(jiān)理組會審(項目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加)初 審(各專業(yè)監(jiān)理工程師)施工組織設(shè)計申報承包單位17、施工組織設(shè)計審核流程圖落實會審會上提出問題的處理意見、備案召開圖紙會審會,研討圖紙問題監(jiān)理單位(各專業(yè)監(jiān)理工程師)、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位參加清單問題審核(總監(jiān)理工程師)問題清單匯總(各專業(yè)組組長)整理列出問

13、題清單(各專業(yè)監(jiān)理工程師)布置圖紙會審工作(總監(jiān)理工程師)18、圖紙會審監(jiān)理工作流程圖建設(shè)單位審核、批準建設(shè)單位向承包單位支付總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位提交竣工結(jié)算資料19、工程款竣工結(jié)算基本程序圖工程經(jīng)各方竣工驗收建設(shè)單位負責人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)«工程款支付證書» 建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位填寫«()月工程進度款報審表»監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認工程變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位匯總已審核款項填寫«工程款支付申請表»2

14、0、工程款支付基本程序圖21、工程款支付監(jiān)理工作程序圖1單元工程驗收合格2承包人申請工程計量3監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量、復(fù)核4承包人與監(jiān)理機構(gòu)共同進行計量匯總5承包人編制并提交工程價款月支付申請6監(jiān)理機構(gòu)審核否7是否通過 是 8監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書 9報發(fā)包人審批10發(fā)包人支付監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫«月完成工程量報審表»設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫«月付款報審表»和«月支付匯總表»監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)«工程款支付證書» 建設(shè)單位

15、負責人審批建設(shè)單位向承包單位支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改22、月工程計量和支付基本程序圖總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告承包單位自檢合格填報單位工程竣工預(yù)驗收報驗表有缺陷項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知承包單位進行整改監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料23、單位工程驗收基本程序圖24、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程圖合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗抽驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收簽證承包單

16、位監(jiān)理工程師核驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認承包單位返工承包單位返工承包單位處理承包單位返工監(jiān)理工程師簽認基礎(chǔ)工程施工承包單位處理口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知25、地面與樓面工程質(zhì)量控制流程圖不合格不合格提出修改意見修改后監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書評定樓面、地面分部工程質(zhì)量基層施工監(jiān)理工程師審核報樓面、地面施工方案承包單位面層施工監(jiān)理工程師核驗自檢后,填報基層報驗單承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認可證書監(jiān)理工程師檢驗承包單位自檢后,填報面層報驗單附:·各項材料合格證;·各項材料復(fù)試報告;·自檢評定表附:·各項材料合格證;·各項材料復(fù)試報告;

17、·自檢評定表26、分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程圖不同意分部分項工程施工承包方承包方分部分項工程完工自檢合格上報業(yè)主、歸檔進行下一道工序?qū)徍吮O(jiān)理工程師整改承包方承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自 檢承包單位填寫分項/分部工程施工報驗表承包單位進行糾正合格不合格總監(jiān)理工程師簽認分部工程監(jiān)理工程師審查承包單位進行糾正監(jiān)理工程師簽認分項工程合格不合格監(jiān)理工程師審查承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢27、分項、分部工程簽認基本程序圖不合格合格承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法:1 審核證明資料2 到廠家考察3 進

18、場材料檢驗4 進行驗證復(fù)試承包單位另選28、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序圖29、工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖7返工1工序或單元工程施工完畢2承包人進行自檢,填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 3監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性進 入4審核結(jié)果 下 否 一 工 序 是5監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗 或 是 (單 元6合格否工程) 否 是 8監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 9核準計量30、建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖不合格同意不同意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方審核開工申請監(jiān)理工程師制作零部件,預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程

19、師審 核結(jié) 果按設(shè)計要求驗收施工材料或器材,必要時作材性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師審 批結(jié) 果現(xiàn)場驗收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師簽字零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師部件及設(shè)備準備安裝審核內(nèi)容包括:·承包方分包方的資質(zhì)證件;·有關(guān)工種操作人員的上崗證書;·施工組織設(shè)計施工方案等;按要求填寫各欄目:·施工組織設(shè)計,施工方案·工人,技術(shù)人員數(shù)量·機械品種,數(shù)量·承包方,分包方資質(zhì)證件承包方修改完善整改檢查器材規(guī)格型號是否與設(shè)計相符,質(zhì)保文件是否齊全,外觀有無質(zhì)量問題檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計

20、要求不合格合格不合格合格合格不合格合格不合格不合格設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收(土與安裝中間交接驗收)承包方監(jiān)理工程師業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為:設(shè)備基礎(chǔ),管道孔閥,預(yù)埋件坐標位置,標高、大小等設(shè)備開箱檢查內(nèi)容:設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符,設(shè)備外觀是否完好無損,零配件是否齊全等驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改業(yè)主解決合格部件及設(shè)備安裝承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理通工程師系統(tǒng)單機無負荷試車承包方簽認試驗報記錄監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查或復(fù)測監(jiān)理工程師部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改檢查結(jié)果整改檢查試驗結(jié)果是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求檢查試車測試結(jié)果是否符合設(shè)計、施工規(guī)

21、范和設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定審核測試結(jié)果整改檢查部件及設(shè)備安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求合格不合格簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負責,對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計單位、承包方、監(jiān)理工程師測試結(jié)果整改審核竣工資料監(jiān)理工程師簽認測定數(shù)量與調(diào)整報告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師竣工交付使用審查質(zhì)量檢驗評定是否符合gbj30288評定標準要求31、建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖合格合格不合格不合格同意不同意參加圖紙會審,核查電氣圖紙及土建,水暖圖紙有無矛盾監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方制作零部件,預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核開工申請監(jiān)理工程師審核

22、結(jié)果審核內(nèi)容包括:·承包方分包方的資質(zhì)證件;·有關(guān)工種操作人員的上崗證書;·施工組織設(shè)計施工方案等;按要求填寫各欄目:·電氣施工組織設(shè)計方案;·電氣上崗人員及證件;·施工,檢測儀表,設(shè)備,工具,數(shù)量品種;·資質(zhì)證件承包方修改完善按設(shè)計要求驗收施工材料或器材,必要時作材料試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師電氣器材檢查驗收內(nèi)容;電纜,電線,母線,高低壓瓷瓶,套管,接地極,避雷針,型號,規(guī)格,外觀質(zhì)量;電氣性能;產(chǎn)品質(zhì)保書,試驗技術(shù);報告,合格證審批結(jié)果整改現(xiàn)場驗收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改檢查零部件制作和隱蔽

23、工程是否符合設(shè)計要求隱蔽驗收單簽證、零部件制作認可監(jiān)理工程師不合格不合格合格合格不合格不合格部件及設(shè)備準備安裝安裝現(xiàn)場驗收(土與安裝中間交接驗收承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容:配電柜,箱,燈具等型,規(guī)格合格班點,生產(chǎn)許可證,出廠試驗報告,產(chǎn)品說明書;零部件,電氣元器件;備件是否完備;外觀質(zhì)量安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為:土建施工是否竣工,地坪門窗,墻面等是否符合安裝要求;預(yù)埋件,預(yù)留孔是否符合要求驗收結(jié)果驗收結(jié)果供貨方解決整改配電箱,柜等設(shè)備安裝承包方電氣調(diào)整試驗,耐壓試驗監(jiān)理工程師設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗收簽證監(jiān)理工程師配電箱,柜設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改設(shè)備

24、內(nèi)部缺陷由供貨方找生產(chǎn)廠解決高壓電纜,高壓瓷瓶,套管,母線等耐壓試驗;變壓器調(diào)整,沖擊試驗,測開關(guān)調(diào)整試驗,空氣開關(guān)整定,高壓柜過流,速斷整定試驗,共用天線測試,消防腐報警控制器調(diào)整,裸頭試驗按規(guī)定進行復(fù)測或現(xiàn)場監(jiān)測抽測或?qū)彶樵囼瀳蟾姹O(jiān)理工程師審核結(jié)果整改合格不合格填寫分項,分部工程質(zhì)檢表承包方電氣聯(lián)調(diào)試驗業(yè)主、設(shè)計單位、承包方、監(jiān)理工程師試驗結(jié)果送配電調(diào)試燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)消防報警聯(lián)調(diào)共用天線調(diào)試整改審核質(zhì)檢資料,評定分部工程質(zhì)量等線監(jiān)理工程師審核所有竣工資料,竣工圖監(jiān)理工程師竣工驗收,竣工交付使用業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院及有關(guān)單位32、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程1. 隱蔽工程合格

25、返工不合格換材料清退修改建議申報施工方案承包單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認土建施工及驗收部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗承包單位報工程材料報驗單驗收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作另部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋承包單位現(xiàn)場核驗另部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標位置及標高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進行試壓等檢驗整改不合格不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格合格設(shè)備開箱驗收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位監(jiān)理工程師驗收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報告由采購及廠方解決分專業(yè)按規(guī)范進行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站單項報工程質(zhì)量報驗單承包單位系統(tǒng)調(diào)試及試驗承包單位部件及設(shè)備安裝承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書

26、監(jiān)理工程師審核2.部件及設(shè)備安裝工程33、建筑施工測量質(zhì)量控制的工作流程確認有差錯大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測量儀器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測設(shè)場地控制網(wǎng)承包單位制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包單位場地平測量,計算挖、填土方承包單位校閱起始依據(jù)承包單位檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點,要校測紅線樁和水準點當起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物時,各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認監(jiān)測起始使用監(jiān)理工程師與有關(guān)單位聯(lián)系,解決后,辦理手續(xù)檢測及

27、審核挖、填土方量監(jiān)理工程師承包單位重新計量審核場地、控制網(wǎng)設(shè)方案監(jiān)理工程師承包單位重新修改測設(shè)方案檢測場地控制網(wǎng)監(jiān)理工程師承包單位重新測設(shè)場地控制網(wǎng)合格基底土質(zhì)與設(shè)計不符不合格不合格不合格建筑物定位、樁位、基坑放線核定監(jiān)理工程師承包單位重新定位放線開挖基坑、基槽到達設(shè)計標高承包單位對測量記錄進行簽證認可監(jiān)理工程師測量放線及填報測量驗收單承包單位做基礎(chǔ)、基坑墊層后,基礎(chǔ)測量放線承包單位在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測監(jiān)理工程師對基礎(chǔ)測量放線審核監(jiān)理工程師檢驗基坑、基槽土方情況設(shè)計師基礎(chǔ)完工進入主體施工的測量內(nèi)容:1. 每層墻體、或樁網(wǎng),剪力墻軸線的放線2. 每層豎向控制3. 每建完一層后,作沉降觀測,直至竣

28、工驗收承包單位重新測量放線承包單位按設(shè)計師指令進行處理34、門窗工程質(zhì)量控制工作流程圖有問題不合格門窗工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查簽署分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師填報質(zhì)量驗收通知單承包方現(xiàn)場檢查,并抽樣檢測監(jiān)理工程師整改承包方·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知整改35、通風空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各欄目:l 施工組織設(shè)計,施工方案l 工人、技術(shù)人員數(shù)量l 機械品種,數(shù)量l 承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括:l

29、承包方分包方的資質(zhì)證件l 有關(guān)工種操作人員的上崗證書l 施工組織設(shè)計施工方案等同意制作零部件,預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師按設(shè)計要求驗收施工材料或器材,必要時作材性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師不合格審批結(jié)果整改現(xiàn)場驗收制作的零部件,預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師合格不合格驗收結(jié)果整改簽字零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師合格合格合格不合格部件及設(shè)備準備安裝設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗收(土與安裝中間交接驗收)承包方、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容:設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符,設(shè)備外觀是否完好無損,零配件是否齊全等安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為:設(shè)備基礎(chǔ),管道孔閥,預(yù)埋件坐標位置,標高

30、,大小等驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改部件及設(shè)備安裝承包方部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師合格不合格驗收結(jié)果整改簽認安裝質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強度、嚴密性、真空度等試驗及敏感件試驗,電氣耐壓試驗等承包方現(xiàn)場檢查或復(fù)制監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果整改系統(tǒng)單機無負荷試車承包方簽認試(耐)壓報告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格不合格審核測試結(jié)果整改簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負責,對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計單位、承包方、監(jiān)理工程師不合格測試結(jié)果整改審核該單項所有質(zhì)量檢驗評定表及評定等級監(jiān)理工程師簽認測定數(shù)量與調(diào)整報告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師竣工交付使用審核竣工資料監(jiān)理工程

31、師合格合格不合格返修不合格返修應(yīng)附:材料質(zhì)量合格證、防偽標志復(fù)試報告等合格同意不合格清退另進不同意,修改后重報監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書填報工程報驗單承包單位分工序自檢承包單位其它面層施工防水層施工保退層施工找平層施工進行下一道工序施工核驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗原材料報驗承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位36、屋面工程質(zhì)量控制流程圖37、原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程圖合格不合格可換材料否上報同意原材料、成品、半成品承包方自檢廠(場)質(zhì)保書提交材料報驗單承包方檢測單位下廠檢驗(必要時)審 批監(jiān)理工程師材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方審 核監(jiān)理工程師專

32、業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽驗復(fù)驗通知停止使用并運出現(xiàn)場繼續(xù)使用定期上報、歸檔38、質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1單元工程完工2承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表,組織評定單元工程質(zhì)量等級進入下一單元工程3監(jiān)理機構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級5承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表,進行分部工程質(zhì)量等級評定。 4分部工程完工6監(jiān)理機構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級進入下一分部8質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級(大型樞紐主體建筑物的分部工程)7質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級(一般分部工程)工程 10承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表,進行單位工程質(zhì)量等級評定9單位工程完工 進入 下一12質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級11監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論