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文檔簡介

1、xx年文化產(chǎn)業(yè)工作總結(jié) xx年,我們在省廳(局)和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,始終將開展文化產(chǎn)業(yè)作為文化xx建設(shè)的重頭戲,突出“規(guī)劃引領(lǐng)、園區(qū)(基地)建設(shè)、機(jī)制保障”,形成了規(guī)模集聚效應(yīng)。目前,我市擁有國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地1個(gè)(江蘇鳳靈集團(tuán));省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地、園區(qū)3個(gè)(江蘇鳳靈集團(tuán)、江蘇百成數(shù)碼影業(yè),xx年新增黃橋樂器文化產(chǎn)業(yè)園),國家級(jí)文化出口重點(diǎn)企業(yè)2個(gè)(江蘇鳳靈集團(tuán)、xx斯坦特樂器),省級(jí)重點(diǎn)文化科技企業(yè)2個(gè)(江蘇鳳靈集團(tuán)、xx東方實(shí)業(yè)),培育形成了一批龍頭型、特色型文化企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地。全市共擁有文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位737家,其中xx年培植新增規(guī)上文化產(chǎn)業(yè)單位21家;企業(yè)

2、總產(chǎn)值或營業(yè)收入過5000萬元的20家,其中過億元的12家;文化企業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)超1.3萬人。 市委市政府文化產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃按照“合理布局、形成特色、集聚集約、錯(cuò)位開展”的總體思路,構(gòu)建“一主、三帶、八區(qū)”的文化產(chǎn)業(yè)格局,大力提升文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;s化程度,重點(diǎn)打造以新四軍黃橋戰(zhàn)役紀(jì)念地和楊根思烈士陵園為龍頭的紅色旅游產(chǎn)業(yè)帶、以天星洲濕地生態(tài)資源為根底的沿江濕地文化產(chǎn)業(yè)帶、以寶塔灣佛教文化基地為依托的宗教觀光產(chǎn)業(yè)帶,以及黃橋樂器文化產(chǎn)業(yè)園、黃橋古鎮(zhèn)文化旅游、百城數(shù)碼產(chǎn)業(yè)基地、虹橋大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、宣堡銀杏群落森林風(fēng)景區(qū)、城東高新技術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、鳳凰文化廣場、遠(yuǎn)大家俬“藤藝編織之鄉(xiāng)”等,將各種產(chǎn)業(yè)要素

3、在園區(qū)、基地內(nèi)有效集中,形成明顯的集聚、輻射和示范帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí),高起點(diǎn)、全方位推動(dòng)文化與互聯(lián)網(wǎng)、城市建設(shè)、金融、科技、旅游跨界融合開展,培育開展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),拓展文化產(chǎn)業(yè)的增長空間。 市文廣新局積極做好政策咨詢、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、聯(lián)系上爭等效勞工作,組織重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)工程申報(bào)國家、省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,組織骨干文化企業(yè)參加各類展銷展示會(huì),配合做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)。一年來的工作簡要梳理總結(jié)如下: 1.大力推進(jìn)全市文化產(chǎn)業(yè)開展工作。xx年,在市委市政府的大力支持下,結(jié)合泰州市下達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)工作目標(biāo)任務(wù),市文廣新局組成工作班子,積極配合市委宣傳部、市統(tǒng)計(jì)局,梳理分析全市文化產(chǎn)業(yè)工作情況,對(duì)各

4、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查、科學(xué)分析,出臺(tái)了xx年xx市文化產(chǎn)業(yè)工作績效考核方法,首次納入全市年度工作考核體系。根據(jù)我市文化產(chǎn)業(yè)工作開展?fàn)顩r,牽頭組織召開xx市文化產(chǎn)業(yè)工作推進(jìn)會(huì),并組織人員分頭深入園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查和指導(dǎo),確保各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)能順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。 2.配合做好全市文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。組織各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)分管負(fù)責(zé)人、文化產(chǎn)業(yè)專職人員和統(tǒng)計(jì)人員,明確職責(zé),建立文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員網(wǎng)絡(luò)。xx年,預(yù)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)增加值將到達(dá)30多億元,約占gdp比重4.%以上。 3.組織做好了國家、省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金(現(xiàn)代效勞業(yè)開展專項(xiàng)資金)申報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求,組織我市企業(yè)和工程進(jìn)行了現(xiàn)代效勞業(yè)開展專項(xiàng)資金申

5、報(bào)。經(jīng)過初審、專家評(píng)審和實(shí)地考察,黃橋樂器產(chǎn)業(yè)園獲得省級(jí)現(xiàn)代效勞業(yè)開展專項(xiàng)資金160萬元,xx市播送電視臺(tái)獲得省級(jí)現(xiàn)代效勞業(yè)開展專項(xiàng)資金80萬元,xx市香云戲劇獲得中央文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金30萬元。黃橋樂器文化產(chǎn)業(yè)園被評(píng)為省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。 4.牽頭組織其它相關(guān)工作。一是組織企業(yè)參加了泰州市第四屆文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展示活動(dòng),鳳靈集團(tuán)、遠(yuǎn)大家俬獲優(yōu)秀參展企業(yè)獎(jiǎng);二是組織企業(yè)參加第五屆蘇州文化創(chuàng)意博覽會(huì)和江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易會(huì);三是組織我市企業(yè)參加泰州市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),江蘇鳳靈集團(tuán)為副會(huì)長單位,xx文廣傳媒公司為常務(wù)理事單位;四是是組織做好了文化企業(yè)對(duì)外貿(mào)易統(tǒng)計(jì);五是做好第三屆紫金文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽和省文

6、化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)等相關(guān)工作,組織做好獲得xx年度文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金工程企業(yè)“回頭看”檢查工作;六是做好效勞業(yè)工程的招引,提供有效信息,成功引進(jìn)2000萬元以上的文化產(chǎn)業(yè)工程一家。 xx年,我局繼續(xù)積極當(dāng)好“研究員、參謀員、效勞員、戰(zhàn)斗員”,強(qiáng)化效勞保障意識(shí),提供“保姆式”、“菜單式”效勞,組織文化企業(yè)參加國內(nèi)外各類文化產(chǎn)品展銷會(huì),包裝重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)工程上爭資金。強(qiáng)化招商意識(shí),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)納入全市大招商范疇。全力支持打造黃橋樂器產(chǎn)業(yè)園,引導(dǎo)園區(qū)將引入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)方式,做強(qiáng)龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)。xx年,我局還將組織企業(yè)爭創(chuàng)“中國著名商標(biāo)”12家,“江蘇省著名商標(biāo)”810家;引導(dǎo)企業(yè)向“文化+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,向“小園區(qū)做好大文化、小產(chǎn)業(yè)做好大市場”邁進(jìn);搭建樂器文化電子商務(wù)平臺(tái),為園區(qū)乃至全省樂器文化企業(yè)效勞,配套建好倉儲(chǔ)物流中心,打造全球知名的樂器文化貿(mào)易中心;積極打造“藤藝編織之鄉(xiāng)”,扶持遠(yuǎn)大家俬做大做強(qiáng),努力形成年銷售10億元規(guī)模;投資20億元的鳳凰文化廣場工程正在緊張的建設(shè)之中。 xx年是“十三五”的起始之年,我們既清醒地看到與蘇南等興旺地區(qū)相比,我市文化產(chǎn)業(yè)開展還存在較大的差距,同時(shí)又感到肩負(fù)的責(zé)任重如千鈞、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型征途漫漫,更感到新形勢下文化

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