倉儲物流主管崗位說明書精選范文

1、倉儲物流主管崗位說明書精選范文倉儲物流主管的工作可不簡單，是不能出錯的! 以下是小編整理的倉儲物流主管崗位說明書，歡迎大家閱讀!篇一：倉儲物流主管崗位說明書一、規(guī)范流程工作內(nèi)容執(zhí)行并監(jiān)控倉庫作業(yè)流程及各項制度的實施 , 對倉庫的正常運作負(fù)責(zé)。工作標(biāo)準(zhǔn) : 對每天每項收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的運行狀況實行檢查與掌握，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保倉庫作業(yè)流程及各項制度的執(zhí)行狀況良好。二、準(zhǔn)確反映庫存工作內(nèi)容 :1、準(zhǔn)確記賬、報賬。2、加強與臺賬的日對應(yīng)與月盤點核查。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、準(zhǔn)確記賬、報賬。1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準(zhǔn)確性。2、抽查庫存報表的及時性與準(zhǔn)確性，傳報對象是否全面。3、抽查到貨通知書有否

2、及時傳送各門店。4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。2、加強與臺賬的日對應(yīng)與月盤點核查。1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。2、確保準(zhǔn)確及時地將提貨聯(lián)交臺賬并簽收。3、每天將實收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺賬進(jìn)行勾單核對及時查找差異原因并當(dāng)天解決。4、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結(jié)果與臺賬核查并落實責(zé)任。三、庫位按排工作內(nèi)容：1、合理科學(xué)按排商品的庫位與堆放。2、建立壞機庫。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、合理科學(xué)按排商品的庫位與堆放。1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂，條理不清，進(jìn)貨無位，出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫區(qū)、庫位。2、寄存庫所有物品須記錄在案，手續(xù)齊全，不得造成商品及財產(chǎn)遺

3、失、損壞。3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。2、建立壞機庫。1、對殘次商品嚴(yán)格把關(guān)，查收原因，嚴(yán)格監(jiān)督處理。2、在庫及入庫不良品嚴(yán)格分開堆放，并及時報賬處理。四、出入庫手續(xù)工作內(nèi)容：按訂單要求及商品外觀要求嚴(yán)格把好入庫關(guān)與出庫手續(xù)。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、以先出后進(jìn)為原則，充分利用倉庫大門，積極組織庫工裝卸貨，不得對進(jìn)貨車輛視而不見，處理拖拉。2、發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì)，不得發(fā)錯貨。3、嚴(yán)禁野蠻裝卸，加強教育，從嚴(yán)處罰。五、商品的保管工作內(nèi)容：對入庫、在庫商品的保管責(zé)任工作標(biāo)準(zhǔn)：1、不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板蓋油布，不得淋雨。2、搬卸過程中機器及包裝的保護(hù)。六、安全衛(wèi)生工作內(nèi)容：1、對全部在庫商品、財

4、產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕人為損壞與缺少。2、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。( 考核 7.5分)2、杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。 ( 考核 7.5 分 )3、健全值班工作，做好值班記錄(考核5 分 )4、觸犯法律的承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任(考核5 分 )七、培訓(xùn)與考核工作內(nèi)容：加強自身業(yè)務(wù)水平，對員工實時進(jìn)行培訓(xùn)與考核。工作標(biāo)準(zhǔn)：掌握員工思想動態(tài), 及時做好員工思想工作,保證每一名員工的工作狀態(tài)八、勞動紀(jì)律工作內(nèi)容：建立并不斷完善庫內(nèi)工作紀(jì)律。工作標(biāo)準(zhǔn)：針對倉庫運作流程，定制相關(guān)勞動紀(jì)律，并在工作中不斷修改和完善。篇二：倉儲物流主

5、管崗位說明書1、熟悉了解公司月、周、日銷售計劃，與供銷部、生技部、質(zhì)檢部保持充分溝通，設(shè)定成品、原材料及輔材庫存預(yù)警量，即時提供采購計劃通知供銷部采購，確保公司不因庫存無量而停產(chǎn)、斷銷。2、每日下班前一小時安排第二天的工作計劃以及應(yīng)急發(fā)貨安排，檢查水、電開關(guān)是否關(guān)閉，安全消防設(shè)施是否正常就位，督促倉庫保管員清理、整理庫存，打掃倉庫衛(wèi)生。3、早上班即安排組織倉庫保管員、物流等配合質(zhì)檢開展發(fā)貨工作，安排內(nèi)轉(zhuǎn)人員配合生產(chǎn)車間、質(zhì)檢進(jìn)行成品內(nèi)轉(zhuǎn)入庫， 填制出入庫單據(jù)，履行相關(guān)簽字手續(xù)，即時登記帳、卡，確保帳卡物相符。4、合理調(diào)配倉庫管理人員，在開展好收發(fā)貨工作的同時，每個工作日上午九點前須將截止前一天

6、的成品庫存、原材料庫存及輔材庫存以電子檔形式發(fā)至生技部、質(zhì)管部、供銷部、財務(wù)部各一份。5、每個工作日下午三點半開始，安排倉庫保管員配合生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃及領(lǐng)料員的領(lǐng)料計算單辦理集中領(lǐng)料，配合質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間( 破碎工 ) 辦理回料入庫手續(xù)，根據(jù)出入庫單據(jù)登記相關(guān)明細(xì)帳。6、加強出入庫管理，配合質(zhì)檢部、供銷部、生技部把好產(chǎn)成品、 原材料、 輔材出庫關(guān)及原材料、輔材、退回成品、不合格品的入庫關(guān)，嚴(yán)格履行相關(guān)簽字手續(xù)，保管好原始憑證，及時傳遞相關(guān)部門單據(jù)，確保存貨可追溯性。7、為確保帳實相符，便于公司各項指標(biāo)考核，負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存，并于次月一日將盤存表上報財務(wù)部。8、全力配合品質(zhì)管理，成

7、品、原材料及輔材均實行先進(jìn)先出原則。9、優(yōu)化倉庫空間的利用率，嚴(yán)格實行存貨分區(qū)管理，產(chǎn)成品、半成品、不合格品、原材料、輔材要標(biāo)識清楚，分區(qū)清晰，吊牌規(guī)范合理。10、參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)，配合公司綜合部參與倉庫保管員、物流員工的招聘與面試，負(fù)責(zé)倉庫保管員、物流人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核。11、積極配合公司安全員工作，對倉庫安全負(fù)主要責(zé)任。12、在公司各種會議上匯報本部門工作，總結(jié)存在的問題，提出解決問題的方法供各部門商討。13、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)、倉庫保管員崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程的制定和優(yōu)化。14、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的應(yīng)急處理事務(wù)，如主機廠臨時組織的質(zhì)量檢查、存貨盤存等等。15、負(fù)責(zé)安排調(diào)度倉管人

8、員、物流人員，服從生技部的相關(guān)工作安排，本崗位隸屬財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。篇三：倉儲物流主管崗位說明書倉儲部分：1. 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作 ;2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn) ; 建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作 ;3. 庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整; 負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);4. 制定倉庫工作計劃 ; 制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促

9、員工完成目標(biāo)任務(wù) ;5. 負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;6. 負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù) ;7. 及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致 ; 確保庫存數(shù)據(jù)的正確性 ;8. 負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失;9. 及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施 ;10. 組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符 ; 定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;11. 建立安全庫存機制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成

10、本 ;12. 能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制 ;13. 督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強報表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實 ; 物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計 ;14. 負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;15. 負(fù)責(zé)庫存盤點缺損率 ; 收貨及時率 ; 發(fā)貨及時率 ; 收發(fā)貨準(zhǔn)確率 ; 單據(jù)完整率 ;物流部分：1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;2、制定和執(zhí)行配送工作計劃，對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案; 根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。5、負(fù)責(zé)制定年度物流計劃及