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文檔簡介

1、房地產(chǎn)集團公司內(nèi)部競聘管理流程內(nèi)部競聘管理流程1流程圖2流程說明(1)職責(zé)說明公司領(lǐng)導(dǎo)層:1)負責(zé)對競聘方案審核,并簽署意見;2)組成評審委員會對競聘進行評審、面試和把關(guān);3)對競聘通過人員名單和材料進行審批簽字。 人力資源管理中心:1)編制崗位競聘方案;2)發(fā)布崗位競聘通知;3)收集匯總競聘人員材料;4)組織競聘,包括答辯、綜合素質(zhì)測評、背景調(diào)查等;5)收集匯總競聘通過人員名單和材料。用人部門:提交應(yīng)聘人員信息資料,組織相關(guān)人員積極參加競聘。子分公司領(lǐng)導(dǎo)層:審核本單位競聘材料。子分公司人力資源部:1)配合集團發(fā)布崗位競聘通知;2)匯總競聘人員信息材料并對材料進行初審和篩選。子分公司用人部門/

2、項目部:收集競聘人材料,反饋給人力資源部門(2)節(jié)點說明步 驟工作內(nèi)容的簡要敘述重要輸入重要輸出備注1人力資源管理中心編制崗位 競聘方案。招聘申請表崗位競聘萬案2公司領(lǐng)導(dǎo)層審核簽署意見。LJL4 f、 -V.-TTr+t 岡位競聘方案審核意見3人力資源中心發(fā)布競聘通知。競聘通知4用人部門提交應(yīng)聘人員信息 資料。后備人才競聘表、后備人 才基礎(chǔ)資料競聘人材 料見標準 7.6(3) (6)5子分公司人力資源部配合集 團發(fā)布崗位競聘通知。競聘通知6子分公司用人部門 /項目部收 集競聘人材料,反饋給人力資 源部門。競聘人材 料7子分公司人力資源部匯總競 聘人員信息材料,對材料進行 初審和篩選。競聘人材料

3、8子分公司領(lǐng)導(dǎo)層審核本單位 材料。競聘人材料9人力資源中心收集匯總競聘 人員材料。競聘人材料10人力資源中心組織競聘。11公司領(lǐng)導(dǎo)層組成評審委員會 進行評審、面試和把關(guān)。后備人才申請表、后備人 才民意調(diào)查表、后備人才 施政方案表見標準 7.6(8) (9)12人力資源中心收集匯總競聘 通過人員名單和材料。競聘人員 通過名單 和材料13公司領(lǐng)導(dǎo)層對競聘通過人員 名單和材料進行審批簽字。競聘通過人員名單和材料審批意見見標準 7.6(7)14人力資源中心發(fā)布任命。任命通知15轉(zhuǎn)入異動流程。本章涉及的主要支持性文件包括:1) FDCHR039f備人才基礎(chǔ)資料;2) FDCHR042后備人才競聘報名表;

4、3) FDCHR044H備人才民意調(diào)查表;4) FDCHR045以上崗干部施政方案。(3) 后備人才基礎(chǔ)資料后備人才基礎(chǔ)資料FDCHR039名 姓-目前崗位貫 籍T苗式佔位工作經(jīng)歷從從從從至從事從 ?!?” 事 萼 萼 人 至 從 從 /AB 從至至 至至從工作業(yè)績自述仁描網(wǎng) 。 需妬績 欄理業(yè) 止 宵 竹 注己備注:1.此表為后備人員個人資料表,所有后備人員必須認真填寫詳細;2 .此表內(nèi)容必須真實、可信,如有偽造,將取消入庫資格;3. 此表為后備人員填寫,其他人員填寫一律無效;4. 如有遺失,請及時申請補填。(6)后備人才競聘表后備人才競聘報名表編號:FDCHR42姓名:年齡:照片單位:部門

5、:進入公司時間:現(xiàn)在崗位:工作簡歷:以往工作成績及創(chuàng)新簡介:請確認你已知曉以下內(nèi)容:1、會議時間2、會議地點3、競聘內(nèi)容競聘內(nèi)容包含以下方面:工作簡歷、以往工作成績及創(chuàng)新簡介、岡位認識、施政方案、 專業(yè)技能、人貝管理、團隊管理、業(yè)務(wù)、流程等相關(guān)知識。(8)后備人才民意調(diào)查表后備人員民意調(diào)查表FDCHR044被調(diào)查人:部門:崗位:調(diào)查項目調(diào)查內(nèi)容序號認同程度評價標準非常認同比較認同勉強認同不認同10分7分4分1分工作態(tài)度責(zé)任心1敢于承擔責(zé)任,不向下屬或冋事推 卸,能積極解決問題。工作熱情2工作積極投入,非常有感召力。工作能力計劃能力3計劃能力很強,有預(yù)見性和可實施性,能有效指導(dǎo)下屬工作。組織能力4能夠清晰地下達任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)、組織 大家開展工作。協(xié)調(diào)能力5能主動與各級人員有效溝通,并得 到大家的信任與支持。創(chuàng)新能力6具有創(chuàng)新思維,接受新事物的能力 強,經(jīng)常將新的想法在實際的工作 中應(yīng)用。個人行為信譽度7為人誠實守信,忠實可靠,值得信 賴。公正性8為人非常公正,不以個人好惡對待 下屬,處處以身作則,不講特權(quán), 不以權(quán)謀私。團隊精神協(xié)作性9本職工作范圍,求得下屬及其他人員 的合作。團隊榮譽感10團隊榮譽感非常強,不會將集體努 力結(jié)果歸功于個人。總分你認

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