“安全紅線”管理辦法

1、1 關于印發(fā)“安全紅線管理辦法”的通知各分部、梁場：為加強我局在云桂鐵路施工建設的安全管理，做到安全管理工作有序可控，確保安全目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將中鐵十局云桂鐵路i標“安全紅線管理辦法”印發(fā)給你們，望在認真組織學習的基礎上，在實際工作中嚴格執(zhí)行。附：安全紅線管理辦法二一一年三月二十七日2 中鐵十局云桂鐵路i 標“安全紅線”管理辦法一、總則第一條為進一步加強云桂鐵路i標工程建設安全生產工作的全面管理， 落實安全管理責任，及時發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中的安全隱患及不安全因素，實現(xiàn)安全生產有序可控，長期穩(wěn)定的目標，特制定本辦法。第二條根據 i 標工程施工的實際，確定營業(yè)線施工、 運架梁施工和安全管理作為控制重

2、點，制定紅線范圍， 完善責任追究制度。第三條各分部必須要認真貫徹落實“安全第一， 預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制，建立健全安全生產保障體系，建立健全安全管理專職機構和專職人員，并在施工生產中各負其責，認真履行。第四條各分部要細化安全紅線管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并能夠及時消除安全隱患和不安全因素。對于違反安全紅線管理范圍的，必須予以最嚴格的責任追究。第五條各分部在每個既有線開工點開工前，必須以書面形式上報項目部安質部，在經過項目部安質部驗收合格后，方可開工。3 二安全紅線的范圍第五條“安全紅線” 是指存在于施工管理和施工生產的安全隱患或不安全因素，應立即予以整改或必須停工整改的條款。安全管理

3、紅線分為a類紅線和 b 類紅線。 a 類紅線指嚴重安全隱患或不安全因素；b類紅線指一般安全隱患或不安全因素。第六條根據云桂鐵路i 標工程施工的實際， 確定營業(yè)線施工、運架梁施工和安全管理安全紅線范圍如下：（一） 營業(yè)線施工1、a 類安全紅線（1）未按規(guī)定與運輸單位簽訂安全協(xié)議；（2）無鐵路局施工計劃或超計劃施工；（3）項目負責人未按規(guī)定到現(xiàn)場履行職責；（4）未按規(guī)定設置駐站聯(lián)絡員、防護員；（5）未按規(guī)定設置固定或移動防護標志；（6）大型機械鄰近既有線施工施工未做到一人一機專職防護，未按規(guī)定在來車前停止作業(yè)；（7）自輪運轉設備上道未做到“三項設備”性能良好；（8）未按規(guī)定存放機具、材料造成侵線；

4、（9）達不到列車開通條件，冒險放行列車；（10） 其他嚴重危及行車安全情形的。4 2、b 類安全紅線（1）有關施工人員未經營業(yè)線施工安全培訓、考試合格后持證上崗的；（2）施工組織方案沒有專項安全措施、安全預案內容；（3）施工準備不充分或準備過頭；（4）駐站聯(lián)絡員、安全防護員未持證上崗，未帶齊防護備品；未按規(guī)定設置安全防護警戒帶（繩）；（5）上道人員未按規(guī)定穿戴安全勞動防護用品；（6）上道人員未按規(guī)定下道避讓列車；（7）勞務工沒有在有正式資格帶領下單獨上道作業(yè)；（8）自輪運轉設備操作人員無證，裝載料具未按規(guī)定裝載加固；（9）進行基坑、土方、管道、電線溝開挖沒有設備管理單位人員配合、監(jiān)督，無防護措

5、施；（10） 違背既有線施工其他情形的。（二） 運架梁施工1、a 類安全紅線（1）各型架橋機及配套設備運梁車、架橋機、導梁、吊具等在出廠前、進場后未辦理施工許可，取得許可證；（2）運梁過程中提梁、移梁、喂梁過程中，項目分部領導、5 安全專職管理人員未在施工現(xiàn)場盯控；（3）架橋機架梁作業(yè)時，抗傾履穩(wěn)定系數小于1.3 ；過孔時，起重小車應處于穩(wěn)定位置，抗傾履系數小于1.5 ；（4）架橋機過孔時未對梁進行有效固定。2、b 類安全紅線（1）運梁車馱運架橋機在高壓輸電線路下運行時或架橋機在高壓輸電線路下架梁作業(yè)時，高壓輸電線路距架橋機的最小安全距離不滿足安全要求；（2）運梁車走行經過的橋涵和路基、便道等

6、其它工況，不滿足運梁荷載的要求；（3）運架梁施工超速作業(yè)、夜間施工、五級及以上大風（惡劣）天氣作業(yè)。（三） 安全管理1、a 類安全紅線（1）安全組織保證體系未建立或不健全，未認真履行職能或不能正常發(fā)揮職能；（2）未按規(guī)定建立健全安全管理專職機構，未按規(guī)定配備安全管理專職人員；（3）由于安全管理工作的失職，被業(yè)主或第三方以書面形式通報批評及經濟處罰；6 （4）發(fā)生行車一般d 類以上事故；發(fā)生勞動安全重傷及以上事故；發(fā)生經濟損失在30 萬元及以上的工程質量事故；2、b 類安全紅線（1）安全管理制度不落實，被項目部通報批評或在一定會議上點名批評或采取強制措施；（2）在日常各項安全檢查活動中，被項目部安全質量部等部門提出嚴肅批評或下發(fā)限期整改通知書；（3）安全管理工作不落實，安全管理內業(yè)工作嚴重滯后，造成一定的影響。三責任追究第七條所屬各分部違反第六條a 類安全紅線其中之一條款 1 次的，對責任分部經理黃牌警告，并追究相關責任人的責任，在接受有關方經濟處罰的同時，項目部給予相等的經濟處罰；累計違反 2 次的，對責任分部經理予以清退。第八條所屬各分部違反第六條b 類安全紅線其中之一條款 1 次的，對責任分部經理標段內通報批評，并追究相關責任人的責任，項目部對分部經理罰款1000 元；累計違反2 次的，在接受業(yè)主的各項處理決定的基礎上，對責任分部經理的通報抄送其上級主管單位， 并追究