家電清洗可行性研究報(bào)告推薦文檔

1、目錄第一章家電清洗行業(yè)發(fā)展概況 1第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 1第二節(jié) 家電清洗產(chǎn)業(yè)政策 2第三節(jié)2008-2011年清洗清理設(shè)備項(xiàng)目在我國(guó)投資建設(shè)情況 3第二章 家電清洗項(xiàng)目選擇 3第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模選擇（產(chǎn)能、投資額） 4第二節(jié)技術(shù)工藝選擇 4第三節(jié)建設(shè)地域選擇 4第三章 家電清洗項(xiàng)目背景和發(fā)展?fàn)顩r 5第一節(jié) 家電清洗項(xiàng)目提出的背景 5第二節(jié) 家電清洗項(xiàng)目發(fā)展概況 6第四章 家電清洗市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 6第一節(jié)市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略 6第二節(jié)價(jià)格策略 7第三節(jié)銷售渠道 7第五章企業(yè)組織和勞動(dòng)成員7第一節(jié)企業(yè)組織 7第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 8第六章 家電清洗項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 7第一節(jié)成本與收入的估算 8第

2、二節(jié)財(cái)務(wù)分析 8第三節(jié)不確定性分析 9第四節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 9第七章 家電清洗項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 9第一節(jié)結(jié)論 10第二節(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的建議 1010第八章 附件報(bào)告名稱】:家電清洗項(xiàng)目可行性研究第一章 家 電清洗行業(yè)發(fā)展概況第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況一、產(chǎn)業(yè)介紹家電清洗投資具有 成本低， 商機(jī)大等特點(diǎn) ; 前景廣闊的新行業(yè)。 家電清洗項(xiàng)目作為新興 朝陽行業(yè)，國(guó)家政策支持，有多少家電（如：空調(diào)、油煙機(jī)、電腦、飲水機(jī)等）就有多大市 場(chǎng)，專業(yè)上門清洗家電，專業(yè)家庭清洗，采用專利設(shè)備和專用清洗劑，該項(xiàng)目投資少、易操 作、無需店鋪、在家也能辦公、不用重復(fù)投資，搶先一步，科技創(chuàng)業(yè)，代理即可盈利！

3、通過 上門服務(wù)增加店鋪的營(yíng)業(yè)額，通過店鋪增加上門服務(wù)的客戶群。二、產(chǎn)業(yè)所處生命周期在電氣化發(fā)展迅速的情況下，市場(chǎng)需求量只會(huì)越來越大 。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展 和人們生活水平的不斷提高，空調(diào)、冰箱、油煙機(jī)、 太陽能，飲水機(jī)，洗衣機(jī)，等各類電 器廣泛進(jìn)入居民家庭， 家電普及隨之而來的， 對(duì)各類家用電器、 家電設(shè)備進(jìn)行清洗保養(yǎng)成為 一個(gè)正在崛起的新興行業(yè)， 隨著人的健康意識(shí)越來越高， 家電清洗市場(chǎng)不僅市場(chǎng)前景十分廣 闊，而且成為開發(fā)就業(yè)崗位的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，家電清洗項(xiàng)目的生命周期很長(zhǎng)。三、行業(yè)利潤(rùn)水平效益估算1. 前期投資 1380 元即可開始清洗服務(wù)。2. 一天清洗 10臺(tái)，家庭用的抽油煙機(jī)收費(fèi) 1

4、5-50 元，飯店酒店用的抽油煙機(jī)收費(fèi) 50-150 元, 月收入至少也在 5000-15000 元 .3. 如果有三臺(tái)以上月純利最低一萬以上。4. 成本很少基本可以忽略不計(jì)。投資條件1. 人人可干，一間辦公室或在家辦公均可。2. 擁有一部電話或手機(jī)。3. 幾名工人，或者自己一人也可。4. 投資可大可小，建設(shè)一只幾臺(tái)機(jī)子的正規(guī)清洗團(tuán)隊(duì)投資也只有幾千元。四、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局家電清洗行業(yè)屬于新興行業(yè)， 縱觀清潔 20 多年的發(fā)展歷程， 我們可以感受到中國(guó)清潔 行業(yè)的高速發(fā)展，逐步完善的管理服務(wù)體系和解決方案使我們對(duì)新一年的清潔市場(chǎng)充滿信 心，但是伴隨機(jī)遇而來的還有更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。我們?cè)诎l(fā)展， 世界在更

5、快的發(fā)展， 為了緊跟 世界的腳步， 我們既要充滿激情地迎接全球?yàn)槲覀儎?chuàng)造的新的發(fā)展空間，同時(shí)也需要更冷靜、客觀地分析中國(guó)清潔市場(chǎng)所存在的不足， 積極準(zhǔn)備與改進(jìn)， 使未來的機(jī)遇真正變?yōu)榍鍧嵃l(fā)展 的現(xiàn)實(shí)與事業(yè)的成功。第二節(jié) 家電清洗產(chǎn)業(yè)政策一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（對(duì)清洗清理設(shè)備項(xiàng)目的定性）“家用電器的清洗保養(yǎng)作為一個(gè)專業(yè)行當(dāng), 目前在市場(chǎng)上確實(shí)是個(gè)空白。”由于國(guó)家在“家用電器三包服務(wù)規(guī)定” 中,沒有明確規(guī)定家電清洗方面的內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 城市的物價(jià)部門對(duì)家電維修和清洗也沒有具體標(biāo)準(zhǔn) , 這樣一來 , 關(guān)于家電的維修和清洗完全可以參照市場(chǎng)行情 自行定價(jià)。如果按照空調(diào)清洗一次收 100 元, 太陽能熱水器清洗一

6、次 60 元,洗衣機(jī)清洗一次 收 40 元 , 冰箱清洗一次收 30 元來算 , 家電清洗是一個(gè)利潤(rùn)可觀的行業(yè) ,家電清洗產(chǎn)品也有著 一個(gè)大的市場(chǎng)。 在提供家電清洗的同時(shí)我們還銷售我們公司被套的清潔用品， 滿足客戶的需 要。二、稅收政策國(guó)家確立的發(fā)展方向 ,溫家寶透露出幾個(gè)可以發(fā)展的方向：重點(diǎn)發(fā)展家政服務(wù)、社區(qū)服 務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和病患陪護(hù)，滿足家庭的基本需求； 因地制宜地發(fā)展家庭用品配送、 家庭教育 等，滿足家庭的特色需求。鼓勵(lì)各種資本投資創(chuàng)辦家庭服務(wù)企業(yè)， 培育家庭服務(wù)市場(chǎng)。 推進(jìn) 公益性信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。 實(shí)施社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)工程， 統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展。 加強(qiáng) 就業(yè)服務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

7、 完善公共就業(yè)服務(wù)體系， 為家庭服務(wù)從業(yè)人員免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo) 和職業(yè)介紹服務(wù)。 把家庭服務(wù)從業(yè)人員作為職業(yè)技能培訓(xùn)工作的重點(diǎn)， 落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn) 補(bǔ)貼政策。加大財(cái)稅等政策扶持力度。將家庭服務(wù)業(yè)作為促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的支持重點(diǎn)， 并納入中央和地方社會(huì)事業(yè)、 民生工程資金扶持范圍； 對(duì)符合條件的家庭服務(wù)企業(yè)實(shí)行稅收 優(yōu)惠的支持政策。積極發(fā)展中小型家庭服務(wù)企業(yè)，鼓勵(lì)多種方式的便民服務(wù)?！笆晃濉逼陂g， 我國(guó)著力推廣節(jié)能降耗， 為貫徹落實(shí)中央、 國(guó)務(wù)院關(guān)于做好能源資源工作 和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀， 一批批新能源建設(shè)項(xiàng)目、 節(jié)能降耗措施， 在全國(guó)各地相繼 登臺(tái)， 改變著能源的生產(chǎn)和消費(fèi)方式。

8、在政府和全社會(huì)的積極努力下，倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能、 能源節(jié)約在全民心中已經(jīng)形成一種文化。第三節(jié) 2008-2011 年清洗清理設(shè)備項(xiàng)目在我國(guó)投資建設(shè)情況縱觀清潔 20 多年的發(fā)展歷程，我們可以感受到中國(guó)清潔行業(yè)的高速發(fā)展，逐步完善的 管理服務(wù)體系和解決方案使我們對(duì)新一年的清潔市場(chǎng)充滿信心， 但是伴隨機(jī)遇而來的還有更 大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。 特別是 2008-2011 年之間家電清洗行業(yè)在我國(guó)迅猛的發(fā)展， 世界在更快的發(fā) 展，為了緊跟世界的腳步， 我們既要充滿激情地迎接全球?yàn)槲覀儎?chuàng)造的新的發(fā)展空間， 同時(shí) 也需要更冷靜、 客觀地分析中國(guó)清潔市場(chǎng)所存在的不足， 積極準(zhǔn)備與改進(jìn)， 使未來的機(jī)遇真 正變?yōu)榍鍧嵃l(fā)展的現(xiàn)

9、實(shí)與事業(yè)的成功，各種家電清洗公司開始不斷的崛起。第四節(jié) 家電清洗項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀家電太普遍了， 可以說家家戶戶都有， 據(jù)建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹， 目前我國(guó)家庭數(shù)量已 達(dá) 3.5 億多個(gè)，并且正以每年 1300 萬的速度遞增，家庭清洗的市場(chǎng)需求已經(jīng)達(dá)到每年幾百 億的市場(chǎng)份額！ 家庭清洗產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。 家庭清洗產(chǎn)業(yè)所涵蓋的服務(wù)呈現(xiàn)多樣化、 專業(yè)化和 細(xì)分化的特點(diǎn)， 在眾多的服務(wù)中，以家電清洗服務(wù)為市場(chǎng)接受度最高、 利潤(rùn)最大， 也最被創(chuàng) 業(yè)者所接受接受。政府政策支持，宣傳無憂，市場(chǎng)需求巨大，錢景無憂 ，需求催生市場(chǎng)。 大部分家電使用一段時(shí)間后都需要清洗， 而且是定期循環(huán)。 專業(yè)清洗呈現(xiàn)出殷切需求， 偌

10、大 市場(chǎng)催生又一朝陽產(chǎn)業(yè)， 清洗行業(yè)已成為一個(gè)嶄新的投資領(lǐng)域。 未來的家電清洗領(lǐng)域?qū)⑹且?塊黃金產(chǎn)地！家電清洗行業(yè)正在蓬勃興起。第二章 家電清洗項(xiàng)目選擇第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模選擇（產(chǎn)能、投資額）家電清洗項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模不用很大，準(zhǔn)確的說只要成立公司， 找到工作人員并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)， 使能為客戶提供更為專業(yè)的服務(wù)， 同時(shí)還需聘請(qǐng)專業(yè)人士研發(fā)配套的洗滌劑， 是家電 清洗公司擁有特色，投資額為 30 萬元 。第二節(jié) 技術(shù)工藝選擇本著一貫的 “環(huán)保、健康、 和諧 ”理念開展室內(nèi)污染治理項(xiàng)目，致力于為中國(guó)每一個(gè)家庭 構(gòu)筑健康的生活環(huán)境而努力！ 目前， 家電清洗公司正全力打造國(guó)內(nèi)最大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；我們將以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

11、和最完善的服務(wù)來回報(bào)社會(huì)；我們將堅(jiān)持不懈，不斷完善新的技術(shù)和工藝， 家電清洗以最具競(jìng)爭(zhēng)力的品質(zhì)和服務(wù)竭誠(chéng)為您提供更為廣闊的市場(chǎng)， 技術(shù)工藝上我們的工作 人員是經(jīng)過先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)的， 同時(shí)我們公司研發(fā)的洗滌劑等新產(chǎn)品我是絕對(duì)的安全實(shí)用且無 污染，讓每一個(gè)顧客滿意放心。第三節(jié) 建設(shè)地域選擇家電清洗公司可以設(shè)在步行街也可以設(shè)在幾名住宅區(qū)附近。 由于我們大多數(shù)情況下都是 通過電話與客戶進(jìn)行聯(lián)系， 上門提供服務(wù)， 因此公司設(shè)在住宅區(qū)是很好的選擇， 也可以方便 具名購(gòu)買新研發(fā)的洗滌劑，從而更好地為顧客提供服務(wù)。第四節(jié) 配套項(xiàng)目選擇主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：空調(diào)清洗 ，運(yùn)用專用的高效發(fā)泡劑將蒸發(fā)器發(fā)泡后，使用專用的高壓噴

12、壺用大量清水沖洗干凈，使蒸發(fā)器光亮如新，達(dá)到清除污垢，除味殺菌，凈化空氣，保證人體健康；同時(shí) 可恢復(fù)空調(diào)制冷、制熱性能，節(jié)能降耗，延長(zhǎng)使用壽命。清洗完畢后即可投入使用。太陽能熱水器， 久不清洗的危害： 電熱水器在使用一定時(shí)間后， 其內(nèi)部會(huì)形成大量水垢， 當(dāng)水垢增厚到一定程度后，不僅延長(zhǎng)加熱的時(shí)間，而且還會(huì)發(fā)生崩裂，對(duì)內(nèi)膽有一定損害， 使加熱時(shí)間延長(zhǎng)，熱水出水量減少抽油煙機(jī)清洗 ，最新的技術(shù)是采用免拆卸清洗方法， 不用將抽油煙機(jī)全部拆開， 即可清 洗干凈。使用專用的免拆卸清洗劑，快速、有效、徹底清除抽油煙機(jī)內(nèi)外部所有的油污。不 傷害抽油煙機(jī)的表面及裝置，使外殼如新，排煙通暢。電冰箱清洗 ，輕者可

13、用干布輕輕擦洗， 嚴(yán)重的可以使用一般洗滌劑稀釋用布蘸后擦拭。 電冰箱背面的冷凝器容易積聚灰塵， 影響散熱。 所以， 至少每半年要用撣子或吸塵器清掃一 次。集水盤每月要拿出來清洗一次。洗衣機(jī)清洗 ，洗衣機(jī)夾層實(shí)際就像下水道， 它的污垢主要由水垢、 洗衣劑游離物、 纖維、 有機(jī)物質(zhì)、灰塵、細(xì)菌等組成，這些 “大雜燴 ”堅(jiān)固地附著在洗衣機(jī)夾層內(nèi)，在常溫中繁殖、 發(fā)酵，洗衣時(shí)會(huì)污染衣物，甚至?xí)屓似つw瘙癢過敏。第五節(jié) 項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)防控 家電清洗項(xiàng)目市場(chǎng)大，成本低，是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)在于選址不當(dāng)導(dǎo)致客 源少， 又或者是沒有很好的銷售渠道使得銷售量上不去，知名度不高也是一個(gè)原因， 一個(gè)不被人了解

14、的公司所存在的風(fēng)險(xiǎn)也理所當(dāng)然的高。第三章 家 電清洗項(xiàng)目背景和發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) 家電清洗項(xiàng)目提出的背景一、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃縱觀清潔 20 多年的發(fā)展歷程，我們可以感受到中國(guó)清潔行業(yè)的高速發(fā)展，逐步完善的 管理服務(wù)體系和解決方案使我們對(duì)新一年的清潔市場(chǎng)充滿信心， 但是伴隨機(jī)遇而來的還有更 大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。 我們?cè)诎l(fā)展，世界在更快的發(fā)展， 為了緊跟世界的腳步，我們既要充滿激情 地迎接全球?yàn)槲覀儎?chuàng)造的新的發(fā)展空間， 同時(shí)也需要更冷靜、 客觀地分析中國(guó)清潔市場(chǎng)所存 在的不足，積極準(zhǔn)備與改進(jìn)，使未來的機(jī)遇真正變?yōu)榍鍧嵃l(fā)展的現(xiàn)實(shí)與事業(yè)的成功。 二、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由家電清洗項(xiàng)目具有廣闊的發(fā)展前景， 雖然

15、現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)還處于初級(jí)階段， 但我們有信心 做大做強(qiáng)。家電清洗是一個(gè)節(jié)能環(huán)保得好項(xiàng)目，將會(huì)得帶廣大顧客的喜愛。第二節(jié) 家電清洗項(xiàng)目發(fā)展概況科技是清潔行業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，清潔行業(yè)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)迅速 占領(lǐng)市場(chǎng)， 被譽(yù)為朝陽產(chǎn)業(yè)。 為順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)， 無論是生產(chǎn)廠商還是經(jīng)銷商都不可避免的運(yùn) 用科技手段贏得市場(chǎng)份額， 不可否認(rèn)， 科技是清潔行業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力。 只有加大企業(yè)自主 知識(shí)產(chǎn)權(quán)新品的研發(fā)力度， 才能為國(guó)內(nèi)清潔行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良性的可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。 但我們 也要意識(shí)到這極大的增加了科研成本， 因此科技取勝的商業(yè)模式需要極大的資金支持， 這對(duì) 中小企業(yè)

16、提出了一個(gè)嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件近年來 “用工荒 ”一詞頻繁出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)清潔行業(yè)來說更甚。業(yè)內(nèi)專家也曾表示，目 前制約清潔行業(yè)發(fā)展的最大障礙之一就是 “用人難 ”。而究其根本原因不外乎利益兩個(gè)字，從 業(yè)人員的利益和企業(yè)自身的利益相沖突是這種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因。 同時(shí)清潔行業(yè)在人們的 認(rèn)知當(dāng)中一直存在誤區(qū)，輕視清潔，高科技人才也相對(duì)短缺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。第四章 家 電清洗市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié) 市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略一、產(chǎn)品策略按照產(chǎn)品所屬地的特點(diǎn)和消費(fèi)者需求特點(diǎn)，本公司產(chǎn)品定位于中國(guó)家電清洗行業(yè)的一 流品牌。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是公司樹立品牌形象和爭(zhēng)取目標(biāo)顧客的最佳

17、途徑，因此，為保證產(chǎn) 品質(zhì)量，公司將對(duì)每件下線產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制， 使顧客使用產(chǎn)品均為精益求精的產(chǎn)品， 并為之提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二節(jié) 價(jià)格策略為建立家電清洗行業(yè)一流品牌地位， 提高目標(biāo)市場(chǎng)占有率， 本公司將按照細(xì)分成本和行 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來制定價(jià)格。一、分析相關(guān)成本數(shù)據(jù)和我們將得到一個(gè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 二、公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的需要也將成為價(jià)格制定的重要因素。三、了解出要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況，預(yù)期反應(yīng)和預(yù)期市場(chǎng)需求。第三節(jié) 銷售渠道一、推銷渠道選擇綜合產(chǎn)品和市場(chǎng)特點(diǎn)，公司將選擇直銷和一階分銷兩種分銷方式。1. 直銷主要采用三種形式：高層營(yíng)銷人員推銷、互聯(lián)網(wǎng)銷售、科技展銷會(huì)促銷。2. 一階

18、分銷：網(wǎng)絡(luò)銷售。第五章企業(yè)組織和勞動(dòng)成員第一節(jié)企業(yè)組織一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)初期公司結(jié)構(gòu)采用直線制，待企業(yè)有一定發(fā)展過后在局部加強(qiáng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。二、公司內(nèi)部矛盾解決方案公司在運(yùn)營(yíng)過程中一定會(huì)遇到許多內(nèi)部或外部的矛盾，根據(jù)對(duì)這些矛盾的預(yù)測(cè)公司制定了一系列解決內(nèi)外部矛盾的方案。外部矛盾：應(yīng)對(duì)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)以及打擊假冒盜版的問題：我們公司首例推出這類產(chǎn)品， 同類仿冒、假冒產(chǎn)品必定會(huì)快速的出現(xiàn)。我們將會(huì)不斷加強(qiáng)研發(fā)力度，不斷更新產(chǎn)品，增進(jìn)產(chǎn)品。內(nèi)部矛盾：解決員工工作效率問題，要加強(qiáng)員工之間的交流，注重勞逸結(jié)合，增強(qiáng)職工 的集體榮譽(yù)感。促進(jìn)研發(fā)工作人員之間的交流，促進(jìn)新產(chǎn)品的出現(xiàn)。預(yù)防員工跳槽，首先要 給

19、員工合理的工資待遇， 實(shí)行人性化管理，對(duì)員工的家庭情況作了解，對(duì)于家境困難的要給予補(bǔ)助。第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一、廠址選擇：廠址擬定在蕪湖市某處居民住宅區(qū)二、成本控制：加大科技研發(fā)力度，改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，加強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn)，合理控 制庫(kù)存、原材料的購(gòu)置成本，降低正常損耗，提高工作效率。第六章 家電清洗項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第一節(jié)成本與收入的估算單位平均單價(jià)（萬兀）合計(jì)（萬元）機(jī)器設(shè)備400.083.2人員工資200.36生產(chǎn)材料3辦公樓租金21.9辦公用品0.1其他費(fèi)用21. 前期投資162000元即可開始清洗服務(wù)。2. 一天清洗50臺(tái)，家庭用的抽油煙機(jī)收費(fèi)15-50元，飯店酒店用的抽油煙

20、機(jī)收費(fèi)50-150元,月收入至少也在 50000-150000元.3. 清洗（掛、坐）空調(diào)主要清洗產(chǎn)熱片一般收費(fèi)40到60元，抽油煙機(jī)外殼、風(fēng)機(jī)葉片清洗50100元；如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)、生意較好的話，一個(gè) 10平方米的家電清洗店每月 純利可達(dá)到5000元左右，生意特別好的話，可以在 2萬元以上。第二節(jié)財(cái)務(wù)分析年份012345投資額-162000營(yíng)業(yè)收入200000260000300000350000400000付現(xiàn)成本130000150000180000180000185000所得稅2100033000360005100064500凈利潤(rùn)-162000490007700084000119000150

21、500NCF-162000490007700084000119000150500累計(jì)NCF-162000-113000-3600048000167000317500靜態(tài)投資回收期=3-1+36000/84000=2.43 (年)投資利潤(rùn)率=(49000+77000+84000+119000+150500)/5/200000*100%=47.95%NPV=-162000+49000* ( P/F,10%,1)+77000*(P/F,10%,2)+84000*(P/F,10%,3)+119000*(P/F,10%,4)+150500*(P/F，10%，5)=-162000+49000*0.909+

22、77000*0.826+84000*0.751 + 119000*0.683+150500*0.62 仁183946.5(元)NPVR= ( 183946.5-162000)/162000=0.135PI=1+0.0.135=1.135IRR=10%+183946.5*40/210783.5=34.91%第三節(jié)不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1. 國(guó)家對(duì)家電清洗行業(yè)政策的不確定性。2. 家電清洗市場(chǎng)處于啟蒙期，影響了家電清洗行業(yè)的初試期的市場(chǎng)發(fā)展的廣度和方向。3. 國(guó)外大型家電清洗業(yè)巨頭的進(jìn)入和國(guó)內(nèi)大型清洗企業(yè)向這一領(lǐng)域的延伸。4. 市場(chǎng)上的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)廠商對(duì)本產(chǎn)品的反應(yīng)和市場(chǎng)行為。5. 用戶市場(chǎng)購(gòu)買決策過

23、程復(fù)雜，開發(fā)難度高。6. 用戶對(duì)新進(jìn)入的產(chǎn)品的接受能力和反應(yīng)不確定。7. 融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，出現(xiàn)成長(zhǎng)性破產(chǎn)。二、解決方案1. 加大產(chǎn)品研發(fā)投入，使公司有自己的特色產(chǎn)品。2. 建立一支熟悉家電清洗知識(shí)、清洗劑知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)的強(qiáng)大隊(duì)伍。3. 內(nèi)部管理柔性化，扁平化。第四節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析正確、 健康的文化理念和市場(chǎng)定位是一個(gè)企業(yè)成功的前提條件，也是一個(gè)企業(yè)形象的根源，一個(gè)企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)期給人與眾不同的行為識(shí)別， 企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風(fēng) 貌，關(guān)鍵是企業(yè)有與眾不同的文化理念。同時(shí)由此還可以引申出社會(huì)責(zé)任等問題。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與嚴(yán)格執(zhí)行，將大大減少業(yè)內(nèi)的惡性無序競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)向健康、 可持續(xù)的方向發(fā)展。它不僅助力良好的行業(yè)環(huán)境，促進(jìn)健康穩(wěn)步發(fā)展以及保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益， 還有效提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。然而目前清潔行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)并不完善，缺乏可操作性，亟待