《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》02[1].組織機(jī)構(gòu)施工部署0001

1、2 施工組織機(jī)構(gòu)和施工部署 2.1 施工組織機(jī)構(gòu)2.1.1 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)本工程項目安裝工程的特點，我公司將組建瀘州市傳染病醫(yī)院安裝工程項目經(jīng)理部，公司總部負(fù)責(zé)全面管理與協(xié)調(diào)，項目部行使公司職能，全面負(fù)責(zé)整個項目的施工組織管理、控制與實施。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，對項目實行分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理作為決策層，直接領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮管理層和作業(yè)層，管理層由四個部門組成，設(shè)工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、質(zhì)量安全部、綜合管理部，這四個部門將按各自分擔(dān)的工種范圍進(jìn)行工作，對六個專業(yè)及作業(yè)層進(jìn)行組織與管理，控制與協(xié)調(diào)。施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置詳見下圖：項 目 經(jīng)

2、理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理質(zhì)量安全部材料設(shè)備部綜合管理部工程技術(shù)部給排水專業(yè)調(diào)試專業(yè)消防專業(yè)設(shè)備專業(yè)電氣專業(yè)暖通專業(yè)管道班電工班（強(qiáng)弱電）調(diào)試組消防班設(shè)備班通風(fēng)班2.1.2 項目部成員資源及主要職責(zé)崗 位姓 名職 稱 、 職 務(wù)職 責(zé)項目經(jīng)理二級項目經(jīng)理、工程師對本工程全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人二級項目經(jīng)理、教授級高級工程師對本工程施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理二級項目經(jīng)理 工程師對本工程施工負(fù)責(zé)暖通專業(yè)工程師通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工給排水專業(yè)工程師管道專業(yè)施工電氣專業(yè)工程師電氣專業(yè)施工消防專業(yè)工程師消防專業(yè)施工調(diào)試專業(yè)工程師調(diào)試專業(yè)施工材料員材料員負(fù)責(zé)本工程材料采購質(zhì)量員質(zhì)量員、工程師本工程專職工程質(zhì)量安全員安

3、全員本工程專職工程安全計劃統(tǒng)計統(tǒng)計師負(fù)責(zé)本工程計劃統(tǒng)計勞資員勞資員負(fù)責(zé)本項目勞資管理財 務(wù)會計師負(fù)責(zé)本工程財務(wù)管理后勤保衛(wèi)負(fù)責(zé)本工程后勤保衛(wèi)22 施工部署221 施工總體規(guī)劃本工程如果我們中標(biāo)，將被列為公司重點建設(shè)工程，納入公司一級必保項目管理，公司直屬管理的瀘州市傳染病醫(yī)院安裝工程項目經(jīng)理部，將竭盡全力建立健全完善的質(zhì)保體系，并確保對各質(zhì)量控制點實施有效監(jiān)控；公司作為該項目部的強(qiáng)大后盾，在人、財、物等方面將給予全力以赴的支持，隨時根據(jù)需要進(jìn)行資源配置，本著“科學(xué)管理、精心施工、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品”的原則，與業(yè)主、監(jiān)理、土建、設(shè)備供應(yīng)商、裝飾等單位密切配合，齊心協(xié)力，保證進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，

4、爭取創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)工程。222 施工指導(dǎo)思想1. 充分發(fā)揮我公司建筑安裝企業(yè)管理人才多，技術(shù)工人操作熟練，綜合施工能力強(qiáng)的優(yōu)勢，選擇優(yōu)秀施工隊伍，科學(xué)合理組織戰(zhàn)役施工，采用先進(jìn)的施工工藝和施工手段，科學(xué)的施工方法，以確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，按期投入使用為目的，使出千方百計。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的規(guī)定質(zhì)量方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的技術(shù)政策，貫徹執(zhí)行公司ISO9002-2000版質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量體系和程序文件要求，把工程質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良程度等級。3. 優(yōu)化施工圖設(shè)計，多提合理化建議，努力降低工程成本，爭取為瀘州市傳染病醫(yī)院的建設(shè)多做貢獻(xiàn)，在工程施工組織管理、材料管理、施工工藝管

5、理、施工機(jī)械設(shè)備管理，縮短施工周期等方面采取降低成本措施，使業(yè)主盡早的獲得投資回報。223 總體施工程序 圖紙會審優(yōu)化設(shè)計編制施工組織設(shè)計/方案準(zhǔn) 備 階配合土建預(yù)留預(yù)埋技術(shù)交底非標(biāo)制作材料設(shè)備采購驗收人員機(jī)具設(shè)備配備業(yè)主設(shè)計土建安裝協(xié)調(diào)修建臨設(shè) 段 各種設(shè)備、綜合管線核準(zhǔn)位置及實測 施電氣系統(tǒng)安裝消防系統(tǒng)安裝給排水系統(tǒng)安裝通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝 工 階 段消防系統(tǒng)調(diào)試運行電氣系統(tǒng)調(diào)試運行給 排 水系 統(tǒng)調(diào)試運行通風(fēng)空調(diào)系 統(tǒng)調(diào)試運行 試運 階段 交 驗交 工 驗 收階移交業(yè)主投入運行段224 施工安排根據(jù)瀘州市傳染病醫(yī)院安裝工程的特點，施工周期要求，宜分五個施工階段安排，并結(jié)合階段施工特點，組織施

6、工。通過按階段施工期完成兩棟大樓全部安裝工程系統(tǒng)安裝任務(wù)的目的。 抓準(zhǔn)備、搶配合 抓配合、搶安裝 抓配管、搶設(shè)備 抓收尾、促試車 抓交工驗收、保運行管理1 第一階段：抓準(zhǔn)備、搶配合工程中標(biāo)，施工合同生效后，立即著手施工準(zhǔn)備，爭取用最短的時間抓好施工組織機(jī)構(gòu)和指揮指揮系統(tǒng)的建立和健全，完成施工組織設(shè)計，施工方案和施工技術(shù)措施的編制工作；生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施的搭建；組織施工隊伍和施工機(jī)具、材料設(shè)備陸續(xù)分期進(jìn)場，熟悉施工圖紙以及采用的施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；完成設(shè)計交底和圖紙會審，組織全體參戰(zhàn)人員對工程的重點、難點和施工技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行學(xué)習(xí)，作到人人心中有數(shù)。為了保證安裝工程質(zhì)量，在土建施工的同時、提前下達(dá)

7、預(yù)留預(yù)埋件的加工件計劃，切實配合土建做好預(yù)留和預(yù)埋工作，每次在土建澆灌混凝土前都要由施工技術(shù)人員組織和配合施工班組，根據(jù)施工圖紙要求分部分項，按系統(tǒng)、按樓層逐一進(jìn)行詳細(xì)核對和檢查，避免錯留，錯埋和遺漏現(xiàn)象的發(fā)生。2 第二階段： 抓配合，搶安裝由于該標(biāo)段工程由兩棟大樓組成，建筑面積較大，施工工期較短，專業(yè)工種多，兩棟大樓獨立施工面分散，因此安裝工程不可能等待土建主體結(jié)構(gòu)斷水后才投入安裝。在此階段中安裝應(yīng)跟隨土建主體施工繼續(xù)上升做好配合，在土建拆出腳手架的層面應(yīng)及時組織力量開展大面積的安裝交叉作業(yè)。為使安裝工程有條有序的進(jìn)行，大樓的安裝工程各專業(yè)的施工程序應(yīng)遵照先風(fēng)管，后水管，再電氣；先主管，后支

8、管；先大管、后小管；先室內(nèi)、后室外總體的原則。安裝所用的管材、板材、線材（導(dǎo)線）閥門、管件等都必須進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，所有的絲扣、焊口、咬口及各種接口均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，仔細(xì)操作，杜絕各種質(zhì)量事故的發(fā)生。3 第三階段： 抓配管，搶設(shè)備安裝第三階段應(yīng)是在土建主體結(jié)構(gòu)斷水后進(jìn)行，也是各專業(yè)工種進(jìn)入全面安裝的高峰期。本階段應(yīng)完成通風(fēng)管道安裝，同時將通風(fēng)風(fēng)機(jī)設(shè)備等全面安裝就位；強(qiáng)電的管線支吊架、橋架安裝，電氣設(shè)備安裝就位，母線制安，纜線敷設(shè)，芯線聯(lián)接，開關(guān)柜、箱的調(diào)整檢查，照明燈具安裝、終端接口設(shè)備等安裝；給排水系統(tǒng)支吊架的安裝，干管支管安裝，閥門的安裝，管路的試壓、沖洗，衛(wèi)生潔具安裝，供水設(shè)備及控制系統(tǒng)

9、的安裝就位；消防水管道的安裝，消防水管道系統(tǒng)的試壓、清洗等。在此階段，土建應(yīng)配合安裝、裝飾工程。安裝工程應(yīng)盡可能的按系統(tǒng)將每層的各種管道施工完成，在需要同裝修交叉配合的部分預(yù)留的管口應(yīng)用絲堵，管子分層試壓合格后，應(yīng)及時將作業(yè)面移交給裝修單位，保證協(xié)調(diào)施工。在此期間要抓緊設(shè)備就位和各種管道系統(tǒng)的試壓，清洗工作。如果現(xiàn)場有條件應(yīng)及時進(jìn)行單機(jī)試車，以便及時發(fā)現(xiàn)和檢驗設(shè)備及機(jī)泵的制造缺陷和安裝質(zhì)量，提前解決處理。本階段既是安裝高峰期，又是安裝與二裝交叉施工時段，因此安裝與土建和裝飾單位的密切配合，精心施工，相互愛護(hù)和保護(hù)建筑產(chǎn)品，是確保工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵時段，要請各職能部門和各施工單位予以高度重視。4

10、 第四階段： 抓收尾，促試車、保檢測調(diào)試運行在安裝高峰基本結(jié)束后，要狠抓外管，外線的通道工作，并按工藝要求和投入使用的先后順序抓緊各項收尾工作，包括督促檢查防腐保溫（冷）工作等等，公司調(diào)試人員全面進(jìn)場做好電氣、通風(fēng)、給排水、消防等專業(yè)的系統(tǒng)試調(diào)，進(jìn)行全面試車和各管路系統(tǒng)的通水投運工作。為確保本工程項目綜合安裝工程系統(tǒng)的正式投入營運使用創(chuàng)造條件。影響綜合進(jìn)度的關(guān)鍵是第二、三戰(zhàn)役，安裝高峰的全面會戰(zhàn)，需要投入大量的人力和財力，設(shè)備材料的按時進(jìn)場，又是形成會戰(zhàn)高峰的先決條件，因此每一階段還必須立足于打一，看二，備三、四，既要完成本階段的滾動作業(yè)計劃，又要為下一階段創(chuàng)造施工條件，局部保整體，整體促局部，緊密聯(lián)系，確保合同工期的實現(xiàn)。5 第五階段: 抓交工驗收，保運行管理本綜合安裝工程各項目系統(tǒng)檢測試驗、調(diào)試運行完成后，應(yīng)抓緊竣工驗收，并作好竣工圖，編制電氣、空調(diào)、消防系統(tǒng)的操作維護(hù)管理手冊，并做好對用戶承諾的保修工作。2.2.5 施工配合與協(xié)調(diào)在施工組