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文檔簡介
1、普堯產品尼日利亞有限公司文件文件編號:GROUP-2014-005-倉庫管理制度1.0總則1.1目的為了規(guī)范出入庫手續(xù),加強對庫存物資的管理,保障庫存物資的安全,特制定本管理制度。1.2適用范圍:本制度適用于集團公司在尼日利亞的工廠。2.0倉管員工作職責2.1保管好庫存物料,做到數量準確,質量完好,安全有序;2.2建立出入庫及庫存臺賬,保證賬、物數量相符;2.3熟練掌握各類配件及物資的名稱及規(guī)格,收發(fā)迅速,服務周到;2.4做好倉庫的日常管理,保證物料擺放整齊有序、標識清楚,并做好倉庫的清掃清潔工作;2.5做好倉庫的安全管理工作,做好防火、防盜、防爆、防潮等工作,嚴禁無關人員進入倉庫;2.6負責
2、庫存的盤點工作,并填報庫存盤點表。3.0入庫管理3.1倉管員要親自同交貨人交接物品,核對清點物資名稱、數量、規(guī)格是否一致,并在物資交接單上(入庫單)雙方簽字確認。3.2原料、商品、輔料等進口物品的入庫國內來尼貨柜的接收,倉庫主管負責核對、入庫,并將收貨情況告知工廠采購員,由工廠采購員向國內對口采購部門反饋收貨信息。3.3當地采購物資及物品的入庫 采購人員采購到位后,交由倉庫主管進行入庫,倉庫主管嚴格依據入庫數量開具入庫單。入庫單作為采購人員報銷憑證之一。3.4成品入庫:倉管員每天要將生產包裝完的成品入庫。入庫時將每個產品的名稱、重量、狀態(tài)等一一列清楚,并由車間經理進行簽字確認。月底將每日的入庫
3、數量進行匯總與生產量進行比較,避免中間出現錯誤。4.0出庫管理 4.1所有物資出庫必須辦理出庫手續(xù),填寫不同的出庫單,倉管員要做好出庫記錄,核查相關單據有無簽字確認,不得違反程序辦理出庫。4.2成品、商品出庫4.2.1銷售部門的業(yè)務人員開具裝貨WAYBILL(一式兩份),裝貨WAYBILL經過財務經理確認。財務經理主要確認客戶名稱、裝貨數量、付款金額。倉庫管理員持經過財務經理審核完畢的裝貨WAYBILL進行裝車作業(yè)。在裝車過程中保安全程在場,對裝貨的數量進行全程監(jiān)督。裝貨完畢后,由中方銷售經理開具發(fā)票,倉庫管理員開具放行WAYBILL,該路單經過倉庫主管確認,監(jiān)督保安確認。一式四份,倉庫自存一
4、份,財務一份,保安部一份,客戶一份。4.2.2司機持經過中方倉庫主管確認的放行WAYBILL出公司大門口。否則保安不予以放行。4.3輔料、日常配件及工具出庫:生產使用輔料、日常配件及工具等要填寫領料單,由生產經理簽字確認后由經辦人到倉庫領取,倉管員根據領料單所列明細辦理出庫手續(xù)。4.4自用產品的出庫4.4.1供自我使用產品的出庫。申請人填寫放行WAYBILL,經過財務經理審核、分管副總或總經理批準。申請人持經過審核批準的放行WAYBILL到倉庫領用產品。倉庫庫管開具出庫單,該出庫單經倉庫主管簽核。4.4.2供自我生產產品的出庫。4.4.2.1生產領用人到倉庫領用當天生產所需的產品。倉庫庫管開具
5、WAYBILL,該WAYBILL經過庫管、領用人、中方經理、倉庫主管簽核。WAYBILL倉庫留存一份作為出庫的依據,生產部留存一份。4.4.2.2生產負責人根據每天的領用情況及消耗情況填寫領用產品登記表,每月月初與倉庫庫管對上月領用的產品數量進行對賬,防止倉庫庫管出現漏出庫的情況。5.0庫存管理5.1庫存管理的對象主要包括原料、各種生產用輔料、產成品、半成品、進口商品、低值易耗品、工具等。5.2倉管員要認真根據入庫、出庫、及庫存余量記好庫存流水賬,并建立各類臺賬,定期進行盤點,保證帳實相符。5.3產成品、半成品、原料、各種輔料、低值易耗品等的庫存情況每日報日報表公司副總經理及財務經理。5.4倉
6、管員要每月底進行一次盤點,盤點由倉管負責人、倉管員、財務主管、生產經理一同進行,盤點后要制作庫存盤點表上報總經理及國內財務管理部。5.5對于盤點出現的盤盈及盤虧要說明情況,劃分職責,進行獎懲。6.0倉庫管理6.1對沒有用完退回的輔料、工具等,倉管員要認真清點、記錄,使帳物相符。6.2倉庫內的物品要分類存放,做到過目見數、檢點方便,易燃、易爆物品要遠離電器開關、遠離火源。庫房內嚴禁煙火。6.3不按“出入庫手續(xù)”規(guī)定出庫、入庫;不能及時對貨物進行盤點;庫品堆放混亂;防火安全措施不得當等引起的貨物短缺、損失的,要追究相關人員的責任。6.4倉管員調動工作,必須要辦理交接手續(xù),交接有關臺賬及辦理中適宜,并做好物資盤點。交接清單一式三份,雙方各執(zhí)一份,一份交由財務部存檔備案。7.0倉庫安全注意事項7.1倉庫內要做好防火工作。倉庫內嚴禁煙火,倉庫各顯著位置要懸掛“嚴禁煙火”的標識,各類消防器材應配備齊全。7.2倉庫內鋪設的配電線路,要遠離貨物堆放地,庫房內嚴禁私拉線路,私用各種私人電器。7.3做好防
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