企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)有哪些

1、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)有哪些？企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)有哪些？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)做寶貴的資源，因此如何選擇人才為企業(yè)工作，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。換言之， 從業(yè)人員的素質(zhì)高低，極大地影響著企業(yè)的成敗，一般說(shuō)來(lái)企業(yè)所需要的人才，必須具備以下10 項(xiàng)條件：一、敬業(yè)態(tài)度很多中層領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到，年輕的下屬對(duì)待遇和福利的要求愈來(lái)愈高，對(duì)工作不安心以及對(duì)企業(yè)愈來(lái)愈不忠誠(chéng)。目前這類員工頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象，已使不少企業(yè)將保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性作為企業(yè)人事管理的最高目標(biāo)。二、專業(yè)能力或?qū)W習(xí)能力現(xiàn)代社會(huì)分工細(xì)致，各行各業(yè)所需的專業(yè)知識(shí)愈來(lái)愈專、愈精。 因此， 專業(yè)知識(shí)及工作能力已經(jīng)成為企業(yè)招聘人才時(shí)重點(diǎn)

2、考慮的問(wèn)題。但在愈來(lái)愈多的企業(yè)重視教育培訓(xùn)、自行培訓(xùn)人才的趨勢(shì)下，新來(lái)的下屬是否具備條件勝任工作，取決于此人接受訓(xùn)練的可能性，即學(xué)習(xí)的潛力如何。三、溝通能力一個(gè)企業(yè)的員工，必然要面對(duì)上級(jí)、同事、下級(jí)、客戶等對(duì)象，甚至處理企業(yè)與股東、同行、政府、社區(qū)居民的關(guān)系，平時(shí)經(jīng)常會(huì)對(duì)其他單位或個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、解說(shuō)、宣傳等工作，溝通能力的重要性由此可見(jiàn)。四、反應(yīng)能力對(duì)問(wèn)題的分析縝密、判斷正確而且能夠迅速作出反應(yīng)的人，在處理問(wèn)題時(shí)比較容易成功。尤其是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多變化，幾乎每天都處在危機(jī)管理之中，只有搶先發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，確切掌握時(shí)效，妥善應(yīng)對(duì)各種局面，才能立于不敗之地。一個(gè)分析能力很強(qiáng)，反應(yīng)敏捷并且能迅速

3、而有效地解決問(wèn)題的職工，將是企業(yè)十分重視而大有發(fā)展前途的人才。五、學(xué)習(xí)意愿現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)如要持續(xù)進(jìn)步，只有不斷創(chuàng)新。否則，保持現(xiàn)狀即意味著落伍。企業(yè)所開(kāi)展的一切工作都是以人為主體的，因此擁有學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)、能夠接受創(chuàng)新思想的職工，公司的發(fā)展必然比較迅速。六、道德品質(zhì)道德品質(zhì)是一個(gè)人為人處事的根本，也是企業(yè)對(duì)人才的基本要求。一個(gè)再有學(xué)問(wèn)、 再有能力的人，如果道德品質(zhì)部好，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成極大的損害。七、集體精神在當(dāng)今的社會(huì)里，一個(gè)再有效、 再杰出的人， 如果僅憑自己的力量也難以取得事業(yè)的成功。凡是能夠順利完成工作的人，必定具有集體主義精神。八、健康的身體成功的

4、事業(yè)寓于健康的身體，一個(gè)身體健康的職工，做起事來(lái)精力充沛，干勁十足，并能擔(dān)負(fù)繁重的任務(wù)，不致因體力不支而無(wú)法完成任務(wù)。九、自我了解人生的目的明確、自我能力強(qiáng)的職工不會(huì)人云亦云，隨波逐流。 即使面臨挫折， 他也能努力堅(jiān)持，不會(huì)輕易退卻，因而能在生產(chǎn)或其他工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。十、適應(yīng)環(huán)境新人初到一個(gè)企業(yè)工作，開(kāi)始時(shí)必然感到陌生，但若能在最短期間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，并且能與同事和睦相處，取得大家的認(rèn)同和信任，企業(yè)必定重視這類員工的發(fā)展?jié)摿?。反之，如果過(guò)于堅(jiān)持已見(jiàn)，處處與人格格布入，或不能適應(yīng)企業(yè)文化，即使?jié)M腹才學(xué)，也將難以施展。知名大企業(yè)之所以知名，是因?yàn)樵谒墓緝?nèi)部有著許多和其他企業(yè)不一樣的用人原

5、則，以及獨(dú)特的招聘方法。想要在應(yīng)聘和面試中打有把握的仗，了解和通曉各大知名企業(yè)的秘密，把他們的企業(yè)文化和企業(yè)風(fēng)格更好地融入到你平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中來(lái)，是非常有必要和可取的制勝法寶。站在巨人的肩膀上遠(yuǎn)眺，你愿意錯(cuò)過(guò)嗎？英特爾：富于創(chuàng)新意識(shí)得分的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個(gè)不斷推陳出新、升級(jí)換代的品牌，其創(chuàng)新精神在招聘過(guò)程中也有充分體現(xiàn)。英特爾在各高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，愿意招各科雖是分卻富于創(chuàng)新意識(shí)的學(xué)生，最好在校期間就完成過(guò)頗有創(chuàng)意性的項(xiàng)目。寶 潔：經(jīng)歷尤其重要熱心社會(huì)活動(dòng)者優(yōu)先。如果你去寶潔公司的“ 飄柔 ” 應(yīng)聘，常常會(huì)被問(wèn)到是否經(jīng)常參加學(xué)校的活動(dòng)或組織過(guò)哪些活動(dòng)，千萬(wàn)要據(jù)實(shí)以告。

6、因?yàn)?，考官?huì)接著問(wèn)你許多相關(guān)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如：活動(dòng)的程序、內(nèi)容、參加的人數(shù)、活動(dòng)過(guò)程中的突發(fā)事件和你的應(yīng)變方法等。世界銀行：豐富的就業(yè)經(jīng)驗(yàn)起碼要跳過(guò)次槽。對(duì)于經(jīng)常需要考察、驗(yàn)資的銀行人員來(lái)說(shuō)，知己知彼非常重要。所以，至少要有種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷是世界銀行招聘的基本條件。微 軟：只要有冒險(xiǎn)精神的人任用有冒險(xiǎn)精神的人。要想成為微軟公司的一員絕非易事，你不僅要對(duì)軟件有濃厚的興趣，而且還要有豐富的想像力和敢于冒險(xiǎn)的精神。他們寧愿冒失敗的危險(xiǎn)任用曾失敗的人，也不愿要一個(gè)處處謹(jǐn)慎卻毫無(wú)建樹的人。另外，工作中善于與人合作也是應(yīng)聘微軟的條件。（通用電氣） ：我們看重三個(gè)方面每年我們都會(huì)從大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘

7、一定比例的新員工。在招聘的過(guò)程中，我們主要從個(gè)方面考察：一是看學(xué)生 是否喜歡 、是否認(rèn)同 我們的價(jià)值觀，即“ 堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革” 。二是看學(xué)生是否有比較好的學(xué)習(xí)成績(jī)。能夠進(jìn)入的大學(xué)生，肯定是各專業(yè)的佼佼者。三是看學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是否豐富。我們要招聘的員工并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的“ 學(xué)習(xí)機(jī)器 ” ，在校期間實(shí)習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗(yàn)都是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)。畢博：專業(yè)背景不是很重要我們?cè)谡衅高^(guò)程中更注重能力 和學(xué)生的 溝通技巧 ，個(gè)性 也很重要。因?yàn)樽鳛槲磥?lái)的咨詢師，他們一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。此外，潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神、分析能力、歸納能力，都是不可或缺的因

8、素。當(dāng)然，他們是否適應(yīng)公司的文化和價(jià)值觀，也是重要的考察點(diǎn)。我們公司有一個(gè)專門的招聘、面試系統(tǒng)，從簡(jiǎn)歷篩選到最后的個(gè)別面試，應(yīng)屆生要做好過(guò)五關(guān)斬六將的準(zhǔn)備。不過(guò)現(xiàn)在我沒(méi)法舉例說(shuō)明我們會(huì)怎么考，因?yàn)檫@對(duì)應(yīng)聘的學(xué)生是不公平的。編后語(yǔ)：無(wú)論是英特爾要求的創(chuàng)新意識(shí)、寶潔公司要求的社會(huì)實(shí)踐，還是微軟要求的冒險(xiǎn)精神、世行要求的職業(yè)經(jīng)歷，都說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題：除了學(xué)歷和文憑，各企業(yè)在選擇人才時(shí)更看重的是求職者的自身能力。這說(shuō)明在目前社會(huì)節(jié)奏逐漸加快的情況下，有一定自身能力的人才才是各企業(yè)真正需要的。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須具備適合所擔(dān)任工作的各項(xiàng)能力要求：經(jīng)營(yíng)高科技產(chǎn)業(yè)的英特爾更看重員工的創(chuàng)新意識(shí)，因?yàn)檫@是

9、該企業(yè)發(fā)展的靈魂；世界銀行要求員工必須具備豐富的職業(yè)經(jīng)歷，這也與企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)。作為與各行各業(yè)都有直接關(guān)系的銀行業(yè)，要想具備出色的洞察和分析能力，就要求員工需要具有通曉幾個(gè)行業(yè)的專業(yè)的能力；而畢博作為從事咨詢業(yè)務(wù)的企業(yè)，則會(huì)更看重要員工的溝通技巧和個(gè)性；（通用電氣）則根據(jù)不同的需要確定不同比例的招聘名額 對(duì)于大學(xué)生而言，要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)有一席之地就要求在認(rèn)真學(xué)習(xí)必備基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，培養(yǎng)自己各方面的能力，因?yàn)檫@才是能否勝任工作的最關(guān)鍵因素?？鐕?guó)公司的用人標(biāo)準(zhǔn).強(qiáng)大的雙語(yǔ)溝通能力：保障與外商或國(guó)外總公司溝通時(shí)暢通無(wú)阻，正確表達(dá)自己。.注重個(gè)人的價(jià)值觀的體現(xiàn)：堅(jiān)強(qiáng)的性格 +正直的人格.正確

10、的處世技巧：具有開(kāi)拓性及積極主動(dòng)的態(tài)度，并且能與同事“ 打成一片 ” 。.不要有優(yōu)越感：努力學(xué)習(xí)周圍同事的優(yōu)點(diǎn)，不管你有多優(yōu)秀，總有不如人之處。.正確觀點(diǎn)和自知之明：明確自己該學(xué)習(xí)什么，該去做些什么，并且為之努力直至成功。.兼容東西方文化背景：能夠用全球化觀點(diǎn)考慮問(wèn)題，又深諳當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)及文化?，F(xiàn)任中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)僑興集團(tuán)的人力資源部總監(jiān)李國(guó)臣可謂在人才市場(chǎng)上“ 身經(jīng)百戰(zhàn) ” ，因?yàn)樗麖氖氯肆Y源管理長(zhǎng)達(dá)九年，九年前他服務(wù)于華潤(rùn)萬(wàn)家的人力資源部，三年后跳槽到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)從事人力資源管理，目前擔(dān)任僑興集團(tuán)的人力資源部經(jīng)理已經(jīng)三年了。根據(jù)他九年的經(jīng)驗(yàn)和在不同公司的經(jīng)歷，他認(rèn)為招聘人才就如采

11、購(gòu)商品，任何企業(yè)都希望采購(gòu)到“ 正品 ” 。關(guān)于 “ 企業(yè)需要什么樣的人才” 的老話題， 李國(guó)臣提出了九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其中包括頗具特色的“ 四品說(shuō) ” 和“ 四才說(shuō) ” 。標(biāo)準(zhǔn)一：德才兼?zhèn)洹＠顕?guó)臣表示，企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，首先注重的是專業(yè)知識(shí)是否扎實(shí)，核心課程的成績(jī)是否優(yōu)秀。作為一名學(xué)生，如果連自己的專業(yè)課程都學(xué)不好，談何做好工作？在李國(guó)臣的眼中看來(lái)，應(yīng)聘者具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是最基本的要求， 德才兼?zhèn)涞娜瞬挪拍苷嬲玫狡髽I(yè)的青睞。就此， 李國(guó)臣提出了“ 四品說(shuō) ”有才有德是 “ 正品 ” ，有才無(wú)德是“ 毒品 ” ，無(wú)才有德是“ 次品 ” ，無(wú)才無(wú)德是“ 廢品 ” 。毫無(wú)疑問(wèn) “ 正品 ” 是企

12、業(yè)最希望得到的人才；“ 次品 ” 雖然有點(diǎn)瑕疵，但這種人是可以通過(guò)培訓(xùn)而具備專業(yè)技能的，因此企業(yè)也會(huì)吸收這種可塑性人才；而“ 毒品 ” 和“ 廢品 ” 是企業(yè)拒之門外的人，“ 毒品 ” 不僅不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展，反而會(huì)“ 污染 ” 企業(yè)文化，當(dāng)然，企業(yè)也不會(huì)買些“ 廢品 ” 回來(lái)腐蝕企業(yè)。至于如何測(cè)評(píng)一個(gè)人的品德，李國(guó)臣說(shuō)僑興集團(tuán)有一套特殊的人格測(cè)評(píng)系統(tǒng)，包括心理測(cè)試和觀察應(yīng)聘者在團(tuán)體活動(dòng)中的言行舉止，由此來(lái)評(píng)判一個(gè)人的品德是否高尚。標(biāo)準(zhǔn)二：態(tài)度決定一切。李國(guó)臣認(rèn)為一個(gè)人的處事態(tài)度很重要，其中人的心態(tài)是否端正成了企業(yè)是否用人的關(guān)鍵點(diǎn)，仿照“ 四品說(shuō) ” ，他又提出了 “ 四才說(shuō) ” 。他認(rèn)為，心

13、態(tài)良好+才華能力 =財(cái)富，這是企業(yè)渴望得到的人才，是企業(yè)的一筆財(cái)富；僅有才華能力但缺乏積極的態(tài)度和良好心態(tài)的只能稱為“ 單純?nèi)瞬?” ；能力一般 +積極態(tài)度 +心態(tài)良好 =可培養(yǎng)的 “ 人材 ” ，這種人就像木材一樣可以雕刻成為好的工藝品，可塑性較強(qiáng)；能力一般而且心態(tài)也不正的人是“ 人裁 ” ，這種人最終只能面臨被裁員的困境。標(biāo)準(zhǔn)三：實(shí)踐出真知。“ 我們重視學(xué)生在校期間的實(shí)踐活動(dòng)，其中包括學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)、社團(tuán)活動(dòng)以及社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。” 李國(guó)臣鄭重表示，相比美國(guó)的學(xué)生，中國(guó)學(xué)生的動(dòng)手能力較差，我們認(rèn)為在校期間擁有社會(huì)實(shí)踐的學(xué)生比缺乏實(shí)踐的學(xué)生更加了解社會(huì)，更容易融入社會(huì)，這更有利于加速他們的社會(huì)化進(jìn)

14、程，縮短適應(yīng)社會(huì)的時(shí)間，為企業(yè)節(jié)省一筆巨大培訓(xùn)資金。標(biāo)準(zhǔn)四：外語(yǔ)水平。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)不斷走向國(guó)際化、全球化，在英語(yǔ)作為世界共通的語(yǔ)言前提下，英語(yǔ)成為了大型企業(yè)員工的必備條件。李國(guó)臣提起了親身經(jīng)歷，我們?cè)谡衅复髮W(xué)生時(shí)，不時(shí)看到有通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四六級(jí)，甚至很多是英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)的學(xué)生，交談下來(lái)覺(jué)得還可以，但一旦我們讓他翻譯專業(yè)文件就頻頻出錯(cuò)，因此，我們?cè)谠u(píng)價(jià)外語(yǔ)水平的時(shí)候不僅僅看證書，而是一個(gè)綜合評(píng)價(jià)，是證書和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的結(jié)合。標(biāo)準(zhǔn)五：學(xué)習(xí)能力與專業(yè)特長(zhǎng)?！?我們重視人才的再學(xué)習(xí)能力。我們希望大學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)第二專業(yè)，比如副修，或者是喜歡讀某一類的書籍。因此我們?cè)诿嬖嚨倪^(guò)程中會(huì)提問(wèn)應(yīng)

15、聘者最近讀了幾本書，談?wù)勛x完這些書的感想。在僑興集團(tuán)，我們也要求員工終身學(xué)習(xí)” 。李國(guó)臣強(qiáng)調(diào)，希望大學(xué)生將自己所學(xué)的專業(yè)“ 發(fā)揚(yáng)光大 ” ，即學(xué)生要發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)之余，要使自己與本專業(yè)的其他同學(xué)產(chǎn)生差異化，比如同屬于行政管理專業(yè)的學(xué)生，如果在寫作、策劃、組織等方面表現(xiàn)突出，能使專業(yè)差異化的，我們都會(huì)優(yōu)先錄用。標(biāo)準(zhǔn)六：思維能力。李國(guó)臣認(rèn)為思維決定行動(dòng)，行動(dòng)形成習(xí)慣，習(xí)慣內(nèi)化為性格，而性格則決定了命運(yùn)。我們非常注重學(xué)生的思維方式，有的時(shí)候我們給應(yīng)聘者提問(wèn)題并不在乎結(jié)果，在乎的是他的解答方式和思維方式。比如，我們會(huì)提問(wèn)應(yīng)聘者在遇到特殊情況和不愿意做的事情的時(shí)候會(huì)采取什么樣的解決方式。標(biāo)準(zhǔn)七：有備而來(lái)，

16、先人一步。“ 我們希望應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘的企業(yè)有所了解，包括企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)性質(zhì)等等，很多應(yīng)聘者開(kāi)口閉口說(shuō)我很仰慕你們的企業(yè)，但一問(wèn)三不知，這種既不誠(chéng)實(shí)也無(wú)準(zhǔn)備的人我們是不予錄取的，只會(huì)讓他回去等通知。而對(duì)于關(guān)心我們企業(yè)，了解我們企業(yè)的應(yīng)聘者將獲得優(yōu)先權(quán)” 。事實(shí)上，了解一個(gè)公司的理念和文化對(duì)于一個(gè)求職者來(lái)說(shuō)是非常重要的，難以融入企業(yè)文化的人難以與企業(yè)同步前進(jìn)?！?有備而來(lái) ” 不僅體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，也表現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的重視，這也能讓企業(yè)覺(jué)得應(yīng)聘者是真心實(shí)意想進(jìn)入企業(yè)工作的。標(biāo)準(zhǔn)八：自信加細(xì)心。“ 充滿自信，精神抖擻，氣質(zhì)高雅的應(yīng)聘者更能引起我們的注意，唯唯諾諾，縮頭縮尾的應(yīng)聘者是

17、不可能得到我們的重用的。另外，應(yīng)聘者起碼必須衣著整潔，這是注重細(xì)節(jié)的其中一個(gè)表現(xiàn)，我們喜歡細(xì)心的應(yīng)聘者，這種人成功率較高。其實(shí)，于細(xì)微處見(jiàn)真知，有的人一聽(tīng)見(jiàn)考官說(shuō)，“ 你可以走了 ” ，就立馬起身走人，也不收拾桌子，不順手關(guān)門，雖然這都是小事，但卻能體現(xiàn)一個(gè)人是否細(xì)心，粗心大意的人我們也會(huì)讓他回去等通知，因?yàn)榇中牡娜撕苡锌赡軙?huì)毀了企業(yè)的前途?！睒?biāo)準(zhǔn)九：具備良好的智商、情商和危機(jī)商。智商很重要的體現(xiàn)在應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)技能上，而情商主要體現(xiàn)在人際關(guān)系上。李國(guó)臣重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，應(yīng)聘者需要具備良好的情商，因?yàn)楣ぷ餍枰己玫臏贤芰?，包括和上司、客戶和同事之間的有效溝通。作為應(yīng)聘者要在面試過(guò)程中實(shí)現(xiàn)與考官的雙向溝通，首先要充當(dāng)好聆聽(tīng)者的角色，聽(tīng)清楚考官