公司疫情防控工作方案及復(fù)工方案(參考)

1、2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 / 12公司疫情防控工作方案及復(fù)工方案(參考 ) 公司疫情防控工作方案及復(fù)工方案(參考) 為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的方針，維護(hù)復(fù)工及正常生產(chǎn)秩序，確保廣大員工及員工家屬的的身體健康和生命安全， 依據(jù)各級(jí)政府部門文件要求， 結(jié)合公司實(shí)際，特制訂公司疫情防控工作方案，暨公司*月*日復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。一、成立應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長：成 員：其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時(shí)納入。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息綜合組(* 部負(fù)責(zé) ) 、系統(tǒng)指導(dǎo)組 (*

2、 部負(fù)責(zé) ) 、宣傳輿情組 (* 部負(fù)責(zé) )3 個(gè)專項(xiàng)工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 * 部，辦公室主任由 * 同志擔(dān)任。二、職責(zé)應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職(1) 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好上情下達(dá)和本單位疫情通報(bào)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。(2) 加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。2. 應(yīng)對疫情防控辦公室職責(zé)2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)2 / 12(1) 開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。(2) 建立企業(yè)應(yīng)對疫情防控聯(lián)系群，開展

3、疫情聯(lián)防聯(lián)控。(3) 準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對疫情防控所需的物資，如75% 醫(yī)用酒精、 84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩( 普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩 ) 。(4) 統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。3. 疫情防控期間其他相關(guān)部門職責(zé)(1) 行政部：負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)工作，落實(shí)上級(jí)單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá)，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報(bào) ; 負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí); 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配; 負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育。負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳、 新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)動(dòng)員和監(jiān)督在疫情防控時(shí)刻發(fā)

4、揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用;負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會(huì)在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。(2) 市場部：負(fù)責(zé)保障和維護(hù)營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運(yùn)作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行。(3) 經(jīng)營&供應(yīng)管理部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的正常運(yùn)作， 合理安排相關(guān)人員輪班， 確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保 2 月*月期間的訂單的及時(shí)交付。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)、物流和配套采購供應(yīng)商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負(fù)責(zé)倉庫和裝卸2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)3 / 12的日常管理和安全管理。(4) 安全質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期

5、間進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負(fù)責(zé)疫情防控物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各部門疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況。(5) 車間：負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn)等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓(xùn)，尤其是疫情防控期間人員的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)措施和物資配發(fā)。(6) 其他各部門：負(fù)責(zé)落實(shí)本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理。 同時(shí)負(fù)責(zé)好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù)。4. 疫情防控期間的總體管理要求：各部門負(fù)責(zé)人每天必須在崗，關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位 (包括遠(yuǎn)程辦公 ); 公司每天安排至少1 名同志值班負(fù)責(zé)防控措施的執(zhí)行

6、實(shí)施; 各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠(yuǎn)程辦公的具體排班表和相應(yīng)管理制度，建立每天打卡、 匯報(bào)機(jī)制和考核機(jī)制，確保工作秩序的正常開展，業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)作。輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假， 等同與在崗上班， 保證工作效率和相應(yīng)的及時(shí)性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核。三、防控責(zé)任分解落實(shí)任務(wù)內(nèi)容消毒方法和頻次2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)4 / 121 辦公區(qū)通風(fēng)和消毒辦公室每隔 2 小時(shí)通風(fēng)一次，早晚個(gè)消毒一次; 行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負(fù)責(zé)2 車間通風(fēng)和消毒車間每隔 2 小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒1 次車間主任指定專人負(fù)責(zé)3 公共

7、區(qū)域每隔 1 小時(shí)消毒一次行政部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)4 庫房每隔 2 小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒一次; 計(jì)劃部主任指定專人負(fù)責(zé)消毒采用 75% 酒精或 84 消毒液對地面和門窗把手、手持工具和進(jìn)貨物品表面進(jìn)行噴灑。四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)責(zé)任人完成時(shí)間2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)5 / 12完成情況1. 復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)2. 來往武漢及與武漢人員有過接觸的人員的溝通渠道(qq 群) ，每天打卡跟蹤人員健康狀況3. 復(fù)工前防護(hù)用品采購 (口罩、酒精、 84 消毒液) 4. 成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組文件發(fā)布和假日延長期間領(lǐng)導(dǎo)帶班/ 值班排班安排5. 防控疫情宣傳6

8、. 員工復(fù)工前培訓(xùn)教育月 1 日至 2 月 9 日員工每天打卡各部門負(fù)責(zé)人8. 復(fù)工前工廠條件檢查領(lǐng)導(dǎo)小組9. 完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備10. 防控期間“兩外”人員管理( 外協(xié)和送貨人員 ) 11. 來訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測體溫和登記制，對于來自武漢地區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注誰接待誰負(fù)責(zé)五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防疫準(zhǔn)備1. 廣泛開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預(yù)防手冊。2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)6 / 122. 準(zhǔn)備口罩，應(yīng)急訂購的 * 只三層無紡布防塵口罩到位。確?？梢詰?yīng)對 2 月4月左右的需求。3. 公共區(qū)域的消毒，行政部每天負(fù)責(zé)對公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開水房進(jìn)行

9、消毒。洗手間配置洗手液和84 消毒液。4. 進(jìn)入管理，行政部負(fù)責(zé)每天對進(jìn)入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進(jìn)入公司人員( 含物業(yè)公司、 相關(guān)方等外單位人員 )必須佩戴口罩、 測量體溫后方可進(jìn)入。 不接受測溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門口測溫; 乘坐班車的員工在乘車處測溫。5. 制訂發(fā)生員工發(fā)燒、 乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。六、復(fù)工的防疫工作安排(一)必須全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃1.* 月*日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過 )

10、武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。2. 自*月*日起*月*日，各部門員工開始每天打卡， 時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào)，同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察 (每天聯(lián)絡(luò)打卡 )，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。3. 根據(jù)，對由武漢返回的員工，自返回之日起按規(guī)定接受14 日的居家醫(yī)學(xué)觀察并向所在社區(qū)報(bào)備; 有過武漢區(qū)域人員接觸史的員工，自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14 日的居家醫(yī)學(xué)觀察 ; 國內(nèi)其他地2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)7 / 12區(qū)員工，按 14 天進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工，每天早晚測量體溫各1 次，記錄后

11、向所屬單位報(bào)備; 若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報(bào)告，由所屬單位向公司及屬地疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告并進(jìn)行進(jìn)一步診治。各部門要明確專人負(fù)責(zé)返程人員管理工作， 為接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工提供必要的幫助。(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消殺措施1. 嚴(yán)格執(zhí)行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入公司員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。檢測體溫超過攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。2. 嚴(yán)格訪客管理， 原則上不接受訪客進(jìn)入公司，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號(hào)和聯(lián)系電話等詳

12、細(xì)信息，接受體溫檢測合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復(fù)印報(bào)行政部備查。3. 加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2 次。減少電梯使用，停用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。 所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持米以上距離，盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱， 廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。4. 加強(qiáng)“兩外”人員的管理，計(jì)劃部在 *月*日聯(lián)系相關(guān)外協(xié)單位，2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)8 / 12了解對方

13、防疫狀況和員工健康狀態(tài)，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場必須提前報(bào)備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩和手套。進(jìn)場貨物卸貨前必須消毒處理( 表面噴灑 75% 的醫(yī)用酒精或 84 消毒液 )。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn)場前必須提前報(bào)備，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應(yīng)商來訪，送貨進(jìn)場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。5. 疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一律在公司外交接。 因公快遞業(yè)務(wù)， 快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。6. 貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡量在公司外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體

14、溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。7. 疫情防控期間， 行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。8. 重點(diǎn)部位 (辦公人員密集區(qū)域、會(huì)議室、報(bào)告廳 )每日 3 次消毒 ; 9. 行政部負(fù)責(zé)對垃圾中轉(zhuǎn)站、下水道、行政大廳、衛(wèi)生間、電梯轎廂(按鍵) 、公共區(qū)各類門及把手、 開關(guān)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵觸點(diǎn)每日2 次消毒 ; 10. 行政部負(fù)責(zé)在每棟樓首層設(shè)置 “廢棄口罩集中回收點(diǎn)” 。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識(shí)，封閉管理。每日2 次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。11. 行政部負(fù)責(zé)對中央空調(diào)系統(tǒng)出風(fēng)口濾網(wǎng)深度清潔和消毒并做好消殺記錄。對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。2016

15、 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)9 / 1212. 行政部負(fù)責(zé)對停車場的車輛進(jìn)行外部消毒。(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式1. 在疫情解除前， 所有人員實(shí)施分散就餐制。 供餐方式改為由個(gè)人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食，避免人員集中用餐， 鼓勵(lì)員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛?，不得隨手丟棄在水池。2. 盡量不乘坐公共交通工具， 鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、 乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動(dòng)自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具 (地鐵、公交 ) 。無論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù)，乘坐班車和

16、公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域到公司及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。3. 食堂每天向行政部報(bào)備從業(yè)人員體溫測量數(shù)據(jù)。發(fā)熱癥狀人員一律不得從事餐飲制作及服務(wù)。打餐人員必須佩戴口罩、 手套等防護(hù)措施。4. 行政部負(fù)責(zé)對餐廳后場每日深度消毒1 次， 餐具用品須高溫消毒。做好消殺記錄。安全質(zhì)量控制部不定期檢查，每周不少于1 次。5. 疫情期間執(zhí)行先測體溫再乘車制度。在自有班車前門上車處張貼乘坐班車須知。 所有乘車人員必須全程佩戴口罩。發(fā)現(xiàn)異常情況禁止乘車，立即上報(bào)。6. 全面落實(shí)公司班車和工作用車衛(wèi)生管理工作，強(qiáng)化通風(fēng)、消毒等措施。行政部負(fù)責(zé)對公司班車內(nèi)部每日消毒1 次。

17、配備專人對所管轄車輛進(jìn)行“日消毒”和“車輛通風(fēng)”的檢查。2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)10 / 12(四)必須減少會(huì)議次數(shù)規(guī)模，做好開窗通風(fēng)、消毒工作1. 加強(qiáng)對會(huì)議等大型活動(dòng)管控， 減少會(huì)議次數(shù)。確需召開的會(huì)議，控制參會(huì)人數(shù)，縮短會(huì)議時(shí)間，鼓勵(lì)采用視頻或電話會(huì)議方式。2.* 月*日，上班到崗后，不開空調(diào)，辦公區(qū)域和車間必須通風(fēng)狀態(tài)，員工不要串崗，不要樓層間走動(dòng)，工作事宜盡量電話或qq 聯(lián)系，減少面對面接觸機(jī)會(huì)。3.* 月*日復(fù)工后，員工返崗不得帶小孩， 確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以遠(yuǎn)程在線辦公。(五)采用靈活復(fù)工模式減少聚集，最大限

18、度降低風(fēng)險(xiǎn)1.* 月*日前計(jì)劃部負(fù)責(zé)落實(shí) *月必須交付的合同和生產(chǎn)計(jì)劃，評估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置( 合同錄入、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、庫房、調(diào)試、檢驗(yàn)) ，采取輪班制，保證正常流程能夠運(yùn)作。 2. 營銷人員建議在家辦公， 如無必要也不必全部到公司上班，每天在 qq群里匯報(bào)和安排工作。 4. 研發(fā)各課題組，合理安排每天來單位人員，保證項(xiàng)目進(jìn)度，能遠(yuǎn)程辦公或在家做的課題就不來公司。5. 充分動(dòng)員和發(fā)揮黨員團(tuán)員干部帶頭作用，黨員干部帶頭頂上，黨員團(tuán)員骨干關(guān)鍵時(shí)刻頂上去，確保*月份的公司有效運(yùn)行和訂單及時(shí)交付。 6. 每天乘坐公共交通上下班的同志，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，合理安排錯(cuò)峰上班，躲避交通早晚高峰聚集危險(xiǎn)。七、差旅和現(xiàn)場服務(wù)的防范措施*月期間暫停一切現(xiàn)場