社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃

1、社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃 講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自 己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。 一點(diǎn)也沒有錯(cuò)，不管是個(gè)人還是 集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了 “病從口入”。然而人們的身體健康有 了保障的時(shí)候，就解決了 “看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社 區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作，新年度社區(qū)衛(wèi)生必不可少。居民社區(qū)工作計(jì)劃的制定的主要目的使城市居民享有安全、有 效、便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于 發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見、省人民政府關(guān)于加快發(fā)展城市 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（2007 2011 年），結(jié)合廣元市關(guān)于加快發(fā)展城市社

2、區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見，社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃有以下六點(diǎn)：一、指導(dǎo)思想以黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體 系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)， 以完善服務(wù) 功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提 高。二、原則一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的責(zé) 任；二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變職能，完善內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，提高效能，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平； 三是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、中西醫(yī)并重、健康促進(jìn)，努力滿足居 民日益增長(zhǎng)健康需求。三、目標(biāo)1 .進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)；2 .加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，本年度社區(qū)

3、衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素 質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位；3 .充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和 能力建設(shè)；4 .進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面， 本年度在條件成熟的片區(qū)力爭(zhēng)新建 2-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；5 .繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處，使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知 曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到 85%、75%的80%以上。四、主要工作1 .堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，完成 09年2 3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè) 任務(wù)。2 .完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建

4、設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備，充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培 養(yǎng)力度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣 中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動(dòng)，不 斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到 85%以上，享受 服務(wù)在75%以上，逐步完善2007年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康 檔案達(dá)到10%以上。3 .轉(zhuǎn)變觀念，更新服務(wù)模式，主動(dòng)開展上門服務(wù)、延伸服務(wù)、 連續(xù)服務(wù)和臨終關(guān)懷服務(wù)，實(shí)施好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)惠政策，具體落 實(shí)“五免兩降”（免掛號(hào)費(fèi)、免首診費(fèi)、免出診費(fèi)、免注射費(fèi)、免健 康咨詢費(fèi)，降低住院費(fèi)和降低住院治療費(fèi)），開展愛心服務(wù)，推行

5、家 庭病房、家庭護(hù)理，為居民提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，社區(qū)醫(yī)生每月下社區(qū)不少于 15天，慢病管理上門服務(wù) 每人每年不少于10次。4 .創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，深入社區(qū)、深 入家庭，這次社區(qū)工作計(jì)劃中要重點(diǎn)關(guān)注老年人、婦女、孕產(chǎn)婦、兒 童、殘疾人，提高慢病管理質(zhì)量，開展好一年一次的健康體檢。做好 社區(qū)醫(yī)療首診制和雙向轉(zhuǎn)診制，全面落實(shí)公衛(wèi)人員下沉，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、疾病控制中心、婦幼保健院的功能定位和職責(zé)分 工，加強(qiáng)工作銜接和資源共享，積極開展幫扶指導(dǎo)和雙向交流，方便 群眾就近就醫(yī)，確保醫(yī)療安全。兒保建證、建卡率達(dá) 100% ,規(guī)劃免 疫接種率達(dá)

6、95% ,孕產(chǎn)婦管理率達(dá)80%、住院分娩率達(dá)95%、高危 孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100% ,并開展產(chǎn)后訪視每孕產(chǎn)婦不少于三次。5 .加強(qiáng)人事管理和人才培養(yǎng)，落實(shí)全科醫(yī)生、全科護(hù)士崗位培 訓(xùn)，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行名額培訓(xùn)計(jì)劃，安排好各培訓(xùn)人員，不則不扣地完成任務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，積極探索可行的工資分配方案，建立社區(qū)醫(yī)生績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行崗位責(zé)任、目標(biāo) 管理和量化考核，其考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)醫(yī)生服 務(wù)的主動(dòng)性和積極性，體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。嚴(yán)格社 區(qū)衛(wèi)生人才準(zhǔn)入，實(shí)行公開招聘、聘用，建立和完善辭聘制度，做到 “辦事養(yǎng)人、能進(jìn)能出”。6 .加強(qiáng)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推行藥品集中采購，統(tǒng)一配送，規(guī)范、 壓縮藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥品成本，選擇與社區(qū)常見病、多發(fā)病為主 的基本醫(yī)療藥物，使居民享受社區(qū)基本的廉價(jià)服務(wù)，醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)格實(shí) 行政府采購。7 .繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街 道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率；力口 強(qiáng)信息報(bào)送，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺(tái)，形成上下貫 通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科 學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的