建筑施工管理畢業(yè)論文

1、建筑施工管理社會(huì)告建筑施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進(jìn)行，以期 達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。但在貫徹制度和落實(shí)責(zé)任制的時(shí) 候，往往流于形式走過場(chǎng)，因此在重特大安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)狀況下，建筑工程施工質(zhì)量 已成為全社會(huì)各方普遍關(guān)注的問題。要提高房屋建筑工程的總體質(zhì)量，必須狠抓施工階段 的質(zhì)量管理控制，本文就房屋建筑工程中應(yīng)如何進(jìn)一步提高工程質(zhì)量做好施工管理，提出了加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量管理措施，對(duì)工程質(zhì)量通病的發(fā)生，消除質(zhì)量隱患 有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵字管理措施 質(zhì)量控制 對(duì)策目錄文摘要 2引言 .3一. 施工管理的程 .3(1) 施工準(zhǔn)(2) 制施工

2、(3) 建筑工程量控制二. 工程施工管理措施 .4(1) 要有效行先控制 (2) 要搞好任成本控制 .三. 量控制 .(1).工程目的工程特點(diǎn)和施工的生的特點(diǎn) 施工量控制的特點(diǎn)(3)量目控制體系 .5四. 建筑工程量的影響因素 .5五. 建工程量控制策 .6引言：房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的內(nèi)容，但最重要的是量管理。房屋工程量， 不關(guān)系到國家、社會(huì)， 以及房:帝持健康展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利 益。近年來，我國住宅工程量的體水平有很大提高，但各地的量狀況不平衡。我要增搞 好住宅工程量的迫感和使命感，以確保住宅工程的構(gòu)安全和使用功能一施工管理的程腳內(nèi)容3建筑施工管理畢業(yè)社會(huì)

3、調(diào)查報(bào)告（一）.施工準(zhǔn)備1. 施工前的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程，它必須對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局、駕馭自如，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。熟悉工程項(xiàng)目的基本情況對(duì)工程項(xiàng)目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主 體 結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對(duì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及安全、使用功能、進(jìn)度、造價(jià)、設(shè)備選型安裝的主要問 題和各專業(yè)間的 沖突或錯(cuò)漏問題，要通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事 前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進(jìn)行。2. 全面

4、編制“施工組織”設(shè)計(jì)指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動(dòng)作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并不結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，而是照抄照搬其他項(xiàng)目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項(xiàng)目班子人員名單而沒有職責(zé)分 工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對(duì)檢測(cè)要求、建筑設(shè)備型號(hào)交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時(shí)候要充分考慮。還要在監(jiān)理 提出審查意見后，按要求補(bǔ)充、修改完善。3. 建筑工程質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設(shè)工程質(zhì)量的因

5、素很多，如人員，設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質(zhì)量，筆 者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并給出了針對(duì)性建議。二工程施工管理措施（一）.要有效進(jìn)行預(yù)先控制在施工展開之前，都要把前期的準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等問題理出來，組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，反復(fù)優(yōu) 化，編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施組要求配齊生產(chǎn)要素。只要方案搞好了， 要素配齊了，項(xiàng)目就能搞好。搞不好，要不就是項(xiàng)目長能力差，要不就是沒有責(zé)任心?，F(xiàn)在比較普遍的問題就是編歸編;合理不合理

6、都報(bào)業(yè)主審查,子公司（工程處）不大過頁腳內(nèi)容11問；再就是歸干，編干脫節(jié)，沒有發(fā)揮預(yù)先控制的作用，以致進(jìn)度落后施組工期要求, 生產(chǎn)要素配置不能滿足施工要求。投標(biāo)時(shí)、要任務(wù)時(shí)，什么都有；開工后，要什么沒什 么，特別是集團(tuán)公司所管項(xiàng)目，有集團(tuán)公司這一層撐著，你急他不急。最后是趕工期， 搞突擊，打亂仗，現(xiàn)場(chǎng)告急，業(yè)主投訴，投訴沒有效益，名利雙失。（二）要搞好責(zé)任成本控制加強(qiáng)成本控制是項(xiàng)目管理的橫心內(nèi)容之一，經(jīng)濟(jì)效益好不好，與成本控制如何有 施。落實(shí)這項(xiàng)工作關(guān)鍵在于：預(yù)算要準(zhǔn)確；責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個(gè)人和單機(jī)單 車；項(xiàng)目部人員的工資獎(jiǎng)金與成本執(zhí)行情況掛鉤；有一個(gè)負(fù)責(zé)任的監(jiān)管有力的分管機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)

7、公司有關(guān)職能部門，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本審計(jì)。防止發(fā)生虛收實(shí)支，虛盈實(shí)虧，該列 不列、該攤不攤成本的問題。直接關(guān)系。因此，每上一個(gè)項(xiàng)目,都要編制責(zé)任成本預(yù)算,并有相應(yīng)的配套措施確保實(shí)三.質(zhì)量控制根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系的質(zhì)量術(shù)語定義，施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方 針指導(dǎo)下，通過對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃，實(shí)施，檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前 控制，I】事中控制，和事后控制的系統(tǒng)過程1工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工的生產(chǎn)的特點(diǎn)（1）施工的一次性工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性產(chǎn)品的單件性工程體形龐大生產(chǎn)的預(yù)約性2 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)控制因素多控制難度大過程控制要求高終檢局限大工程項(xiàng)目的

8、施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào) 過程控制5邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查記錄 和認(rèn)證記錄3質(zhì)量目標(biāo)控制體系(1)事前質(zhì)量控制。即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量 計(jì)劃,一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。它主要包括施工項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、物質(zhì)、組織和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的全過程。-0).事中質(zhì)量控制 事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)工序質(zhì)量，工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制(3)事后質(zhì)量控制它是指竣工驗(yàn)收控制，即對(duì)于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和 使用價(jià)值的最終產(chǎn)品(單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)及有關(guān)方面仗口質(zhì)量文檔)的質(zhì)

9、量控制，其 目的是確認(rèn)工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的移交與清算。它包括對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量文件建1以上三個(gè)環(huán)節(jié)是互相補(bǔ)充的系統(tǒng)過程，實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的過程質(zhì)量控制四建筑工程質(zhì)量的影響因素目前，影響建筑工程質(zhì)量的主要因素共有五點(diǎn)：人（Man）,是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低 理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責(zé)任感，是否積極主動(dòng)，都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì) 量水平。環(huán)境（Environment）,包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因 素，而且復(fù)雜多變。方法（Method ）,包含了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所采用的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案、工 藝

10、流程、組織實(shí)施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，會(huì)直接影響工程項(xiàng)目三大目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。材料（Material）,包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程項(xiàng)目施工 的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。機(jī)械（Machine ）,是工程實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度都會(huì)有 影響。五建設(shè)工程質(zhì)量控制對(duì)策質(zhì)量管理中把控不嚴(yán)，主要材料、設(shè)備不合格主體所用的材料對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響非常大，如果不合格的主要材料能夠進(jìn)入建筑 市場(chǎng)，而在驗(yàn)收時(shí)又輕易過關(guān)，便會(huì)造成非常大的危害。“只對(duì)來樣負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象比較 多。1砂、砂漿砂是組成建筑物主體的一種非常重要材料，而且具有質(zhì)量問題最多，影 響因素最復(fù)雜的特點(diǎn)

11、。受原材料質(zhì)量、配比、稱量、工藝、養(yǎng)護(hù)條件等許多因素影響。 然而最為重要的就是由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格按試驗(yàn)室所提供的配合比進(jìn)行施工， 技術(shù)水平低，質(zhì)量意識(shí)差，有意地偷工減料，造成混凝土及砂漿的強(qiáng)度不足。在驗(yàn)收的 時(shí)候所用的試塊一般是由施工單位制備，并自行送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。因此存在試塊弄虛 作假，出現(xiàn)有特別加料，甚至是購買試塊等虛假現(xiàn)象，使送檢的試塊與實(shí)際工程的質(zhì) 量差別非常大。由于送檢的試塊大多數(shù)質(zhì)量都比較好，驗(yàn)收時(shí)就自然很容易通過。2.鋼筋質(zhì)量差這已經(jīng)是一個(gè)老生常談的問題了。個(gè)別鋼筋母材的質(zhì)量非常差，其中從 鋼筋的焊件上所體現(xiàn)的問題最多，女口：對(duì)大直徑鋼筋進(jìn)行閃光對(duì)焊和電渣壓力焊時(shí)，如

12、果操作時(shí)對(duì)于電流和所產(chǎn)生的電熔程度的掌握不夠準(zhǔn)確，就會(huì)造成焊件的質(zhì)量問題。如果把這樣的產(chǎn)品用到建筑工程中，就會(huì)給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了非常大的隱患。劣質(zhì)鋼 筋之所以能夠這么多年一直“經(jīng)久不衰”，就是因?yàn)椤爸粚?duì)來樣負(fù)責(zé)”的監(jiān)督機(jī)制所造成 的。明明是不合格的，可是甲方單位還是輕易地放過關(guān)，這在實(shí)質(zhì)上已失去了他們所應(yīng)有 的監(jiān)督作用，造成了許多劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。那么應(yīng)該從哪幾方面控制呢(1)、材料設(shè)備方面。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。 凡進(jìn)場(chǎng)材料須有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文 件，否則一律不準(zhǔn)使用。(2) 、施工機(jī)具方面。施工機(jī)具包括施工機(jī)械

13、設(shè)備、工具等。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和 技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)各。(3) 、針對(duì)性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途 徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并將其作為施工過程指導(dǎo) 性文件。)、嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在電梯井或其它合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)作 為樓層標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性：用光學(xué)經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓 層，作為樓層放線的依據(jù)，在施工過程中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)等基 礎(chǔ)點(diǎn)。(5) 、加強(qiáng)工種間配合

14、與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)間、各工 序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng) 設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋加強(qiáng)工種問配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先 研究制定出各分部分項(xiàng)間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋。(6) 、對(duì)于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要 求，并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。(7) 、工程竣工驗(yàn)收。對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工驗(yàn)收層層把關(guān)。工程交工前，首先由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、工長對(duì)工程逐一進(jìn)行檢查。結(jié)論:通過對(duì)施工企業(yè)的特點(diǎn)及當(dāng)前存在問題的分析，找岀傳統(tǒng)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存 在的缺陷和不足，積極調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，做好工程施工質(zhì)量管理還需要結(jié)合建筑施 工項(xiàng)目質(zhì)量管