新年春節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)賀詞

1、新年春節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)賀詞同志們，朋友們：在過去一年里， *在改革發(fā)展的道路上又取得一些新成績，這與全所同志的辛勤勞動是分不開的，借此機(jī)會向大家道一聲辛苦。我們繼續(xù)執(zhí)行了全員聘用制、結(jié)構(gòu)工資制、 所級科研導(dǎo)向課題支持政策等重大改革措施，確定了今后四年的組織建設(shè)目標(biāo)，開始按照本所戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)聘任高研人員，啟動了“ 中國近現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展綜合研究” 這一知識創(chuàng)新工程項目，較好地完成了“*”、“*”等重大科研任務(wù)，開拓了科技戰(zhàn)略研究和科學(xué)文化建設(shè)， 明確了按照科技史、 科技戰(zhàn)略和科學(xué)文化建設(shè)這三大方向進(jìn)行學(xué)科建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并瞄準(zhǔn)未來的“ 科學(xué)技術(shù)與社會研究基地 ” 的建設(shè)開展了一系列調(diào)研以及同兄弟單位和

2、主管部門的溝通。去年我們還成功地組織召開了科技史學(xué)會第六屆大會，舉辦了“*學(xué)術(shù)討論會 ” 、“*”大型科普展等多項有影響的活動，邀請了 * 專家來訪。在行政與后勤方面， 我們開始著手管理與服務(wù)的分離，公司也在開辟向社會發(fā)展的途徑。去年爭取到的較多房源將解決青年科研管理骨干的無房問題并緩解部分職工的住房困難。改革意味著與傳統(tǒng)的沖突與整合，痛苦后將會有收獲。 我在20xx 年的新年祝詞中提到“ 我們的科研體制、 人事和分配制度與當(dāng)前改革的大趨勢尚有一定距離” ，“ 我們的財政情況亟為令人擔(dān)憂” 。 三年來經(jīng)過全所同志的共同努力，我們在以上兩方面都取得長足的進(jìn)步， 從而為本所最終進(jìn)入創(chuàng)新基地打下了基

3、礎(chǔ)?；叵氘?dāng)初，對改革的必要性及其力度持懷疑態(tài)度的不是沒有；但是大家今日都得承認(rèn)的一個事實就是：如果沒有近三年來在凝練目標(biāo)、精簡隊伍、改進(jìn)人事和分配制度方面的一些看似傷筋動骨的舉措，我們現(xiàn)在恐怕連申請入場券的資格都拿不到。在財政方面， 盡管我們還不能說完全擺脫了困境，但研究所得到的資源總量和工作環(huán)境都有了一定的好轉(zhuǎn)，全面改善的前景已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)然前進(jìn)的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點。目前我們需要解決的最主要問題是如何協(xié)調(diào)新的研究方向和維護(hù)傳統(tǒng)，最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)是在未來的基地建設(shè)中兼顧精簡隊伍和營造自由寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境并最大限度地維護(hù)職工的利益。我們將在知識創(chuàng)新工程總體戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，依靠上級組織并發(fā)揮群眾的創(chuàng)造性， 盡快地探索出一種適合我所生存與科學(xué)史學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)方案和管理模式來?！?天行健，君子以自強不息” ，讓我們以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“ 地勢坤，君子以厚德載物” ，讓我們以現(xiàn)代人的意識和坦蕩的胸懷投身改革的時代大潮。三年前我曾以上面兩段易傳及自己的“ 系辭” 表抒心臆，時光流逝，意境依然，如同雅各