關(guān)愛員工活動(dòng)實(shí)施方案

1、關(guān)愛員工活動(dòng)方案作者:日期:2011年公司員工 關(guān)愛活動(dòng)（方案）一、背景：公司遷入新辦公地址，員工需適應(yīng)新的工作環(huán)境。加強(qiáng) 關(guān)愛員工、保留員工及提高員工技術(shù)研發(fā)能力，從而最大限 度地穩(wěn)定員工，成為了可以解決此問(wèn)題之道。二、目的：通過(guò)開展一系列的員工關(guān)愛活動(dòng)，以溫情感染員工、 以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感， 激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度。員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后，員工個(gè)人創(chuàng)新能力 增強(qiáng)、工作效率提高，從而使整個(gè)公司的業(yè)績(jī)提高。三、成立員工關(guān)愛活動(dòng)小組組長(zhǎng)：丁 郁 副組長(zhǎng)：鄒臻杰組員：柯維棟、鐘 敢、楊乾奎、陳開武、徐斌、王 艷麗、王小龍、張?zhí)m喜、明 華、楊光四、

2、2011年員工關(guān)愛活動(dòng)具體內(nèi)容：2011年員工關(guān)愛活動(dòng)模塊關(guān)愛項(xiàng)執(zhí)行時(shí)問(wèn)執(zhí)行部門備注具體項(xiàng)內(nèi)涵詮釋1.一視同仁的管理風(fēng)格；2.及時(shí)的贊賞；管理任何時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各者形3.正確的批評(píng)；刻部門領(lǐng)導(dǎo)象4.合理的工作量安與管理排；者工作5.合理的工作壓力。關(guān)系為了1.現(xiàn)場(chǎng)視察及關(guān)注1.連續(xù)1.2董事長(zhǎng)、總員工工作生活；高強(qiáng)度裁、副總裁保證公司加班季效果，領(lǐng)導(dǎo)2.重要節(jié)日的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)；3.公司領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)避關(guān)注問(wèn)候；人事行政部、免代2.重要新員工所在部為行3.入職歡迎。節(jié)假日門領(lǐng)導(dǎo)刖；生。3.以月為單位，舉辦小型新員工見面會(huì)。1.新員工1.人事主管問(wèn)候生入職活活困難及成長(zhǎng)幫助；動(dòng)；部門2.行政主管問(wèn)候工2.連續(xù)高

3、人事行政部與經(jīng)理作安排、工作壓力、強(qiáng)度加各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)問(wèn)候技能成長(zhǎng)、生活等；班季節(jié)；同3.員工情緒關(guān)注與3.以一個(gè)疏導(dǎo)。月為周期。1.員工能力與崗位公平、要求匹配；人事工作環(huán)公正時(shí)行政境安排2.允許員工對(duì)工作刻各部門部督工作量的安排提出質(zhì)疑促申訴。營(yíng)造無(wú)壓迫感工作場(chǎng)所1 .開放辦公區(qū)域內(nèi) 只能存在贊揚(yáng)和肯 定的聲音；2 .開放辦公區(qū)域內(nèi) 不得出現(xiàn)任何辱罵 現(xiàn)象。時(shí)刻公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門人事行政部督促為效短信/書面/郵件向入職新入職員工表示歡員工入公司領(lǐng)導(dǎo)、所果，應(yīng)歡迎迎和肯定、鼓勵(lì)職時(shí)在部門領(lǐng)導(dǎo)親自送達(dá)1.發(fā)放生日卡（易1.生日前1 .人事行政部1.人卡）；3天-一購(gòu)卡，部門經(jīng)事行組織文2.座談/活

4、動(dòng)：以月周；理發(fā)放；政部化為單位，組織過(guò)生日2.座談/活動(dòng)：督促；員工的員工座談/活動(dòng)；2.座談/行政人事部與生日活動(dòng)、免生日員工所在2.號(hào)3.短信或郵件祝福：費(fèi)午餐部門協(xié)同；召公通過(guò)短信平臺(tái)為員為生日司員工發(fā)送生日祝福。當(dāng)周或3.公司領(lǐng)導(dǎo)。工為當(dāng)月。其送祝福。1.人事行1.短信/電話/當(dāng)面祝政部福；公司領(lǐng)導(dǎo)、人督促；結(jié)婚事行政部與員2.號(hào)2.給予婚假；結(jié)婚日日工所在部門協(xié)召公3.公司包紅包送新同司員人。工為其送祝福。1.人事行政部員工1.短信/電話/當(dāng)面祝公司領(lǐng)導(dǎo)、人督促；喜得福；巫工 貝J生育當(dāng)事行政部與員2.號(hào)（千2.公司送鮮花、果籃月工所在部門協(xié)召公金）探望。同司員工為其送祝福。離職祝

5、福郵箱/短信平臺(tái)：感謝離職員工為公司所作出的不懈努力和杰出的貢獻(xiàn)，以表示公司自始至終對(duì)每個(gè)員，離職后人事行政部員工的關(guān)注。1.舉辦與入園其他企業(yè)、尤其是兄弟企業(yè)的聯(lián)誼活動(dòng)；聯(lián)誼2.通過(guò)活動(dòng)的方式每半年人事行政部與活動(dòng)增進(jìn)入園企業(yè)員工一次各部門協(xié)同的相互了解；3.營(yíng)造和諧的企業(yè)關(guān)系。1.增進(jìn)公司員工相員工互問(wèn)的了解和感家屬出游情；半年/一人事行政部與也可活動(dòng)2.讓員工在緊張的年一次各部門協(xié)同工作之余，放松費(fèi)用身心。自理家屬活動(dòng)1 .參觀公司、參加公司集體活動(dòng)；2 .當(dāng)日不上班。一年一次公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門協(xié)同1.通過(guò)活動(dòng)的方式讓新員工了解公司每年的迎新文化；7-9月份人事行政部與活動(dòng)2.營(yíng)造和諧的員

6、工各部門協(xié)同關(guān)系。災(zāi)害員工家里出現(xiàn)/、可災(zāi)害發(fā)人事行政部1天休息抗拒的災(zāi)害時(shí)，為員生后一與各部門協(xié)同巾新日工放假一天。周內(nèi)休假1.公司生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)人事行政部發(fā)施；放新員工手公司辦入職冊(cè)，部門負(fù)責(zé)指南2.公司的企業(yè)文化；手續(xù)時(shí)人帶其參觀公3.公司新員工手冊(cè)。司傳統(tǒng)在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日或傳統(tǒng)節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)、各節(jié)日國(guó)家特定節(jié)日，通過(guò)日或特部門領(lǐng)導(dǎo)及人幸福短信/郵件等向員工定節(jié)日事行政部協(xié)同問(wèn)候報(bào)平安及祝福。與同齡建設(shè)1.多舉辦以團(tuán)隊(duì)方李人事行政部與人工作同事式進(jìn)行的技能競(jìng)賽；度各部門協(xié)同關(guān)系群體性工，、人 作大2.強(qiáng)調(diào)在工作中的團(tuán)隊(duì)合作。系營(yíng)造1.努力營(yíng)造年輕人良好的工的工作環(huán)境；2.為員工提供豐富每個(gè)工人事行

7、政部與各部門協(xié)同作氛的休閑、娛樂(lè)設(shè)作日圍施。1.及時(shí)贊揚(yáng)每位員工的點(diǎn)滴進(jìn)步；1.每個(gè)工作時(shí)刻；2.每月開展技能進(jìn)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)關(guān)注員工步講評(píng)；3.為有進(jìn)步的員工2.每個(gè)活動(dòng)時(shí)刻；公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部與各成長(zhǎng)提供職業(yè)發(fā)展通道；3.4.按照部門協(xié)同公司培4.為追求進(jìn)步的員訓(xùn)計(jì)劃工提供培訓(xùn)等成長(zhǎng)執(zhí)行。平臺(tái)。福利和福利1.完善現(xiàn)在的食宿全年公司領(lǐng)導(dǎo)與人獎(jiǎng)懲政策；2.過(guò)節(jié)費(fèi)及年終獎(jiǎng)的發(fā)放。事行政部協(xié)同獎(jiǎng)勵(lì)1 .獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)大張旗鼓；2 .獎(jiǎng)勵(lì)的力度應(yīng)比 處罰的力度大。獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同懲罰1 .懲罰（包括口頭批評(píng)等）影響應(yīng)力求小范圍、關(guān)在門內(nèi)；2 .懲罰影響力不能蓋過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。懲罰發(fā)生時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同四、結(jié)束語(yǔ)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)魅力的認(rèn)同度及整體工作環(huán)境的滿意度是 影響員工去留的主要原因。直接上級(jí)在保留員工和激勵(lì)員工 方面起著極其重要的作用，直接上級(jí)的管理形象在員工心目 中就是企業(yè)形象?！案惺艿劫澷p”和“能被關(guān)注”既是影響員工工作表現(xiàn) 和忠誠(chéng)度的