某集團煤礦調度管理制度匯編40

1、目錄第一章 調度室安全生產崗位責任制 - 1 -調度室安全生產責任制 - 1 -調度室主任崗位責任制 - 2 -調度員崗位責任制 - 3 -第二章 調度室管理制度 - 4 -生產例會制度 - 4 -調度員值班制度 - 5 -調度員交接班制度 - 7 -調度員入井制度 - 8 -生產日報調度制度 - 9 -調度匯報制度 - 9 -事故、突發(fā)事件追查統(tǒng)計報告管理制度 - 11 -事故、突發(fā)事件追查分析處理制度 - 12 -應急調度管理制度 - 13 -重大隱患停產撤人制度 - 15 -調度資料管理制度 - 17 -調度業(yè)務學習制度 - 17 -業(yè)務保安管理制度 - 19 -人員定位系統(tǒng)管理制度 -

2、 20 -第三章 監(jiān)控室崗位責任制及管理制度 - 24 -監(jiān)控員崗位責任制 - 24 -監(jiān)控室值班制度 - 25 -監(jiān)控室交接班制度 - 26 -安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日報審簽管理制度 - 27 -安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度 - 28 -安全監(jiān)控瓦斯事故應急管理制度 - 30 -安全監(jiān)測監(jiān)控聯合值守制度 - 31 -第四章 專項調度制度 - 33 -總 則 - 33 -重點工程 - 34 -高溫火點 - 34 -瓦斯異常區(qū) - 35 -巷道貫通 - 35 -水 患 - 36 -采煤工作面安裝初采收尾撤除 - 37 -第一章 調度室安全生產崗位責任制調度室安全生產責任制一、認真貫徹黨的安全生產方針，堅持“安

3、全第一、預防為 主、綜合治理”思想，在調度生產的同時，必須調度安全工作；二、在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現違反安全生產制 度、規(guī)定和安全規(guī)程的行為，立即制止并向領導報告，及時通知相 關職能科室和區(qū)隊共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動 紀律；三、經常深入現場，掌握生產過程中的安全問題，制止違章作 業(yè)。對重大安全隱患，要及時向有關領導及部門匯報，并督促有關 部門和單位解決，防止事故發(fā)生；四、嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”及安全技術措施指揮生產，當 安全與生產發(fā)生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進行生產， 嚴禁違章指揮；五、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，并督促安 全隱患整改工作

4、；六、負責貫徹落實規(guī)章制度，杜絕或減少非計劃停工和其它事 故，實行安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產；七、調度室內必須按相關規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料、應急 救援預案，以便發(fā)生事故時組織救援；八、發(fā)生重大事故時，要用最快的速度向煤礦有關領導匯報， 同時向上級部門匯報，在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤，并做 好詳細記錄；九、做好上級領導交辦的有關安全生產工作。調度室主任崗位責任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和上級有關安全生產規(guī) 定，在礦長和生產礦長的領導下，負責調度室的全面工作；二、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全 生產的安排和決議負責監(jiān)督檢查，了解掌握安全技術措施和各類項 目的

5、完成情況；三、掌握生產完成情況和生產動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡 生產，協(xié)助有關領導抓好安全生產；四、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)的準備情況，督促解 決問題，保證礦井生產正常接替；五、及時準確的接收和傳達上級部門和礦領導下達的有關安全 生產指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況；六、負責協(xié)調生產單位和輔助單位以及各職能科室的工作關 系；七、負責協(xié)調和處理妨礙安全生產的問題，消除生產中的薄弱 環(huán)節(jié)，重點調度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時，負責 調動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務科室進行統(tǒng)一調度，行駛調 度職權；八、定期檢查調度系統(tǒng)工作情況，總結工作，交流經驗，負責 調度系統(tǒng)業(yè)務管

6、理，按照質量標準化標準，定期進行考核，糾正偏 差；九、負責組織領導全部調度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷 提高調度人員的綜合素質，不斷提升調度業(yè)務水平；十、負責向礦領導和上級部門匯報工作，并按要求提供相關信 息。調度員崗位責任制一、認真學習安全生產法律、法規(guī)、政策，堅持“安全第一、 預防為 主、綜合治理”安全生產方針，熟練掌握煤礦安全知識， 堅守崗位，認真負責，按章指揮；二、負責全礦當班安全生產調度工作，掌握全礦當班生產作業(yè) 計劃完成情況，并負責當班生產數據的統(tǒng)計和原因分析；三、礦井發(fā)生重大安全事故或有重大安全隱患時，立即向值班 領導、礦長和有關科室匯報通知，根據礦井災害事故處理預案，調 動一

7、切力量，積極組織搶救，把災害影響降到最低；四、負責召集班前調度會議，落實當班生產計劃和安全措施；五、準確無誤計算各種數據，及時填寫各種記錄、圖表，并記 錄整理好所轄范圍內的調度資料和記錄臺賬；六、認真做好上級通知、通報、指示的接收工作和傳達工作， 并做好完整記錄；七、及時平衡解決生產單位反映的問題，為基層單位排憂解 難。掌握礦井生產動態(tài)信息，及時向專業(yè)礦長匯報，為領導決策生產提供一手資料；八、經常深入井下了解熟悉現場生產情況，掌握現場生產過程 中存在問題，及時平衡解決；九、盡職盡責抓好安全工作，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和 違反勞動紀律的現象，并做好記錄。十、對當班安全生產情況進行綜合分析，在

8、和接班調度員交接 班時做簡要描述。第二章 調度室管理制度生產例會制度為了保障礦井的安全生產，及時處理全礦井安全生產過程中出現的各類問題，平衡、協(xié)調各單位的日常工作、工作人員的生活 等，特制定生產例會會議制度。一、組織分工：1、生產副礦長是負責分管煤礦生產的責任人，生產例會會議由生產副礦長組織主持定時召開（每周一、三、五早晨 8 點）；2、生產副礦長外出時由制定人員代行職責組織召開生產例會；- 5 - / 403、生產例會紀要認真填寫，作為礦井生產原始檔案資料認真保 存。二、生產例會工作職責：1、及時傳達當天的安全生產情況，通報事故影響情況；2、分析事故原因，制定安全措施，及時整改解決影響安全生

9、產、威脅員工生命財產和生活的日常問題；3、各區(qū)隊、職能科室要匯報本單位當天安全生產情況，對生產和安全造成影響的事故要提交追查分析處理報告；4、對于生產例會上有關人員及部門單位提出的重大問題要如期 解決，有困難應及時向礦長匯報；5、學習、傳達、貫徹、落實國家關于安全生產的方針、政策及 上級公司的決策、決議精神和礦的有關規(guī)定；三、生產例會制度：1、按照安全生產要求，由生產副礦長定時召開生產例會，解決 礦井各單位當天生產過程中存在的問題；2、各單位必須按時參加會議，不得無故缺席。生產例會實行嚴 格的請假制度，因故不能參加者需履行請假手續(xù)。各單位要派主要 負責人參加，以便于安排落實工作；3、對于生產例

10、會安排的工作，要及時落實貫徹實施。調度員值班制度調度值班是組織指揮、協(xié)調控制安全生產的核心，實行24小時 不間斷值班制度，值班調度員執(zhí)行8小時工作制，每日三班，實行交接班。值班調度員嚴格按照生產作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產，協(xié)調各部門、環(huán)節(jié) 之 間 的 矛 盾 和 出 現 的 問 題 。一、 調度指揮中心擔負著礦井生產、安全、經營活動的組織、 指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業(yè) 計劃的基礎上，充分理解領導工作 意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現礦井在每一階段的發(fā)展 目標；二、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職

11、權、業(yè)務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具 備一定 的 組 織 協(xié) 調 能 力；三、 值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供 電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產環(huán)節(jié)和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖， 熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。四、按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮，發(fā)生事故后，值班調度 員要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯 報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合領導調動人 力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程 以及結

12、果要做好詳細的記錄；五、嚴格執(zhí)行“調度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災情 的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區(qū)隊負責人做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向上級領導匯報；六、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉；七、掌握礦領導和職能科室人員的下井動向，對領導下井過程中 提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時 向有關領導通報辦理進展；八、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加 以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到 不留死角，不主觀臆斷，有理有據。

13、九、堅持文明上崗，樹立良好形象：1、上崗人員要衣冠整潔，保 持良好的工作狀態(tài)。2、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度 工作質量。3、保持室內清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境。4、上崗時間不會私客，嚴禁室內大聲喧嘩。5、努力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。調度員交接班制度一、接班調度員必須在規(guī)定的上班時間提前到崗，進行交接班 工作，了解當班重點工作、任務和注意事項。二、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫相 關調度記錄和調度員交接班記錄。三、交接班交叉時間不少于 30分鐘，對安全、生產、指示、通報及特殊事項必須交清，具體要做到“五交清”即: 1、交清上級領導指

14、示、命令、執(zhí)行情況；2 、交清當日生產任務完成情況，并說明欠產原因；3 、交清各單位匯報事項；4 、交清各類事故的影響范圍和處理進展；5 、交清生產中存在的問題及解決辦法。四、接班調度員要詳細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和 事項逐一詢問落實，保證安全生產指揮的連續(xù)性。五、以上內容有缺項的不得交接班，接班人員沒有發(fā)現問題或 沒有例行檢查程序的，由其他人查出后，對交接班兩人同時進行處 罰。調度員入井制度一、為進一步促進煤礦調度工作，督促調度人員嚴格履行自己的業(yè)務保安職責，加強安全生產各個環(huán)節(jié)的管理，增強現場管理的 責任意識，有效的制止違章違紀現象，推動礦井安全生產，切實把 各項安全工作管理規(guī)定

15、措施落實到實處，落實到現場，現對調度人 員下井、帶班做如下規(guī)定；二、調度主任、調度員按照煤礦相關規(guī)定按時入井帶（跟）班，服從礦領導臨時安排入井要求，對井下現場情況及時反饋相關 領導，調度員每月入井不少于 5 次；三、早、中班須有一人到井下或工作現場（包括地面各廠房等 運輸環(huán)節(jié)）；夜班領導臨時安排入井的無條件服從執(zhí)行；四、調度員入井后向調度指揮中心匯報所到地點，根據現場情 況匯報情況，升井后及時填寫調度員入井記錄；五、記錄中反映采掘工作面（巷道）文明生產情況，出現 的各種影響生產因素需及時向班組成員交流，必要時向有關領導匯 報情況， 限期在最短時間內解決問題；六、調度員入井時間不得低于 4小時/

16、每次，要充分了解掌握現 場安全生產情況并及時反饋到相關區(qū)隊及領導進行限時整改；七、入井地點根據近期煤礦工作重點為主，堅決服從領導臨時安排入井要求；八、調度員入井記錄必須有時間、有地點、問題、有安排、有 落實，調度記錄要清晰。生產日報調度制度一、生產日報是反應全煤礦生產、安全、經營、人員出勤等綜 合信息的報表。生產日報來源于煤礦各區(qū)隊，要求各區(qū)隊應在次日 & 30之前將生產日報報調度指揮中心，否則每遲報一次扣責任區(qū) 隊50元，不報扣50元/次/天；二、調度指揮中心由調度員負責日報表，每日向礦領導及有關 科室報出；三、日報表必須使用調度指揮中心統(tǒng)一規(guī)定的表格，填寫要認 真，字跡要端正，數據

17、要準確，內容要齊全，否則每一項扣責任區(qū) 隊50元-9 - / 40調度匯報制度一、為規(guī)范調度匯報程序，使生產信息得到及時有效的處理， 保證煤礦安全生產，特制定本匯報制度；二、井下生產區(qū)隊跟班隊長及班長必須堅持一班三匯報制度， 即班初要匯報入井人數、生產計劃等；班中要匯報工作面現場情 況，生產計劃的進度等；班末要匯報生產計劃的完成情況、安全情 況、上班遺留問題的解決情況以及當班末完成或遺留的問題；遇有 特殊情況要隨時匯報；三、調度員必須按礦領導和上級部門規(guī)定的時間和內容按時把 當天生產計劃完成情況、設備運轉情況、安全狀況和第 2 天預計完 成情況等信息如實匯報；四、周、旬、月匯報：由礦調度主任負

18、責統(tǒng)計各項生產經營指 標完成情況，按照煤礦下發(fā)的生產運營周報、旬報、月報要求對分 管領導匯報；調度主任每月月底要把全礦安全生產指標完成情況、 生產動態(tài)、發(fā)展趨勢、存在問題（可能發(fā)生的影響）和下一步打算 向分管領導上報文字說明；五、專題匯報，遇有專項安排時，應在事前向上級部門做專題匯報，包括：節(jié)假日生產、檢修或放假安排、領導值班表及停 工、復產安排及安全技術措施；礦井停產（停電）大檢修工作安 排及安全技術措施；主要大型設備檢修（更新）安排及安全技術 措施；拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）水安排及安全技術措 施；六、當遇有特殊情況臨時部署的專題任務，礦調度室要做專題 調度并且及時向上級部門做專題匯報

19、；七、季節(jié)匯報，包括夏季三防、冬季防寒、防凍等工作安排要 按規(guī)定時間和內容，由調度主任或專人進行匯報；八、傷亡事故匯報：當發(fā)生生產事故造成人身傷亡和三級以上 非傷亡事故時，必須按照事故匯報程序進行匯報，不得越級上報；九、發(fā)生可能危及礦井安全生產且不能立即采取措施予以消除 的重大隱患，礦調度員必須立即向調度主任匯報，不得拖延、瞞 報、虛報；十、礦井重點工程作業(yè)要在接到開工報告的同時向調度匯報， 工程施工期間作業(yè)人員要隨時向礦調度員如實反饋施工進度和施工 過程中存在的問題，為礦領導的決策提供參考；十一、礦井生產因各種因素造成停產可能超過1小時的，必須及時向礦長匯報清楚原因及影響范圍。事故、突發(fā)事件

20、追查統(tǒng)計報告管理制度一、認真執(zhí)行統(tǒng)計法、礦山安全法、煤炭法、國 務院75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、煤炭工業(yè)企 業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計規(guī)定等一系列法律、法規(guī)，采取預防 措施，保證安全生產；二、凡本礦所屬單位和各外委施工單位在生產、施工過程中發(fā) 生各類事故（包括：頂板、水、火、瓦斯、機電、運輸等）均按照 有關規(guī)定進行登記、調查、分析、統(tǒng)計、報告和處理；-# - / 40二、技術人員負責事故的登記上報，事故發(fā)生后除積極搶救（搶修）外，應及時匯報；四、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或現場有關人員應立即報告礦調 度室，由礦調度室負責按匯報程序迅速逐級匯報；五、發(fā)生多人重傷、死亡事故，應成立事故調查組

21、，對事故原 因、經過進行調查，礦長應立即將事故概況（事故發(fā)生時間、地點 及傷亡者姓名、年齡、工種、職務、職稱、傷害程度一一重傷、輕 傷、死亡，事故初步調查的經過和原因）一個小時內報告公司、當 地勞動部門、公安部門、人民檢察院和工會、煤炭管理部門，積極 配合上級部門的調查、處理；六、 發(fā)生傷亡事故，必須在24小時內辦理“傷亡事故登記 表”，分析事故原因，擬定整改措施；七、礦委會在事故發(fā)生后，按照“四不放過”的原則，立即組 織召開事故調查分析會，對事故經過、原因、責任者都要認真分 析，做好事故追查記錄，并將事故報表及時上報公司；八、對于隱瞞事故不報、謊報或故意延遲報告的要按規(guī)定給予 處罰，取消單位

22、評優(yōu)資格。事故、突發(fā)事件追查分析處理制度一、原則：堅持一事故一分析一處理，堅持事故處理“四不放 過”原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任人不處理不放 過；職工沒有收到教育不放過；不整改不落實不放過；二、事故發(fā)生后，必須立即向調度室、礦值班領導匯報，根據調度室、礦值班領導安排積極進行處理;三、發(fā)生工傷事故，要采取恰當的自救和現場搶救措施進行救 治，并派人護送盡快升井救治。發(fā)生非人身事故，要立即組織人員 進行搶修，爭取盡快恢復正常生產；四、事故發(fā)生后，礦、隊兩級值班人員通知有關人員進行分析 事故原因，不準過天；五、分析會由礦級值班領導主持，礦、隊領導、分管管理人 員、跟班管理人員、事故有關人員

23、參與；六、分析處理程序：由事故有關人員反映事故經過及存在問 題，分管管理人員、基層單位領導根據實際情況，對照規(guī)程、措施 及有關標準分析事故原因，分清主次原因，在依照有關法律、法 規(guī)、制度和基層單位有關制度，根據責任大小進行處理；七、分析處理要公平、公正、合理，讓被處理責任人心服口服，當天處理結果要通報全礦，以避免今后出現類似的情況；八、參加分析人員反映問題要真實，不得瞞報、袒護責任人， 否則以事故責任人論處；九、分析處理人員要嚴肅認真，不得流于形式、走過場；十、分析處理內容、結果要如實記入事故分析處理記錄本中， 處理結果要按有關規(guī)定上報有關部門，礦技術科要認真記錄；十一、全礦人員要嚴格遵守上述

24、規(guī)定，否則按礦紀礦規(guī)進行處 罰。應急調度管理制度-13-/40為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范安全生產事故的應急管理和應急響應程序，以及發(fā)生重特大事故時，能及時、有序、有效地實施事故應急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失，特制定本制度。一、應急調度的職責1 、參與應急計劃制定，并負責接受安全生產事故的匯報，隨時 掌握事故情況。2 、按事故匯報制度程序匯報相關領導，通知相關單位和部門， 開展事故應急救援指揮工作。3 、根據總指揮部決定，及時發(fā)布應急行動命令，保證信息通 暢，發(fā)揮綜合協(xié)調指揮作用。4 、負責做好事故處置通訊記錄，確保各項記錄齊全完整

25、（包括災害程度、處置預案、應急措施、行動指令、災區(qū)人員情況、搶救 進度及危險區(qū)域狀況等），并嚴格管理應急資料。5 、搶險救災的過程中，當班調度員負責所需要的特殊裝備、材料的調運及與上級和外部聯系與協(xié)調。二、應急救援的組織機構1、事故應急救援組織機構組長：礦長副組長：總工程師、成 員：分管領導、副總工、相關職能科室和區(qū)隊負責人2 、領導小組的日常工作由總工程師全面負責，領導小組下設辦- 15 - / 40公室，辦公室設在調度室，處理日常事務；3 、成立救護隊指揮機構，設置應急救援隊伍，其職責現場搶險 救災，具體成員為滿來壕煤礦輔助救護隊成員；4 、在事故處理過程中各部室和區(qū)隊負責人必須堅守工作崗

26、位， 在需要時組織好人員參加搶險救災；三、應急啟動及過程處置1 、當接到事故匯報后，值班調度員立即按照事故匯報制度 匯報有關領導及相關部門，由應急組長下令啟動應急預案；2 、啟動應急預案后，調度室每班增加一名值班人員，負責匯報 事故搶險進度，協(xié)調事故搶險工作，做好事故專題記錄，且必須用 電話錄音。根據總指揮部決定及時發(fā)布應急行動命令，負責做好事 故處置的全過程通訊記錄，確保各項記錄齊全完整，并嚴格管理應 急資料；3 、事故應急處置要按照煤礦應急救援預案的規(guī)定嚴格執(zhí)行。重大隱患停產撤人制度煤礦生產作為一種特殊行業(yè)，主要是地下作業(yè)，作業(yè)地點受到 水、火、瓦斯、有毒有害氣體及頂板等的威脅，作業(yè)環(huán)境條

27、件惡 劣，地質條件常有變化，不安因素很多，為了保障煤礦安全生產和 職工人身安全，杜絕傷亡事故發(fā)生，根據國務院關于進一步加強 企業(yè)安全生產的通知及上級政府的文件精神，特制定本礦重大隱 患停產撤人制度：一、值班人員及井下各級管理干部在井下發(fā)現可能出現的災害 時，生產現場帶班人員、班組長和調度人員有第一時間下達停產撤 人避險命令的直接決策權和指揮權，必須采取先撤人再匯報處置的 措施。二、礦井發(fā)生災害事故，現場人員無力搶救時，現場帶班領導 要迅速組織人員進行自救和沿避災路線安全撤離，并利用最快的通 訊方式匯報調度室，在指揮人員沒有到達指揮部之前，由調度室值 班人員全權負責指揮工作。調度室值班人員在行駛

28、以上權利時，不 論現場是否發(fā)生災害導致財產損失，事后，任何領導不得追究調度 室值班人員責任。三、如果發(fā)現隱患值班領導有特殊情況不在工作地點時，班組 長有權停止工作地點一切作業(yè)，并立即組織人員撤離。四、如發(fā)現以下突發(fā)情況之一，井下任何人員必須立即停止一 切作業(yè)，并組織撤人：1、汛期本地區(qū)氣象預報為降雨橙色預報天氣或 24 小時以內連續(xù)觀測降雨量達到50mm以上，或受上游水庫、河流等泄洪威脅時， 或發(fā)現地面向井下潰水的。2 、井下發(fā)生突水，或井下涌水量出現突增，有異常情況，危及 職工生命及礦井安全的。3、井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災、沖擊地壓等事故的。4、供電系統(tǒng)發(fā)生故障，不能保證安全供電的。5、主要

29、通風機發(fā)生故障，或通風系統(tǒng)遭到破壞，不能保證礦井 正常通風的。6、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現報警，情況不明的。7、煤層自燃發(fā)火有害氣體指標超限或發(fā)生明火的。8、井下工作地點瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定的。9、采掘工作面冒頂征兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作 面受沖擊地壓威脅，采取防沖措施后，仍未解除沖擊地壓危險的。10、有其他危及井下人員安全險情的。五、人員在撤離途中必須保持沉著冷靜，聽從現場帶班領導的 統(tǒng)一指揮，積極避災，不得個人擅自行動。六、礦調度室是發(fā)出預警通報的責任單位，當調度室接到井下 災害事故匯報后，要立即啟動應急措施。七、現場帶班領導要立即帶領作業(yè)人員以最快的速度，選擇最 短路線向全風壓大巷撤

30、離，在撤到全風壓地點后，由當班隊長負責 清點人數。八、礦井應急預案要與國家以及地方政府應急預案保持銜接， 并定期進行演練，不斷提高職工在發(fā)生事故時的緊急避險撤離意識 和自我保護能力。九、因撤離不及時造成人身傷亡事故的，要從重追究相關人員 的法律責任。十、必須每年編制符合礦井實際情況的應急預案及礦井災害預 防處理計劃，并組織全礦職工學習，讓每個下井職工熟悉避災路 線。- 19 - / 40調度資料管理制度一、調度室資料存檔要有專用的資料柜、資料盒，并做到目錄、標簽齊全，存放有序，便與查閱；二、班、日調度記錄要保存一年以上；三、上級通知、通報、傳真電文和本礦下發(fā)的通知、通報和傳 真電文原稿要保存兩

31、年以上；四、季節(jié)性專項調度、災害預防演練資料保存兩年以上；五、調度綜合臺賬、調度日報表保存五年以上；六、死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、傷亡事故報表作為 永久保存資料；七、在計算機上保存的電子版臺賬、報表、資料和信息必須定 期做備份，防止丟失；八、調度指揮中心要遵守保密制度，各項生產數據和資料不經 有關領導批準，不得擅自外借或對外公布。調度業(yè)務學習制度為進一步提高調度質量，充分發(fā)揮調度在生產中的指揮協(xié)調作 用，確保我礦各項任務順利完成，特制定調度業(yè)務學習制度。一、學習原則：1 、理論與實踐相結合的原則，結合我礦實際生產情況，要學 以致用，是所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務；2 、因地制宜

32、的原則，對專業(yè)性較強的有關知識，請本礦的工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）；3 、循序漸進的原則，運用科學的學習方法，扎扎實實的從基 礎理論學起，結合工作中的經驗慢慢提高。二、學習目標：1、通過學習培訓，使調度人員進一步掌握煤礦安全規(guī) 程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，做到按章指揮礦井生產，達 到無“三違”現象發(fā)生的目標；2、熟悉調度業(yè)務理論知識，掌握調度應知應會內容，能夠勝 任調度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務水平和工作質量，在原來 調度工作的基礎上有明顯的提咼。三、學習辦法及紀律：1、每周調度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及 礦里的規(guī)章制度，使調度員熟悉各種規(guī)章制度，

33、做到按章指揮礦井 安全生產；2、每月請礦里的工程技術人員給調度員進行培訓，主要學習 采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識，使調度員熟悉礦井 各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產有序、合理；3、每月組織調度員深入現場不少于 5次，讓調度員熟悉現場 情況，做到指揮生產不盲目；4、每三月進行一次模擬考試，主要考核調度員對各專業(yè)及現 場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓，讓培訓 成為提高調度員業(yè)務水平的有效手段，使調度業(yè)務水平不斷提升， 更好的為礦井安全生產服務。業(yè)務保安管理制度為保證調度室調度指揮和效率，調度室所有值班人員應按以下 規(guī)定調度指揮生產。一、掌握礦井安全生產、供電、設備運轉、通風

34、、（供）排 水、運輸系統(tǒng)、瓦斯超限、采掘工作面等動態(tài)情況；一、掌握巷道貫通、初（末）次放頂、過地質構造、采面安裝 （拆除）、停產檢修、大型設備檢修、恢復生產、重點工程等情況；二、認真及時收集各生產單位的安全匯報，并認真做好原始記錄；三、對生產現場反映的安全問題要及時匯報相關領導組織處 理，當安全與生產發(fā)生矛盾時，一切服從安全；四、發(fā)生重大事故時，必須迅速掌握情況向相關領導及時匯 報，通知相關職能科室組織人力、物力，按救災指揮部要求進行搶 救；五、調度員必須經常深入生產現場，參加各類安全活動，了解 各區(qū)隊安全上存在的問題，積極協(xié)調相關單位進行處理，并做好入 井檢查記錄，記錄要有時間、地點現場情況

35、、發(fā)現的問題、處理情 況等；六、做好井下人員定位、安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng) 的聯合值班值守工作；七、掌握井下人員定位、安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng) 的動態(tài)情況，確保各系統(tǒng)運行狀態(tài)良好。系統(tǒng)發(fā)生報警后，立即采 取措施協(xié)助相關職能科室處理安全隱患、并做好相關記錄；八、及時準確的傳達有關安全生產的文件、命令、決定、通報、通知等；九、搞好調度安全生產標準化工作。人員定位系統(tǒng)管理制度一、為了有效管理和使用人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安 全生產動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能，依據國家有關法律法 規(guī)和煤礦安全規(guī)程、煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理 規(guī)范等行業(yè)標準，結合本礦實際特制定本管理制

36、度；二、必須加強人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領導和科室，充分 保證系統(tǒng)運行使用、維護，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行；三、按照煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范(AQ1048-2007規(guī)定，煤礦裝備的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須具備 下列基本功能：1 、考勤管理功能，能夠實時對煤礦各類人員出入井時間、下 井班數、班次、遲到、早退等情況進行監(jiān)測、并可進行分類分級匯 總、統(tǒng)計查詢、報表打??；2 、安全管理功能，能顯示井下巷道分布、當前各區(qū)域人員分 布，人員的滯留等信息，并當有人員滯留超時、區(qū)域超員或設備運 行異常時報警及異常信息進行統(tǒng)計顯示；能對任意指定編號或者姓 名的攜卡人員下井活動實時定位跟蹤，活

37、動軌跡顯示、打印、查-23 - / 40詢、異常報警等；3 、人事及用戶管理功能，有與標識卡相關的員工基本檔案管 理等簡單人事管理功能及登錄人員定位系統(tǒng)的用戶管理功能。四、系統(tǒng)地面中心站主機應采用雙機熱備，數據保存半年以 上，當系統(tǒng)發(fā)生故障時，丟失信息的時間長不大于5min；五、系統(tǒng)應具備聯網功能，可通過客戶端對監(jiān)控信息進行查 詢，分析。通過授予權限，能夠對系統(tǒng)進行查詢、增加、刪除、修 改等功能；六、系統(tǒng)應具有故障自動診斷功能，可自動判斷出故障設備及 定位到具體識別器、讀卡分站，自動彈出報警信息，并記錄故障時 間和故障設備，以供查詢及打印；七、 人員定位系統(tǒng)設備必須具有“MA標志證書。設備使用

38、 前，按產品使用說明書的要求調試設備，并在地面通電運行 24h 合 格后方可使用。防爆設備應經檢驗合格并貼合格證后，方可下井使 用；八、地面中心站主機設置在機房或煤礦調度室，環(huán)境應滿足主 機設備安裝要求。煤礦調度室應設置顯示設備，顯示井下人員位置 等；九、進入機房或入井口處的電纜應具有防雷措施，避雷裝置接 地要可靠；十、各個人員出入井口、重點區(qū)域出入口等地點應設置讀卡 器，并能滿足監(jiān)測攜卡人出入井、出入重點區(qū)域的要求；十一、分站應設置在便于讀卡、觀察、調試、檢驗、圍巖穩(wěn)定、支護良好、無淋水、無雜物的支架或懸掛在距底板>=300mm位十二、編制采區(qū)設計、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時，必須

39、對人員定位系統(tǒng)的分站的安設地點，信號電纜、電源電纜的敷設， 監(jiān)測區(qū)域等做出明確規(guī)定，并附詳細布置圖；十三、所有下井人員必須攜帶識別卡，嚴禁一人攜帶多卡入井；十四、攜帶識別卡下井人員要經常檢查識別卡是否正常，如發(fā) 現電量不足，卡號錯誤，信息不全時與調度員聯系，換識別卡或更 換識別卡電池，并能在換卡的同時進行信息關聯；十五、井下工作人員嚴禁更換、隨意拆卸識別卡，若有問題， 及時與調度員聯系更換識別卡；十六、井口檢身人員，必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行 查；十七、調度員負責監(jiān)視系統(tǒng)設備的運轉和監(jiān)測數據變化情況， 核實和匯總人員跟蹤監(jiān)測信息，對信息出現異常或設備報警時，立 即通知維護人員，并做好中

40、心站運行日志，相關人員查明原因后向 有關負責人匯報；十八、維護人員定期對人員定位監(jiān)測裝置進行巡視和檢查，發(fā) 現故障及時處理，確保系統(tǒng)的運行可靠；十九、各單位或監(jiān)測人員發(fā)現監(jiān)測裝置有異常情況要及時向有 關單位匯報并核實；二十、井下人員的工作區(qū)隊（崗位）如有變動 ，所在區(qū)隊及時 通知調度室，調度員 24 小時內將識別卡信息調整，并將相關人員信 息的錄入管理；二十一、各有關區(qū)隊要加強管轄區(qū)域內所安設的跟蹤監(jiān)測裝置的看護管理，每班要派專人對設備線路進行巡查，發(fā)現問題及時匯報，如有丟失損毀由責任區(qū)隊負責找出責任人或照價賠償；二十二、各分站電源由供電區(qū)隊負責、嚴禁長時間停電，如有 開關跳閘，應及時恢復停電

41、；二十三、分站和讀卡器嚴禁隨意移動、搬遷、影響巷道施工 時，必須經機電部門及維護人員同意，并得到調度室同意后方可作 業(yè)；二十四、調度室和安檢科負責人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作；24二十五、煤礦調度室負責系統(tǒng)日常使用維護管理。實行每天 小時值班，值班員應認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細記錄 系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)；二十六、接到系統(tǒng)報警后，值班員應立即通知調度主任及值班 領導，調度主任及值班領導應立即采取措施處理結果應記錄備 案；二十七、根據煤礦或區(qū)隊工作需要值班員按照規(guī)定時間要求匯 總打印上報相關入井次數、時間等相關考勤信息；二十八、調度員需掌握設備運行情況及入井人員活動規(guī)律，以 提高安

42、全生產科學管理決策和突發(fā)事件應急指揮能力；二十九、中心站應每 3 個月對數據進行備份，各份數據應保存1 年以上。第三章 監(jiān)控室崗位責任制及管理制度監(jiān)控員崗位責任制一、認真做好本職工作，認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水 平；二、嚴格執(zhí)行 24 小時值班制度，不得空崗、缺崗，上班期間要 認真操作，嚴禁擅離職守，嚴禁打盹、瞌睡、會私客；三、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，做到無人接班不離崗， 故障處理不清不交接班，并認真做好相關記錄；四、要求熟悉安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警規(guī)定內容，安全監(jiān)測監(jiān)控系 統(tǒng)出現報警、斷線、通訊故障等情況時，要及時查明原因，及時落 實處理并做好相關記錄，有異常情況匯報調度室主任和值

43、班礦長， 確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行；五、打印各種安全監(jiān)控系統(tǒng)報表，核實異常及報警原因登記清 楚，按規(guī)定及時上報監(jiān)控日報表；六、對各種臺賬、報表要及時準確進行填寫，書寫要整齊、記錄 要全面；- 27 - / 40七、嚴禁在電腦上玩游戲、看電影，嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控 室內；八、確保室內清潔衛(wèi)生，通風良好，確保設備正常運轉；九、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關規(guī)定，不得隨意開、關機；系統(tǒng)改 變各種數據和圖案，未經領導批準，不得隨意進行操作，確保監(jiān)測 監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行；十、監(jiān)控員要協(xié)助調度員做好相關調度指揮工作；十一、完成領導交代的其他任務。監(jiān)控室值班制度一、為保證煤礦安全生產，加強煤礦安全監(jiān)管，提高煤

44、礦安全防 范意識，預防瓦斯事故的發(fā)生，特制定本制度；二、監(jiān)控室實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執(zhí)行8小 時工作制，每日三班。上班期間嚴禁空崗、睡鋼、缺崗、擅離職守，需嚴格遵守煤礦及集團公司相關制度；三、值班監(jiān)控員應認真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示內的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，四、接收上一級網絡中心下達的指令并及時進行處理；五、認真填寫運行日志，打印安全監(jiān)控日報表，報礦主要負責人和礦主要技術負責人審閱；六、系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電等異常信息時，值班監(jiān)控員必須立即 通知井下瓦斯檢查員、班長、隊長或帶班領導查明原因，進行處理，處理結果應記錄備案;七、值班監(jiān)控員要定時檢查井下電話和對外聯絡電話是否暢

45、 通，發(fā)現問題要立即進行解決無法解決的需及時上報分管領導；八、值班監(jiān)控員要遵守設備操作規(guī)范，并負責對網絡系統(tǒng)運行 的管理和維護工作，出現故障需立即解決和上報分管領導；九、值班人員交接時要認真填寫交接班登記表，接班人員要仔 細核對前班數據記錄是否齊備和設備運行狀態(tài)是否良好，如發(fā)現數 據記錄不全，有權拒絕接班；十、調度員因工作原因不在時，監(jiān)控員需履行起調度職責；十一、嚴格執(zhí)行礦領導和上級部門的有關指令，認真做好本職 工作。監(jiān)控室交接班制度一、為了加強監(jiān)控設備的運行管理，保證監(jiān)控設備連續(xù)、穩(wěn)定 和長周期安全運行，特制定本制度；二、交接班制度是保證監(jiān)測監(jiān)控設備安全、連續(xù)運行的重要制 度，監(jiān)控員必須認真

46、貫徹執(zhí)行；三、交接班時，雙方應履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交 接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽 名，從此時起，監(jiān)控的全部運行工作，由接班人員負責，交班工作 人員才能離開崗位；四、交班工作值班人員事先做好交班準備工作，檢查應交的有-29 - / 40事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，室內的整潔工作，設備是否運行正常，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí) 行的準備工作，填寫交接班記錄薄等待交接；五、交接班交叉時間不得少于 30 分鐘，先由接班人員看閱交接 班記錄薄，了解有關運行工作事項，然后準時開始正式進行交接班 工作，如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交

47、接班；六、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經分管領導同意 不得私自調班，辦理交接班手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離 開崗位，交接班禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班， 接班人員未到崗位，交班人員不得離開監(jiān)控室；七、交接班手續(xù)未結束前，一切工作應由交班人員負責，如在 交接班時發(fā)生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指 揮接班人員協(xié)助處理；八、接班人員有喝酒情況或精神不正常時，嚴禁進行交接班；九、接班人應提前到達監(jiān)控室做好接班前的一切準備工作，檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設備運行是否是與記錄相一致，室內外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系 統(tǒng)運行狀況是否

48、良好。檢查無誤后，方可進行交接班。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日報審簽管理制度一、為了提高礦井防災能力，及時準確地將井下有害氣體及環(huán)境參數反饋至礦領導。當日的報表必須每日報送通風副總、總工程 師、礦長進行審簽，審簽時間必須在次日早班之前；二、監(jiān)控員在報送報表之前，必須對報表進行認真審核，嚴禁 出現錯誤，同時報表中的有害氣體超限、調校、停電等特殊情況必 須在報表中注明；三、報表必須經調度主任審查后，報送通風副總、總工程師、 礦長審簽。報送礦長審簽之前原則上必須經通風副總和總工程師審簽，若通風副總、總工程師其中一人不 在，必須由另一人審簽，方可報送礦長審簽。若礦長不在，必須報 送值班礦長審簽，后由礦長補簽?？?/p>

49、工程師不在由通風副總代簽， 后由總工程師補簽；四、每班必須認真監(jiān)控礦井瓦斯異常信息、實時數據與圖像。 監(jiān)控員必須熟悉整個系統(tǒng)的操作和程序，及時打印當日監(jiān)測日報 表；五、由通風副總負責將審簽后的日報表存檔管理，以備查閱。安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度一、安全監(jiān)測系統(tǒng)的使用必須符合煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范（AQ1029標準）中的規(guī)疋；二、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須 24小時運行。接入煤礦安全監(jiān)控 系統(tǒng)的各類傳感器應符合 AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不小于15 天;三、調度監(jiān)控中心維護員負責安全監(jiān)測設備的安裝、拆除、日常調校和管理工作；四、井下采掘工作面、總回、主井及各主要大巷內的

50、監(jiān)測設備的使用、懸掛、移設由監(jiān)控中心維護人員負責懸掛和日常維護；五、對需要經常移設的傳感器、電纜，必須嚴格按規(guī)定移設， 嚴禁擅自停用。工作面所設各類監(jiān)測設備及電纜等均由所施工區(qū)隊 的隊長、班組長負責管理、使用，如有損壞應及時向礦調度匯報， 礦調度和要做好記錄并及時通知相關人員現場處理。對于設備、纜 線保護不到位、故意破壞、丟失和人為造成監(jiān)測傳感器監(jiān)測數據失 真，按煤礦有關條款嚴肅處理；五、傳感器必須根據生產現場情況按標準懸掛，使用區(qū)隊保證 正常使用，移設傳感器必須輕拿輕放，不得隨意拖拽、磕碰，防止 造成誤報警或傳感器的損壞；七、使用區(qū)隊施工過程中要加強監(jiān)測設備保護。施工過程中造 成監(jiān)測纜線、傳

51、感器等損壞、報廢的，由施工區(qū)隊按原價賠償；八、各生產區(qū)隊在編制采掘作業(yè)規(guī)程或安全技術措施時，必須 對傳感器的種類、數量、位置、主機、動力開關的安設地點、監(jiān)測 電纜的敷設、控制區(qū)域、安全監(jiān)測設備的懸掛位置等做出明確規(guī) 定，并繪制布置圖，報礦總工程師批準；九、在應安設安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點，使用區(qū)隊在開工前三 天必須根據已批準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施提出安裝申請報告， 上報礦總工程師批準。在安裝配電系統(tǒng)時，使用區(qū)隊必須根據斷電 范圍要求，提供斷電條件并接通井下電源及控制線，調度監(jiān)控中心 維護員負責安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝、調試和日常的校驗設置工- 31 - / 40作；十、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關聯的電

52、器設備、電源線及控制線，均由管轄范圍的機電人員負責維護。在拆除或改線時，必須與調度監(jiān)控中心聯系，并共同處理。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關聯的電器設備，需要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運行時，必須經礦總工程師同意， 并制定安全措施后，方可進行；十一、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設備入井前必須在地面經過 2448小時聯機運轉，調試、校正，各項指標符合規(guī)定后方可入井安裝，嚴 禁不合格的儀器下井使用；十三、安裝、拆除監(jiān)測設備時，施工區(qū)隊必須提前三天向礦總 工程師提出申請，經礦總工程師批準后，調度監(jiān)控中心方可組織人 員安裝或拆除監(jiān)測設備；十四、工作面?zhèn)鞲衅餍枰泳€或收線時。由使用區(qū)隊通知調度 監(jiān)控中心，調度監(jiān)控中心維修員負責延線

53、與收線；十五、瓦斯員每班應對管轄范圍內傳感器的數據進行校對和記 錄，如異常并向調度匯報；十六、監(jiān)測傳感器出現故障時（數據超差、通訊失敗、傳感器 保護、誤報警等），當班維護人員必須在 4 小時內排除故障，在出 現系統(tǒng)故障時必須在 8 小時內處理完畢。安全監(jiān)控瓦斯事故應急管理制度為了進一步提高瓦斯事故防范意識，保證礦井安全生產和職工 人身安全；使礦井遇瓦斯超限事故時避免發(fā)生混亂，確保井下瓦斯超限后，快速、有序、高效地實施撤人、斷電及組織處理，以最大 限度地降低瓦斯事故危害影響程度，提高調度監(jiān)控中心值班人員處 理瓦斯事故的應變能力，特制定本制度。一、調度室監(jiān)控中心實行 24 小時值班制度，值班人員隨

54、時對井 下各處瓦斯情況進行監(jiān)控。如發(fā)現問題要及時分析并及時按規(guī)定程 序逐級匯報；二、當甲烷傳感器檢測的瓦斯?jié)舛蕊@示超高報警時，值班人員 要及時和現場施工班組聯系，先用便攜式甲烷檢測報警儀核對，并 通知當班瓦檢員用光學甲烷檢測儀測量，如甲烷傳感器故障誤差所 致，應立即通知監(jiān)測監(jiān)控維護員進行更換，如果確屬瓦斯涌出量升 高所致，施工班組要立即向調度室匯報，并配合調度室積極處理；三、如果瓦斯?jié)舛蕊@示異常，經核實為施工班組管理不善等原 因造成的，要立即整改，如瓦斯傳感器損壞或斷線應立即通知監(jiān)測 監(jiān)控維護員進行修理、更換、校正；四、如果甲烷傳感器瓦斯數值升高，核實確系施工地點瓦斯涌 出量增大所致，當瓦斯?jié)?/p>

55、度達到 1%時，調度值班人員必須及時向調 度主任及值班礦領導匯報，并及時通知工作面作業(yè)班組按災害防治 預案進行隱患處理，班組應隨時觀察瓦斯變化情況，當瓦斯繼續(xù)升 高至 1.5%時，必須撤出現場工作人員至進風大巷，切斷工作面電 源，同時向調度室匯報，由調度室主任向礦長及礦總工程師匯報， 礦長和總工程師將根據現場情況及災害防治預案制定處理措施，由 調度室安排調度。安全監(jiān)測監(jiān)控聯合值守制度為了切實加強礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和調度值班指揮，防止重大事 故的發(fā)生，特制定以下安全監(jiān)測監(jiān)控聯合值守制度。一、礦調度室與監(jiān)控室設在一個大廳內，調度員與監(jiān)控員分桌 辦公，因條件限制不能在一起，要將監(jiān)測監(jiān)控顯示結果同時傳到

56、調 度室，使調度值班人員隨時了解掌握礦井安全監(jiān)控情況；二、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主機及顯示終端設置在監(jiān)控室內，監(jiān)控 員負責安全監(jiān)測監(jiān)控工作。監(jiān)控員必須熟悉掌握礦井安全監(jiān)測監(jiān)控 系統(tǒng)的工作原理和性能，熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作使用方法，對監(jiān) 控設備顯示的各種指標都能迅速做出判斷，掌握各項監(jiān)測指標安全 值，全面掌握監(jiān)控資料；三、監(jiān)測監(jiān)控室值班人員，必須經過專業(yè)技術培訓，取得上崗 資格證的人擔任。堅持 24 小時不間斷的有人值班制度，時刻觀察、 了解監(jiān)測監(jiān)控結果，認真觀察監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細記錄 系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，發(fā)現異常，及時匯報礦調度值班人員。四、礦調度室必須 24 小時有人值班，一旦發(fā)現監(jiān)測監(jiān)控異常或接到監(jiān)控中心匯報后，要根據存在問題和監(jiān)測到的情況，立即與采 掘工作面安瓦員聯系，查明原因。如屬探頭、分站等設備故障，立 即通知監(jiān)測監(jiān)控維護員處理；如屬氣體超限，立即采取措施處理或 通知井下撤人，隨后