最新XX醫(yī)院醫(yī)改工作情況匯報資料

1、精品文檔XX醫(yī)院醫(yī)改工作情況匯報為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項 工作的落實，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦 公室負責(zé)醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：一、落實醫(yī)藥服務(wù)價格改革，保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。我們于 2015 年 6 月 1 日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消 藥品加成，按實際進價“零差率”銷售， “零差率”達 100%。按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原 則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價格，降低大型設(shè)備檢查費用。 以市物價局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理 和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)

2、價格及床位收費標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項 目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理 11.2 元/ 天、二 級護理 7.34 元/ 天、三級護理 2.75 元/ 天，調(diào)整為 24 元/ 天、 16 元 / 天和 6 元/ 天，手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮 22%， 體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值，有利于提升醫(yī)院的 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將 基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為 XX%采購品種占比為 XX%逐步達到 省要求的基本藥物收入占藥品收入比例 XX%勺標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行 藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺采

3、購達 100%。（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理 使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵 與約束機制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分 析通報基本藥物、 抗生素使用情況， 強化用藥行為的監(jiān)督評價， 提高合理用藥水平，保證用藥安全。二、加強醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)， 落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療 評價目標(biāo)（一）加強專科化建設(shè)。 （ 1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對原來 的臨床科室進行?？聘岩患壙剖壹毣蕉墝I(yè)科室， 全院臨床專科增至 28 個。（2）利用 XX 市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫 扶的契機，加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外 科和 B 超診斷的?？平ㄔO(shè)

4、。 （3）加強放射診療大型設(shè)備安全管 理。（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。 由于我院近 10 年極少新購置 設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已 經(jīng)到報廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分 配件停產(chǎn)， 設(shè)備難于得到維修， 嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療， 阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論 證和申報，市政府同意我院購買XX 萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設(shè)備， 新設(shè)備的使用將有力地促進醫(yī)療技術(shù)的 提高和新技術(shù)的開展。（三）加強醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機房，建立 完善醫(yī)院局域網(wǎng)， 對醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)進行升級改造， 新安裝軟件， 對接XX市醫(yī)保

5、報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進行HIS操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的 前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績 效管理，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。 （ 2）推進醫(yī)院保潔 社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓 保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成 XX名原保潔職工的 解聘工作，由保潔公司招聘上崗。（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實關(guān)于印發(fā) 進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知 （粵衛(wèi)辦201515號）我院與XX市第一人民醫(yī)院雙方共

6、同簽訂的 進 一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責(zé)任書 ， XX 市第一人民醫(yī) 院在我院設(shè)立 XX消化中心XX診療基地，派出駐點醫(yī)療隊 X位 專家到我院進行駐點幫扶， 帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、 服務(wù)的提升。（六）改善就醫(yī)環(huán)境，開展便民利民活動。一是加強醫(yī)院便民指引。（ 1 ）設(shè)立各種標(biāo)識、指示、指引；安裝大屏幕LED顯示屏、 120 急救中心霓紅燈標(biāo)志。 （ 2）加大宣傳廣告。利用 電視、網(wǎng)絡(luò)、海報等各種媒體向群眾宣傳醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和防 病治病知識。 （3）搭建避雨走廊、擴大放射科候診區(qū)；內(nèi)科住 院大樓加裝 2 部醫(yī)用電梯，解決電梯擁堵影響醫(yī)療救治工作的 問題。（ 4 ）開展“無煙醫(yī)院” 。開展控?zé)熤?/p>

7、識健康宣教全員培訓(xùn)， 落實各項控?zé)熤贫?，取?XX省“無煙醫(yī)院”稱號。二是優(yōu)化就 醫(yī)流程。三是開展義診活動。今年3月，XX大學(xué)附屬各醫(yī)院的醫(yī)療專家組成回鄉(xiāng)義診團隊 XX 多人，在我院開展大型義診活 動，讓群眾享受省城醫(yī)療專家的服務(wù)。同時進行教學(xué)查房、帶教和醫(yī)學(xué)、護理講課。三、探索醫(yī)聯(lián)體模式，解決基層群眾就醫(yī)難題為貫徹落實市委、市政府關(guān)于“ XX產(chǎn)業(yè)集聚帶水口工業(yè)園園區(qū)規(guī)劃和交通、教育、醫(yī)療配套建設(shè)工作會議”精神，共同 搞好“ XX綠色發(fā)展試驗基地”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推進醫(yī) 改，我院與XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成緊密型醫(yī)聯(lián)體。（一）加大投入實行升級改造。共約投入資金XX萬元，重新調(diào)整了醫(yī)院科室布局，

8、 完善配套設(shè)施， 增添了醫(yī)療儀器設(shè)備， 增設(shè)臨床醫(yī)技和職能科室。健全完善了各項醫(yī)療規(guī)章制度，制 訂醫(yī)療規(guī)章制度和各級各類人員工作職責(zé)。（二）建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)管理架構(gòu)。我院抽調(diào)管理人員、醫(yī)護人員共XX名派駐到XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，開展技能培訓(xùn)、學(xué)科 專業(yè)建設(shè)、專家坐診。（三）實行委托管理模式。我院對XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行資產(chǎn)、 人事、財務(wù)后勤、業(yè)務(wù)和藥品“五個統(tǒng)一”管理。發(fā)揮我院在 醫(yī)聯(lián)體中的人才、技術(shù)優(yōu)勢和龍頭作用，逐漸形成“基層（分 院）就診、分級診治、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診”的就醫(yī)模式，不 斷提高XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的綜合服務(wù)水平。四、存在問題和意見、建議在全面落實醫(yī)改工作中，我院雖然努力克服個別干部職

9、工思想認(rèn)識不足、主動性不強、措施方法不多等存在問題，做了 大量工作，但仍有如下幾方面需繼續(xù)加強：（一）進一步加強專科化進程和?？崎T診建設(shè)和人才梯隊建 設(shè)和引進專科人才力度。推進微創(chuàng)手術(shù)和大型手術(shù)的開展。（二）進一步規(guī)范抗菌藥物的使用，指導(dǎo)臨床規(guī)范用藥，避 免不合理用藥。積極推廣臨床路徑管理工作，優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療流 程，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少不合理的檢查、 治療，降低總體治療費用，縮短住院天數(shù)，提高患者滿意度。（三）進一步加快信息化進程。建立健全數(shù)據(jù)信息庫，提供 診療信息查詢等服務(wù)，使病歷內(nèi)容錄入操作簡單便捷，進一步 完善醫(yī)院門診工作站系統(tǒng)。（四）探索延續(xù)護理服務(wù)。 特別是居家長期護理服務(wù)能力欠 缺的患者，更需護理的延伸。幾點建議：（一）加大財政投入力度。調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，完善財政補 償機制，力爭足額落實取消藥品加成后的補償資金；逐步保障 縣級公立醫(yī)院人員基本待遇，承擔(dān)基本建設(shè)和大型設(shè)備購